项目结案报告范文
下面是小编为大家整理的项目结案报告范文,供大家参考。
易居中国 · 上房销售
北京管理 总部
《
》项目
结
案
报
告
（模版）
主送：
北京管理总部财务管理中心
北京管理总部运营管理中心
北京管理总部总经理办公室
项目结案审核意见
项目基本情况介绍
企划执行过程总结
销售执行过程总结
项目成本控制总结
项目收益 佣金 发放
项目执行经验总结
结案报告附件清单
报告时间：
200
年
月
日
结案报告人 ：
公司
一. .
项目结案审核意见 书
项目所属子公司
项目名称
项目 执行时 间
子公司项目总监结案陈述及意见
子公司财务主管
审核意见
子公司 总经理或分管副总经理
审核 意见
财务管理中心
审核 意见
（项目收支状况）
运营管理中心审核意见
（合同执行情况）
管理总部总经理
审核意见
备
注
二. .
项目基本情况介绍
. 1. 项目背景情况介绍
. 2. 商务谈判过程简介
. 3. 合同商务条件描述
. 4. 法务风险提示预警
. 5. 其他需要在项目基本情况中总结的事项
三. .
企划执行过程 及 总结
四. .
销售执行过程 及 总结
. 1. 各阶段销售进展综述
销售阶段
销售进展
执行阶段一
（
蓄水期
）
执行阶段二
（强销期）
执行阶段三
（持续销售期）
执行阶段四
（扫尾期）
起始日期
成功销售套数
该阶段销售均价
代理费收取
溢价收取
与合项会 的
各项销售指标对比
特殊情况说明
. 2. 各阶段销售过程及经验教训总结
) 1) 蓄水期：
) 2) 强销期：
) 3) 持销期：
) 4) 扫尾期：
五. .
项目成本控制总结
六. .
项目收益 与佣金发放
. 1. 代理费 ：
费用名称
要
素
代理费
溢价款
销售完成日期
应收总额
已收总额
结欠金额
预计收讫日期
收讫障碍 原因
与合项会决议对比分析
特殊情况说明
2. 垫付费用 回款情况 ：( ( 注: :包括营销策划费用及保证金等费用)
. 3. 项目收益情况：
. 4. 佣金分配情况：
七. .
项目执行经验总结
八. .
结案报告附件清单
本结案报告同时附有以下资料作为报告附件：
本报告由项目总监
于
年
月
日提交， 提交之前， 本报告中 所有内容均经过子公司总经理（副总经理）及财务经理审核无误 。下述签字确认人员对本报告内容的真实性承担责任。
本报告 仅供 北京管理总部 与集团 总 部 审阅参考。机密文件，请勿外泄。
项目总监 ：
子
公
司
财务 主管 ：
子公司总经理
（ 或 副总经理）：
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