党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话10篇

党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话10篇党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话　在集团公司XX年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话同志们：　在全年时间过半的重要节点，在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯下面是小编为大家整理的党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话10篇,供大家参考。

篇一：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

集团公司 XX 年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话 同志们：

　在全年时间过半的重要节点，在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻 XXXXXX 七一”重要讲话和省委召开 X 届 X 次全会的关键时刻，召开此次半年工作会，既是贯彻落实中央部署、省委省政府和省国资委有关工作要求，统一认识、凝心聚力的再动员、再部署，更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。刚才，X 户出资监管企业分别汇报了上半年的经营情况和下一步打算，改革办、规划投资部、风控内审部分别汇报了上半年改革创新三年行动进展情况、投资情况和风险防控情况，其他 X 户企业提交的书面汇报材料我也认真看了。大家都讲得很好，既客观总结了成绩，又深入分析了问题，并明确了下一步工作思路，对大家的工作表示充分肯定。下面，我再讲三点意见。

　一、总结成绩，把握形势，进一步增强高质量发展的信心和决心

　 今年以来，X 国资系统坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 XXXXXX 重要讲话、重要指示精神，按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，着力巩固拓展疫情防控和改革发展成果，加快推进高质量跨越式发展，全系统经济运行“总体平稳、态势向好”，为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

　第一，把企业运营的“基石”打得更牢。主要指标稳步增长。一是营业收入大幅增 长。1-6 月累计实现营业收入 X亿元，较上年同期净增加 X 亿元，增幅 X%，两年平均增长X%。XX 年一季度、二季度分别实现营业收入 X 亿元，X 亿元。X 户监管企业中有 X 户企业（X、X）营业收入同比增长，其中 X 集团收入同比增长 6.98 倍。

　二是资产规模稳健增长。X监管企业季末资产总额 X 亿元，较上年同期增加 X 亿元，增幅 X%。

　三是劳动生产总值较快增长。1-6 月，X 监管企业实现劳动生产总值 X 亿元，较上年同期增长 X 亿元，增幅 X%，其中 X 户企业劳动生产总值实现了正增长。

　产业运营稳中提质。X X 集团坚持克服市场变化影响，紧盯基地和营销两头，加强订单农业基地建设及粮油销售业务。大力推进“中国好粮油”项目建设，加强粮库智能化升级改造及品牌建设，扎实做好粮食流通产业财政专项拟支持项目

　 申报及管理等工作，顺利通过农业产业化国家龙头企业、农业产业化 X 省龙头企业复评和“中国好粮油”省级示范企业项目验收评审。X X 集团进一步明晰发展策略，理清发展思路，紧扣“规范管理、扭亏增效”这一主题，抓好六项重点工作，完成十项关键任务，推进两大亮点工程建设，成效初步显现。X X 集团紧紧围绕打造全国领军殡葬服务企业的目标，扎实推进开疆拓土、开工建设和开馆运营，X 等 X 个项目正在跟进对接，X 等 11 个项目高效推进，新余项目将逐步投入运营。X X 集团紧紧扭住国土空间开发、国土技术服务等主营业务，永新三湾生态修复项目建设基本完工的基础上，开工建设永新县生态修复+文旅融合项目，取得永新县 X 个治理点的市局立项批复。稳步推进中科生态修复（X）创新研究院股份有限公司平台建设。X X 科技围绕打造成全省综合型服务业龙头企业，做到“以点带面、以面构网”的模式和“1+1+N”的业务布局，根据业务发展需要增加职业卫生评价和检测等服务项目，在省安全生产标准化年度评审中综合评分第一。

　资本运作稳中向好。积极稳妥推进资本市场化运作，X X 产业新组建了高新技术产业开发区华景航空产业投资合伙企业（有限合伙），母基金总投资规模 X 亿元。截至目前，共设立 X 支备案私募股权基金，累计管理基金规模合计 X 亿元，完成率为 X%。X X 资本积极拓展上市公司定增、Pre-IPO 投资

　 等业务，投入 X 万元参与 X 定增，持有的 X 解禁后择机退出，实现大幅盈利。

　第二，把企业责任的“担子”扛得更实。坚决履行了安全生产和生态环保责任。将安全生产和生态环保作为头等大事来抓，年初组织各出资监管企业负责人签订了《XX 年安全目标责任状》，及时传达了有关安全生产、生态环保会议及文件精神，全力推进项目整改，正在启动治理工作。通过开展多轮专项排查督查，加强了监督管理力度，堵塞监管漏洞，强化源头治理，使安全生产工作进一步压紧压实、落实落地，切实保障员工生命财产安全，上半年未发生较大及以上级别安全生产事故。

　坚决履行了常态化疫情防控和综治维稳责任。慎终如始抓好常态化疫情防控，坚持日排查、日报告，定期调度，统筹做好新冠疫苗的预约接种、对接联络和数据统计等工作。年初召开年度平安建设工作会议，与各责任单位签订目标责任书，不断强化工作措施，积极排查、深入化解矛盾纠纷和不稳定因素，2020 年度公司继续被评为“全省平安建设工作先进单位”。同时，积极履行省属国企社会责任，大力推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接，今年 6 月，公司被评为“省脱贫攻坚贡献企业”。接续推进乡村振兴工作，两个驻村工作队已派驻到位。

　坚决履行了国资监管和风险防控责任。在全系统内启动了内控建设、风险管理、会计基础及内部审计规范工作综合检查，全面排查有关隐患，防范财务

　 经营风险。风险预警信息化系统建设工作有序推进，研究确定公司财务风险预警指标体系，督促各企业建立违规经营投资责任追究工作机制。进一步健全法律风险管理机制，加强对监管企业法律顾问单位的集中管理，开展重大事项合法合规性审查和法律风险排查工作，加强系统内的普法宣传，并且指导开展重大非诉法律风险事项的论证和防控工作。

　第三，把企业创新的“名片”擦得更亮。党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位，上半年，共组织了 X次“第一议题”学习、X 次党委理论学习中心组学习，及时传达学习领会 XXXXXX 最新重要讲话和指示批示精神，对标贯彻落实。扎实开展党史学习教育活动，按计划完成四个专题党史学习教育计划，在公司微信公众号开辟党史学习教育专栏及“四史”竞赛活动专栏，营造良好的学习氛围，在全系统掀起了党史学习教育的热潮；积极开展了“我为群众办实事”“四史”宣传教育、“唱支山歌给党听”群众歌咏比赛、颁发“光荣在党 50 年”纪念章等形式多样、内容丰富的活动，营造了浓厚的学习教育氛围。

　改革创新扎实推进。大力推进国企改革创新三年行动，建立定期调度督办机制，实行挂图作战、销号管理，涉及的 X 个重要任务 X 项工作举措，完成 X%以上的工作举措 X 项，占比 X%，全面完成的工作举措 X 项。在各出资监管企业全面推行了职业经理人制度工作，完善了法人治理结构，指导出资监管企业进一步明确

　 董事会、党委会、经理层等治理主体权责，实现清单化管理，规范公司治理。稳妥推进列入“百户国企混改攻坚行动”X户企业混改工作，大力推进 X、X 科技改革攻坚，逐步探索建立混合所有制企业差异化监管机制。

　二、正视问题，找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点 成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，企业经营持续回升的基础还不深，影响企业高质量发展的瓶颈、难点仍未有效突破。主要表现为：

　一是“双过半”差距较大。上半年，虽利润超额完成，但营业收入仍有欠账，完成率为 X%，其中：营业收入进度过半的只有 X 家，分别为 X 集团、X 机电，利润总额进度过半的也只有 X 家，分别为 X 资本、X 军工。X 户企业营业收入完成进度低于 X%，其中最低的 X 仅完成年企业营业收入目标的 X%。X 户企业利润完成率低于 X%，X 集团、X 集团、X、X亏扭增盈面临巨大压力。

　二是企业发展后劲不足。从企业发展现状来看，新动能培育不足，人才缺乏，适应能力减弱，效益下滑。从项目投资情况看，上半年完成投资 X 亿元，其中以公司本部实缴资

　 本公司注册资本金 X 亿元、实缴 X 注册资本金 X 亿元，合计占据了 X%，投入到产业发展的资金仅占 X%。另外，项目盘子储备容量小，缺乏效益好、带动大、辐射广的大项目；部分项目尚处于规划阶段，投资主体、合作方式等都不明确，且变数较大，特别是上市公司并购工作没有实质性突破。

　三是发展不平衡不充分。上半年，仅有 X 集团、X 集团、X 集团三户企业营业收入超过 X 亿元，分别为 X 亿元、X 亿元、X 亿元，合计占比 X%。但 X 集团、X 集团还处于亏损状态，分别亏损 X 万元、X 万元。一级企业亏损面达 X%，X 户亏损企业合计亏损 X 万元，能够同比大幅减亏主要得益于 X资本定增业务解禁出售部分股权取得投资收益。这充分表明，出资监管企业发展既不平衡也不充分，一旦发生股权投资、经营业务、金融保理等风险对企业的生存与发展将产生重大的不确定性。

　四是风险管控压力较大。截至 6 月底，公司带息负债规模增长 X%，带息负债总额占负债总额的 X%，偿债压力加重，财务成本销蚀利润，财务风险有所积聚。两金占用较上年同期增加 X 亿元，增幅为 X%，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。部分出资监管企业在公司治理结构、项目投资及投后管理、内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

　 对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决。要坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 XXXXXX 在庆祝中国共产党成立 100周年大会上的重要讲话精神和视察 X 重要讲话精神，全面落实党中央、国务院决策部署，按照省委、省政府、省国资委工作要求，在慎终如始抓好常态化疫情防控的前提下，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，确保“十四五”开好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年胜”。

　三、突出重点，狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局 俗话说得好，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。今年的生产经营管理工作难度大、任务重，各出资监管企业要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要“ 咬定一个目标、突出五个聚焦”：

　——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。前期，公司组织经理层和各出资监管企业签订了今年的经营业绩目标任务书，确定了各自的年度经营目标任务。从现在开始就要抢时间、赶进度，强弱项、补缺口，特别是没有完成“双过半”任务的企业要深入分析、仔细研究，想方设法补

　 短板、减差距、加砝码，绝不能“冷水泡茶慢慢来”。今后的考核将更加突出导向性、激励性，考核结果与绩效薪酬充分挂钩，绩效薪酬能高能低，同时鼓励“跳起来摘桃子”。希望各企业要自我加压、攻坚克难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标，并力争取得更大的突破。

　——突出“五个聚焦” （一）聚焦投资运营，进一步夯实发展基础。国有资本投资和运营是公司承担的两大重要任务，必须要一手抓资本运作，一手抓产业运营，两手都要硬。没有投资支撑，公司的规模体量无法上来，“十四五”规划目标也难以实现。刚才也讲到，我们上半年虽然洽谈了一些合作项目，但由于各种原因，并无实质性进展，投资进度严重滞后。下半年要有大改观，特别是在上市公司并购等方面要取得实质性进展。同时要进一步发挥创投功能，充分发挥 X 产业投资、X 资本公司等作用，聚焦“2+6+N”产业，探索运用可转债、定增、并购基金等手段，提高资本运作水平。X X 集团要更加注重发展质量，从上半年看，营业收入和利润总额均呈负增长，持续盈利问题依然没有改观。利润是企业生存发展的生命线，要围绕粮食产业化经营主业发展、产品结构调整优化和“产购储加销”全产业链经营，围绕品牌建设、营销体制创新改

　 革、“三项制度”改革深化、资产重组并购等深入研究增收节支、降本增效的路径、策略，推动企业经济效益和发展水平提升。X X 集团要继续做好低效无效资产退出，进一步聚焦主业，集中优势资源和精力培育优质企业优质产业。严格规范投资决策流程，提高项目投资研究、决策能力，切实提高投资质量。X X 集团要在“三开”上下更大力气，充分用好国家政策及地方政府资源，加强与地方政府部门沟通协调，积极争取发展支持，力争实现更大突破；要主动迎合适应市场新趋势，借助智能化、信息化等手段，运用“互联网+殡葬服务”思维，以前瞻的理念、新的市场手段、灵活有效的举措，打造极富活力和行业引领力的殡葬服务企业。X X 集团要抓住当前国家生态修复机遇期，充分利用平台优势、专业优势，在国土整治和技术服务方面积极拓展生态修复项目，努力做大市场份额，增强发展后劲。针对党委巡察发现的问题，拿出彻底整改的魄力和措施，真正以问题整改提高企业规范管理和运营的水平。

　现代服务产业板块要持续做专做精，X产业投资、X 资本公司要抓住当前政策窗口期，努力瞄准市场创新型、成长型企业标的，在创新创业投资上有一定作为，做创新价值的发掘者和培育者。X、X、X 科技都要在市场开拓方面下更大功夫，一方面稳定传统业务现有市场，另一方面积极拓展新领域新市场，提高市场竞争力。

　 （二）聚焦改革创新，进一步激发内生动力。今年是落实国企改革创新三年行动的攻坚之年、关键之年，年底前要完成的 X%改革任务，这是硬任务、硬要求，必须不折不扣地完成好。

　一是完善改革落地工作机制。要把主要精力集中到“整体推进、督促落实”上，建立改革办与纪检部门的联合督办机制，强化督导、调度力度，确保改革攻坚有实效。要通过定期督查、不定期抽查等方式，强化对改革落实情况的监督，并将改革创新三年行动落实情况纳入各单位考核范围，确保改革推进不落空。

　二是稳妥推进混合所有制改...

篇二：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

22 年国企集团党委书记在“能力作风建设年”动员会上的讲话 2 篇

　【一】

　同志们：

　为持续深入学习贯彻******关于能力作风建设的重要论述，为深入贯彻 XX 能源“能力作风建设年”活动精神，进一步深化能力作风建设，今天我们在此召开“能力作风建设年”动员会议。刚才，党委副书记、纪委书记 XXX同志宣读了公司《“能力作风建设年”活动实施方案》，各单位要按照公司的安排认真做好贯彻落实工作。今年也是我们开展“执行力建设”工作的第五个年头了，下面，结合公司实际情况，就能力作风建设问题我再讲四个方面的意见。

　一、明确意义、改革奋进 过去四年，我们大力开展了执行力建设工作，不断围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度，探索建立了规范高效的运行机制，有效地推动了公司持续协调健康发展，实现了公司上下执行能力的全面提升。从总体上来看，我们执行力建设抓得稳、抓得牢、抓得实，有经验、有成效、有亮点，为开展“能力作风建设年”活动打下了坚实的基础。

　今年，XX 能源根据省委部署和省政府国资委党委安排，决定以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题，聚焦决胜国企改革三年行动、锤炼国资铁军作风、弘扬

　“特别能战斗”精神，在集团公司上下开展“能力作风建设年”活动。我们要以此为契机，站在全局高度，从新的形势和要求出发，深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重要性和紧迫性。

　（一）坚持“稳中求进”工作总基调亟需创新理念。

　。2022年是公司涅槃重生的决胜之年，面对市场变化快、环保管控严、形势复杂多变的大环境，过去的经验主义、守旧思想已无法适应公司新的发展形势。急需各级干部职工以强烈的历史使命感和政治责任感，打破“稳中有余，求进不足”的现状，改变长久以来基础管理薄弱、安全生产随机事件频发的旧局面。坚持“稳中求进”工作总基调，首先要正确处理好“稳”与“进”的关系，明白“稳”是基础，“进”是总基调，掌握“稳”的方法，才能无后顾之忧的“进”。其次是年轻干部更要深刻理解“稳中求进”的内涵，在工作中莫要求稳不进，莫要失去年轻人的锐气，莫要前怕狼后怕虎，要在稳的基础上开拓进取，争一流、勇担当。

　开展“作风能力建设年”活动，促进各级干部职工能力作风大提升，打破思维僵化桎梏、提升抢机遇意识、增强抓发展本领，坚持稳的基调，鼓足冲的干劲，激发进的潜力，破旧立新，乘风破浪，以全新的面貌迈进公司改革发展新征程。

　（ 二 ）实现改革重生任务目标亟需提升能力 。2022 年是国企改革三年行动收关之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司改革重生、破产重整、项目建设的关键

　一年。推进破产重整、原料路线项目建设、九天公司 10 万吨甲胺扩产、保险粉装置转产、乙二醇装置盘活等工作的落实，急需各级干部职工全面提升工作能力，要在工作方法上开展自我革命，做到履职尽责、办事效率、工作效能的全面提升，需要广大干部职工要有推动 XX 实现涅槃重生和高质量发展的担当，有推动 XX 高质量发展的能力，有以企业为家的情怀，不断增强学习本领、改革创新本领、科学发展本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，确保各项工作任务立即办、马上办、办得好、办得快，以更高标准、更严要求、更大力度全面推进各项工作落地落实。

　（ 三 ）打造高素质干部队伍亟需转变作风 。当前，公司进入了破产重整的新阶段，XX 后续发展、“十四五”规划目标的实现，都需要各级干部职工提升综合素质，锤锻能力作风。需要各单位全面加强干部队伍建设，深入推进作风转变，以自我革命的勇气解决当前队伍存在的突出问题。要深入贯彻落实楼阳生书记“稳扎稳打、涅槃重生”的批示要求，进一步提升干部职工能力素质，从新的形势和要求出发，营造全公司上下躬身入局、锐意进取、改革创新、狠抓落实的浓厚氛围，确保企业上下“绝对听指挥、始终打得赢”，把建设新 XX 的伟大事业不断推向新的高度。

　二、深刻反思、正视问题 对标“能力作风建设年”活动的指导思想，可以清楚地看到，我们的工作与省委省政府和 XX 能源的要求、与广大职工的期望还有一定的差距，还存在一些薄弱环节和不容忽视

　的问题，特别是在一些单位仍然不同程度地存在纪律松弛、作风不正，推诿扯皮、效率低下的现象。突出表现在四个方面：

　一是开拓精神不足。有的干部职工思想上因循守旧，工作上不思进取，方法上缺乏创新，混日子、熬年头，得过且过。有的干部职工存在着“知识透支”和“本领恐慌”的问题，工作忙不愿挤时间学习，有时间又坐不住、静不下、学不进，一遇到问题就束手无策、无所作为。有的干部职工依赖思想严重，往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持。还有的怕负责任、怕担风险，看见做好人的事就抢，遇到难事就拖，碰到矛盾就推，致使有些工作久拖不决。

　二是工作作风不硬。部分干部职工缺乏立说立行、急事急办的劲头，存在执行不到位、落实不深入、缺乏较真的现象；少数部门对协调办理、联合处理的事项相互扯皮，缺乏合力办事的氛围，这些仍然是影响工作落实的关键问题。

　三是执行能力不强。有的单位和部室对公司部署的工作任务，缺乏“咬定青山不放松”的志气，“不达目标不罢休”的锐气，“不到长城非好汉”的豪气，完不成任务往往强调客观、怨天尤人。有的做事只图形式，不求实效，工作中一般号召多，具体措施少，安排部署多，真抓真做少，缺乏抓落实的真功夫和一抓到底的狠劲。

　四是思想境界不高。虽然我们一直在批判“老好人”思想，但有的领导干部“老好人”思想依然严重，不明是非，

　遇事随风倒，甘当“墙头草”。原则立场不坚定，过分关注领导想法，没有意识到肩上的责任，面对是非对错，上下讨好，左右逢迎。有的不讲原则，遇事不把握度，甘当“和事佬”，坚持面子至上、友情第一，在原则问题上装糊涂，搞人情大于制度、关系超越政策，甚至丧失底线，践踏规章制度红线。

　这些现象和问题，尽管发生在少数单位、少数人身上，但影响很坏、危害极大。加强能力作风建设，就是要从根本上解决这些问题，既要治标，更要治本。

　三、坚持目标、锻造作风 此次“能力作风建设年”活动的重点是能力提升作风转变，重点解决不善为、不会为，不敢为、不愿为的问题。各单位要提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性，以活动为抓手，进一步把全公司上下的思想统一起来、动力激发出来，营造担当作为、狠抓落实，锐意进取、改革创新的浓厚氛围，以强烈历史使命感和政治责任感，扎实开展“能力作风建设年”活动。

　要在加强企业党的建设、生产组织、推动企业改革重生、实现高质量发展等工作中着力实现“四个明显增强”：一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，大兴学习之风，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二是联系服务群众的能力作风明显增强，大兴亲民爱民之风，践行以人民为中心的发展思想，走好新时代群众路线，持续开展“我为群众办实事”，解决好

　职工群众关切的操心事烦心事揪心事，让职工群众有更多的获得感、幸福感、安全感；三是深入调查研究的能力作风明显增强，大兴调查研究之风，把调查研究作为基本工作方法，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。公司领导班子围绕年度重点工作分别制定了调研计划，各单位也要围绕本单位急需解决的问题开展调查研究，并务必做到“四个必须”。必须下到基层、深入实际，必须围绕问题、紧盯目标，必须总结经验、吸取教训，必须坚持问题导向、立行立改；四是推进改革创新的能力作风明显增强，大兴务实重行之风，勇于担当、主动作为，善于用改革的办法解决高质量发展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局，为 XX 涅槃重生、高质量发展提供坚强有力的保障。

　四、大造声势、强力推进 2022 年是 XX 涅槃重生的决胜之年。在决定 XX 生死存亡这场战役中，我们只能胜，不能败，打赢了，XX 将实现“鲤鱼跳龙门”；失败了，我们将“陷入深渊”，大家务必保持清醒头脑。这里我要强调的是，对于 XX 的改革重生、再创辉煌，我们是有必胜信心的，为彻底打赢这场生死保卫战、扭亏攻坚战，我们将统筹疫情防控和改革重生，统筹发展和安全，坚持“稳中求进”工作总基调，以改革创新为根本动力，充分释放在运装置产能，完成破产重整，加快原料路线及 10万吨甲胺项目建设，有效盘活停产装置，稳扎稳打迎接各种

　可以预料、难以预料的挑战。

　以上目标的实现，就需要我们必须在非常之时，以非常之力，下非常之功，加强能力作风建设，通过能力作风的大提升，保障生死关头打胜仗！

　加强能力作风建设是一项战略工程，也是一项艰巨的任务。结合 XX 能源总体部署，公司决定以“稳中求进”为工作总基调，以执行力建设及“13710”工作法为主要抓手，以“大学习、大讨论、大查摆、大培训、大治理、大攻坚、大走访、大激励”八大行动为主要措施，围绕推动中心工作是否有力、有为、有效，围绕在本职岗位上是否尽职、尽责、尽心等持续开展督查及效能问责，以解放思想促“求实”，以能力提升促“务实”，以优良作风促“落实”，努力把各项事业推向前进。各级各部门要高度重视，精心组织，推动“能力作风建设年”活动扎实开展，务求有声势、有震动、有成效，开好局、起好步、奠好基。

　。

　一是要健全组织，明确责任。“能力作风建设年”活动领导小组负责领导公司各单位开展“能力作风建设年”活动，全面部署、检查和督导计划执行。公司班子全体成员要做到配合抓，分管领导要具体抓，结合分管工作，履行一岗双职，做到抓工作、抓作风一肩挑。各单位一把手是能力作风建设的第一责任人，要按照活动方案的要求，结合实际，制定本单位“能力作风建设年”活动具体实施方案，做到亲自抓、负总责，切实履行职责，在领导小组的领导下，抓好活动的组织开展。

　二是要把握要害，整改到位。各单位要结合自身实际，进一步细化活动内容，努力在“实”字上下功夫，制定可操作、可检查、可量化、可考核的目标。要把解决突出问题贯穿始终，从活动开始就抓住要害部位和关键环节，认真梳理分析广大职工提出的各种问题，查找在能力作风建设上存在的突出问题。问题在精不在多，关键是抓得是否深、是否准，对查找出来的问题，要深刻剖析，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限，切实加以整改，确保件件有落实、事事见成效。

　三是要严抓督查，监督重点。要加大督查力度，切实把监督检查作为提升效能的重要环节，扭住不放，一抓到底。各部室要结合实际开展专项督导检查，加强对各单位的效能监察，坚持“用事实真相说话、依据制度规定查处”的原则，奔着问题去，切着问题走，聚焦干部职工观念能力作风的短板，坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做，彻底改变会上说得凶、会后抓得松，失之于宽失之于软的状况。要下决心治理“执行不到位、落实不深入、不敢较真碰硬”的现象；加强对各级干部职工工作效率和遵守纪律的督查，下决心治理长官意志、随心所欲、敷衍塞责、草率应付等问题；对重点工作、重大项目、重要工程等要盯住不放，做到工作不落实不放过，问题不解决不放过，以真督查促进工作推进、效能提升。

　四是要强化宣传，营造氛围。通过广播、XX 通讯、微信公众号、OA 系统等新闻媒体以及各种宣传阵地广泛宣传能力

　作风建设的重要性和紧迫性，多侧面、高强度地进行宣传报道，着力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。教育引导全体干部职工掀起“头脑风暴”，树立“无功、无效都是过，慢也是过”的思想，根除“昏、庸、懒、贪”的心态，真正做到“落实重于安排、问题重于亮点、现场重于一切”，把能力作风建设渗透到灵魂深处，落到实际工作的各个环节。

　同志们，XX 要崛起，职工要奋起。加强能力作风建设、优化发展软环境关系 XX 改革发展大局，意义深远任务艰巨。各单位务必积极响应公司的号召，振奋精神、迅速行动，狠抓落实、务求实效，确保公司能力作风建设大提升，推动 XX实现涅槃重生和高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　【二】

　同志们：

　今天召开“能力作风建设年”活动动员会议，是根据省委省政府总体要求和厅党组、局党委决策部署，集团党委充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，着力解决各单位和干部职工中在作风建设方面存在的顽症痼疾，教育引导广大干部职工牢固树立“四个意识”、强化责任担当、切实转变作风，努力形成风清气正、真抓实干、办事高效的良好发展环境，确保省委、厅党组、局党委和集团党委决策部署不折不扣得到贯彻落实，持续推动集团健康稳步发展。

　一、统一思想，正视问题，充分认识作风建设年活动的重大意义 工作作风体现企业的形象，关系人心向背，影响企业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、企业增效益的重要保证。近年来，集团在厅党组和局党委的坚强领导下，抢抓机遇，团结奋进，紧紧围绕主责主业，不断深化企业改革，集团综合实力明显提升，各项事业迈上了新台阶。回顾近年来集团的发展历程，我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情况下，保持了集团健康发展的良好势头，其中很重要的一条，就是坚持把...

篇三：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话 在公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话

　 在公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话 公司党委副书记副董事长蒋毅

　 尊敬的王栓铭组长、同志们：

　 中央决定，从今年下半年开始，自上而下分两批开展党的群众路线教育实践活动。7 月 10 日，省交投集团公司召开会议，对交投系统教育实践活动进行安排部署。今天，公司召开动员会议，主要任务是学习贯彻上级党委开展群众路线教育实践活动有关精神，在全公司范围内迅速开展党的群众路线教育实践活动，对活动进行动员部署。省交投集团第 15督导组今天专门到会指导，督导组组长王栓铭同志将作重要讲话。我们要认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我就组织开展好公司这次教育实践活动，讲三点意见。

　 一、统一思想，提高认识，深刻领会开展教育实践活动的重要意义

　 在全党深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重大部署。6 月 18 日中央召开党的群众路线教育实践活动工作会议，习

　近平***等中央领导同志作了重要讲话，为全党开展好教育实践活动提供了重要遵循、指明了正确方向。6 月 22 日至25 日，中央政治局召开专门会议，对照检查八项规定落实情况，研究深化改进作风措施，对全党起到了很好的表率作用，是对开展教育实践活动的进一步动员和部署。7 月 3 日，省委召开会议，对全省教育实践活动进行动员部署，对第一批教育实践活动进行具体安排。7 月 10 日，交投集团召开动员大会，集团公司党委书记、董事长朱以庄同志对交投系统主题教育活动提出具体要求。这次教育实践活动,全党关心、全社会关注，人民群众给予很高期盼，是当前和今后一个时期各级党组织的一项重大政治任务。公司一定要从政治和全局的高度，深刻认识活动的重要性、必要性和紧迫性，认真学习贯彻******一系列重要讲话精神和中央、省委的有关会议精神，自觉把思想和行动统一到中央和省委的部署和要求上来，不断增强搞好这次活动的责任感、使命感、紧迫感，进一步统一思想、凝聚力量，推动教育实践活动迅速深入开展起来。

　 开展群众路线教育实践活动，是促进公司健康发展的重要保证。

　 整顿党内思想，纠正党内各种不良作风和现象，是我们党历来加强自身建设的优良传统和好经验、好方法。从延安整风到“三讲”教育，再到保持共产党员先进性教育、深入

　学习实践科学发展观教育，继而到今天的群众路线教育实践活动，都是从严治党的重要举措，对于加强执政党建设、推动科学发展、促进社会和谐、提高服务群众的能力都发挥了重要作用。在当前新的世情、国情和党情下，中央提出开展党的群众路线教育实践活动，反映了我们党适应时代发展要求，保持先进性、纯洁性的高度自觉，体现了党要管党、从严治党的坚定决心。

　 按照集团公司的规划，交投置地公司立足于做好房地产开发，为集团和股东创造效益，按照“整合资源、统一经营”的要求，在集团领导下，牵头负责系统房地产项目的统一规划、统一开发，担负着集团公司实现新的利润增长点和实现国有企业保值增值的重任。在面临当前宏观政策调控和激烈的市场竞争条件下，作为刚刚起步的交投置地，面对资金密集型的行业特点和市场的风险与诱惑，如何把握好正确的发展方向，健康发展、加快发展，是公司当务之急，也是企业长远发展之忧，必须时时警醒。企业要保持健康正确的发展方向，党组织是关键、是保证。公司党委积极响应党中央号召，按照集团公司党委的部署要求，迅速开展党的群众路线教育实践活动，就是要组织好公司领导班子和党员干部深入学习中央、省委重要文件精神，用******重要讲话精神统一思想，深刻领会教育实践活动的全局性、战略性意义，用作风建设的成果汇聚起推动置地公司科学发展、创建国内

　一流房地产企业的强大力量；就是要深刻认识教育实践活动的现实必要性和紧迫性，强化监督、严格管理，始终保持和发展党的先进性纯洁性；就是要使公司领导班子和党员干部努力克服精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四种危险”，坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”，进一步强化宗旨意识、群众观点，切实转变作风，发挥好党组织在公司开拓进取、改革发展中的政治核心作用，团结和带领全体干部职工艰苦奋斗、努力拼搏，实现交投置地作为国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。

　 开展群众路线教育实践活动，是增强公司党员干部创新力、凝聚力的重大举措

　 人民群众是实践和认识的主体，是我们力量的源泉，是我们力量之所在。从群众中来，到群众中去，既可以让我们在前进的道路上面对困难与风险获取勇气与力量，又可以让我们在改革创新中获取智慧与灵感。通过党的群众路线教育实践活动的开展，就是要切实解决公司领导班子和各级党员干部在作风建设方面存在的突出问题；就是要显著增强公司领导班子和全体党员干部自我净化、自我完善、自我更新、自我提高的能力；就是要始终保持党组织的先进性和纯洁性，始终保持思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁，发挥公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；就是要把公司党组织打造成为学习型、服务型、创新型党组织。

　开展群众路线教育实践活动，是公司防止和解决“四风”突出问题的现实需要

　 今年 3 月以来，恰逢“中国梦”主题教育实践活动的开展。公司领导班子带领全体干部职工充分践行“中国梦”主题教育实践活动，在围绕中心、服务大局，统一思想、凝聚人心、维护稳定、构建和谐等方面做了大量卓有成效的工作，使公司运转很快步入正轨，业务经营快速进入状态，在打造交投置地品牌，促进企业加快发展的过程中发挥了重要的监督和保障作用，20 多名党员干部发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。目前，公司党委已得到集团公司同意成立，党委领导班子正在抓紧筹建中。同时，我们也要看到，按照为民务实清廉要求，一些党员干部在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面也有不同程度的表现。这些问题会影响党群、干群关系、削弱党员干部队伍的战斗力和凝聚力，影响企业的良好形象，甚至阻碍公司业务发展的顺利推进。通过本次教育实践活动，公司领导班子要结合实际，以敢于亮短揭丑的态度、以无私无畏的勇气，查找问题、剖析原因，不等待观望、不避重就轻、不敷衍塞责，对作风之弊、行为之垢进行大排查、大检查、大扫除，切实解决“四风”突出问题。

　 开展群众路线教育实践活动，是汇聚科学发展正能量，实现公司战略目标的迫切需要

　 截止目前，在公司组建才短短 4 个月的时间里，在公司

　全体干部职工的共同努力下，公司经营局面迅速打开、业务市场不断拓展，仁寿重点项目如期推进。但是我们也要看到，随着公司业务不断向深度、广度迈进，面临的资金压力、资源分散等困难越来越大。同时，国内外经济形势不容乐观，公司还面临保增长的压力。深入开展群众路线教育实践活动可以说是正逢其时。通过教育实践活动，可以改进公司领导班子、党员干部的工作作风，密切党群、干群关系，激发公司全体党员干部干事创业的激情，提振攻坚克难的精神和勇气，坚定公司全体职工推进业务发展的信心和决心，汇集公司科学发展的正能量，促进公司“保增长”、改革创新、科学发展、创建国内一流企业目标的实现。

　 二、把握重点，讲究方法，扎实推进教育实践活动深入开展

　 按照中央和省委的要求，公司结合实际制定了开展好这次教育实践活动的《实施方案》，明确了活动的指导思想、基本要求、目标任务和程序步骤。开展党的群众路线教育实践活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十八大精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻******一系列重要讲话精神，紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以公司领导班子和领导干部为重点，切实加强全体党员马克思

　主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实“中央八项”和“省委十项”规定作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决干部职工反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，始终保持党同人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为推动交投置地发展繁荣提供坚强保证。在具体工作中，要紧紧抓住学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节，牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，牢牢把握“五个坚持”的基本原则，切实解决“四风”方面存在的突出问题，落实为民务实清廉的要求，进一步密切党群干群关系，把整风精神贯穿始终，认真开展批评和自我批评，确保“规定动作”做到位、“自选动作”有特色，务求教育活动取得实效。

　 三、加强领导，精心组织，确保教育实践活动取得实效

　 这次教育实践活动，时间紧、任务重、要求高。时间从7 月中旬开始，12 月份结束，集中教育不少于 3 个月时间，活动不分阶段、不搞转换。为了加强对教育实践活动的组织领导，公司党委成立由我任组长，公司其余 3 名领导任成员的教育实践活动领导小组。活动领导小组下设办公室，办公室主任由领导小组成员方仁义兼任。我本人为这次主题教育活动第一责任人，分管领导为直接责任人，其他班子成员要认真履行“一岗双责”，加强对分管和联系部门的工作指导。

　公司各部门要密切配合，形成工作合力，按照活动方案的要求和安排，认真抓好各项工作的落实。在活动开展过程中，要注重发挥典型的示范作用，把运用成功经验与总结新鲜经验结合起来，深入发现、挖掘一批先进典型，加强正面宣传和舆论引导，积聚推动教育实践活动的正能量。要坚持统筹兼顾，把开展教育实践活动同努力实现公司年度目标和发展战略紧密结合起来，同解决公司目前存在的突出问题、做好当前各项工作紧密结合起来，安排好时间和精力，扎实抓好筹资、建设、营运、管理、安全等各项重点工作，把党员、干部在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力，真正做到两手抓、两不误、两促进。

　 同志们，搞好党的群众路线教育实践活动，责任重大、任务艰巨，我们一定要以高度的政治责任感、饱满的精神状态、扎实的工作作风，把公司党的群众路线教育实践活动组织好开展好，为贯彻落实集团公司“四个一流”建设目标，加快推进交投置地建设发展提供坚强有力的保证。

篇四：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

书记在公司劳动竞赛动员会上的讲话

　劳动竞赛活动，是充分调动和发挥职工群众积极性和创造性的有效载体，也是工会组织在企业生产建设工作大局中发挥优势，体现作为的重要职能手段。基于这个认识，多年来，公司工会从实际出发，始终坚持以促进企业发展为出发点，以推动党的全心全意依靠职工办企业方针的落实为己任，以最大限度地引导好、保护好、发挥好员工的积极性和创造性为目标，以提高企业的经济效益，增加职工收入为落脚点，以创新为动力，抓住重点，精心组织，认真谋划，突出特色，狠抓落实，不断丰富劳动竞赛的形式和内涵，并在实践的过程中逐步探索，总结提高。

　组织、发动公司全体员工积极参与到集团公司“优质安全高效低耗”主题劳动竞赛和公司“**杯”劳动竞赛活动当中，为公司完成各项生产经营任务凝聚了合力，注入了活力，增添了后劲，发挥了积极的推进作用。

　为了深入贯彻落实集团公司工会工作部署，进一步掀起劳动竞赛热潮，推动基层队伍建设和生产经营管理工作再上新台阶，动员广大职工积极投身公司实现新的腾飞，促进公司****年各项生产经营指标的顺利完成，根据公司工作会精神和公司工会****年工作部署，在各单位和广大职工中继续开展“**杯”劳动竞赛。竞赛目标，就是围绕公司加快发展、持续发展主题，采用内外结合、上下一体的竞赛形式，努力把广大职工的思想统一到实现今

　年的奋斗目标上来，把积极性和力量凝聚到完成今年生产经营任务上来。通过劳动竞赛活动，力求赛出新纪录、高效益、低成本、好水平和安安全全的和谐局面，直接推动公司****年“八大奋斗目标”的顺利完成。

　下面我提几点要求：

　一、各单位工会要从思想上高度重视“**杯”劳动竞赛活动，广泛宣传，积极动员，严密组织，扎实工作，工会**作为第一责任人，要采取行之有效的形式和方法，教育和引导员工充分认识活动的目的和意义，全面了解竞赛内容和考核标准，统一思想，凝聚力量，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。确保竞赛质量，达到竞赛效果，为生产经营鼓劲加油。

　二、促进活动向纵深发展。要站在落实***新时代中国特色社会主义思想和公司实现新的腾飞的高度，充分认识所肩负的历史使命，增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感。牢固树立“围绕中心转，服务生产抓，带领职工干”的思想，引导、教育和团结动员广大职工群众在劳动竞赛活动中夺红旗、争第一、创一流、建新功。

　三、各单位工会在抓好劳动竞赛活动的同时，要注意搞好五个结合，促使劳动竞赛活动向纵深发展。

　1、与“创建学习型组织、争当‘五型’员工”竞赛活动结合起来。教育引导广大职工“学技术、钻业务、练技能、创一流、做贡献”，争做知识型员工。

　2、与“五小”竞赛活动结合起来。广泛发动职工群众，深入开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”活动，并积极参与即将要开展的“五小”成果多媒体展示活动中，切实把创新成果推广应用到生产、经营和管理中去。

　3、与“提质增效合理化建议”竞赛活动结合起来。动员广大职工群众，立足岗位增收节支，干好本职创收创效。

　4、与“安康杯”和女工安全“双无”等群众安全文化活动结合起来。充分发挥工会组织和职工群众在企业安全生产工作中的“群防群治”作用，工作中杜违章、反违纪、查隐患、促安全，为公司安全生产争做贡献。

　5、与“学习宣传劳动模范”活动结合起来。通过学习劳模精神，激发广大职工操主人心，干主人活，尽主人责。

　同志们，在****年的劳动竞赛活动中，我们取得了优异的成绩，涌现出了*****等十个“红旗队”，****等十二个“**杯”夺杯单位，曾受到集团公司领导的高度评价，这不是终点，而是更高的起点。希望公司各单位以此为动力，进一步振奋精神，鼓足干劲，弘扬“超越自我、追求卓越”的企业精神，志存高远，胸怀全局，再接再厉，扎实工作，再攀新高峰，再创新辉煌，为全面提高公司综合竞争力做出新的更大的贡献。

篇五：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

司 2 2022 年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上的讲话

　同志们：

　今天，我们召开党风廉政建设和反腐败工作会议，主要目的是以*”新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，深入学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神，全面落实集团公司党组党风廉政建设和反腐败工作要求，总结工作成绩、分析形势任务、部署重点工作。刚才世英同志传达了集团公司党组 2022 年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，对我们谋划部署下一步工作具有重要指导意义。建华同志作了党风廉政建设和反腐败工作报告，对全年工作任务作了具体安排，梁军同志运用典型案例开展了警示教育，讲得很好，我都同意。建议将警示教育材料发给全体人员，如有查实的学风问题和诬告者将点名道姓、严肃查处。各位党员干部要从思想意识上高度重视，各基层党组织要全面准确学习领会、因地制宜抓好贯彻落实。10 个经验交流材料很好，大家要互相学习、相互促进。公司党委首次对党风廉政建设和反腐败工作先进集体和个人进行表彰，也是对纪检战线同志工作的充分肯定，向获奖单位和个人表示衷心祝贺。下面，我讲三个方面的意见。

　一、全面履职尽责，以坚如磐石的决心推动 2021 年全面从严治党整体成效迈上新台阶 过去一年，面对百年变局和疫情大考，公司党委接受淬火历练，

　充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，始终坚持党的领导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，政治监督不断强化，作风建设持续深化，全面从严治党进一步向纵深发展，各项工作取得明显成效，为“十四五”顺利开局、平稳起步提供了坚实政治保障。

　（一）这是我们庆祝中国共产党建党 100 周年，深入推进党史学习教育的一年，主动发力让政治监督始终“在线”，***新时代中国特色社会主义思想进一步入脑入心 公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把握党的根本性建设，同以"*同志为核心的党中央保持高度一致。一是第一议题和贯彻落实******重要指示批示精神落实机制互为补充，深入学习***新时代中国特色社会主义思想。第一时间学习贯彻落实刑****重要讲话和指示批示精神，制定《党委第一议题制度》《关于进一步加强党的政治建设的重点措施》 《党委第一议题制度补充规定》，开展第一议题学习**次、研讨发言**人次，组织完成党委中心组学习**次，举办科技创新、高质量发展等专题讲座**次。坚决落实疫情防控要求，切实提升党性修养、强化党性锻炼，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”。二是庆祝建党 100 周年和党史学习教育同向发力，筑牢听党话、跟党走、感党恩的思想根基。深入学习贯彻”***在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话精神举办庆祝建党100 周年表彰会、座谈会和职工歌咏比赛，唱响“石油工人跟党走”主旋律。高标准完成党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、

　创一流”主题教育活动，党委委员带头、基层党组织跟进，参观中国共产党历史展览，开展学党史红色教育实践活动，弘扬伟大建党精神，传承红色基因，不断厚植长远发展的根基。三是政治监督与科研专项监督同频共振，将落实集团公司党组决策部署作为第一要务。深入学习贯彻钱朝阳组长到勘探院调研时的讲话精神，强化政治监督，确保集团公司党组重要指示要求在勘探院落实见效。聚焦科技创新创效、科技成果转化、双序列运行和古龙页岩油勘探开发工作等开展专项监督，引导党员干部聚焦政治大局，坚定为党为国兴油找气的信心和决心。

　（二）这是我们落实全面从严治党“两个责任”，管党治党责任链条层层扣紧的一年，善做“加法”发挥监督合力，全面从严纪律规矩意识进一步巩固 牢牢把握党委主体责任“牛鼻子”,不断提高落实“两个责任”的政治自觉，着力打造管党治党全院“一盘棋”。一是围绕两个责任做“加法”，打造一贯到底的责任体系。制修订《党委落实全面从严治党主体责任清单》，明晰不同主体责任内容、具体举措，搭建自上而下、分级负责的责任体系。带头贯彻落实《集团公司党组关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，定期听取监督执纪通报，定期召开联合监督会，组织党委会研究全面从严治党议题77 项，确保全面从严治党部署到位、责任到位、落实到位。签订党风廉政建设责任书**余份、廉洁从业承诺书**余份，部署廉洁风险防控措施**项，形成事前预防、责任压实、上下联动、齐抓共管的良好格局。二是围绕党内监督做“加法”，强化互通有无沟通交流

　机制。制定《关于纪律监督与审计监督联动机制的实施意见》《关于建立纪律监督与巡察监督协调配合机制的意见》，明确纪检与巡察、审计工作沟通协调机制，发挥“1+1+1>3”的效应，以党内监督为主带动其他专责监督，让监督的“火力”既有交叠覆盖，又有对方所不及的空白互补，完善大监督格局。三是围绕制度建设做“加法”，让管党治党责任层层“压码”刚性传导。深入推进勘探院治理体系和治理能力建设，制修订党内制度"项，其中党委第一议题制度等政治建设制度**项，基层党支部建设工作细则、基层党组织工作考核评价办法等组织建设制度"项，规范经商办企业行为办法、重点信访事项带案下访工作暂行规定等纪律建设制度**项，激励干部担当作为措施、科技成果转化措施等规范”项，进一步夯实系统完备、协同规范的党内制度体系，为全面从严治党提供坚实的制度保障。

　（三）这是我们践行党管干部党管人才组织路统，大抓基层正本清源的一年，干事创业精气神保持"箭头向上”，人才强院理念进一步彰显 始终坚持正确选人用人理念，牢固树立大抓基层鲜明导向，把干部人才工作和抓基层打基础作为深化全面从严治党实效性的关键，党风廉政建设和人才组织工作齐头并进。一是加强监督考察，杜绝“带病”提拔。大力推进人才强院“六大专项工程”，持续深化干部队伍年轻化建设，整体平均年龄较 2020 年降低 1 岁。进一步畅通 H 型转换通道，全年**名领导干部转聘首席技术专家，”名技术专家、**名一级工程师或原青年副总师走上管理岗位，适才适

　所、人尽其才的格局初步构建。严格履行干部考察程序，落实纪检组组长从动议酝酿阶段参与党委选人用人并实行全过程监督要求。强化对党员干部监督，督促做好述职述廉和个人重大事项报告，严格执行经商办企业、婚丧喜庆事宜相关规定。严格落实“凡提四必”原则，坚决防止干部提拔调整过程存在“带病提拔”和“带病上岗”现象。2020 年度选人用人工作民主评议评价“好”的比率相较于2019 年提高了 18.97%，在集团公司排名前进八名，选人用人风气和员工群众满意度持续向好。二是通过党建“三基本”和“三基”工作有机融合，打造坚强战斗堡垒。坚决贯彻落实戴厚良董事长到勘探院基层党建联系点（地质所党支部）的讲话精神，召开基层党建推进会，党委委员带队深入基层开展“三基”主题调研督导，持之以恒抓基层打基础、强“三基”固堡垒，将基层党组织建设成党建和科研工作有机融合、勇挑科研攻关重担的前沿阵地。严格落实基层党支部书记抓党建工作述职疽*位党支部书记做党建述职报告，进一步增强书记抓党建主责主业的意识。强化智慧党建体系建设，推动党组织换届和支委会增补选，注重党员队伍教育培训和岗位实践，提升支部建设规范化和智能化水平。三是强化巡察力度和巡视整改，夯实基层组织治理效能。健全巡视巡察监督与纪律、组织、审计等监督工作机制，切实将监督成果纳入政治巡察范畴。对”家单位开展 2 轮常规巡察，组织民主测评**人次、个别谈话**人次、听取汇报**次、查阅资料**件、列席会议**次，发现各类问题**个。扎实开展中央和集团巡视问题“回头看”，制定”项整改措施，整改完成率 100%,巡视巡察利剑作用更加凸显。

　（四）这是我们紧盯纪律作风顽瘴痛疾，强化正风肃纪的一年，

　牢记作风建设永远在路上、永远吹冲锋号，风清气正的政治生态进一步净化 作风建设坚持用“显微镜”查问题，用“放大镜”看危害，执纪问责坚持用“多棱镜”找根源，用“透视镜”看本质，落实容错纠错机制，激励担当作为。一是把握好轻与重，紧盯“四风”隐形变异问题，用好用足“四种形态”,为科研创新打造良好生态环境。常态化组织“四风”问题专项检查，持续关注招标、外协等重点领域问题，深入开展与供应商、服务商、外协单位亲清不分问题查摆，为持续健康发展提供坚强作风保障。高效开展有害敏感信息集中清查清除，删除修改内网敏感信息”条，结束门户上报高度疑似流程”条，清除外网疑似信息**条。坚持服务型机关定位，做好“结对子”工作，强化窗口服务意识。充分运用好“四种形态”，紧盯苗头性问题关口前移，落实“三个区分开来”，及时启动容错纠错机制，有效保护和激发了科研人员敢闯敢干、潜心科研的积极性。2021 年信访举报数量同比下降 40%,员工群众满意度显著提升。二是把握好近与远，严肃追责问责，注重长远性建设，放大“倍乘”效应。全流程规范问责程序，首次制定适用于派驻单位的《党纪处分、组织处理和诫勉决定宣布和执行工作程序》**,进一步提升追责问责的权威性和严肃性。2021 年度给予党纪处理”人次、组织处理**人次（其中诫勉谈话**人次、批评教育**人次、提醒谈话**人次），共收缴违规违纪款**元，释放失责必问、问责必严的强烈信号。坚持以案促改，深入分析问题反映出的管理漏洞，针对科研设备长期闲置、经费使用规范问题等立行立改、建章立制、举一反三，不断深化纪律建设工作成效。

　二、保持审慎思维，以入木三分的洞察准确把握新的历史方位下全面从严治党深刻内涵 目前，石油行业正经历能源绿色低碳转型、创新驱动发展的大潮流大趋势疽*正面临着科技创新支撑引领的严峻挑战。我们要保持审慎思维、分析研判形势，坚持党的领导、强化党的建设，矢志不渝推动全面从严治党。

　（一）深入学习领悟十九届中央纪委六次全会精神，精准把握全面从严治党新内涵 2022 年 1 月 18 日，*****在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话，强调要坚持严的主基调不动摇，坚持不懈把全面从严治向纵深推进。面对新的阶段性特征，***指出“四个任重道远”：防范形形色色的利益集团成伙作势、“围猎”腐蚀还任重道远；有效应对腐败手段隐形变异、翻新升级还任重道远；彻底铲除腐败滋生土壤、实现海晏河清还任重道远；清理系统性腐败、化解风险隐患还任重道远。***的讲话旗帜鲜明、高屋建飯、振聋发联，勘探院广大党员干部要把思想和行动统一到***重要讲话精神上来，毫不动摇推动全面从严治党战略方针，永远吹冲锋号。要准确把握其中的深刻内涵：一要准确把握关于全面从严治党取得新的重大成果，但腐败和反腐败的较量还在激烈进行的重要论述，始终保持战略定力，推动各级党组织全面进步、全面过硬；二是准确把握全面从严治党主体责任始终不变的重要论述，各级党组织要将党风廉政建设真正当作分内之事、应尽之责；三是准确把握纠治“四风”不变的重要论述，抓出习惯、抓出长效，进一步增强知难而进、一

　刻不停推进全面从严治党的执着和韧劲。

　（二）深入学习领悟集团公司 2022 年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，精准把握全面从严治党新部署 1 月 19 日，戴厚良董事长在勘探院领导班子党史学习教育专题民主生活会上，对下步工作提出了四条具体要求：一是要加强政治建设、提高政治能力；二是要践行责任使命、勇攀科技高峰；三是要完善制度机制、助力人才强企；四是要加强党的建设、持续强根铸魂。1 月 26 日，集团公司召开党风廉政建设和反腐败工作会，戴厚良董事长指出，必须毫不动摇坚持和加强党的领导，充分发挥全面从严治党战略方针的政治引领、政治监督和保驾护航作用。董事长的讲话为勘探院今后一个时期工作指明了道路方向、勾勒了发展蓝图，全院上下要对照董事长讲话要求，牢牢把握中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，锚定新发展格局下率先建设世界一流的发展目标，准确把握能源转型升级关键时期突岀以研发为主的职能定位，立足集团公司“双碳”发展目标和绿色低碳发展战略，保持清醒的政治头脑，以舍我其谁的勇气，敢于釜底抽薪，善于破旧立新，不断**限制高质量发展的顽瘴痼疾和削弱创新创效活力的体制机制藩篱，锲而不舍实现科技自立自强，积极打造两个原创技术策源地，推动集团公司能源转型升级实现跨越式发展，真正成为集团公司战略科技力量、能源与化工原始创新高地。

　（三）深刻认识公司深化改革的新阶段新特点，精准把握全面从严治党新要求

　刑***作出腐败和反腐败较量还在激烈进行的最新判断，戴厚良董事长指岀四个“任重道远”在集团公司不同程度存在，反观自己，虽然我们管党治党取得了一定成效，但在内部巡察、巡视整改“回头看”以及审计、财务、内控等专项检查过程中仍发现一系列问题，特别是戴厚良董事长在党风廉政建设和反腐败工作会议上指出的政治建设、管党治党责任落实、合规管理、纠治“四风”等方面，在"都有或大或小、或轻或重的问题存在，主要表现在：一是政治举措有推动但成效不突出。贯彻落实上级决策部署的无形化“软指标”较多、有形化“硬成果”较少，部分单位跟踪问效不及时，督察督办力度不够。个别领导对巡察整改重视程度不够，巡察成果运用不充分，共性问题仍然反复出现。二是主体责任有落实但深度不到位。管党治党责任传导存在上紧下松、上热下温、逐级衰减的情况，特别是部分科研...

篇六：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

石油公司领导在 2022 年提质增效、管理提升年启动会上的讲话 今天，我们召开 2022 年提质增效和管理提升年启动会，主要是深入贯彻落实油田公司职代会和公司年度工作会议精神，认清当前生产经营形势，为我们今年各项工作的开展打基础。

　今天的会议公司党委高度重视，** 上午专门召开党委会听取提质增效工作进展，安排下步工作，今天公司领导班子成员全部参加，目的就是给大家传递一个信号、营造一个氛围，进一步增加全员参与提质增效、管理提升的主动性和积极性，号召和鼓励大家在全年的工作中放开手脚、大胆工作、真抓实干，为公司全年业绩指标的完成做贡献！

　下面，就提质增效工作和管理提升年活动，讲三点意见：

　一、充分认识提质增效、管理提升年活动的重要意义。

　开展提质增效、管理提升年活动的意义主要有以下三点：

　一是政治需要。戴 x 董事长最近在集团公司领导干部会议上提出了“奋进高质量发展、打造基业长青的世界一流企业”，** 书记在油田公司四届三次职代会上提出了“锚定创一流目标、全面开展管理提升年”的工作要求，作为一级组织，对集团公司党组和油田公司党委决策部署必须要认真贯彻落实，这是讲政治、重执行的具体体现；

　二是形势任务需要。从刚才几个专题汇报和杜总的经营形势分析中，大家可以清醒的看到，2022 年的经营工作目前看的确面临着较大的挑战，主要是电费上涨、注汽业务归核化、燃料费占比居高不下、全年产量实实在在的增加一万吨等因素导致我们当年操作成本增加幅度较大，对全年成本控制和实现当年利润指标带来很大压力，要全面完成 2022 年各项任务，实现和 2021 年一样、圆满完成经营业绩指标难度加大，更需要公司上下齐心协力、齐抓共管、共同努力，提质增效势在必行； 三是公司可持续发展需要。2018 年成立以来，通过大家的努力拼搏，未动用公司作为一家市场化政策指导下的采油生产单位.一方面，中央经济工作会议提出了预期减弱的判断，另一方面，新能源替代明显提速。我们面临着疫情多点散发带来的严峻挑战，面临着国际油价高位攀高带来的库存运作风险。这些情况，都和当时的百日攻坚、持续攻坚的背景环境不同。这次主题行动，把 **x 的年度重点工作一揽子纳入进来，具有鲜明的政治性、强烈的实践性和深厚的思想性，囊括了公司履行经济责任、政治责任、社会责任的各个方面，内涵丰富，非同寻常。

　二、稳中求进、进中提质，以主题行动助推企业高质量发展开展主题行动,根本出发点是贯彻落实***重要指示要求，最终的落脚点是推动企业高质量发展,各方面工作都要

　聚焦到这一核心要求上来。我们要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉从******重要指示中找方向、找方法，牢牢把握服务发展大局的政治责任、争创更好业绩的根本任务，将稳中求进作为“谋划推动各项工作的总基调”和“开展主题行动的重要原则”，坚持风险防控一体统筹、保供创效一体推进、创新转型一体加速、当下长远一体联动，以主题行动助推企业高质量发展。一是“稳”字当头，严格执行“总经理令”，推进 HSE 体系与业务深度融合，加快向本质安全迈进，加强“两重两特”管理，守住“零事故”“零感染”“零上访”底线，以大局稳定喜迎党的二十大。近期，国际政治局势持续动荡，特别是俄乌冲突不断升级，布伦特原油 8 年来首次突破 130 美元/桶，天然气现货价格大幅增长，对油气市场的冲击日益显现，对公司全年工作也带来了很大影响。我们要切实增强前瞻意识，加强对形势的预研预判，确保各类风险在控受控。经营上要密切跟踪研判国际政治经济形势﹐紧盯国际油价﹐谨防油价回调风险、库存跌价风险，守住不发生系统性风险的底线，努力创造更好经管业绩。当前，全国疫情多点散发，黑龙江疫情不容乐观，我们要坚持常态化防控不放松，进一步筑牢严防死守的思想防线、分析研判的预警防线、疫苗接种的免疫防线，彰显“安全消费在石化、市场保供在石化、服务领先在石化”品牌形象。二是“进”字立足，始终保持积极进取姿

　态﹐把握重要市场机遇﹑战略机遇,以市场为导向、客户为中心，坚持“精准精细灵活”原则，发扬序日精神，把握经营节奏，统筹能源保供与市场经营的关系、统筹“量”和“效”的关系，既要完成行动方案制订的具体实物量指标，更要注重质量、效益、效率，确保各项工作稳中有进、进中提质，全力争取好于预期的成果。要成为黑龙江省成品油市场健康有序的坚定维护者，发挥市场净化主导作用，在市场整治工作中打好主动仗，推动“打非治违”工作走深走实，在“环境净化、销量回流”上明显见效。要聚焦体制机制与市场未充分接轨问题，进一步深化三项制度改革，坚持用工不能多、资产包袱不能背,,做好改革“后半篇”文章，推进各市分公司、各部门领导人员任期制和契约化管理，市场化运作易捷公司,充分激发体制机制活力和动力。聚焦“三基”，夯实财务、业务等专业管理，推动管理基础、管理水平、管理效能全面提升。

　三、党建引领、建强堡垒，以主题行动汇聚企业磅礴力量把坚持党的领导、加强党的建设作为主题行动各项部署落到实处、取得实效的关键。一是把主题行动作为全面从严治党的“强心剂”，按照 **x 董事长“四个聚焦”的党建工作要求，压实党建责任,强化党建引领，建立健全党委（总支）的主体责任、党委(总支）书记的第一责任、其他领导班子成员“一岗双责”的责任链条；聚焦全年党建重点工作和 KPI

　指标，采取平时考、现场督、随机查、年终述、综合评等形式，科学评价工作成效。建立党建专项检查、督办、通报工作机制，抓好日常考核和过程考核、组织评价和群众评议，把主题行动和中心工作成效作为检验党建工作成果的基本标尺。二是把主题行动作为贯彻新时代党的组织路线的“推进器”，用“比学赶帮超”的工作方法，在主题行动中检验班子、考察干部、培养人才，建强干部梯队,让各级干部在“吃苦”和“吃劲”的岗位蹲苗壮骨，通过加强政治历练、实践锻炼、思想淬炼，为“再立新功、再创佳绩”提供组织保障。三是把主题行动作为强化作风建设的“试金石”，坚持重心下沉、服务基层、大抓基层的鲜明导向，突出员工主体地位，聚焦“急难愁盼”，把“为群众办实事”引向深处，着力为基层减负，实现“精力向基层集中、政策项基层倾斜、资源向基层调配”，加强对干部作风、机关作风的全方位监督，持续巩固风清气正、干事创业的一流政洽生态，形成“再立新功、再创佳绩”的磅礴力量。

　四、精心组织、高效运行，为主题行动开展提供有力保障行动方案已定，关键在于落实。各市分公司、各部门(中心)要切实加强组织领导，要把握工作节奏，加强协同运行，确保主题行动有序开展，取得扎实成效。一要强化组织运行。公司党委成立了领导小组，下设办公室和 5 个工作组，具体负责主题行动统筹运行。领导小组要抓主要矛盾、抓重点任

　务、抓两头带中间，定期研究部署推动主题行动各项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各工作组要按照主要职责任务要求，研究制定具体行动方案，建立有效运行机制，科学调度、加强协同、靠前指挥，保证方案落地见效。各市公司要结合主题行动分工和自身职责，明确目标任务、精心统筹协调、加强组织实施，确保目标落实、措施落实、任务落实。

　二要强化跟踪督导。省公司党委将把主题行动开展情况纳入党建考核、政治监督重点内容，全面督结果、督过程、督作风，定期通报工作进展情况，对存在困难的要加强分类指导帮扶，对敢于攻坚啃硬、创造性完成工作任务的要给与表彰奖励，对虚张声势、落实不力的要及时纠正，问题严重的要严肃追责问责。各部门要结合实际，以适当方式对市分公司开展主题行动进行督促指导，坚决杜绝搞形式主义、做表面文章。

　三要营造浓厚氛围。要及时发现、大力选树、广泛宣传主题行动中涌现出的先进典型,为广大员工树立学习的榜样和赶超的标杆，形成学习先进、争当先进的浓厚氛围，擦亮“人人都是最美奋斗者”的文化名片，使每名员工都成为再立新功、再创佳绩的生动力量。根据工作需要，及时选拔使用重实干、重实绩、重担当的好干部，传递选人用人的鲜明导向。要传承石油石化优良传统，推动奋斗文化扎根基层，

　为建设具有强大精神感召力的中国石化作贡献。

　四要务求工作实效。全体干部员工要紧紧围绕主题行动的工作安排和重点工作，紧紧围绕“站排头、争第一”的总目标，弘扬苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨的优良作风，加强组织领导，及时跟踪督促，充分调动全体员工参与主题行动的积极性；加强检查考核，组织部门要把这次主题行动作为干部考核考察的契机，对不担当不作为的干部进行问责；定期召开工作协调会，每月召开一次小组会，公司每季度召开一次协调会，把握时间节点,形成工作推动机制。党员领导要发挥示范带头作用，以上率下、上下联动，攻坚克难、共同发力，确保全年各项目标任务、重点工作高质量完成。

　同志们，开展好这次主题行动意义重大。我们要更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动******视察胜利油田重要指示精神落实落地，高质量完成全年目标任务，在社会主义现代建设新征程上再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

篇七：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

油品销售公司领导在 2022 年提质增效启动会上的讲话

　今天，公司组织召开 2022 年劳动竞赛、提质增效工作启动会暨 2021 年度经营活动分析会。三会合一，一方面是为了提升政务运行效率，更重要的是，三块工作贯穿全年、互促共融、密不可分，是推动我们完成全年目标任务的有力抓手。刚才，财务、营销专业线分别作了 2021 年经营活动分析、2022 年 1 月份经营情况通报，杨书记、冀总分别解读了劳动竞赛、提质增效专项行动实施方案，宣布了 2021 年劳动竞赛表彰决定，这些我都同意。会后，公司上下要切实把思想和行动统一到公司决策部署和具体工作安排上来，牢记使命担当，坚定不移推动工作落实。

　2021 年，公司党委、公司紧紧围绕“十四五”发展目标，全面贯彻落实集团公司提质增效专项行动及销售公司劳动竞赛部署，瞄准提质增效“升级版”打造，全年深入开展“稳规模、降费用、提纯枪、增效益”劳动竞赛，在全体干部员工的共同努力下，全年共夺取销售公司劳动竞赛流动红旗 19面，连续第 4 年获评销售公司年度“劳动竞赛先进单位”和“劳动竞赛组织工作先进单位”，在疫情反复、旅游熔断、经济下行、资源紧张、竞争激烈、灾害频发等复杂严峻形势“大战大考”中，交上了一份合格答卷。

　在今年的工作会议上，公司提出了突出效益中心，加快转型升级，做强产业链、做精管理链、做优价值链，开源节流、提质增效、稳中求进，努力实现全年销量，实现零疫情、零事故、零污染、零伤害的总体目标。下面，聚焦完成全年工作任务，推动公司“十四五”高质量发展，我就打造提质增效“升级版”，统筹劳动竞赛开展，再强调四点意见：

　一、认清形势、居安思危，增强推动公司发展的责任感 今年 1 月，公司实现销量 **x 万吨，自营销量、纯枪量、直销量均超计划进度。但与去年春节同期比，纯枪同比 **x，汽油 **x，且降幅有扩大趋势。从 31 家省区销售公司来看，公司汽油、柴油纯枪同比降幅较大。切实增强“两个维护”的自觉性坚定性一要牢牢把握中央巡视工作方针，切实增强深化政治巡察的战略定力。党的十八大以来，******从全面从严治党的战略高度，明确提出了“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的 16 字巡视工作方针，深刻指出“推动巡视向纵深发展，根本在于贯彻中央巡视工作方针”。十八届党中央修改巡视工作条例，把巡视工作方针的要求写入了条例总体要求。十九届中央巡视工作五年规划对落实巡视工作方针做出了明确部署。******在听取十九届中央第五轮巡视汇报时指出，巡视就是要坚持找毛病，而且要找准，要更加完善、更加成熟、更加老练，领导干部要习惯于被批评，在监督下开展工作，只有这样，巡视巡察才能发挥

　作用。这是***对全面贯彻落实巡视工作方针的新精神，既是对履行监督职责提出的要求，也是对被监督者提出的要求。赵乐际同志在 2020 年全国巡视工作会议上强调，要自觉担负发现问题、推动解决问题的责任，发现问题、形成震慑这个生命线不能丢，推动改革、促进发展这个目标不能变，要把全面贯彻巡视工作方针作为践行初心使命的具体行动。巡视工作方针是总结全面从严治党规律得出的重要论断，做好今年的巡察工作，要提高政治站位，不断深化对巡视工作方针的理解把握，坚持问题导向和目标导向，把发现问题作为主要任务，把推动解决问题作为落脚点，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

　二要深刻领悟“全面从严治党首先要从政治上看”的战略考量，切实增强深化政治巡察的责任感使命感。******在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话强调，全面从严治党首先要从政治上看，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。***在听取中央巡视汇报时强调，反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固发展，但全面从严治党永远在路上，反腐败斗争是长期任务，要把严的主基调长期坚持下去、一管到底。近年来，公司党委不断加强党的建设，大力正风肃纪，公司政治生态持续修复净化向好，但存量与增量问题依然并存、违纪与违法问题依然并存、重点领域违纪问题与基层“微腐败”问题依然并存。从历次巡察发现的

　问题看，有的单位落实“两个责任”不到位、执行“三重一大”和选人用人制度不严格，有的单位领导班子整体功能不强，少数干部作风不实等问题突出。我们要充分认识党风廉政建设和反腐败工作面临形势的严峻性复杂性，始终保持“赶考”的清醒，始终把发现和推动解决影响党的领导、党的建设、全面从严治党的根本性全局性问题作为巡察监督重点，推动各级党组织落实好全面从严治党根本政治责任，一刻不停歇地推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，努力实现公司政治生态整体好转。

　三要深刻理解政治巡察的本质内涵，牢牢把握新时代巡察工作的政治方向。要坚持和加强党的全面领导，准确把握政治巡察的根本任务是“两个维护”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则必须一以贯之。坚持和加强党的领导最终要做到“两个维护”，这是党的最高政治原则和根本政治规矩。政治巡察本质上是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督，根本任务是督促各级党组织和党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司党委巡察工作要把“两个维护”作为根本任务，对表对标党中央要求，聚焦党的路线方针政策、党中央重大决策部署、***重要指示要求的贯彻落实进行“政治体检”，从政治立场、政治方向、政治原则上查找政治偏差，做到党

　中央决策部署到哪里、政治巡察就跟进到哪里。要聚焦职能责任，准确把握政治巡察“四个落实”监督重点。******明确指出，“两个维护”要体现在履职尽责做好本职工作的实效上，如果连本职工作都没做好，不担当不作为，把党组织交给的“责任田”撂荒了甚至弄丢了，那就根本谈不上“两个维护”。所以，做到“两个维护”最终要落到党组织的职能责任上，看是不是有效履行责任、坚定履行责任，关键看责任担当。十九届中央第三轮巡视以后，对中央企业巡视明确了紧盯党组织的职能责任和“四个落实”监督重点。第一个是落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署情况，这是履行党的领导职能责任的关键所在；第二个是落实全面从严治党战略部署，这是履行党的领导职能责任的政治保障；第三个是落实新时代党的组织路线，这是履行党的领导职能责任的组织保障；第四个是落实巡察、审计、主题教育等整改情况，这是检验履行党的领导职能责任的“试金石”，也是检验“四个意识”“两个维护”的“试金石”。每一个“落实”背后都体现了是否聚焦主责主业，有效履行职能责任的政治要求。从公司党委到分公司党委、经营部（油库）党总支、加油站（片区）党支部，都有各自的职能责任。公司党委巡察要紧扣被巡察党组织职能责任开展政治监督，督促推动各级领导班子和党员干部知责履责尽责，以担当作为的实际行动践行“两个维护”。要深刻认识政治和业务的关系，

　准确把握巡察监督的政治标准。巡察是政治巡察，本质上是政治监督，而不是一般的业务检查、工作督查，要坚持从政治上发现问题、分析问题、辨别问题。政治巡察所检查的是党组织履行职能责任，不是一般的工作责任，要坚持透过现象看本质，从业务看政治。政治和业务是一枚硬币的两面，从来没有离开业务的政治，也没有离开政治的业务，每项具体工作都是业务，但背后体现的都是政治方向、政治定位、政治要求，要把业务问题上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的政治高度去分析、查找政治偏差，把政治监督落到实处。

　二、落实党中央和集团公司党组巡视巡察工作部署要求，全面提高巡察工作质量和水平今年，集团公司党组全年要分两轮对***家左右企事业单位开展常规巡视，对 2019 年以来巡视过的部分单位开展巡视“回头看”，党组巡视办还印发了《***企业政治巡察工作操作指引》。公司党委决定，今年上半年安排开展一轮巡察“回头看”，下半年重点研究新一届党委巡察工作、做好本届党委巡察工作总结，明年上半年开始启动新一届党委巡察工作。要把握巡察“回头看”的监督重点，精准落实政治巡察要求。巡察“回头看”要坚持政治监督标准，紧盯被巡察党组织职能责任、紧盯全面从严治党阶段性特征、紧盯领导班子和关键少数、紧盯群众反映强烈的突出问题，对被巡察党组织进行“政治体检”，发现问

　题、找出症结、对症下药，把政治监督落到实处。一要回头“看整改”。严格对照首轮巡察反馈意见和整改报告，紧扣巡察反馈问题的整改落实情况开展监督检查，着力发现整改责任落实和推动问题整改方面存在的突出问题，督促被巡察党组织和职能部门在落实问题整改、完善制度机制上补短板，巩固深化已有的整改成果。检查落实整改主体责任情况，重点了解被巡察单位党组织是否从政治高度重视整改工作，是否研究制定整改措施并认真抓好落实；党组织主要负责人是否担起整改第一责任人责任，领导班子成员是否抓好分管领域存在问题的整改落实。检查整改成效和建立长效机制情况，重点了解是否存在会议整改、纸上整改、数字整改、虚假整改等问题；是否举一反三、以案促改，补齐短板、完善制度，是否把整改与日常工作有机结合起来，形成常态化长效化机制。检查落实巡察整改监督责任情况，纪检、组织部门是否加强对整改主体责任的监督，是否对整改不力的严肃追责问责。

　二要回头“抓反弹”。针对首轮巡察反馈的突出问题和问题线索，以及巡察通报的共性问题，着力发现和推动查处纠而复发、边改边犯等违规违纪增量问题；紧盯被巡察党组织领导班子成员和关键少数，将党的十九大以来受过处理处分的基层领导人员纳入巡察对象范围，着力发现和推动查处首轮巡察后仍不收敛不收手不知止、顶风违纪问题；紧盯被

　巡察党组织职能责任，着力发现和推动查处不担当不作为，以及“表态多调门高、行动少落实差”等形式主义、官僚主义问题；要把纠治“四风”作为“抓反弹”的重点之一。三要回头“再延伸”。对首轮巡察未覆盖到的基层党支部全面巡察，辐射到支部，延伸到加油站，对分公司党委及其所属经营部（片区）、加油站同步开展巡察，关注基层“微腐败”问题，实现对被巡察单位部门、经营部（片区）以及加油站巡察全覆盖。对被巡察党组织落实全面从严治党责任和党建工作责任进行再监督再传导，对问题背后的责任进行再追问，确保巡察直插基层、全覆盖、无盲区。四要回头“查遗漏”。对首轮巡察及各类监督检查发现问题进行全面盘点，带着问题“回头看”，对尚未深入了解的问题进行再了解，对尚未发现的问题线索进行再发现，延伸放大震慑遏制治本的综合效果。五要回头“再巡察”。对首轮巡察反馈问题整改完成到目前这段时期内的问题，聚焦“五个突出”，强化监督检查。突出政治建设强化监督。坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，特别是******关于中国石油 9 次重要指示批示精神情况，作为巡察监督的首要任务，对发现的学懂弄通做实有差距等突出问题，责令立行立改、深化整改，确保***重要指示批示精神落实到位、不留死角。要突出领导班子建设强化监督。对照******关于国有企业领导人员“对党忠诚、勇于

　创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20 字要求，以及公司党委关于加强领导班子建设和干部队伍建设的标准要求，着力发现领导班子整体功能发挥，班子成员履职尽责、担当作为等方面的问题。要突出落实管党治党责任强化监督。重点了解被巡察党组织履行“两个责任”、意识形态责任、党风廉政建设责任和领导人员廉洁从业、腐败问题易发多发的重点领域和关键环节等情况，把全面彻底肃清流毒影响作为巡察监督重点内容，持续净化政治生态。要突出重大工作部署强化监督。对照集团公司党组和公司重点工作部署开展监督检查，特别是要围绕开好局、起好步，加强对打造提质增效升级版、国企改革三年行动方案、对标一流管理提升行动、基层党建质量提升三年行动、党史学习教育等重要决策部署落实情况的监督检查，深入了解责任是否落实、措施是否具体、效果是否明显，促进各级党组织强化政治担当，锐意进取、奋发有为，全面实现各项改革发展任务目标。要突出防范化解重大风险强化监督。对照防范化解重大风险部署要求，着力发现被巡察单位经营、安全、环保、意识形态等方面存在的重大风险，强化风险意识、法治意识、合规意识，坚决防范化解可能影响发展大局的重大风险。

篇八：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

司 “转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动会上的讲话 ***

　（2 2022 年 年 4 4 月 月 5 15 日）

　同志们：

　按照集团公司党组统一部署，今天我们召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动会，目的是深入贯彻落实党组决策部署，动员广大干部员工以强烈的责任担当，清醒认识当前的形势，积极投身岗位实践，为完成全年各项目标任务奠定坚实思想基础。下面，就深入推进这次主题教育活动，我讲三点意见：

　一、统一思想、提高站位，切实增强开展主题教育活动的责任感

　开展主题教育活动，是集团公司党组深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，完整准确全面贯彻新发展理念作出的重大战略决策，也是一项重大政治任务。公司上下要认真对照党组要求、联系工作实际，深刻认识主题教育活动的重大意义，切实增强投身主题教育活动的主动性和自觉性。

　一是开展主题教育活动是强化政治大年使命担当的有力之举。今年是政治大年，举国上下、各条战线都在围绕迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主线，统筹部署、推进开展各项工作。全国两会期间，******作出“五个必由之路”“五个有利条件”的重要论断，是对历史大势的深刻把握，为我们奋进新征程、喜迎二十大注入强大信心和力量。我们开展主题教育，就是要心怀“国之大者”“企之要情”，捍卫“两个确立”、践行“两个维护”，始终牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的政治嘱托，建设能源强国、保障能源安全。我们要全面贯彻新发展理念，努力推进绿色低碳转型发展，切实提高治理体系和治理能力、切实提高企业竞争实力、切实提高社会责任的履行水平，以实际行动和优异业绩喜迎党的二十大胜利召开。

　二是开展主题教育活动是集团公司党组一以贯之的重大部署。定期开展集中性教育，是集团公司党组不换频道、始终如一的党建引领岗位实践载体。2020 年，在疫情和市场双重挑战下，集团公司党组启动了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，2021 年，接续开展了“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，有力统一了思想、增强了信心、凝聚了力量，夺取了“战严冬”的胜利，在“大战”“大考”之年经受住考验，在建党百年大庆之年交出了一份亮眼成绩单。今年，在严峻复杂的国际形势面前，在推进高质

　量发展征程中，集团公司面临不少新机遇，也面临诸多风险挑战，“大而不强”和发展不平衡不充分的矛盾依然存在，主题教育活动把“强管理”作为最重要内容，既体现了集团公司党组一脉相承的战略思维，也体现了与时俱进的创新思维。我们要积极响应党组号召，把精益管理作为永恒追求，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，堵塞管理漏洞，不断提升管理科学化、规范化、法治化水平，努力在集团公司建设基业长青世界一流企业中走在前列、作出表率。

　三是开展主题教育活动是应对公司各种风险挑战的现实需要。今年以来，我们的周边国家缅甸政局复杂多变，俄乌冲突加剧了全球通胀风险，进入 3月份国内疫情多点复发，给公司高质量发展叠加了不确定性因素。当前，公司在安全环保、生产经营、依法合规、党风廉政建设等方面都存在着不可回避的短板和问题，面临着诸多风险考验。这是一流企业成长过程中，必须面对的现实，必须迈过的关口。“困难面前有我们，我们面前无困难”，我们要抓实抓细主题教育，转变观念、勇担使命，保持定力和信心，发动全员、齐抓共管，在固本强基上下功夫，在提升效能上下功夫，在对标争优上下功夫，在依法合规上下功夫，练好内功、激发动力，始终保持昂扬奋进的前进姿态。

　二、把握关键、突出重点，全面领会主题教育活动的精神实质

　这次主题教育活动，最核心的任务就是强管理。我们要把管理水平是否上得去作为检验标准，把精益管理理念和措施落实到全产业链每一个岗位，落实到每一位员工的心里，全面夯实企业高质量发展根基。

　一要在“学”出管理新思维上见真章。思想是行动的先导。有什么样的管理思维，就有什么样的管理水准。客观来看，我们作为一个新企业，但干部员工的管理思维还停留在老企业思维，存在旧瓶装新酒的现象。转变管理思维，没有捷径可走，只能依靠老老实实的学习。主题教育活动领导小组办公室要围绕提高战略思维、辩证思维、创新思维、价值创造思维、全员市场思维、法治思维、底线思维，定期编发学习资料。各支部要组织党员干部原原本本学、全面系统学、联系实际学，切实汲取管理新养分，彻底抛弃固有思维短板，推动从粗放式管理向精细化管理、精益化管理转变。要以学促谈，坚持边宣讲边讨论，目的是要人人开口，谈出管理新思路、管理新点子。集全员之智、举全员之力，调动全员建言献策的积极性和主动性，促进管理提档升级。

　二要在“找”出管理新问题上用实劲。问题是创新的起点、也是创新的动力。能不能找全找准管理问题及症结，直接决定着主题教育活动成效。这次主题教育活动把对标对表作为一项重点工作，实事求是检视管理差距，把问题找实、把根源找深，明确努力方向。希望广大干部员工敢于刀刃向内，

　既要查找主观管理上的问题，也要查找客观管理上的短板，真正把问题找足找透找到位，形成各层级、全岗位的问题清单。

　三要在“改”出管理新路径上求突破。整改是主题教育活动的归宿和目的。我们要按照“边学边查边改边落实”的要求，对问题清单，逐项研究制定整改方案，明确具体责任人。能够当下改的，要立行立改、立竿见影，马上整治到位；对于需要一定时间才能解决的问题，要列出时间表、明确责任人，紧盯不放、限期整改，做到措施不具体不放过、整改不彻底不放过、效果不明显不放过。

　三、加强领导、精心组织，切实推动主题教育活动转化为高质量发展成效

　与前两年相比，今年主题教育活动要求更高、标准更高、措施更实。各级党组织和党员干部要不折不扣落实好公司党委的部署与要求，统筹安排，精心组织，确保主题教育取得实效。

　一要党政同心、压实责任，抓好推动落实。这次主题教育在公司党委领导下开展，党政工团齐抓共管，业务部门全面融入，要发挥职能优势和业务专长，形成整体合力。主题教育活动是“一把手”工程，各单位党政主要领导要发挥牵头抓总作用，共同在提升经营管理水平上谋实招、见实效。机

　关各部门要聚焦主责主业，切实组织好专业管理领域主题教育活动。

　二要不等不靠、快速行动，下好先手棋。各单位要严格按照实施方案要求，第一时间传达会议精神，迅速抓好安排部署，切实把主题教育活动迅速铺开、引向深入。各级领导干部要自觉提高政治站位，发挥表率引领作用，坚持学在前、做在前、改在前，争做主题教育活动的示范者和先行者，为主题教育开好头、起好步奠定坚实基础。

　三要整体联动、注重融入，务求见到成效。主题教育的理论学习、宣讲讨论、对标查摆、整改提升、岗位实践五项重点工作，没有先后之分，而是有机整体，要联动推进、整体协同，在完成规定动作的基础上，鼓励思路创新、方式创新、实践创新，形成典型经验。要坚持统筹融入、注重结合，准确把握集团公司和云南石化年度重点工作部署主基调和总方向，推动主题教育与“大反思、大讨论、大排查、大整治”安全生产综合治理相结合，与提质增效价值创造行动相结合，与合规管理强化年活动相结合，与“三抓三带三强”党建引领工作相结合，杜绝“两张皮”、杜绝形式主义，务求实效。

　四要加强指导、注重宣传，掀起活动热潮。主题教育活动领导小组办公室要加强联络、指导、考评工作，机关处室要抓好专业管理领域的协调、推进、总结和信息报送工作。要加大典型宣传力度，按照“一个单位一个特色”的思路，挖

　掘亮点、鼓舞士气、营造氛围，迅速掀起主题教育活动热潮。要在年中、年末对主题教育活动成效进行总结，表彰先进、鞭策后进，形成比学赶帮超的浓厚氛围。

　同志们，扎扎实实开展好这次主题教育活动意义重大、任务艰巨，我们要严格落实集团公司党组工作要求，党政合力、全员行动，凝聚起公司高质量发展的强劲动力，奋力谱写世界一流大油田建设新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

篇九：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

书记在公司年度工作会上的讲话

　 各位代表，同志们：

　今年工作会，是在公司实现“十三五”平稳开局重要时间节点，也是在持续应对低油价挑战、推进稳健发展关键时期，召开的一次十分重要的会议。会上传达了集团公司工作会议精神；总经理代表公司作了工作报告，全面总结****年工作，深入分析当前形势，安排部署****年目标任务；表彰了企业管理基础工作先进单位、“百日双提工程”劳动竞赛优胜单位和 3 名抢险救灾员工；7 家单位进行了表态发言。各位代表本着高度负责的精神，充分行使民主权利，认真履行肩负职责，提出了许多很好的意见和建议，充分体现了主人翁意识和发展责任感。相信通过这次会议，公司上下一定能够达成高度思想统一，在新的历史时期凝聚起磅礴力量，共同开创油田高质量发展的新局面。

　下面，结合与会代表讨论情况，就贯彻会议精神、落实各项工作，讲三点意见。

　一、认清形势，统一思想，切实坚定高质量发展信心 实现高质量发展，首要问题就是坚定发展信心。我们要把贯彻会议精神作为树立信心的关键，用会议精神统一思想、凝聚共识、提振士气，进一步激励广大干部员工，以强烈的责任感、紧迫感，汇聚成推进高质量发展的强大合力。

　（一）充分肯定****年取得的成绩。刚刚过去的一年是极不平凡的一年，面对非常严峻的生产经营形势，各级领导班子带领

　全体干部员工，万众一心，真抓实干，取得了良好业绩。

　一是 高质量 发展基础不断夯实。关键性指标完成好于预期，圆满完成原油产量任务，天然气实现了超产。勘探开发工作取得新进展，*******。低成本措施实施成效明显，严控投资规模，加强成本管控，强化营销增效，加大外部市场增收创效力度，优化业务和队伍结构，实现了四个关键指标硬下降。重大科技专项取得重要进展，安全环保平稳受控，三支队伍建设持续加强，民生工程建设扎实推进，公司稳健发展形势持续向好。

　二是 全面从严治党稳步推进 。紧密围绕生产经营中心工作，着力推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，党的政治、组织和群众工作优势充分发挥。成功召开公司第二次党代会，提出今后 5 年“1445”工作思路，为加强和改进公司党的建设提供了遵循。扎实开展“两学一做”学习教育，抓在日常，严在经常，推进学习教育向基层延伸、覆盖到全体党员，着力打造“四讲四有”党员队伍。大力弘扬石油精神，通过巡回宣讲、征集精神理念、拍摄电视短片、观看石油影片等多种形式，石油精神逐步深入人心。完善决策机制，规范选人用人，持续优化干部队伍结构，加强日常管理监督，干部队伍活力进一步增强。落实“两个责任”，抓好教育预防，强化执纪监督，从严查处违纪违规行为，营造了风清气正发展环境。深入开展形势任务教育，推进合规文化建设，增强思想政治工作针对性实效性，强化正面宣传舆论引导，凝聚了共渡难关合力。始终保持高度警惕，层层

　压实责任，安保防恐不断强化，信访维稳主动超前，确保了一方平安。广泛开展主题劳动竞赛、青工创新创效、巾帼建功等活动，深化民主管理，切实做好扶贫帮困工作，桥梁纽带作用充分发挥。

　三是 员工 发展 信心明显提升。在实现“十三五”良好开局的过程中，广大干部员工秉承“为油而战”的信念，心系油田、心系发展，无论是面对油气上产的挑战、提质增效的压力，还是面对深化改革的难题、百日双提的重任，始终保持蓬勃向上的朝气、勇往直前的勇气，沉着应对，苦干实干，展现出敢于胜利的斗志决心、无私奉献的精神风貌。特别是油罐着火事故处理中，3 名员工用实际行动践行石油精神，诠释了石油人的勇气和担当。实践证明，我们的队伍是一支素质过硬、作风优良、能征善战的铁人式员工队伍。

　这些成绩的取得，使我们深刻认识到，有效应对压力和挑战，公司上下必须坚决贯彻集团公司党组决策部署，大力实施“三大战略”，坚持“六个不动摇”，始终做到思路清、方向明；各级组织必须找准自身定位，积极主动作为，油气生产不遗余力，降本增效各尽其力，服务保障尽心尽力，始终做到步调齐、同发力；全体员工必须执着追求，勇于担当，干好工作，始终做到重实干、尽本职。****年实践充分证明，只要我们坚定必胜信念，大力弘扬石油精神，落实全面从严治党，持续推进改革创新，坚定信心、苦干实干，保持定力、笃定前行，就一定能够打赢高质量发展攻坚战。****年成绩来之不易，得益于集团公司党组正确领导、大

　力支持，得益于地方政府、兄弟单位协同配合、鼎力相助，得益于全体干部员工坚守奉献、团结拼搏，得益于广大离退休老同志和家属信任理解、默默支持。在此，我代表公司党委、公司，对大家的支持、付出和辛劳，再次表示衷心的感谢！

　（二）准确把握面临的形势任务。总经理在报告中深刻分析了发展面临的形势，特别是公司自身发展存在六个方面问题和矛盾，讲的很全面、很客观；对今年工作思路、目标和任务进行了系统安排，符合集团公司党组关于坚持稳中求进工作总基调、坚持稳健发展方针、效益稳中向好和大局稳定和谐“两条主线”的思路要求，切合公司当前发展阶段的实际。能不能完成这些任务，关系到“十三五”规划和部署能否可持续、行得远，关系到公司在严峻挑战和考验面前能否立得稳、扛得住，关系到员工群众切身利益能否保得住、有发展。首先，要正确认识挑战的客观存在。当前，油田生产经营面临的内外部形势依然严峻复杂，生产经营困难、改革难度越来越大等问题日益凸显，****年公司仍然处于大幅亏损状况。我们必须准确把握高质量发展新方位，深刻认识公司高质量发展新挑战，牢固树立长期过紧日子的思想，加快推进改革，加大管理和技术创新力度，优化资源配置和生产组织运行，以积极态度寻求应对之策。其次，要具备战胜挑战的信心勇气。矛盾挑战客观存在，我们必须迎着问题走，顶着矛盾上。只有具备坚定的信念、敢于胜利的勇气，才能坚持到最后，才能取得最终的胜利。各系统、各单位都要胸怀全局、主动担责，直面

　挑战、不惧压力，一门心思把应尽的职责尽好，把该干的事情干好，自觉为公司稳健发展多做贡献、做大贡献。第三，要寻求战胜挑战的办法途径。要善于抓住主要矛盾、解决关键问题，油气业务单位完成产量、控制成本是主要矛盾，工程服务单位扭亏治亏、提质提效是主要矛盾，后勤保障单位优质服务、高效服务是主要矛盾。各单位在落实公司总体部署过程中，要着力抓重点关键、抓主要矛盾，集中力量攻关，真正把自己的“经”念好，团结一心、共克时艰。只要油田上下把机遇利用好、把风险化解好，就一定能够把握稳健发展主动权。

　（三）迅速传达贯彻好会议精神。要把学习贯彻会议精神作为当前一项重要任务，紧密联系实际，积极行动起来。一要抓好集中传达学习。各单位、各部门首先要在班子中原原本本传达学习工作报告，带头加深理解、悟透精神、领会实质。要广泛开展形势任务教育活动，通过巡回宣讲、专题专栏、编发微信、群众性大讨论、知识竞赛等形式，做到二级单位、工区队站和员工群众“三个全覆盖”，让会议精神走进基层、走进岗位。二要抓好指标任务分解。刚才签订了****年绩效合同，这就是军令状。公司班子成员、各单位、各部门要认真研究分析绩效合同，细化指标，分解任务，做到每项工作都有责任主体、具体要求、落实措施、完成时限。要各司其职、各尽其责，勇挑重担、奋发有为，以各家年终优异的“成绩单”，为确保公司“总成绩单”圆满完成贡献力量。三要抓好督查问责落实。加强对工作进展情况督查督办，对

　已经落实的看效果，对正在落实的查进度，对尚未落实的问原因，对落实不力的打板子，特别是对组织实施不力、工作进度滞后，由此影响全局工作的严肃追责问责。四要抓好舆论宣传引导。充分发挥公司各种媒体作用，正面引导、解疑释惑、回应关切，进一步把广大干部员工的思想行动引导到胸怀全局、团结奋斗上来，引导到攻坚克难、苦干实干上来，引导到立足岗位、多做贡献上来，鼓舞激励大家在推进公司高质量发展中建功立业。

　二、突出重点，精准发力，切实夯实稳健发展根基 开创高质量发展新局面，关键是要集全公司之力、汇全公司之智，努力实现生产经营稳中有增、改革创新稳准推进、各类风险平稳可控、企业形象稳定好转、党的建设稳步加强。

　（一）立足于长期低油价的客观现实，在实现生产经营稳中有增的道路上始终保持定力、笃定前行。实现生产经营稳中有增，重点是要在获取优质规模储量、提升开发效益产量、降低投资成本三个方面取得实实在在的效果。

　1. 必须牢牢扭住油气 勘探 这个“龙头”。储量是油田高质量发展的根本依托，必须始终把勘探增储放在首要位置。一要强化责任，坚定勘探信心。油气勘探是产业链、价值链的源头，是带动各项业务发展的“龙头”，其地位和作用至关重要。勘探系统广大干部员工必须坚定必胜信念，牢固树立脑海中始终有油才能找到油的理念，切实担负起当前锋、打头阵的职责；必须坚持解放思想，努力在认识资源潜力上解放思想，在把握勘探规律上解放思

　想，在技术创新上解放思想，通过思想解放实现勘探突破；必须有埋头苦干作风，沉得下身子，耐得住寂寞，全身心投入；必须有科学求实态度，对待工作始终做到实事求是，讲实话、报实情、求实效。二要区分层次，明确主攻方向。勘探工作要明确主战场，找准突破口，立足当前、着眼长远，区分“手里有握的、眼里有望的、心里有想的”三个层次，抓好老区稀油滚动扩边扩层，手里抓住几个现实建产区块；加强区域预探，要让大家看到获得突破的希望；继续在新领域发力，通过持之以恒攻关，努力寻求未来战略接替区。三要宽容失败，营造宽松环境。油气勘探是一个不断实践、认识，再实践、再认识的过程，肯定会有挫折和失败，要以宽容心态对待勘探工作，鼓励大胆尝试、挑战未知，允许有反复，允许有失败，积极为勘探人员卸下思想包袱。四要合力保障，创造良好条件。勘探工作事关油田发展根基，公司上下要形成共识，全力支持勘探发展，帮助勘探人员排忧解难，尤其是公司机关各部门要加大支持配合力度，缩短办事时间，提升办事效率，决不能因机关工作延误影响勘探进程；坚持勘探投入不动摇，确保勘探投资保障，通过持续不断地投入，努力实现勘探由量变到质变，走出勘探低潮期，迎来勘探上的大突破、大发现。

　2. 必须牢牢扭住油气产量这个“压舱石”。油气产量是公司经济效益的载体和稳健发展的基础。今年在投资基本持平情况下，原油指标净增**万吨，体现了公司的责任和担当，同时也带来了巨大的压力和挑战。我们必须强化工作，细化措施，推动开发形

　势持续向好，确保产量指标完成。一要综合施策，稳住老区。今年老井原油指标占全年指标 78.6%，举足轻重、事关全局，面对老区自然递减率高、老井欠产多、老区稳产难度大的现状，必须大力实施油藏精细研究、狠抓精细注水、抓实地面系统综合调整治理与优化升级、有效提升措施有效率，进一步控制含水上升、控制自然递减、提高采收率，努力夯实老区稳产基础。二要效益至上，优化新区。面对新增储量劣质化、未动用储量效益差的现实挑战，必须积极试验新技术、探索新模式，进一步降低储量动用下限、降低产能建设投资、提高资源动用率。要树立效益开发理念，对目前潜在的建产区块，精心研究，做足准备，做好效益评估，切实打破“找米下锅”束缚。对已经落实的建产区块，要抓紧实施，尽早建产、尽早见效。三要技术攻关，提质保量。不管是提高效益产量，还是降低开发成本，不管是老区稳产，还是新区上产，都需要技术支撑。要以重大科技专项为引领，以两院科研力量为依托，突出关键核心技术攻关，强化先进适用技术集成应用，力争在关键瓶颈技术取得突破。对目前开展的重大矿场试验，加大攻关力度，加快攻关进程，尽快形成成熟配套技术。

　3. 必须牢牢扭住降本增效这个“牛鼻子”。低油价情况下，企业要生存发展，只有走强身健体、转型发展之路。公司上下必须齐心协力，拓宽开源渠道，落实节流措施，挖掘降本潜力，实现增效目标，确保效益关键指标箭头朝上。一是经营集约化。坚持干任何工作先算效益账，持续优化储量、产量、产品、市场、资

　产和人员结构，强化生产组织运行，严格成本预算管理，严控低效无效投入，坚决退出低端低效业务，大力开拓高效优质市场，始终做到要素投入最少、资源配置最优、整体效益最大。工作报告中对**家单位如何做强主营业务、降低运营成本提出明确要求和指标，相关单位要认真研究、细化措施、抓好落实。二是管理精细化。各单位要以控投资降成本为核心，把精细化管理要求落实到各项业务全要素、全过程，做到精心研究、精明决策、精准发力，细化目标、细分责任、细致工作，靠精细管理挖潜力、转方式、上水平，向精细管理要效率、要效益、要出路。三是资产轻量化。目前公司固定资产原值基数大，折旧折耗负担重，影响了整体盈利能力，推进资产轻量化刻不容缓。我们要用足上级政策，争取地方政府支持，深挖细找内部潜力，尽快处置低效无效资产，加快剥离非核心业务资产，闲置物资实现零库存，做到轻装前行。四是挖潜全员化。各单位、各部门要按照公司总体部署，加大指标分解、责任落实和考核奖惩力度，动员全体干部员工从自身做起，从点滴做起，全力落实好各项降本增效措施，切实把方方面面力量都调动起来，把一切潜力都挖掘出来，发挥广大员工聪明才智，靠“小点子”解决“大问题”、让“小创新”释放“大能量”，形成全员降本增效的良好局面。

　（二）立足于国企改革持续深化的客观现实，在实现改革创新稳准推进的道路上始终保持定力、笃定前行。应对严峻形势、提升质量效益、实现稳健发展，从根本上还是要依靠改革创新破

　除体制机制障碍，激发动力活...

篇十：党委副书记在公司“扭亏增盈”动员会上的讲话

公司领导在“喜迎二十大” 牢记嘱托再立新功再创佳绩 主题活动动员大会上的讲话 同志们：

　2021 年 10 月 21 日，******亲临 XX 公司视察并作出重要指示，在党的百年历史节点和“十四五”开局阶段为我们指路引航，这是巨大的鼓舞和极大的鞭策。2022 年 2月 28 日，集团公司召开“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动会，**x 董事长提出，在全系统开展主题行动，要把学习贯彻******视察胜利油田重要指示精神，同迎接、学习、贯彻党的二十大紧密结合起来,同完成集团公司工作会议部署的各项工作结合起来。**x 党委坚决贯彻落实 **x 董事长在主题行动启动会上的讲话要求，牢牢把握主题行动的正确方向，第一时间把主题行动纳入“第一议题”，各级党组织层层宣贯，形成宣传态势；第一时间开设专栏，组织开展全员大讨论，形成思想共识；第一时间对标集团公司工作会议上提出七方面再立新功、再创佳绩部署﹐有的放矢认领行动方案列出的 45 项重点任务清单，形成工作清单；第一时间谋划部署﹐优化舆论环境；不断激发“再立新功、再创佳绩”的奋斗热情。刚才，XX 同志宣读了行动方案，就组织运行、考核评价等作了全面部署，大家要全力抓好落实。下面，我再讲四点意见:

　一是提高站位，增强思想自觉和行动自觉，不断加强学习，推动主题活动高质量开展； 与“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”等行动相比，这次主题行动，具有更强烈的政治意义，更广泛的工作内容，更全面的标准要求，更严峻的现实环境。特别是我们面临着成品油消费增幅下降的严峻局面，一方面，中央经济工作会议提出了预期减弱的判断，另一方面，新能源替代明显提速。我们面临着疫情多点散发带来的严峻挑战，面临着国际油价高位攀高带来的库存运作风险。这些情况，都和当时的百日攻坚、持续攻坚的背景环境不同。这次主题行动，把 **x 的年度重点工作一揽子纳入进来，具有鲜明的政治性、强烈的实践性和深厚的思想性，囊括了公司履行经济责任、政治责任、社会责任的各个方面，内涵丰富，非同寻常。一是这次主题行动是一次政治历练，贯通学习贯彻******视察胜利油田重要指示精神和迎接党的二十大两件大事,体现的首先是政治要求，广大党员干部要进一步提高政治站位，深刻理解和把握“旗帜”“栋梁”“能源饭碗必须端在自己手里”的深刻内涵，深入思考怎样找准中央精神、党组部署与企业自身发展实践的结合点，做到“***有号令、党组有部署、龙江石油见行动”，在学思践悟中转观念、勇担当，努力培育政治眼光，不断涵养政治智慧，切实把政治判断力、政治领悟力、政治执行力提高到一个新的层次和水平。二是

　这次主题行动是一次思想淬炼，******视察胜利油田重要指示精神是主题行动的灵魂和各项措施目标所向﹐各级党组织要深刻理解和把握******赋予石油石化行业“再立新功、再创佳绩”的光荣使命，坚定不移把学习应用***新时代中国特色社会主义思想的理论体系贯穿主题行动始终，教育引导广大干部员工坚决捍卫“两个确立”，全力践行“两个维护”，真正彰显重要指示精神指导实践破题开局的巨大能量﹐彰显***新时代中国特色社会主义思想的真理力量。三是这次主题行动是一次实践锻炼，统领了公司年度重点工作，涵盖了党建引领、改革发展、经营效益、安全环保四个方面内容。各级党组织要把它作为实践锻炼的大平台，抢抓机遇、应对挑战,扎实推动学用转化,并在实践中持续推动理论水平提升，不断提高运用理论破难题、开新局的能力和水平。

　二、稳中求进、进中提质，以主题行动助推企业高质量发展 开展主题行动,根本出发点是贯彻落实***重要指示要求，最终的落脚点是推动企业高质量发展,各方面工作都要聚焦到这一核心要求上来。我们要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉从******重要指示中找方向、找方法，牢牢把握服务发展大局的政治责任、争创更好业绩的根本任务，将稳中求进作为“谋划推动各项工

　作的总基调”和“开展主题行动的重要原则”，坚持风险防控一体统筹、保供创效一体推进、创新转型一体加速、当下长远一体联动，以主题行动助推企业高质量发展。一是“稳”字当头，严格执行“总经理令”，推进 HSE 体系与业务深度融合，加快向本质安全迈进，加强“两重两特”管理，守住“零事故”“零感染”“零上访”底线，以大局稳定喜迎党的二十大。近期，国际政治局势持续动荡，特别是俄乌冲突不断升级，布伦特原油 8 年来首次突破 130 美元/桶，天然气现货价格大幅增长，对油气市场的冲击日益显现，对公司全年工作也带来了很大影响。我们要切实增强前瞻意识，加强对形势的预研预判，确保各类风险在控受控。经营上要密切跟踪研判国际政治经济形势﹐紧盯国际油价﹐谨防油价回调风险、库存跌价风险，守住不发生系统性风险的底线，努力创造更好经管业绩。当前，全国疫情多点散发，黑龙江疫情不容乐观，我们要坚持常态化防控不放松，进一步筑牢严防死守的思想防线、分析研判的预警防线、疫苗接种的免疫防线，彰显“安全消费在石化、市场保供在石化、服务领先在石化”品牌形象。二是“进”字立足，始终保持积极进取姿态﹐把握重要市场机遇﹑战略机遇,以市场为导向、客户为中心，坚持“精准精细灵活”原则，发扬序日精神，把握经营节奏，统筹能源保供与市场经营的关系、统筹“量”和“效”的关系，既要完成行动方案制订的具体实物量指标，

　更要注重质量、效益、效率，确保各项工作稳中有进、进中提质，全力争取好于预期的成果。要成为黑龙江省成品油市场健康有序的坚定维护者，发挥市场净化主导作用，在市场整治工作中打好主动仗，推动“打非治违”工作走深走实，在“环境净化、销量回流”上明显见效。要聚焦体制机制与市场未充分接轨问题，进一步深化三项制度改革，坚持用工不能多、资产包袱不能背,,做好改革“后半篇”文章，推进各市分公司、各部门领导人员任期制和契约化管理，市场化运作易捷公司,充分激发体制机制活力和动力。聚焦“三基”，夯实财务、业务等专业管理，推动管理基础、管理水平、管理效能全面提升。

　三、党建引领、建强堡垒，以主题行动汇聚企业磅礴力量 把坚持党的领导、加强党的建设作为主题行动各项部署落到实处、取得实效的关键。一是把主题行动作为全面从严治党的“强心剂”，按照 **x 董事长“四个聚焦”的党建工作要求，压实党建责任,强化党建引领，建立健全党委（总支）的主体责任、党委(总支）书记的第一责任、其他领导班子成员“一岗双责”的责任链条；聚焦全年党建重点工作和 KPI 指标，采取平时考、现场督、随机查、年终述、综合评等形式，科学评价工作成效。建立党建专项检查、督办、通报工作机制，抓好日常考核和过程考核、组织评价和群众

　评议，把主题行动和中心工作成效作为检验党建工作成果的基本标尺。二是把主题行动作为贯彻新时代党的组织路线的“推进器”，用“比学赶帮超”的工作方法，在主题行动中检验班子、考察干部、培养人才，建强干部梯队,让各级干部在“吃苦”和“吃劲”的岗位蹲苗壮骨，通过加强政治历练、实践锻炼、思想淬炼，为“再立新功、再创佳绩”提供组织保障。三是把主题行动作为强化作风建设的“试金石”，坚持重心下沉、服务基层、大抓基层的鲜明导向，突出员工主体地位，聚焦“急难愁盼”，把“为群众办实事”引向深处，着力为基层减负，实现“精力向基层集中、政策项基层倾斜、资源向基层调配”，加强对干部作风、机关作风的全方位监督，持续巩固风清气正、干事创业的一流政洽生态，形成“再立新功、再创佳绩”的磅礴力量。

　四、精心组织、高效运行，为主题行动开展提供有力保障 行动方案已定，关键在于落实。各市分公司、各部门(中心)要切实加强组织领导，要把握工作节奏，加强协同运行，确保主题行动有序开展，取得扎实成效。

　一要强化组织运行。公司党委成立了领导小组，下设办公室和 5 个工作组，具体负责主题行动统筹运行。领导小组要抓主要矛盾、抓重点任务、抓两头带中间，定期研究部署

　推动主题行动各项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各工作组要按照主要职责任务要求，研究制定具体行动方案，建立有效运行机制，科学调度、加强协同、靠前指挥，保证方案落地见效。各市公司要结合主题行动分工和自身职责，明确目标任务、精心统筹协调、加强组织实施，确保目标落实、措施落实、任务落实。

　二要强化跟踪督导。省公司党委将把主题行动开展情况纳入党建考核、政治监督重点内容，全面督结果、督过程、督作风，定期通报工作进展情况，对存在困难的要加强分类指导帮扶，对敢于攻坚啃硬、创造性完成工作任务的要给与表彰奖励，对虚张声势、落实不力的要及时纠正，问题严重的要严肃追责问责。各部门要结合实际，以适当方式对市分公司开展主题行动进行督促指导，坚决杜绝搞形式主义、做表面文章。

　三要营造浓厚氛围。要及时发现、大力选树、广泛宣传主题行动中涌现出的先进典型,为广大员工树立学习的榜样和赶超的标杆，形成学习先进、争当先进的浓厚氛围，擦亮“人人都是最美奋斗者”的文化名片，使每名员工都成为再立新功、再创佳绩的生动力量。根据工作需要，及时选拔使用重实干、重实绩、重担当的好干部，传递选人用人的鲜明导向。要传承石油石化优良传统，推动奋斗文化扎根基层，为建设具有强大精神感召力的中国石化作贡献。

　四要务求工作实效。全体干部员工要紧紧围绕主题行动的工作安排和重点工作，紧紧围绕“站排头、争第一”的总目标，弘扬苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨的优良作风，加强组织领导，及时跟踪促，充分调动全体员工参与主题行动的积极性；加强检查考核，组织部门要把这次主题行动作为干部考核考察的契机，对不担当不作为的干部进行问责；定期召开工作协调会，每月召开一次小组会，公司每季度召开一次协调会，把握时间节点,形成工作推动机制。党员领导要发挥示范带头作用，以上率下、上下联动，攻坚克难、共同发力，确保全年各项目标任务、重点工作高质量完成。

　同志们，开展好这次主题行动意义重大。我们要更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动******视察胜利油田重要指示精神落实落地，高质量完成全年目标任务，在社会主义现代建设新征程上再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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