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管理自己名言警句,菁选2篇(全文完整)

发布时间:2023-02-06 09:05:06 来源:网友投稿

管理自己的名言警句1  1)把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。  2)你不能衡量它,就不能管理它。  3)如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。  4)即使赠品只是下面是小编为大家整理的管理自己名言警句,菁选2篇(全文完整),供大家参考。

管理自己名言警句,菁选2篇(全文完整)

管理自己的名言警句1

  1) 把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  2) 你不能衡量它,就不能管理它。

  3) 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  4) 即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。

  5) 当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

  6) 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

  7) 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

  8) 管理就是用合适的方法管人管事。

  9) 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

  10) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  11) 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  12) 正确的决策来自众人的智慧。

  13) 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

  14) 不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。

  15) 将良品率预定为%,那么便表示容许%的错误存在。

  16) 执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

  17) 经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

  18) 一个成功的决策,等于%的信息加上%的直觉。

  19) 要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹。

  20) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。

管理自己的名言警句2

  1) 严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

  2) 企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  3) 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

  4) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

  5) 为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。

  6) 专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。

  7) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的`创新能力。

  8) 我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

  9) 差错发生在细节,成功取决于系统。

  10) 奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。

  11) 达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况:、达成共识、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

  12) 企业的成功%靠战略,%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

  13) 管理就是做好无数小的细节工作

  14) 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

  15) 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

  16) 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。

  17) 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

  18) 如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。

  19) 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。

  20) 战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

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