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职场上没能升职加薪原因盘点解析,菁选2篇(全文完整)

发布时间:2023-02-01 17:40:34 来源:网友投稿

职场上没能升职加薪的原因盘点解析1  第一,你没有理解上意。  上级让你做事,你却首先考虑能从中间获得多少利益,考虑事情是否正确,你离升职加薪已越来越远。作为职员,你必须假设上级比你正确,然后全面理下面是小编为大家整理的职场上没能升职加薪原因盘点解析,菁选2篇(全文完整),供大家参考。

职场上没能升职加薪原因盘点解析,菁选2篇(全文完整)

职场上没能升职加薪的原因盘点解析1

  第一,你没有理解上意。

  上级让你做事,你却首先考虑能从中间获得多少利益,考虑事情是否正确,你离升职加薪已越来越远。作为职员,你必须假设上级比你正确,然后全面理解上级的指示与意图,并在自己的工作中贯彻上级的意图。

  第二,你没有忘记自己。

  每个人都有自己的意见和见解,并且允许表达出来。但是作为决策者,并不仅仅按照你个人的意见做决策。因此,一旦做了决策,即便你有分歧,也得“忘记”,全身心投入到工作中。而那些没有“忘记自己”的职员,最后都失去了升职加薪的机会。

  第三,你没有大局思维。

  有些职员,只知道埋头苦干,以为领导看到肯定重用。但是,作为领导,他希望你既能埋头苦干,又能看到远处。

  第四,你没有及时汇报。

  养成良好的汇报习惯,会让你离升职加薪更近一步。如果你不积极汇报,领导就不能及时了解各个部分的进展,也就不能有效率地做出判断与决策。因此,领导还会重用一个不知道向自己汇报的职员吗?

  第五,你没有充足的悟性。

  有些办公室的职员,突然接到领导的安排,让去底层工作。有的人,郁郁闷闷去了,以为是领导对他有偏见,带着情绪工作,结果可想而知。而有的人高高兴兴去了,以为是领导锻炼自己,认真干好了各项工作,结果升了职加了薪。

  第六,你的心胸不够宽广。

  心胸与升职加薪有什么关系?做好工作不就完了?当然有关系,而且非常重要。一个公司如果任命一个心胸狭窄的人做领导,凡事斤斤计较,团队还能带得起来?

  第七,你没有努力学习

  不努力学习的员工,往往都被新来者甩到了后面。一个不努力学习,不知进取的员工,领导还指望他能做出多大成就?

职场上没能升职加薪的原因盘点解析2

  1、忙是忙,但是忙无所获!

  有些职人工作“兢兢业业”,起早贪黑没有一天懈怠,却始终没有得到提拔。这样的职人其实具备了一定的升职潜力,但是缺乏的是对工作的理解和表现。

  你做了什么,要让老板和上司知道,如果你的工作确实能够推动公司走向“挣更多的钱”这个目标,那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。

  多想想这个公司缺乏什么样的人才,朝着这方面思考、行动,让老板看到你的“价值”,作为比他人更优秀的“赚钱武器”,老板会放过你吗?当然不会!

  2、喜欢追求“风言风语”,

  却不关心“眼见为实”!

  一个公司,除了老板挣大钱,一定是有人能“分得一杯羹”。题目中的升职加薪实际上就是为了要努力去争取“一杯羹”的权利:有的时候这是几万,有的时候这就是几十上百万的好处。

  所以,公司里有的时候传出的小道消息可能会蛊惑人心:某某要走是因为公司没前途,谁谁谁去了别的公司就收入翻番,这些事情要有自己的判断依据:你要明白你能做什么,然后再去考虑别人为什么要这么说。

  现实点,再现实点!不要因为一句话,一个眼神的含意就动摇了你规划许久的职场之路,如果你要离职,也不会是因为某个人的“小动作”而让你跳槽。反过来想想,你走了,等于别人少了一个竞争对手,你的辛苦付出,为什么要成全别人的升职加薪?

  3、没有中短期规划,执行难!

  我不推荐大家把长期规划设计的太具体,因为未来有很多未知的情况出现,中短期三五年的规划一定要有(同时设计备份方案)。

  比如你今年在学历完善上要做到XX,工作上量化细节(比如去年工作失误五起,今年三起,设置合理不激进)确立之后就要积极执行,成而有效的把计划带入进现实中而不仅仅是在脑海里反复演练。

  时间不等人,你耽误了时间,别人抓住了时间,你就失去了优势。既然制定妥当,就要一往无前的执行,在执行中你可以适当修正一些方法和安排上的调换,但是谨记要先“做起来”:不要给自己找任何借口了,为了自己拼一把!

  4、遇到机会难把握,没准备!

  “机会是给有准备的人”这句话虽然不能完全的表明机会和准备之间的.绝对关联,但是有时我们面对机会,却因为没有满足符合机会的条件时,那种悔恨的感觉只有真正经历过的人才会明白。

  要学历的位置,你差一级,能力到了你悔不悔?要工作经验的位置,你差两年,水*到了你悔不悔?诸如此类的硬件标准“卡”住了你的希望,也耽误了你的前程。我上面说,人一定要有一个计划的意义就是如此:看起来你的努力不能立刻兑现价值,但是长远的考虑上去考量,更容易让你“胜券在握”!

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