2023年度管理责任书,菁选2篇【通用文档】

管理责任书最新1　　为加强公司消防安全管理工作，预防和堵绝火灾危害，确保人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和泸州市*有关法律、法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针。结合本公司实际情况，制下面是小编为大家整理的2023年度管理责任书,菁选2篇【通用文档】,供大家参考。

管理责任书最新1

　　为加强公司消防安全管理工作，预防和堵绝火灾危害，确保人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和泸州市*有关法律、法规，贯彻“预防为主、防消结合”的方针。结合本公司实际情况，制定本责任规定，望各部门安全负责人积极支持，互相配合，共同遵守。

　　一、公司消防安全由人资中心行政部负责协调，各部门设立义务消防队(员)。

　　二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人，对消防安全工作负全面责任。

　　三、由各部门指定义务消防员，并呈报行政部备案。

　　四、各部门负责人应当履行下列消防安全义务：

　　(一)落实公司消防安全管理措施和消防安全操作规程。

　　(二)负责本部门消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。

　　(三)负责内部防火安全检查，及时发现制止、纠正、违章行为，并消除火灾隐

　　(四)负责维护管理，保证消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮挡。

　　(五)负责维护安全疏散指示标志和应急照明设施，保证安全出口、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。

　　(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。

　　(七)发生火灾，及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。

　　(八)火灾扑灭，及时保护现场，接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经*消防机构许可，不得进入、撤除、清理火灾现场。

　　(九)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。

　　五、各部门负责人负责管理消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态

　　六、公司保安队负责监察各部门的消防安全管理、检查工作。

　　七、严格遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，严禁乱接临时用电线路，以免发生事故。

　　八、发现火警，应立即告知公司保安部或拨打火警电话119。如火情较大，迅速撤离工作场所;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。

　　九、根据消防安全规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款：

　　(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源的处100元罚款。

　　(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，封闭安全出口，遮挡安全疏散指示标志的处50元罚款。

　　(三)其他影响消防设施使用的行为的处20元罚款。

　　十、擅自改变消防安全措施用途的，或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的，处安全责任人的处200元罚款罚款，由此而导致事故的`，依法追究刑事责任

　　十一、各部门的安全负责人，必须服从*消防机构和公司行政部有关消防安全方面的管理，对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员，根据情况，处200元—500元罚款或行政拘留，直至依法追究刑事责任。

　　十二、本责任书自签署之日起生效。

　　十三、本责任书一式两份，双方各执一份，同具法律效力。

　　总经理签： 部门负责人签：

　　日 期： 日 期：

管理责任书最新2

　　为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责、权、利对等的原则，现与****X订立本经营目标责任书。

　　一、经营目标

　　1、年度总产值4800万元;

　　2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

　　3、年度资金回笼率95%。

　　二、考核时效

　　以年度考核，自20**年1月1日起至20**年12月31日止。

　　三、考核对象

　　总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

　　四、授权经营范围

　　****X，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

　　五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

　　1、经营目标完成情况

　　①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;

　　②完成年度利润目标基数值计基本分70分;

　　③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

　　2、安全生产

　　酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20190元的计基本分5分。

　　3、治安管理

　　酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

　　各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

　　六、工资与奖罚

　　(一)工资

　　1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底;

　　2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

　　(二)奖罚

　　1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分，每下降100万(含100万)扣1分，以此类推;

　　2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分，每下降200万元(含200万元)扣0.5分，以此类推;

　　3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分，每下降1个百分点扣0.25分，以此类推;

　　4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20**元加0.5分，每递增20**元扣0.25分，以此类推;

　　5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此类推;

　　6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

　　七、考核数据及考核办法

　　1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

　　2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;

　　3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的为0分。

　　八、奖罚兑现

　　考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位，再由被考核单位分解到人。

　　九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

　　1、变更

　　考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。

　　2、解除

　　责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除：

　　(1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

　　(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

　　(3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

　　3、终止

　　责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

　　4、法律责任：

　　(1)在考核期中如出现重大失误，考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格，，给公司造成损失的依法追究其经济责任;

　　(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其经济责任和刑事责任;

　　(3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其经济责任和刑事责任。

　　十、附则

　　1、1分值=货币人民币万元;

　　2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。

　　3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

　　4、本责任书壹式贰份，考核方和被考核方各执壹份，具有同等的法律效力。

　　考核方： 法人代表：

　　被考核方： 签字代表：

　　签于： 年 月 日

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