某某公司绩效管理制度汇篇,菁华1篇

发布时间：2023-01-31 12:05:05 来源：网友投稿

某某公司绩效管理制度汇篇1第一章、总则第一条__目的为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。第二条__定义绩效,就是组织和员工在工作下面是小编为大家整理的某某公司绩效管理制度汇篇,菁华1篇,供大家参考。

某某公司绩效管理制度汇篇,菁华1篇

某某公司绩效管理制度汇篇1

第一章、总则

第一条__ 目的为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。

第二条__定义绩效,就是组织和员工在工作中想要达到的结果。能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面: 工作者,包括企业员工的态度、技能、知识、适应性、人际关系等; 工作本身,包括开始工作的目标、计划、准备,工作过程中的程序、规定、需求,结束工作的标准、时间等; 工作方法,包括工具、技巧、流程、协调、组织等; 工作环境,包括场地、条件、信息等; 管理机制,包括激励、检查、监督等。绩效管理,是人力资源管理系统的重要组成部分,是组织与员工相互间就提高绩效而持续进行的沟通过程,是将个人绩效与公司的任务与目标相联系的一种工具。具体包括: · 组织期望员工完成的实质性工作职责; 员工的工作对企业目标实现的影响; 以明确的条款说明"工作完成得好"是什么意思; 员工和组织之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的绩效; 工作绩效如何衡量; 指明影响绩效的障碍并排除之。

第三条绩效管理的基本目标 ·__ 贯彻、执行集团整体发展的战略思想、战略规划; ·__ 保障和促进公司经营目标的实现,提高企业的核心竞争力; ·__ 加强内部的沟通与协作,提升士气,降低内耗,形成合力,打造团队精神; ·__ 帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任能力,培育适应企业发展需要的人力资源队伍; ·__ 促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化,增强企业的凝聚力。