2023年投资策划书【10篇】

投资策划书1　　一、引言　　刮痧疗法时我国民间广泛流行，简便易行，疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导，未能形成完整的疗法体系，再加之刮痧工具的因下面是小编为大家整理的2023年投资策划书【10篇】,供大家参考。

投资策划书1

　　一、引言

　　刮痧疗法时我国民间广泛流行，简便易行，疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导，未能形成完整的疗法体系，再加之刮痧工具的因简就繁，不加甄别，这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

　　张林先生会同同仁，在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论，对刮痧疗法进行了挖掘、整理，形成了完善的理论及疗法体系，着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时，对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进；其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利，专利号：****x

　　开发这种专利产品，推广科学的刮痧疗法，不仅有利于人民的健康，也将获得巨大的经济效益。

　　二、“多功能刮模板”简介

　　“多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上，根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打（刮痧）疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

　　1、外观说明

　　“多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟，在中华传统文化中，“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意，凝结了中华民族朴素的思想和心理特点，体现了强烈的东方艺术美感，作为一种治疗保健用品，有生命之“宝”，健康之“舟”的深意。

　　2、功能说明

　　“多功能刮模板”可以实现一板多用：

　　1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致，可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

　　2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗，并起到针灸的作用。

　　3、整块刮模板可以进行身体各部位（软组织）的拍打，敲击，起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

　　3、功效说明

　　利用多功能刮模板，按照刮痧疗法、掌拍疗法，可以收到如下功效：

　　1、治疗作用：对88种临床常见病症能起到明显的疗效；

　　2、保健作用：对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效；

　　3、急救作用：对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效；

　　4、美容作用：对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌肤，促使气血畅通，达到独特美容效果。

　　在开发生产时，根据不同的人群心理特点，不同消费需求，在产品的颜色、质地选材方面不同选择，体现出不同的风格、档次，以适应现代消费特点。

　　三、可行性分析

　　发掘国粹，古为今用，弘扬中华传统健身文化，是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”，包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品，有以下几个方面有利因素：

　　（一）市场容量巨大：刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大，**是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中，竞争是十分激烈的，但不乏成功之作，从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发，从文化支撑到外在商品形式，完全可以形成同样规模的产业。

　　（二）符合市场空白原则：如上所述，这个市场的竞争是十分激烈的，但就“刮摩板”的开发而言，则符合市场空白原则，这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识，一方面是本产品已申请专利，他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白，其效益是不言而预的。

　　（三）高技术，高文化含量：在科学技术发达的今天，产品的价值决定于它本身的技术含量，单就“刮摩板”而言，本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量，否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀，说，“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

　　（四）众多的消费人群和容易接受的消费习惯：刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效，所涵盖的消费人群众多，是开发的基础，其中中老年人群是重点消费人群，有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间，特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新，容易引起直接的消费行为。

　　（五）理想的投资回报：由于有中华传统健身文化这一背景，有刮痧疗法众所周知的疗效验证，有科学化、实用化的技术支持，产品开发后可以维持在中高价位上，而产品的生产成本并不会太高，因此投资将可以获得理想的回报。

　　四、经营模式

　　投资开发本产品，为体现优势原则和效益原则，在具体的运作上应采用独特的经营模式，根据现实的市场特点，建立经营主体的基本思路是：

　　（一）经营主体的性质：

　　市场经济条件下的营销公司，不一定非要自己成立生产企业。

　　（二）经营主体的职能

　　1、选择产品生产企业，监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品；

　　2、负责商品的合成、包装；

　　3、负责组织产品营销。

　　（三）经营主体的构成

　　1、总经理及其办事机构负责营销运作；

　　2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装；

　　3、市场部负责商品营销；

　　4、开发部负责新产品的开发。

　　五、产品策划

　　专利产品“刮模板”的开发，目标是形成一种有价值、有档次的商品，这种商品以“刮模板”为主体，以“刮痧介质”产品为辅助，具体内容如下：

　　（一）“刮模板”以现场样品（专利品）为标准设计生产；

　　（二）“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础，进行简化、实用化、大众化处理，包括：

　　1、刮痧疗法介绍；

　　2、刮模板的正确使用方法；

　　3、刮模治疗：介绍不同疾病的表现，标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等；

　　4、刮模保健、急救、美容；

　　（三）刮痧介质：由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质，提供配方等；

　　（四）外包装：根据以上三种产品适当设计大小、外观，体现方便实用，传统古朴的风格。

　　提示：一种商品，实用性和使用价值是第一位的，但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

　　六、营销策划

　　视投资情况做不同的时常营销方案，充分利用一切方法迅速打开、占有市场，引起消费者的消费行为，基本思路是：

　　（一）营销定位与市场诉求点：

　　1、直接消费群：中老年人群（诉求点：保健、治疗、急救功效）；

　　2、潜在消费群：中青年城市女性（诉求点：保健、美容功效、*古老的美容方法）；

　　3、争取消费群：为尽孝心的子女、亲朋（诉求点：用*传统的保健方法表达*人良好的美德）。

　　（二）营销重点：

　　前期：产品中期：文化后期：品牌

　　（三）营销渠道：

　　医药批发——零售渠道

　　商业批发——零售渠道

　　地区总代理渠道

　　邮购渠道

　　（四）营销方法：

　　出厂——批发——零售方法；邮购方法；目标人群推广、销售方法。

　　（五）营销支持：

　　宣传促销手段；公关促销手段；广告促销手段；优惠、让利促销手段

　　（六）营销期预计

　　导入期：1——3个月；市场推广期：3——5个月

　　热销期：5——18个月；后续期：18个月后

　　提示：完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

　　七、投资资本运营策划

　　资本运营视投资大小选择相应规模，基本运营思路是：

　　（一）资金分配：

　　1、生产费用：

　　前期设计、制作费用；生产成本费用；产品创新基金。

　　2、销售费用：

　　销售成本费用；营销支持费用；营销风险基金。

　　3、生产费用与销售费用的比例：1:3

　　（二）资金分布：

　　1、前期：设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

　　2、中期：生产成本、销售成本、营销支持费用。

　　3、后期：产品创新费用、宣传费用。

　　（三）投资期限预计：

　　立项准备期：1——2个月

　　生产准备期；2个月

　　销售维持期：3——5年（其中：热销期：1——2年）

　　投资回收期；1——1.5年

　　提示：宣传与自我宣传永远需要，甚至比生产更重要；商品的生命周期是有限的，产品的创新是不断发展的根本。

投资策划书2

　　小组成员：陈浩 张会见 刘啸 郭旭旭 张正峰 20**年3 月19日

　　目录

　　一 发展前景

　　二 店面介绍

　　三 发展战略

　　四 经营理念

　　五 运营模式与收支分析

　　六 投资计划

　　七 投资风险及对策

　　一 发展前景

　　1.淮师大天象公寓位于校外,学生数目众多，餐饮市场表现出旺盛

　　的发展势头，而且一般高档餐饮和低档餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济

　　2.由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。

　　3.快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，主要服务于天象公寓学生。

　　4.天象周围餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了居民这部分顾客 。

　　二 店面介绍

　　本店位于青和宝地小区内，占得约70*方米，店内设有大厅接待（饭桌，菜单）和前台管理，主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。早餐以快餐为主打特色， 正餐提供丰富多样的饮食。更重要的是价格合理，学生满意。让学生换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令同学们感受不一样的饮食环

　　境氛围。

　　餐厅管理流程为：

　　拿号牌，付账

　　点单送到后厨

　　三 发展战略

　　1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单。

　　2.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

　　3 暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

　　4.在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

　　四 经营理念

　　“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”

　　目标：成为一家风格鲜明的特色快餐店，实现盈利

　　1）突出餐馆特色

　　2）强化客户服务

　　3）采用先进的运营方式

　　4）重视卫生管理

　　管理学分析：

　　PDCA循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act）

　　我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。

　　1、大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

　　2、阶梯式上升。戴明循环不是在同一水*上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水*就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。

投资策划书3

　　一、项目的宗旨与战略目标

　　深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

　　二、项目内容

　　成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

　　三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

　　1、**教育培训中心。此名称需处理与**实业公司的法律关系。

　　2、新哈佛教育培训中心(暂定)，最后以注册为准。

　　四、近半年的主要工作及工作目标

　　1、20**年12月至20**年元月开展以**、**为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为**人。

　　2、20**年12月至20**年3月开展**地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为**人。

　　3、20**年5月至20**年8月开展广东**与江西**的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为**人。

　　4、20**年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。

　　5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

　　五、资源优势

　　1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。

　　2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

　　3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

　　4、公关与业务资源优势：

　　(1)利用**检查的行政优势开展业务(已开展)。

　　(2)利用**行政主管优势开展业务(已开展)。

　　(3)当前已有培训网络的宣传作用。

　　(4)依靠各地中小学的优势。

　　六、效益模式〔以**市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县**人(次)，每人收培训费为**元，每人销售图书**元。收益如下：

　　1、每人收入培训费的纯收入为**元，每人图书纯收益×元。

　　2、一个县的收益为**元**人=**元。

　　3、一个地区的收益为**元**人=**元。

　　七、支出模式

　　[以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。

　　八、投资总额与投资方向计划

　　总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：

　　1、市场开拓：×万元(开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作)，一个县的开支如下：

　　(1)广告费×元。

　　(2)宣传资料×元。

　　(3)教师及办公酬金×元。

　　(4)请人酬金：×元**个月=×元。

　　(5)办公设备×元。

　　(6)公关费×元。

　　(7)差旅及办公开支×元。

　　(8)资料采购×元。

　　(9)税收(未定)。

　　一个县的开拓支出为**万元。

　　2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。

　　3、挂牌及品牌利用费为×万元。

　　4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

　　5、不可预见×万元。

　　九、出资比例、利润分配、亏损

　　(略)

　　十、公司管理与控制

　　(略)

　　十一、风险风险来源以下因素：

　　1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

　　2、教学质量失败。

　　3、出现学生事故。

　　4、公关失败或者腐败因素。

投资策划书4

　　一． 前言

　　因此，公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？！于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party！本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞Party的经验总结之上，而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动，也是本学年的重头戏，因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底！

　　二．市场分析（投资高校活动的优势）

　　1. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

　　2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在Party这种刺激狂野的活动中进行宣传，效果可想而知。

　　3.因为年年都有新生，如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系 ，如每年共同策划一次圣诞Party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校，极具有长远意义!

　　4.便捷的活动申请：商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们公关协会合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

　　5.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

　　6．本次活动将有过两万人了解，并至少超500人能进场参与（因场地所限人不可进太多），并会在五山高校区广为流传。

　　7．假如这类活动能再度成功举办，我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢Party，其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮，意义深远，商机无限！

　　三．活动介绍

　　1． 活动目的：

　　2． 组织机构：

　　主办单位：

　　承办单位：

　　协办单位：

　　赞助单位：

　　3． 活动时间：

　　4． 活动地点：

　　5． 现场布置：

　　6． 活动内容：

投资策划书5

　　一、 活动目的及意义：

　　1.培养学生专业知识，为股票预测大赛做准备。

　　2.让同学们更深入的了解关于基金、股票等金融基础知识，促使同学们在课余利用自己的闲置资源进行理性投资，学会合理理财，增强实践能力。

　　3. 强化国信与学生及学校的沟通，扩大国信证券公司在我校的影响力。

　　4、加强协会间的合作与交流，增强合作意识。

　　二、 活动框架

　　1. 活动主题：基金或股票等证券投资知识讲座

　　2. 主讲人：国信证券公司讲师（具体待定）

　　3. 讲座内容：

　　希望能够包括：大学生的消费现状及误区；大学生如何学会投资理财；基金、信用卡、网上支付等必须的金融知识；分析当前投资理财的热点；基金投资的小技巧等（可从中挑选1-2个话题或者其他能够丰富学生金融投资方面知识的内容）。

　　在此期间参与此活动的同学可以现场进行大学生投资理财知识咨询，且与会者均可获得风云投资协会会员卡一张。

　　4.讲座开展频率：每月一讲（课程内容由外联部调查民意后决定）

　　5. 承办单位：风云投资协会、会计协会

　　6. 首次活动时间：12.7

　　7. 活动对象：全校师生

　　8. 地点：西一教学楼（西七教学楼）

　　三、 活动规划

　　1. 前期准备

　　1) 确定主讲人：确定好主题后，由外联部的同学负责和公司沟通，确定主讲人。组织部的同学和老师沟通，保证讲座内容及效果。

　　2) 场地及多媒体申请：提前一周向学校申请场地和多媒体等物品的使用。

　　3) 宣传准备：

　　①. 线上宣传: 在各个qq群， 学校贴吧发布讲座相关信息

　　②. 线下宣传：宣传部提前五天开始宣传海报的制作，活动前三天要将海报贴出，并注意维持。若出现覆盖或撕毁现象，宣传部准备补出海报。

　　③. 协会内部宣传：会计协会与风云投资协会各自在协会内部QQ群内宣传以及短信通知会员。

　　2. 活动流程

　　1）会前准备 提前和老师联系，调试好多媒体。将PPT的第一页调试播放。准备好相机。

　　2）布置会场布置会场，为老师准备茶水。组织部同学安

　　排观众入席，协调座位，并负责会场秩序，保持会场安静。

　　3）讲座进行主持人：在讲座开始前引词，主持人讲解讲座的目的及主要内容，介绍主讲老师并强调会场纪律。讲座结束后有结束语。

　　活动记录：宣传部两名同学负责讲座活动的记录工作，注意讲座的不足之处。

　　茶水：送茶水给主讲人。

　　拍摄：负责会场的拍摄工作。

　　会场纪律：注意提醒听讲座的同学不要喧哗或做出其他影响同学们听讲座的行为。

　　互动环节：主讲人向同学们提问题时，注意有秩序地进行。 协调：我社2名主要负责人在场，负责协调及其他解决出现的问题。

　　3. 活动总结

　　整理出讲座活动记载表，签到表，活动通讯稿，照片等存放组织部；整理出活动小结，总结活动的可取及不足之处。

　　4. 突发状况应对：

　　①. 如果出现主讲晚到的情况，为了保持现场同学安静播放有关主讲与公司介绍的PPT。

　　②. 报告开始前若出现观众少，座位多的情况，由部门同学负责要在座同学往报告厅中间坐，然后适当撤去纵排最两边的座位，其他工作人员协助。

　　③. 若报告会中出现主讲与观众之间的问答情况，需要话筒的传递，具体方法在当时说明。

　　④. 报告进行时工作人员必须负责维持现场秩序。必要时主持人发挥作用

　　四、 活动经费预算

　　活动后统一计算活动承办所用经费量，组织部做好经费记录工作，记录活动所用经费的垫钱人名、数量、所用何物等，并整理好所有活动的经费发票。

　　西南科技大学

　　风云投资协会

　　20**.11.21

投资策划书6

　　一、相关概念

　　项目：

　　项目是指在一规定的时间和预算年范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。

　　投资项目策划：

　　投资项目策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资项目、投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本和国内外风险投资项目，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点（最佳投资时机、最佳投资方式、最佳投资结构），并进行资本重组和资本运作，以获得投资的满意与可靠的投资回报。

　　投资项目策划所研究的“项目”，是发生在投资这一特定领域内的项目，泛指一切以盈利为目的，是按照一个总体设计进行运作（包括施工、经营）的各项工程所组成的，在财务上实行独立核算的建设经营单位。这一定义使得投资项目不仅包括需要进行基本建设的项目，而且包括不需要进行基本建设，不需要进行固定资产投资的项目，如商业文艺演出投资、商业性体育比赛投资、新闻出版投资等等。

　　二、组成部分

　　投资项目策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划；投资经济效益目标策划；投资项目的市场策划；市场投资战略和策略的策划；投资项目的时机策划；投资项目风险障碍策划；投资项目公关策划；投资项目的利益机制策划。

　　（一）项目策划的原理

　　创新原理

　　项目策划能否有新的突破，是其成败的关键，创新能吸引人们的兴趣，吸引人们参与其中，从而使策划力挫群雄，实现其自身的价值。创新不仅是项目策划的原则，而且还是其重要的特征，因此，我们对创新要认真对待，仔细研究，掌握其规律，应用于策划实践，从而更好地指导现实生活。

　　创新原理转换成心理学和创造思维学的术语，就是创造思维问题，具体要注意以下两个问题：

　　1、原理之一：攀龙附凤，借梯上楼。即利用现成的各人效应以及知各度，推进策划活动的顺利进展。这种创新原理是利用一定的条件，使之变成炒作的焦点，进而以点带面，由表及里地带动生划的顺利进行。

　　2、原理之二：老树开花，推陈出新。即利用受众的怀旧心理以及策划对象的历史底蕴进行生划诉求，以陈出新旧中求。例如"孔府家酒"的品牌项目策划中，策划者把其包装设计出古色古香的样式，勾起了人们对伟大哲人孔子的怀念以及对那个时代的神往，从而与受众产生共鸣。

　　3、原理之三：反弹琵琶，逆向思维。即运用逆向思维，打破常规，反其道而行之。例如"傻瓜"项目中，策划人一反当时追求照相机的多种功能的时尚，推出了新一代简单易用的"傻瓜相机"，结果一炮走红。

　　造势原理

　　项目策划的造势原理是指策划人在进行策划时，利用一定的活动项目，比如文化节、博览会儿匕赛等等，进而推广与之相关或不相关的事物的知名度，从而取得一定的效益。

　　把企业文化与社会文化有机的结合起来，文化搭台，大造声势，唱经贸大戏，声东击西，弦外之音，创名牌之路，可见利用节日项目进行造势，要特别注意节日与所要表现事物的内在联系，进而两者有机的结合起来，相互融合。

　　（二）投资项目可以分为以下几类：

　　1、根据策划主体分类

　　（1）*

　　（2）企业

　　（3）团体（法人、团体、以及家族）

　　（4）个人

　　2、根据开发类型分类

　　（1）开发新事物的策划

　　（2）改良现状的策划

　　3、根据部门分类

　　（1）开发（研究、技术、素材等）

　　（2）制造（过程、管理等）

　　（3）商品（机能、生产、命名）

　　（4）销售，营业（开发顾客群、促销等）

　　（5）经营（战略、计划、管理等）

　　（6）人事（培养人材、评价系统等）

　　（7）总务（系统化）

　　（8）宣传、海报（沟通、广告、电视广告、手册、海报等）

　　（9）其他特殊部门

　　在此所列的各部门都可能是策划时的对象。

　　4、按策划范围分类

　　（1）单独策划

　　（2）复合策划

　　“单独策划”就是在一个部门内所实施的策划，至于联合数个部门所形成的策划就是“复合策划”。企业经营的策划，就是典型的复合策划。有关实例显示，项目策划呈现多元化发展的趋势。

　　（三）项目策划的流程

　　1、项目调研

　　项目调研是指在一定的营销环境下，系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。

　　项目策划要作出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使市场决策更有依据，降低项目策划的风险程度，另一方面，项目策划在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反馈信息的作用，为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。

　　（一）项目调研内容

　　（二）项目调研种类

　　项目调研具体又包括以下几种：

　　4、项目产品调研。包括：（l）竞争项目产品状况；（2）项目产品检验；（3）项目产品包装设计。

　　5、项目市场调研。具体包括：（l）市场潜力；（2）市场份额；（3）市场特性；（4）市场壁垒；

　　（三）项目调研要求

　　项目调研是一项重要而又复杂的工作。项目调研的质量、关系到最终获得市场信息的可靠性，进而影响整个项目活动的开展，因此对项目调研提出了几点要求：

　　1、科学性原则由于项目调研工作的复杂性，需要有一整套科学的调查方法作为成功的保证。可供选择的具体调研方法是很多的，必须遵循科学的原则来运用这些具体方法。首先，策划者必须贯彻实事求是的科学精神，保证调研结果的客观性，不可用主观臆测来代替对客观事实的观察。其次，调研者必须能够透过纷繁复杂的市场现象，探求事物的原因和本质，因此，需要在调研工作中进行认真细致的观察，对观察结果作合理的假设与推断，并对推断的结论进行可靠的检测和验证。

　　2、复合性原则在项目调研中，调查者切忌过份地依赖某一种自己熟悉或偏爱的调查方法。对同一个问题采用不同的方法进行调查研究，可以将通过不同方法获得的调研结果互相验证和补充，提高项目调研的可靠性。另外，也应从多种渠道获取信息，也有利于提高调研结果的可信度。

　　3、价值性原因项目调研获得信息可以为企业带来一定量的价值，但是进行项目调研也必须投入一定的成本。因此，在进行项目调研时，必须注意所获得信息的投入产出比例关系，调查策划者应明确哪些调研项目，采取哪些调研方法，应投入多少的成本，取得多大的效用等。调研成果的价值大小依赖于它本身的可靠性。

　　4、创造性原则项目调研应当是一种创造性的工作，需要调研者具有强烈的创新精神。项目的诉求者～般都是消费者，因此处于变化之中，在进行项目调研时，调研者应当发挥创造性的思维，不断的发现新问题，研究新问题。

　　（四）项目调研程序

　　项目调研是一种有计划、有组织的策划活动，必须遵照一定的工作程序，具体来说包括确定调研专题确定调研目标、制定调研计划、实施调研计划、提出调研报告四个阶段。

　　1、确定调研专题

　　项目调研的问题很多，不可能通过一次调研就解决所有的问题，因此，在组织每次项目调研时应找出关键性的问题，确定调研的专题，但调研专家的界定不能太宽、太空泛，以避免调研专题不明确具体。选题太宽，将会使调研人员无所适从，不能发现真正需要的信息；选题太窄，不能通过调研充分反映市场的状况，使调研起不到应有的作用。由此可见，调研专题选择要适当。

　　2、确定调研目标

　　在确定调研目标时，应当努力使问题定量化，提出明确具体的数量目标。

　　根据项目调研目标的不同，调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研等三种类型。

　　（1）探索性调研

　　探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时，为了了解问题的性质，确定调研的方向与范围而进行的搜集初步资料的调查，通过这种调研，可以了解情况，发现问题，从而得到关于调研项目的某些假定或新设想，以供进一步调查研究。

　　（2）描述性调研

　　描述性调研是一种常见的项目调研，是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究，其资料数据的采集和记录，着重于客观事实的静态描述。

　　（3）因果关系调研

　　因果关系调研是指为了查明项目不同要素之间的关系，以及查明导致产生一定现象有原因所进行的调研。通过这种形式调研，可以清楚外界因素的变化对项目进展的影响程度，以及项目决策变动与反应的灵敏性，具有一定程度的动态性。

投资策划书7

　　策划人：

　　20**年5月9日 餐馆

　　目录

　　一 发展前景

　　二 店面介绍

　　三 发展战略

　　四 经营理念

　　五 运营模式与收支分析

　　六 投资计划

　　七 投资风险及对策

　　一 发展前景

　　1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头，而且一般中档餐饮和海

　　鲜餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金发展壮大。

　　2.本海鲜店周围人流量很大，但周边餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。

　　3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。

　　二 店面介绍

　　本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400*方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐提供丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满意，让顾客换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

　　餐厅管理流程为：

　　拿号牌送到后厨

　　三 发展战略

　　1.本餐厅开业之前，要作广告宣传（传单与朋友圈），重点宣传北仑第一家用机器人服务及厨房可视，因为主要客户群是针对中档消

　　费目标，而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度。

　　2.有许多人习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

　　3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

　　四 经营理念

　　“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”

　　目标：成为一家风格鲜明的特色海鲜店，实现盈利

　　1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。

　　2）强化客户服务

　　3）采用先进的运营方式

　　4）重视卫生管理

　　从管理学分析：PDCA循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act）

　　我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然

　　后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。

　　大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。

　　五 运营模式与收支分析

　　运营模式

　　1.食材的采购和存放管理

　　食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以采取长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放，对于易变质的食材要特殊存放。

　　2.后堂的管理

　　对于较为复杂的后堂，可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师（其中的小厨是厨师自己招的，大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨，招收人数大厨自己定，因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分）。

　　对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。

　　3.服务员的雇佣

　　可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细，服务要比男

投资策划书8

　　一 公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

　　二 公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

　　三 产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，，*批文等。

　　四 收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

　　五 竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

　　六 管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

　　七 财务预测： 公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

　　八 资本结构： 公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

　　九 附录： 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方 个叫，不可能让别人给你写出来。

　　给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。

　　1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）

　　1）企业所处的行业，的性质和范围；

　　（2）企业主要产品的内容；

　　（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

　　（4）企业的合伙人、投资人是谁；

　　（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响

　　2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、、甚至成立初期的员工人数。

　　3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、、*批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的。

　　4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等

　　5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的分析等内容（可以利用SWOT分析）。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。来研究战胜对手的方法和策略。

　　6、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的） （与第4点结合

　　7、管理团队：对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。

　　8、财务预测与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。（一定要真实、可行性强，切记经验丰富，并不是傻子）

　　9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。

　　10、附录：

　　支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。

　　通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的、明确的投资回收方式（风险）、精干的管理队伍，只有以上五个要点，才能吸引住VC的眼球！

投资策划书9

　　它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。

　　《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

　　本融资商业计划书具有以下特点：本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息，其主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

　　商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

　　在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

　　第一章 概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

　　第二章 项目基本情况

　　1.项目设立组织形式。

　　2.项目的投资规模、经营范围、经营期限。

　　3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

　　4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

　　5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。

　　7、项目选址要求或现有选址情况第三章 生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

　　2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

　　3.主要设备生产能力及购置计划第四章 安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

　　1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

　　2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

　　第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水*。

　　第六章 资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

　　第七章 实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

　　第八章 经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入：

　　减 销售成本(材料)：

　　直接人工：

　　生产费用：

　　毛利：

　　减 行政费用：

　　折旧：

　　土地使用权摊销：

　　税前利润：

　　所得税：

　　净利润：

　　2.项目投产后，预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

　　项目投资者：

　　年 月 日联系人： 电话(手机)： 邮箱：

投资策划书10

　　一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

　　二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

　　三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

　　1、**教育培训中心。

　　此名称需处理与**实业公司的法律关系。

　　2、新哈佛教育培训中心(暂定)，最后以注册为准。

　　四、近半年的主要工作及工作目标

　　1、20**年12月至20**年元月开展以**、**为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为**人。

　　2、20**年12月至20**年3月开展**地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为**人。

　　3、20**年5月至20**年8月开展广东**与江西**的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为**人。

　　4、20**年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。

　　5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

　　五、资源优势

　　1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。

　　2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

　　3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

　　4、公关与业务资源优势：

　　(1)利用**检查的行政优势开展业务(已开展)。

　　(2)利用**行政主管优势开展业务(已开展)。

　　(3)当前已有培训网络的宣传作用。

　　(4)依靠各地中小学的优势。

　　六、效益模式〔以**市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县**人(次)，每人收培训费为**元，每人销售图书**元。

　　收益如下：

　　1、每人收入培训费的纯收入为**元，每人图书纯收益×元。

　　2、一个县的收益为**元**人=**元。

　　3、一个地区的收益为**元**人=**元。

　　七、支出模式〔以郴州市(地区)11个市县为模式〕每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。

　　八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的.投资方向与计划如下：

　　1、市场开拓：×万元(开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作)，一个县的开支如下：

　　(1)广告费×元。

　　(2)宣传资料×元。

　　(3)教师及办公酬金×元。

　　(4)请人酬金：×元**个月=×元。

　　(5)办公设备×元。

　　(6)公关费×元。

　　(7)差旅及办公开支×元。

　　(8)资料采购×元。

　　(9)税收(未定)。

　　一个县的开拓支出为**万元。

　　2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。

　　3、挂牌及品牌利用费为×万元。

　　4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

　　5、不可预见×万元。

　　九、出资比例、利润分配、亏损(略)

　　十、公司管理与控制(略)

　　十一、风险风险来源以下因素：

　　1、法律风险。

　　2、教学质量失败。

　　3、出现学生事故。

　　4、公关失败或者因素。

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