最新仓库员工绩效考核方案模板（完整）

发布时间：2022-12-05 16:50:07 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的最新仓库员工绩效考核方案模板（完整）,供大家参考。

最新仓库员工绩效考核方案模板（完整）

为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

仓库员工绩效考核方案
仓库员工绩效考核方案
月份： 12月份被考核人：考评人：考评日期：
工作项目及要求标准		权重	自评分	上级评分
劳动管理	考勤：迟到、早退、旷工、怠工。	10
物料管理	1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。	5
	2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。	20
	3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。	3
	4、严格按退货管理守则退货。	3
	5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。	15
	6、产品防护：防潮、防破损、防变形。	5
	7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。	5
	8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。	10

库房	1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。	5
管理	2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。	4


安全管理	防盗以及避免消防事故的发生。	10
部门反馈	工作态度、工作质量、工作效率、服务等。	5
小计		100
奖励(小计)	奖励事由：		实际奖励分：



其它惩罚	惩罚事由：		实际惩罚分：




总计	实发工资=应发工资×（总考评分÷100）
(总考评分)	实发工资=应发工资×（总考评分÷100）
总经理核准


评分、考核说明：
100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求； 0分：没有执行或表现差