2023年度清廉金融文化建设银行篇（完整）

下面是小编为大家整理的2023年度清廉金融文化建设银行篇（完整）,供大家参考。

　银行业廉洁文化建设实践经验 廉洁文化是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的 知识、理念、制度及与之相适应的生活方式、行为规范的总概括。从某种意义上 讲，廉洁文化的建设决定了一家银行的廉洁氛围。

　银行业廉洁文化的建设是银行这个相对特殊企业文化的重要组成部分，与党 风廉政建设和社会主义荣辱观密切相联，它作为一种潜在的力量，为银行业反腐 倡廉提供了智力支持、思想保证和舆论氛围。加强银行业廉洁文化建设的目的， 就是要将廉洁的知识、观念、价值、信仰、规范及其行为方式“内化于心，外化 于制，见之于行”，形成预防腐败的强大合力，让其成为一种潜移默化的文化、 成为全体员工的行为准则。要在员工中形成廉洁光荣、腐败可耻的廉洁文化氛围， 破除种种扭曲的、颠倒的“廉耻观”，形成“以廉为荣、以贪为耻”的强烈的社 会舆论氛围，使腐败思想和行为真正成为“过街老鼠”，这就是我们建设银行业 廉洁文化的目的和核心。

　银行从业人员是一个较为特殊的群体，因为银行经营的是一种特殊的商品——货 币，所以银行也是腐败现象易发的高危区。经多年的工作实践，我们认为，当前 银行业廉洁文化建设可在以下几个方面做一些积极地探索：

　一、充分体现廉洁文化建设的群众性 银行业廉洁文化建设的主体是不同层次、不同岗位的员工，员工是银行各类文化 的创造者和执行者，银行的一切文化来源于群众，来源于群众的实践活动。因此， 全体员工就是廉洁文化建设的“主力军”，要充分发挥员工的积极性和创造性， 在“建”中引导员工广泛参与，在“建”中培养员工的廉洁意识。

　（一）突出廉洁文化的教育重点，紧紧围绕树立廉洁文化价值观深入开展。廉洁 文化建设不能一味强调对党员领导干部的廉洁自律教育，而忽视了对普通员工廉 洁意识的灌输和廉洁行为的培养，全体员工才是廉洁文化的主体，教育员工分辨 是非、美丑、善恶，营造起一种“崇尚廉洁”的良好社会风尚，应该说为民（这

　里的“民”是指全体员工）、务实、清廉是廉洁文化的核心价值观，其中，“为 民”是核心，“务实”是基础，“清廉”是内在要求，银行廉洁文化教育就是帮 助每一个员工认同这一核心价值观，并在行动中践行这一价值观。以扩大员工参 与面为着力点，增强“廉洁文化建设人人有责”的意识，发动员工实行全方位民 主监督，努力营造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好社会氛围。

　（二）丰富廉洁文化教育的载体。要使廉洁文化贴近员工、贴近生活、贴近实际， 就必须不断丰富廉洁文化教育的载体，广泛开展一些员工喜闻乐见、生动有趣的 文化活动。如银行的党政领导定期主讲廉政党课、有针对性地开展示范教育、岗 位廉洁自律教育、廉洁文化演讲比赛、警示教育等，增强宣传教育的吸引力、感 染力和趣味性。

　二、在吸收传统廉洁文化中，把握时代性 廉洁文化建设既要保持优良传统，又要体现时代特色。我们的先辈创造了丰富的 廉洁文化，是宝贵的精神文化财富。建国后，我们党的三代领导人都把反腐倡廉 作为坚定的政治追求，这些文化资源，是新形势下开展廉洁文化建设的基石。加 强廉洁文化建设要注意把握时代特点，不断适应银行员工日益增长的文化需求， 努力体现时代特色，提高文化品位。如在廉洁文化建设的内容上，不仅要弘扬传 统廉洁文化中的精神营养，把节欲守操、正直爱民作为重要内容，而且要根据时 代要求唱响权为民所用、利为民所谋、情为民所系的主旋律。在廉洁文化建设的 形式上，要善于运用现代科技、现代传媒来传播廉洁文化。如运用银行内部的 OA 系统、专栏、网站、手机短信等，进行廉洁文化的宣传、灌输。只有把继承和创 新结合起来，才能使廉洁文化在传承的基础上有所创新，不断发展，体现出浓郁 的时代气息。

　三、面对不同层面的员工，增强针对性 就银行业的廉洁文化建设而言，应立足实际，根据不同的教育对象施以不同的教 育内容，增强针对性。如针对银行业“高管”的教育活动，要坚持以树立马克思 主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰

　苦奋斗、廉洁奉公为主题；而对于银行业普通员工的廉洁文化教育，可通过举办 廉洁主题讲座，给员工发放廉洁教育读物，设立廉洁宣传实物橱窗，将廉洁文化 教育作为员工政训、技训的重要内容等，让员工树立“以廉为荣、以廉为美、以 廉为乐”的思想观念，针对关键岗位员工（如客户经理岗、授信审查岗、会计主 管、行政基建岗、接待岗等）配偶的教育活动，可组织观看反腐倡廉电教片，举 办贤内助廉政培训班，每逢新年、春节由行领导给配偶发一封廉洁公开信，签订 助廉承诺书等，运用情感交流，时刻提醒和引导。企业廉洁文化教育，必须坚持 内容与对象紧密结合，才能增强教育的针对性。

　四、注重实效性 廉洁文化反映了银行业管理高层次 的追求，是强化企业战略执行的重要保证， 只有得到员工的一致认同，才能取得实效。

　廉洁文化应明确四项设计原则：一是原创性。廉洁文化要在表现方式和信息内容 上具有独创性，要通过用一种新颖而与众不同的方式来表达，更多地吸引员工的 注意力，让广大员工发现习以为常的事务中的新含义，并在头脑中形成持久的印 象；二是实用性。要注重对本行传统廉洁文化的继承和提炼，确保行内廉洁文化 的大众化，使廉洁文化真正成为为银行发展服务的管理工具；三是系统性。廉洁 文化应是一个完整的体系，各组成部分之间相互关联，具有内在逻辑性；四是人 文性。廉洁文化建设是银行对员工的成长过程和未来人生的最大关心、关怀，运 用文化的表达形式，充分发挥人文感召力，更好地教育和引导员工如何廉洁、怎 样做人，起到熏陶作用。

　五、多层次的完善监督性 强化对领导干部和关键岗位员工“八小时以外”监督，仅靠一个单位、一个部门、 一段时期的突击监督是远远不够的，必须内外结合，调动方方面面的力量，建立 立体的监督网络，形成监督合力。

　（一）要强化党内监督。首先，要发挥班子成员内部监督作用，通过民主生活会 等形式，积极开展批评和自我批评。班子成员要克服好人主义思想，勇于指出其

　他成员（尤其是一把手）思想、工作作风等方面存在的问题，促其改正错误；领 导干部也要敢于自我解剖，将自己“八小时以外”思想行动上存在问题主动说出 来，请大家为自己治病。其次上级组织、纪检等部门要通过考察干部中的个别访 谈、民主评议、跟踪了解等办法掌握领导干部“八小时以外”的思想行动，发现 问题，要及时打招呼、提个醒，做到防微杜渐、警钟长鸣。

　（二）要强化舆论监督。将领导干部主要是单位的党政“一把手”的述职述廉在 银行内部 OA 系统开辟专栏，主动接受群众监督。也可通过将一些群众反映强烈、 社会影响大的党员干部违德、违纪、违法行为、公开曝光，以起鞭策、警示作用；

　对一些不便公开的信息可通过编发内刊送阅领导等形式，及时反映有关问题，以 引起有关部门和领导重视，及时进行处理。

　（三）要加强家庭监督。家庭、工作之外的生活，过去被视为“私领域”的范畴， 但一旦和公共利益相关，就不再是纯粹的私人生活了。作为领导干部的妻子、女 儿和其他亲属，生活第一课就应是如何做一个深明大义的“廉内助”。一个家庭 起主导作用的价值观、金钱观、伦理标准、道德规范是什么是非常重要的。人们 经常说“好女人是一所学校”，如果我们每一个干部家属都能起到“好学校”的 作用，自己淡泊名利，不和他人攀比，那么对于领导干部本人的道德自律会起到 正式课堂起不到的积极作用。如果干部家属私欲膨胀，经常与暴富者攀比，给自 己做领导的亲人施加压力，甚至自己出面敛财受礼，即使初衷并不想把丈夫推到 犯罪道路之上，也会害人害己，后悔莫及。

　六、构建廉洁文化建设的长效机制 廉洁文化重在建设，贵在实践。要逐步健全完善内控机制，实现廉洁文化建设的 长效运作。一是组织领导机制。银行各级管理干部是廉洁文化建设的第一倡导者、 第一设计者、第一宣传者和第一实践者，在廉洁文化建设中发挥着重要的主导作 用，要把廉洁文化建设纳入企业反腐倡廉“一把手”工程，在目标、措施、财力 等方面给予保障，保护好广大员工的积极性，使廉洁文化理念融入到企业管理的 实践中，最终转化为企业的经济效益、社会效益。二是目标责任机制。把廉洁文

　化建设的任务分解到相关部门和单位，实行目标管理，一级抓一级，层层抓落实。

　三是评价激励机制。对廉洁文化建设工作情况进行量化分析与评价，与各单位工 作考核联责挂钩，激励各单位和广大员工积极参与到廉洁文化建设中来，推动廉 洁文化建设深入开展。

　总之，建立良好的企业廉洁文化，营造良好的廉政氛围，让健廉向上的廉洁文化 充实广大的精神世界，不是一时的工作，也不是一个阶段的工作，而是长期不懈 要抓的工作，使得每一位职工群众都能遵纪守法，学廉尚廉，恪守宗旨，这样企 业廉洁文化的建设才能发挥最大的威力

　工作计划怎么写 一、工作计划的概念 工作计划是指机关、团体、企事业单位的各级机构,对定时期的工作预先作

　出安排和打算时所使用的文种。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文, 也是应用写作的一个重头戏。

　二、工作计划的特点 (一)严肃性。工作计划作为机关团体和企事业单位对工作的规划安排,往往 会受到高度重视,因此工作计划的严肃性不可或缺。

　(二)方向性、指导性。工作计划往往是对本机关、本单位的发展或者工作的 要点指明了方向,具有很强的指导性。

　(三)战略性。工作计划往往是机关单位发展战略的集中体现。

　(四)科学性和可行性。相关机关单位在制订工作计划的时候,往往要经过充 分的论证和讨论,这就决定了工作计划先天的科学性和可行性特点。

　三、工作计划的分类 工作计划的分类多种多样,大致可以按照紧急程度、时间、制订计划的主体 和任务的类型四个方面来分。

　(一)工作计划按紧急程度可分为正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。

　(二)工作计划按时间的长短可分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作 计划,或者是年度工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。

　(三)工作计划按制订计划的主体可以分为自己制订的工作计划、上司下达的 工作计划或者是同等职位请求协助完成的工作计划。

　(四)工作计划按任务的类型可分为日常的、计划的和临时的工作计划。

　四、工作计划的写作格式 工作计划的写作格式包括开头、主体和结尾三部分。

　(一)开头。工作计划的开头一般都是阐述依据、概述情况或者是直述目的, 要求简明扼要。

　(二)主体。主体是计划的核心内容,一般都采用“并列式结构”的写法,主要 是阐述目标、任务、要求和措施办法等内容,要求既统筹全面,又突出重点、清楚 明了。

　(三)结尾。工作计划的结尾可要可不要,如果写了就要突出重点、强调有关 事项或者是提出简短号召。

　五、工作计划的注意事项 工作计划的写作要遵循以下五条原则。

　(一)切实可行的原则。工作计划的目标、任务、标准等要以实际情况为依据, 既不要因循守旧,也不要盲目冒进。

　(二)对上负责的原则。工作计划的制订要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、 政策和上级的指示精神,反对本位主义、空想主义等。

　(三)突出重点的原则。工作计划要分清轻重缓急,突出重点,不能以偏概全、 主次不分 (四)集思广益的原则。在工作计划的制订过程中,要深入调查研究,广泛听取 群众意见,把群众的建设性意见应用到实际的工作计划的制订中,反对主观主义

　(五)防患于未然的原则。在制订计划的时候,要有定的预见性,把可能出现的 情况考虑到实际的计划中,做到防患于未然。

　六、工作计划的发布机关或单位 工作计划一般是由机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预 先作出安排和打算时制订的计划 七、范例

　综合管理部行政日常工作计划 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协 调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文 件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责的研讨和 修订。

　二、人力资源管理与开发。

　(一)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理(二)招聘使用。

　提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对 申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职 务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,以供企业内部研讨和修订。

　(三)工作报酬 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段 对员工的工作成果给予肯定和保障。而且,促使员工提高士气和生产效率的各种 激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　(四)培训开发 现在的市场无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体 素质的竞争。产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能高低的集中体现,所以 应把全员培训作为企业立业之本,追求“全员卓越,以人为本”的管理方式。提供

　培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训 和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开 发来提高员工能力和发挥员工能力,以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

　(五)人员考核 主要负责工作考核、满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统, 制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平地 决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企 业经营的高效率。

　三、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

　运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系 统,强行进行指挥、控制、命令硬性管理来达到目的。

推荐访问:廉洁金融文化建设的征文 建设银行 清廉 金融