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HSE管理体系及措施8篇

发布时间:2022-08-24 14:20:03 来源:网友投稿

HSE管理体系及措施8篇HSE管理体系及措施 4.9.1EHSE目标 1.项目HSE政策领导带领实施、直线管理负责、员工直接参与。 坚持实施“风险管理、过程控制、检查监下面是小编为大家整理的HSE管理体系及措施8篇,供大家参考。

HSE管理体系及措施8篇

篇一:HSE管理体系及措施

9.1E HSE 目标

 1.项目 HSE 政策 领导带领实施、直线管理负责、员工直接参与。

 坚持实施“风险管理 、过程控制 、检查监测、持续改进”的系统化健康安全环保管理。

 保障 HSE 资源的有效投入,实现良好的健康安全环保管理,为公司带来良好的业务。

 所有的生产经营活动都必须在健康安全环保的条件下做好。

 坚持“以人为本”,为员工提供足够的培训,创造良好的工作环境,提供符合标准要求的安全设施及劳动保护用品。

 与公司员工、承包商、股东方以及政府机构积极沟通并建立良好关系,公布健康安全环保业绩,确保生命财产的安全、防止污染、改善环境,为社会可持续发展做出贡献。

 4.9.2E HSE 管理理念

 健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障。

 管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任。

 员工是公司最宝贵的资源和财富,以人为本,关爱生命。

 HSE 管理组织结构:

  设定目标,只有"执行"才能实现。

 体系化管理,持续改进,坚信“没有最好,只有更好”。

 安全行为 “五想五不干”, 注重细节、控制风险。

 管理承包商,分享信息和经验,实现双蠃。

 尽量使用清洁无害的材料和能源,保护环境和资源。

 不仅遵守法规标准,更要争先努力提高行业水平。

 健康安全环保是企业整体素质的综合反映。

 4.9.3E HSE 目标

 在一切生产经营活动中都应遵守国家的法律、法规,执行行业规范、标准和有关要求,不断完善与提高健康安全环保管理,追求“零伤害、零污染、零事故”的目标。

 (1)人员伤亡责任事故为零; (2)火灾、爆炸责任事故为零; (3)环境污染责任事故为零。

 4 4.9.4 执行标准

 公司 HSE 经理 公司 HSE 管理委员会 公司 HSE 管理者代表 公司安全监督处 公司相关 HSE 管理部门 公司项目部 HSE 经理 项目部 HSE 领导小组 项目部 HSE 管理部室 各施工班组

 一、国家有关卫生、安全、环境法律法规。

 二、HSE 管理组织结构和职责 1、执行 HSE 管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定,执行业主提出的具体要求。领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力。

 2、当施工现场发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。

 3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。

 4、发生事故要及时赶到现场组织指挥,控制事故的扩大和连续发生,并迅速向上级机构报告。

 5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。

 6、组织应急检查,保证现场道路畅通,对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系,做好救护准备。

 7、定期召开会议,研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。

 8、组织整改影响健康、安全与环保的隐患,防止、制止违章行为。

 9、配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。收集、整理现场 HSE 管理记录,及时向主管部门汇报 HSE 管理现状,提出合理化建议,改进 HSE 管理水平。

 10、HSE 经理职责 协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。负责本项目HSE方面技术、质量、培训等管理工作。参加项目 HSE 计划的编写和培训工作。

 11、HSE 工程师职责 负责施工现场 HSE 管理措施的具体组织实施;组织施工人员 HSE 知识教育和培训;编制 HSE 现场检查表,定期对现场 HSE 情况进行监测、检查和评估;参加HSE 会议,对 HSE 情况进行报告,提出 HSE 改进措施意见。

 12、班组长职责 对管辖的班组负责,保证本班组熟悉本岗位的操作程序,掌握 HSE 知识。严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。

 根据计划书的风险评估内容落实各级预防措施。保证本班组上岗人员穿戴和

 正确使用劳保用品和用具。及时将了解险情通知员工。参加现场 HSE 会议,按上级指令监督作业队伍实施 HSE 管理。

 13、生活管理员职责 负责营地的用电、用火及卫生和环境管理。确保食物和饮用水卫生,预防疾病传播。监督食堂厨师穿戴工作服上岗。确保食物储存设备和冷冻设备工作正常。

 监督落实营房按标准配备灭火器材与设施。定期组织员工进行营房消防演习。监督落实营房、工地等环境卫生及垃圾集中处理的管理。

 4.9.5E HSE 检查及考核奖罚措施

 1、施工作业 HSE 检查准备内容 (1)施工作业现场应按施工组织设计或施工技术方案平面布置图的规定,进行施工现场平面布置,并满足以下内容要求:

 a、施工作业现场水电、道路应畅通,满足施工作业需要; b、施工暂设应合理布置,施工机具应定置摆放; c、物资、器材应分区分类堆放保管,并按规定实施标识管理。

 (2)参加施工作业人员,应经 HSE 检查基本知识培训合格;要求持证上岗作业的人员,应经相应培训合格并取得相应资格厚持证上岗。

 (3)施工作业前,项目部质安部 HSE 经理、HSE 工程师(质安科 HSE 监督员)应负责对参加施工作业人员进行施工作业 HSE 管理交底。必要时,应填写HSE 管理交底卡。

 (4)每天施工作业前,施工班组必须进行班前 HSE 管理喊话并做好记录。

 2、施工作业 HSE 检查内容 (1)施工作业检查 a、工程施工必须按照施工技术方案和相应施工工艺技术文件的工艺技术要求组织施工作业; b、施工作业过程的质量控制,应严格执行《质量程序文件》的相应检查程序规定要求。

 (2)消防安全检查 a、施工用电管理应遵守施工用电管理规定的要求; b、施工用火管理应遵守施工用火管理规定要求;

 c、施工作业用化学、危险品管理应遵守国家有关规定的管理要求; d、施工作业现场的消防器具管理应遵守有关消防安全管理的规定要求。

 (3)隐患治理 施工作业 HSE 检查过程中的隐患治理,应遵守《隐患治理管理程序》的管理要求。

 a、劳动保护用品检查 施工作业过程中的劳动保护用品管理,应遵守公司有关劳动保护用品管理规定的要求。

 b、职业卫生检查 进行高温作业、粉尘环境作业时,应遵守《职业病防治管理规定》的管理要求。

 c、装备设施检查 施工作业的装备实施管理,应遵守《装备设施 HSE 管理程序》的规定。

 3、施工作业的 HSE 检查 (1)施工作业 HSE 检查的组织与管理 a、施工作业的 HSE 检查准备工作,由项目经理组织项目部相关业务部室、施工队负责人(相关业务科室)依据业务分工实施组织与管理; b、施工作业的 HSE 检查,由项目部业务部室、施工队负责人(业务科室)依据业务分工负责组织与管理,项目部质安部负责监督实施; c、项目部的施工作业 HSE 检查,由公司安全监督处负责监督实施,公司各业务处室按业务系统实施检查、指导。

 (2)施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或违反 HSE 管理规定,且可能造成人身伤害、设备损伤的以下施工作业,有权拒绝施工,并应及时向上级部门或 HSE 监督员反映。

 a、安全措施未落实,尚部具备施工条件的作业; b、劳动护品不符合施工作业要求; c、机具设备存在影响使用安全的故障; d、按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位; e、作业人员本人不能或不适宜进行的作业;

 f、其它原因可能存在事故隐患的作业。

 4、考核奖罚措施 (1)如果承包商在工作中出现了安全事故和/或事件,则业主有权对承包商做出下述处罚:

 承包商的工作中存在安全隐患,经业主指出仍拒不整改或不按时整改,则业主有权中止或终止承包商的工作和/或合同,一切费用损失由承包商承担。

 任何时间,如果承包商工作的在健康、安全和环保方面不能符合合同规定和/或业主要求和/或国家相关规定,经业主和/或监理和/或业主聘请的第三方和/或政府监督管理部门指出后仍不整改或整改结果不符合要求,则每发生一次这种事件,业主有权从合同价格中扣减贰百元至贰仟元(¥200-2000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和间接损失)。

 承包商的人员发生小型人身安全事故(指中国工伤保险一般险未包含的内容)或由于承包商的原因而引起了小型人身安全事故,则每发生一次事故,业主有权从合同价格中扣减壹万元(¥10000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和间接损失)。

 承包商的人员发生中型人身安全事故(指中国工伤保险一般险包含的内容,如肢体残缺、昏迷 24 小时以上等等,但永久性工伤除外)或由于承包商的原因而引起了中型人身安全事故,则每发生一次事故,业主有权从合同价格中扣减伍万元(¥50000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和间接损失)。

 承包商的人员发生大型人身安全事故(指中国工伤保险一般险包含的内容,但生命消失除外)或由于承包商的原因而引起了大型人身安全事故,则每发生一次事故,业主有权从合同价格中扣减拾万元(¥100,000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和

 间接损失)。

 承包商的人员发生特大型人身安全事故(指造成生命消失)则每发生一次事故,业主有权从合同价格中扣叁拾万元(¥300000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和间接损失)。

 由于承包商的原因而引起了死亡 3 人以上事故,业主有权从合同价格中扣伍拾万元(¥500000)作为处罚金,同时业主也有权要求承包商进行安全工作整改直至停工整改,由此而造成的一切费用由承包商承担。业主也有权要求承包商赔偿由此而给业主造成全部损失(含直接和间接损失)。

 (2)业主对承包商进行日常的监督检查和考核,凡是同一问题发现三次,将责令承包商进行停工整改,并建议承包商上级主管部门对主要责任人进行处理,并撤换相关人员。

 (3)对分承包商的事故处理参照承包商的执行。

 (4)其他考核按照业主 HSE 管理体系有关规定执行。

 5、施工作业的 HSE 检查奖罚措施(内部奖罚措施)

 施工作业的 HSE 检查应按以下要求进行奖惩:

 a、对遵守各项 HSE 检查规定和 HSE 检查措施,制止违章、消除隐患的有功单位和人员,由公司或项目部予以奖励和表扬; b、对不遵守有关 HSE 检查规定和相应 HSE 检查措施的单位和个人,应进行批评教育、责令限期整改; c、对不遵守 HSE 检查规定和 HSE 检查措施,违章作业、屡教不改的单位和个人,应进行通报批评和罚款,情节特别严重的,应进行清退处理; d、出现工伤事故时,应按事故处理和预防管理的规定进行处置。

 6 4.9.6 健康、安全、环保保证措施

 以下简要说明一下健康、安全、环保保证措施,具体措施详见其它章节所述。

 1.健康及安全措施、卫生措施 (1)健康、卫生与安全措施 a.承包商应及时收集施工现场、并运至当地卫生主管部门批准的垃圾处理点

 进行处理。

 b.承包商应控制施工驻地有毒害虫的危害,禁止使用有残留物的杀虫剂。

 c.承包商应与当地公安机关合作,在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫。

 d.承包商应尽全责预防火灾的发生,并对人员正确使用消防设备进行培训。

 e.承包商医疗保健要求 承包商应提供适当的医疗人员和设备来治疗工程中可能受伤的承包商员工。

 承包商应保持与当地医院的联系,制定紧急事故情况下的对策和预案,在发生严重施工事故时,以便及时处理。

 在流行病多发区施工时,承包商要及时为其员工注射预防疫苗。

 如果爆发传染性疾病或流行病,承包商应遵守和执行国家或当地的医疗或卫生部门制定的规章、制度,及时处理和战胜疾病。

 (2)安全要求 a.总的要求 ①一般要求 承包商必须履行健康、安全与环境职责,对与合同有关的环境保护、作业人员的人身健康、安全完全负责,严格遵守本合同要求的健康、安全、环境规章制度,包括业主对这些规章制度的修订和补充要求。

 承包商在投标文件中已表明其有足够的能力管理与该合同有关的危害,在合同执行中将履行其承诺,配备足够的 HSE 管理资源。

 承包商应建立基于危害识别风险评价为核心的 HSE 管理体系,体系文件具有可操作性并有效运行。

 在合同执行的不同阶段,承包商应针对合同规定的工作认真进行正式、详细的危害识别和风险评估,制定并及时、认真实施风险削减措施,进行风险管理。

 承包商受业主委托提供的安装设备、材料等必须符合规定要求,并有质量保证记录证明。承包商为完成合同而自用的设备、材料、工具等应符合健康安全环保要求,为满足要求而发生的费用由承包商承担。

 承包商制定严格的培训考核制度。所有员工上岗前必须进行 HSE 培训并考试合格,从事特种作业的人员必须经过专业培训并取得特种作业资格证书,承包商

 保存培训考核记录。承包商应针对本项目工程风险进行培训, 内容包括:安全培训、医保培训、急救培训、环保培训、岗位技能培训、营救培训、工作标准与技术操作规程培训、应急预案培训等。

 ②在合同规定的工作开始前应做好以下工作 施工前,承包商应组织全部员工接收业主组织的入场施工 HSE 培训。

 针对合同涉及的风险,根据国家及地方有关法律法规和标准,认真编制健康、安全与环境(HSE)管理实施计划或 HSE 作业计划书、HSE 作业指导书、HSE 检查表即两书一表,经监理审查、业主 QHSE 部审批后实施。

 编制针对本项目环境管理方案。在方案中要明确工程施工过程中对地表...

篇二:HSE管理体系及措施

养护 HSE 管理体系与措施 1

 目的 为了加强公司绿化管理工作,改善生态环境,创造一个整洁、幽美的工作环境,特制定本规定。

 2

 适应范围 本规定适用于茂名石化所属区域内的绿化规划、建设、保护和管理。

 3

 管理职责 3.1

 综合计划部 3.1.1

 负责在制定基建总体规划时,按规定将绿化规划纳入总体规划中。

 3.1.2

 负责在新建、改建、扩建工程中,确保绿化用地和绿化资金。绿化工作应与建筑工程同时设计、同时施工、同时验收。绿化建设投资在预算中列明,新建区域绿化用地,不得低于建设用地总面积的百分之三十,旧区改建不得低于百分之二十五。

 3.2

 安全环保部 3.2.1

 负责贯彻落实国家、集团公司及地方有关绿化工作的方针政策。

 3.2.2

 负责公司绿化用地审核、绿化管护单位资质审查及委托工作。

  3.2.3

 负责公司绿化计划的编制、绿化图纸的审核、绿化统计汇总及总结材料的上报工作。

 3.2.4

 按规定办理占用或损坏绿地的施工手续。

 3.2.5

 负责检查绿化工程施工质量、绿地管护和绿化资金使用情况。

 3.3

 机动部 3.3.1 负责做好绿化工程计划的编排、合同签订工作。

 3.3.2 负责安排改扩建工程、维修工程损坏绿地的恢复工作。

 3.4 财务部 3.4.1 负责绿化年度计划的审定及下达工作。

 3.4.2 负责绿化违章处罚费用的收取和管理工作。

 3.5

 直属各中心、各车间 3.5.1

 负责所管辖区域范围内花草树木管护情况,杜绝发生破坏绿化现象。

 3.5.2

 在所管辖区域范围内发现有破坏绿化的行为,及时向绿化主管部门汇报,并根据属地化管理进行处罚。

 3.6

 二级单位 3.6.1

 负责本单位绿化计划的编制和统计上报公司工作。

 3.6.2

 负责所管辖区域范围内花草树木的管护情况,杜绝发生破坏绿化现象。

 3.6.3

 在所管辖区域范围内发现有破坏绿化的行为,按公司绿化有关规定进行处罚。

 3.7

 施工单位 3.7.1

 负责办理有关占用或损坏绿化施工手续。

 3.7.2

 负责做好保护绿地的施工措施和施工人员的日常管理工作,做到文明施工。

 4

 绿化管理规定 4.1

 一般规定 4.1.1

 建设工程项目的配套绿化工程,必须与主体工程同时设计、同时施工,并与建设工程同时验收,交付使用。

 4.1.2

 绿化工程的设计施工方案审查、竣工验收须有公司绿化主管人员参加。

 4.1.3

 绿化工程施工和绿地养护管理必须由具备相应资质的单位承担。

 4.1.4

 绿化资金必须专款专用。

 4.1.5

 任何单位和个人不得损坏绿化、占用绿地或擅自改变绿地用途,不得在绿地内设置与绿化无关的设施。

 4.1.6

 凡新建、扩建、改建等工程需要损坏或占用绿地的,必须提出书面申请,报公司绿化主管部门批准后方可施工。施工结束后,及时将杂物清理干净,恢复绿化,费用从对应的工程项目中列支。违反本规定的给予施工单位一次罚款 1000~5000 元。

 4.1.7

 认真落实绿地管护工作,确保绿地管护质量。绿地整洁、设施完好、肥水充足、花草树木生长茂盛,无明显病虫为害、无缺株、无积水、无杂草、杂物、无人为破坏。

 4.1.8

 在绿地内禁止有下列行为:

 a)

 倾倒、排放有毒有害物质,堆放、焚烧物料; b)

 擅自在树上或绿化带内竖立广告牌; c)

 攀、折、钉、栓树木,采摘花草,践踏地被,丢弃废弃物; d)

 以树承重,就树搭建,或开展娱乐活动;

 e)

 撒放杂物乱挖绿地。

 f)擅自在绿地上搭棚、搭架。

 违反以上规定者处以 500—1000 元罚款。

 4.2

  花草树木管护标准 4.2.1

 乔木主干、分枝明显,无枯枝、断枝现象,高度不影响安全生产。行道树无明显倒斜现象。

 4.2.2

 灌木花球修剪圆滑、整齐,无枯枝干叶。

 4.2.3

 绿篱无缺段、无明显光脚现象,直篱修剪达到一平二直(顶平、两侧垂直)。

 4.2.4

 草坪及地被物生长青绿,无明显缺块和凹凸现象。

 5.2.5

 花草树木无明显病虫害,为害率≤2%。

 4.3

  “三率”指标 4.3.1

 厂区新建项目绿地率≥30%,改造工程项目绿地率≥25%;绿化率≥95%;绿化覆盖率≥30%。

 5

 检查与考核 5.1 由安全环保部对各单位的绿化情况进行检查。

 5.2 由安全环保部对各单位执行本规定情况进行考核。

篇三:HSE管理体系及措施

HE SE 管理体系及措施方案

 1 项目 HSE 管理方针及目标 1.1 项目 HSE 管理方针 以人为本,安全第一;保护环境,关注健康;事故预防,防控结合;全员参与,持续改进。

 1.2 HSE 管理目标 力争实现“八个零”的安全管理目标,即:

 (1)死亡事故为零 (2)记录事故为零 (3)环境事故为零 (4)火灾事故为零 (5)车辆事故为零 (6)财产损失事故为零 (7)安保事件为零 (8)健康事故为零

 2 HSE 管理机构 2.1 项目 HSE 管理机构见下图。

  项目 HSE 管理组织机构图 2.2 项目 HSE 管理领导小组职责 1)项目 HSE 管理领导小组是项目 HSE 管理的最高层的组织。

 2)每月召开现场的 HSE 会议,检查总体和局部的安全措施。

 3)实施所有的 HSE 检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。

 4)开展 HSE 竞赛活动,并授予安全奖。

 5)处理突发事件和事故。

 2.3 项目经理、项目分管 HSE 经理、项目 HSE 管理人员职责 项目经理 项目 HSE 管理领导小组 项目部 HSE 管理部 项目 HSE 经理 项目技术负责人 施工队负责人 专职安全管理人员 业主、监理 HSE 监督小组 地方行政管理部门 董事长 总经理 公司HSE管理委员会 主管经理 总工程师 公司安全管理部 施工作业班组长、兼职安全员

 (1)项目经理 1)项目经理为项目安全管理的第一责任人,对项目的安全管理工作全面负责,合理配置和使用资源,保证安全管理承诺在现场全面实施并对“安全管理体系”中全部职责的有效运行负责; 2)保证本公司所有安全管理程序文件在本项目的贯彻执行; 3)建立安全管理机构,健全管理制度,明确所有人员的职责,通过逐级负责,落实项目全员安全管理责任; 4)定期主持召开安全工作会议,分析项目安全动态,及时解决存在的问题,参加安全大检查; 5)定期向公司汇报安全管理情况; 6)批准本项目的安全管理方案; 7)审查安全培训计划的实施情况,确定员工安全培训要求; 8)事故/事件报告:负责组织事故的调查、处理,鼓励工人参与安全管理,提出减少可能的事故建议,保证事故/事件调查和报告并符合业主和业主要求并报送业主及相关部门; 9)建议和维护安全意识:实施安全培训程序,组织安全谈话、示范、公告等以提高安全意识,公布公司的承诺,积极推进和实施健康与安全激励计划。

 (2)HSE 经理 1)负责组织本项目部贯彻落实国家和公司及业主的有关劳动法规、规章制度及各种技术操作规程,并加强日常的安全监督检查工作。

 2)制定安全培训计划,负责组织对进入施工现场施工的员工进行安全教育和培训。协助有关部门对特种作业人员及施工管理人员的安全教育与考核。

 3)协助本项目部领导组织安全、环保及冬雨季施工、设备吊装、试车试压、受送电等专业性安全检查,对查出的问题督促整改。

 4)参加本项目部有关吊装、运输、施工方案的安全技术措施和环境保护措施会审,并负责监督检查。

 5)经常深入施工现场检查各种危害因素防范措施的落实情况,制止违章作业、违章指挥,遇有紧急情况 及时处理,对不听劝阻者,有权停止工作。

 6)按本公司规定和业主要求及时上报各种报表。

 (3)项目技术负责人

 1)在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规,组织工程技术人员和广大职工推进科技进步,加强施工过程管理,不断提高工程质量和施工技术水平,使项目部取得良好经济效益和社会效益。

 2)协助项目经理建立健全项目管理实施规划、管理制度,审定本项目的技术管理实施规划,并组织报批工作。

 3)协助项目经理建立项目安全保证体系,组织项目开展安全管理工作,负责解决工程安全施工中的技术问题。

 4)组织编制工程项目施工组织设计,包括重大技术方案,并组织实施。参与工程进度计划和安全实施方案和质量计划制定。

 (4)HSE 管理部 1)设部门主管 1 人,在项目经理和 HSE 经理、项目技术负责人的领导下开展工作,负责施工环境、职业安全卫生健康和现场文明施工等的管理工作。

 2)贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针,负责项目安全管理方案的编制,建立和保持施工安全、环境及职业健康安全管理体系的运行. 3)负责现场消防、施工安全的管理,参加安全、环境管理目标的编制,负责应急救援预案编制和管理,负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。

 4)定期组织现场检查,负责组织环境污染情况的评估和测报,制定管理和控制措施,为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康安全保障。

 (5)专职安全员 1)参加项目每周一次的安全检查; 2)坚持每天的巡回检查工作,发现问题督促整改并及时上报; 3)进行重要部位、危险作业的安全确定,签发安全许可证; 4)机械设备定期安全性能检查; 5)重要部位、危险作业的监督; 6)每天深入现场,发现问题及时纠正,制止违章作业,按规定进行处罚,对不听劝阻者停止其工作,并立即报告领导。

 (6)施工队长 1)对其工作范围内的安全工作负责,包括引导职员进行工作危险源辨识,落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源; 2)对作业过程中的作业人员的行为进行检查;

 3)制定本队安全管理规定和月安全工作计划,落实本队各类人员安全责任; 4)负责召开专业队每月一次的安全例会,总结上个月的安全管理工作,抓正反两方面典型,对倾向性问题提出防范措施,并布置下一个月的安全管理工作; 5)坚持每周一次安全检查及每天的巡回安全检查,及时消除事故隐患,制止违章。

 (7)施工班组长 1)贯彻执行安全管理规定和要求,负责本班组的安全管理措施落实; 2)组织职工学习公司的安全管理体系文件、项目部的安全管理规定及各项安全技术操作规程,教育职工遵章守纪; 3)接受生产任务时要求具备合格的作业环境,安排生产任务时提供合格的作业环境; 4)组织班组安全管理活动,班前安全讲话作到“三交一清”,认真做好工作,危险分析计划,周一安全活动认真总结上周安全生产情况,布置本周安全工作,发动班组成员结合实际进行讨论,并督促做好记录; 5)认真做好日常巡回检查,及时发现和纠正违章行为,处理现场出现的各种问题,将班组成员的安全管理行为与每月的生产奖挂钩; 6)发生事故立即报告、组织抢救,保护好现场,作好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施; 7)负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作,使其保持完好,督促教育职工合理使用劳动劳动保护用品、用具,学会正确使用灭火器材; 8)督促全班做到施工现场整齐、整洁,实现文明施工; 9)对班组成员安全管理职责履行情况进行年度考核。

 3 资源保证 3.1 人力资源素质要求 人

  员 具

 备

 资

 格 责任部门 项目经理 相适应的项目经理资格证、安全资格证 人力资源部 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 HSE 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 作业人员 经过公司、分公司、队、班组四级安全教育 人力资源部 特种作业人员 取得政府主管部门特种作业人员上岗证 人力资源部 3.2HSE 检查员配备:施工现场设 HSE 管理部,HSE 经理 1 人,配备足够的 HSE 管理人

 员。施工现场每 200 米配备 1 名专职的 HSE 管理人员。

 3.3 物资保障 (1)按公司《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。

 (2)向各施工单位提供检验合格的机具设备。

 (3)应遵循的法律、法规和规则 应遵循的法律、法规和规则 主管组织、机构或部门 法律、法规文件 世界卫生组织和国际劳工组织 职业安全和卫生工作环境公约[1981] 职业卫生设施公约[1985] 作业场所安全使用化学品公约[1990] 国家、地方、行业法律法规及规定 公司发布的法律法规清单 公司职业安全健康环境管理手册 包括 23 个要素 公司质量职业安全健康环境管理程序 包括 21 个管理程序 公司安全环境管理规定 包括 17 个管理规定 4 入场控制及 HSE 教育培训 4.1 入场控制 (1)施工人员进入现场前必须经过业主安全健康环保入场培训且考试合格。业主安全健康环保入场培训包括但不限于下列内容:

 a)现场平面布置; b)现场危险因素; c)保安规定(例如:进出场、出入证、违禁药物、酒精管制规定); d)应急程序,包括报警信号、撤离路线、集合区域和点名程序; e)急救程序; f)事故报告规定; j)现场基本行为要求(例如抽烟、饮食、着装和个人卫生等规定); h)施工现场通用安全健康环保要求; i)个人的安全健康环保责任; g)现场交通管理; k)工作许可证(例如:射线作业、有限空间作业、高处作业、吊装和开挖等许可证); l)上锁、挂牌、检测和试验规定(强调其重要性以及相关个人的职责); m)现场特殊规定。

 (2)临时入场人员也必须接受简明安全健康环保入场培训方可进入现场。培训内容包括但不限于:

 a)现场基本行为要求; b)在现场穿戴规定的个人防护用品; c)采取安全行为,落实“三不伤害”; d)立即报告任何不安全的情况; e)报告所有的事故和未遂事故; f)停止任何有即时危险的工作; j)现场紧急撤离路线和程序; h)理解并遵守所有安全健康环保规定。

 (3)施工机具设备必须经过专业管理部门或相关人员检查合格,发放入场证后方可进入现场作业。检查内容包括但不限于:

 a)设备性能和安全状况检查; b)政府相关职能部门的安全检验合格证书; c)相关保险投保情况验证; d)特种作业人员的上岗资格证书。

 项目部有责任确保所有设备都处于安全的工作状态,并满足安全运行的要求。

 (4)在使用放射源、危化品及其它危险物品必须按国家规定办理相关手续并获得业主批准后方可进入现场。所有进入现场的危险物品必须提供“化学品安全技术说明书”(MSDS),妥善、安全地存放和使用。

 (5)杜绝任何已知的医疗上证明无法工作或身体状况不良的人员进入本项目工作。

 (6)为职工办理意外伤害保险,未办理意外伤害保险的人员不得进入施工现场,保险有效期必须覆盖相应人员在本项目工作的全过程。

 (7)施工人员(包括临时入场人员)进入现场必须佩带安全帽、安全鞋及其它必须的个人劳动保护用品。

 4.2 HSE 教育培训 (1)项目部根据现场情况和安全健康环保管理实际需要,组织各类安全健康环保培训,不断提高全员安全健康环保意识和技能。安全健康环保培训包括但不限于:

 a)安全健康环保入场培训。所有进入本项目的人员都必须事先接受安全健康环保

 入场培训并考试合格; b)临时入场培训。来访者在进入施工现场前都接受简明的安全健康环保入场培训,并全程陪同入场。来访者应经业主批准; c)危险作业培训。对高处作业、吊装作业、脚手架、有限空间作业、施工用电、挖掘作业、压力测试、预试车及其它危险作业提供作业前安全健康环保知识培训; d)安全健康环保人员培训。定期、不定期开展安全健康环保人员业务能力培训,提高专业人员技术水平和管理技能; e)领导管理层安全健康环保知识培训。提高领导管理层人员安全健康环保意识和依法履职的自觉性; f)反违章培训。对违章但未达到直接清除出现场条件的人员进行反违章培训,及时纠正违章,提高其遵章守纪自觉性。

 (2)所有施工人员熟悉和理解现场安全健康环保要求,并落实到实际工作中。

 (3)每周组织安全健康环保周例会,时间不得少于 1 小时,会议内容包括安全健康环保基本知识、现场安全健康环保规定、岗位安全操作规程、危险作业安全健康环保要求、特种作业技能及其它内容。

 (4)项目部在每天开始工作以前必须召开班前会,在布置当天工作的同时将工作中的安全健康环保要求和措施清楚地传达到每个相关人员。

 5 HSE 会议 5.1 建立 HSE 例会制度,并按要求参加业主组织的 HSE 会议,入场前应提交 HSE 会议制度并获得业主的批准。

 5.2 坚持现场例会制度,各施工作业班组每天召开一次班前会,由班(组)长组织,对每天的安全工作进行讲评和安排。施工队每周召开一次安全讲评会,由队长组织,队安全负责人主持,总结上一周的安全情况,并进行讲评,对下一周的安全工作进行安排。项目部每周召开一次安全例会,由项目经理组织,主管安全经理主持,对上下两周的安全工作进行总结和部署。

 5.3 项目部每月应召开一次安全大会,旨在表扬先进,发现不足,提出改进意见,并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。

 5.4施工期间举行一些正式会议来传达安全管理信息,这些会议包括:

 施工期内需举行的会议 会议名 频率 参加人员 主持人 主要内容 HSE管理委员会 每月 安委会成员 项目经理 情况总结及安排 周安全会 每周 管理人员 安全经理 安全重点和对策 班前会 每天 全体职员 班组长 安全防范要点 交底会 需要时 作业人员 专业队长 工作危险分析 特别会议 发生任何突发事件及情况时 相关人员 项目经理或安全经理 突发事件应对及解决 6 工程项目 HSE 管理措施 6.1 安全防护设施、设备、用品、用具 (1)个人劳动保护用品 为施工人员提供必要的、至少符合国家标准和业主要求的个人劳动保护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则使用。如:

 a)安全帽。安全帽不能以任何方式进行修改,如钻孔,并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹、缺陷和超过有效期;本项目按业主要求使用 V 型安全帽。

 b)符合国家标准的防砸防刺穿的安全鞋。任何时候现场都严禁穿戴凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋; c)统一的工作服(按照业主安全健康环保部相关文件要求)。对现场人员在服装方面的最低要求是穿长袖衫和长裤; d)符合国家标准的全身式双绳双大钩带减震器的安全带; e)手套。当处理可能对双手造成伤害的材料和设备,如锋利边缘、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必须戴手套; f)安全眼镜或面罩。从事或近距离接触可能会...

篇四:HSE管理体系及措施

油库罐区 100000 m³ 原油储罐 1#罐防腐保温工程 工程编号:

 YTHSZ-FFG001-A1-002

  HSE 风险控制计划书及危险性分析(CASE、 JHA)

 编制单位:

 河南省防腐保温开发有限公司 编 制 人:

 审

 核:

 批 准 人:

 编制日期:

 2006 年 11 月 5 日

 目

  录 一、

 工程概况……………………………………………………3 二、

 企业简介……………………………………………………3 三、

 HSE 管理人员、 组织机构与职责…………………………4 四、

 HSE 承诺目标和工作计划…………………………………5 五、

 HSE 设施完整性……………………………………………6 六、

 主要负责人名单及联系方式………………………………6 七、

 重大 HSE 风险和 HSE 控制措施…………………………6 八、

 应急预案……………………………………………………11 九、

 监测与检查…………………………………………………13 十、

 不符合项纠正………………………………………………13

  一、 工程概况

 1 . 项目 名 称:

 天津一体化原油储运工程南疆油库1 0万方原油储罐防腐保温工程。

  2. 工程地点:

 天津市塘沽区南疆油库。

 3. 工程内 容:

 3.1

 6座1 0万m³原油储罐防腐保温施工图全部内 容。

 4. 发包方式:

 包工、 包料 5. 计划 工期:

 2006年11 月 5日 ~2007年4月 20日

 6. 工程质量要求:

 合格创优良工程。

 7. 资金来源 :

 招标人自 筹资金 8. 工程特点:

 本标中的防腐工程为油罐区防腐工程, 工艺繁琐, 成品工艺最多的为四道, 成活周期最少二天, 影响生产效率。

 施工时应灵活调整施工流水工序。

 现场消防安全问题突出, 施工时应分析出作业重点, 难点, 完善安全防护措施和安全设施, 以保证安全施工。

 二、 施工单位简介 单位名称:

 河南省防腐保温开发有限公司 单位性质:

 有限公司 单位资质:

 防腐、 保温一级 参与项目的人员情况和资质:

 三、 HSE 管理人员、 组织机构与职责 1、 HSE 组织机构

  项目经理:

 谢瑞超

  2、 HSE 管理和相关人员通讯方式:

 序号 姓名 职务 手机 1 谢瑞超 项目经理 13323459528 2 郭合顺 HSE 总监督 13233825560 3 翟斌 施工技术员13592417115 4 翟斌 质 检 员 13592417115 5 翟斌 资 料 员 13592417115 3、 岗位职责 3. 1、 项目经理负责本次施工的全面管理工作, 是施工项目安全的第一责任人, 对施工进度、 质量、 安全等重大问题负 3. 2、 HSE总监督负责本次施工的安全, 具体落实有关安全措施和要求,全面抓好、 协调施工现场的安全管理, 监督施工安全的执行情况。

 3. 3、 现场管理人员全面负责各个环节的组织和协调, 确保工程进度、质量、 安全, 负责现场监控检查, 查找隐患、 落实防范措施, 严肃工HSE 监督员:

 郭新兵施工班长HSE 总监督:

 郭合顺全体施工人员技术、 质量员:

 翟斌

 序交接和进行安全技术交底。

 3. 4、 现场安全员负责现场安全监督, 纠正不安全行为和问题, 严密监控现场高处作业、 有限空间作业和动火作业。

 负责组织落实防范措施。

 全体员工都有义务自觉遵守各项安全法规, 并安全操作。

 有权举报或制止一切违章和其它不安全的行为, 监督检查制度的执行情况。

 四、 HSE承诺, 目标和工作计划 1. HSE安全管理方针

 落实责任、 全员参与、 重点监控、 从严管理、 狠抓预防、 保障安全。

 2. HSE 安全管理目标

 对职工安全教育率要达到 100%, 杜绝各类事故的发生, 力争实现零事故(无伤害、 无事故、 无损失)

 的安全目标。

 3. 工作计划 每天进行安全技术交底, 每周召开一次 HSE 会议。

 每月对员工进行一次事故预防能力测试、 包括 HSE 知识和安全技能测试。

 对每天发现的安全隐患必须排除, HSE 监督员必须检查和巡检, 每天工作必须认真记录, 及时发现安全隐患及时排除。

 五、 HSE 设施完整性 (附图 1)

 在本项工程中, 我们认真组织了 HSE 设施配置方案及涉及到施工当中的每一个可发生的 HSE 问题的细节, 主要针对现场施工人员的劳

 动保护配戴进行全面的保护措施, 及降低噪音, 预防、 控制粉尘、 锈尘, 保持现场卫生, 保证现场施工人员有充足的饮用水与休息场地。现场管理人员要有现场办公室进行全面的配套设置, 对施工人员进行HSE 教育技能培训, 现场必须设有专职 HSE 安全员, 紧急救护药箱、值班车, 有限空间通风设施, 并且成立专门的 HSE 小组, 将 HSE 责任层层落实到班组及个人。

 我们相信经过我们的工作努力我们完全有能力达到在 HSE 承诺中提出的零事故, 零伤害, 零污染的目标。

 六、 主要负责人名单及联系方式 序号 姓名 职务 联系电话 备注 1 谢瑞超 项目经理 13323459528

 2 翟斌 技术经理 13592417115

 3 谢银宽 施工经理

  4 郭合顺 安全质量负责人 13233825560

 5 翟斌 质检员 13592417115

 6 郭新兵 HSE 员 13569895017

 7 翟斌 资料员 13592417115

 七、 重大 HSE 风险和 HSE 控制措施 1.

 严格遵守国家及省市的有关安全和环境的法律、 法规, 把安全 工作落实到实处。

 2.

 施工前要对施工作业人员进行安全交底, 强化安全规章制度,落实安全防范措施, 不断提高员工的安全意识和责任感。

 树立健康安全环境第一的理念。

 3.

 进入施工现场必须穿劳保服、 正确戴安全帽, 否则不准进入现场作业。

 从事高空作业系好安全带, 办理高空作业票, 设置好安全防护措施, 脚手架要牢靠, 垫板要用铁丝捆紧, 预防高空坠落事故的发生。

 4.

 加强电器安全管理, 电器设备必须实行一机一闸一保护, 每台电器设备使用前必必须进行检查, 不得使用有故障的电气用具, 电气设备使用完后, 一定要关掉电源。

 接拆电源必须是持证上岗的电工。

 5.

 加强施工现场管理, 电焊机、 配电盘不能露天摆放, 要设置防雨棚。

 设备、 工机具、 工机具棚、 料堆要做好防盗工作, 工机具棚内不许积存可燃物, 注意交通安全, 严禁装卸车时蛮干,预防意外事故的发生。

 6.

 施工现场用的各种安全设施, 如消防器材等必须定期进行检查和维护保养以备紧急情况时能正常使用。

 7.

 特殊工种必须持有劳动局审批下发的特殊工种作业证, 无证不准进行特殊工种作业。

 8.

 施工现场出入口通道要保持畅通, 严格遵守各类操作规程, 加强现场监控检查, 纠正不安全因素和行为。

 9.

 夜间作业要有足够的照明, 危险区域要设警戒线。

 10.

 加强现场文明施工, 做到“工完料尽场地清”。

 喷砂时使用过的砂子及时清理, 油漆桶存放专用库房, 涂刷时下面铺上塑料布, 保温下角料随时装进垃圾袋。

 11、

  除锈防腐、 保温、 脚手架作业的作业风险及防护措施 存在的 HSE 风险有 (1)

 砂轮机除锈时飞溅伤眼睛 (2)

 刷漆防腐时中毒 (3)

 触电伤人

 (4)

 高空坠落

  控制措施 (1)

 作业人员穿戴好劳动防护用品, 工作服和防护眼镜;

 (2)

 作业时配备监护人员, 罐外一名并且做好语言信号及时流通工作;

 (3)防腐作业人员必须穿戴防护用品, 必要时应佩戴防毒面具,出现有恶心、 呕吐、 头晕等现象时应立即送到新鲜空气场所休息,严重是立即送医院救治;

 (4)

 作业前按规定正确用电, 不要用老化的电缆, 电源线绝缘良好, 保证每台用电工具要一机一闸一保护; 施工现场的临时照明、机具接线必须有专业电工负责接线, 非电工人员严禁擅自接触电源;

 (5)

 高空作业时要佩戴好安全带安全帽要有专人监护, 必要时搭设安全网; 患有不适应高空作业疾病的人员严禁进行高空作业;安全带的系挂必须按操作规程, 系挂在施工作业处的上方牢固构件上, 高挂低用不得采用低于腰部以下水平系挂法, 使用前必须检查安全带是否完好; 高空作业人员, 不准上、 下抛物和高处放易滚动的东西; 高空作业在上、 下两层进行时, 必须设隔离措施, 不得在

 同一垂直线的下方工作; 夜间照明光线不足, 不进行高空作业; 大风和雷电、 暴雨、 大雾气象条件下, 不进行雾天高空作业; 高空作业所用的工具及物件放好, 不得坠落; 高空作业时, 地面有监护人,采取警戒措施; 高处作业人员不得站在不牢固的结构物上进行作业。在没有安全防护设施的瞧见下严禁在钢管、 支撑、 挑架等未固定的构件上行走或作业。

 12、 脚手架搭设和安全要求(双排脚手架)

 12. 1、 施工准备及作业条件 12.1.1、 钢管选用国家标准的外径 φ 48mm, 壁厚 3. 5mm 钢管, 有严重锈蚀、 弯曲、 压扁 、 损伤和裂缝的钢管均不得使用。

 12.1.2、 钢管、 扣件运至现场必须经现场验收合格后方可使用。

 12. 1. 3、 架子工必须持证上岗, 操作时加强安全意识。

 12. 1. 4、 操作前对工人进行现场安全教育及安全技术交底。

 12. 1. 5、 各种防护用品均应到位。

 安全网封闭围护。

 12. 2、 施工过程及工艺流程 搭设垫木—搭设立杆—扫地杆—横杆—剪刀撑。

 12. 2. 1 、 本工程架体呈“井” 字形, 在地面搭设双排架, 立杆间距1. 2 米, 步距 1. 2 米, 搭设高度 20 米。

 12. 2. 2、 按定位依次竖起立杆, 间距为 1. 2m, 将立杆放置于钢板底座中与纵横扫地杆连接固定, 然后设置第一步的纵向和横向杆, 随校正立杆垂直之后予以固定, 并按此要求继续向上搭设。

 12. 2. 3、 扫地杆设置在底座上皮 30cm 处的立杆上, 水平设置, 用扣件将其固定于立杆内侧。

 12. 2. 4、 每面设剪刀撑, 斜杆与地面的倾角宜在 45-60 度之间;

 12. 2. 5、 搭设脚手板:

 本工程采用木脚手板, 要求脚手板铺满、 铺稳,不得有探头板、 弹簧板、 脚手板采用对铺时, 在每块板端头下要有小横杆, 小横杆离板端不应大于 15cm, 采用搭接铺时, 两板端头的搭接长度不应小于 20cm, 头上脚板用铁丝绑扎在小横杆上。

 每层搭设完毕经验收合格后方可使用。

 12. 2. 6、 搭设安全网:

 沿井架四周设置密目 网封闭,随井架升高而升高, 第一步、 第六步设水平网, 立杆与墙面之间用脚板封闭, 以防操作人员高空坠落发生安全事故。

 安全网的里外口要串连边绳并用栏样杆在斜杆绑牢, 纵向网与网之间必须拱接牢固, 不得有空隙, 转角外的网搭接要拉紧并互相绑牢;

 12. 2. 7、 安全防护:

 操作层上必须设两道防护栏杆和挡脚板, 设临时护栏上栏杆高度不小于 1.1m。

 搭设脚手架, 操作者必须戴好安全帽,

 以上系好安全带。

 脚手架必须随时检查, 如有松动、 拆裂等情况, 应及时紧固或更换。

 施工中应及时清除落入网中的杂物。

 12. 2 脚手架拆除的安全要求:

  12. 2. 1 架子搭设和拆除时, 周围设围栏 或竖立警戒标志, 地面设有专人指挥, 严禁非作业人员入内。

 12. 2. 2 拆除的高处作业人员, 必须带安全帽, 系安全带, 扎裹腿,穿软底鞋。

 12. 2. 3 拆除顺序应准循由上而下, 先搭后拆, 后搭先拆的原则。

 既先拆栏杆脚手板、 剪刀撑、 斜撑、 后拆横杆、 立杆等, 并按一步一清得原则依次进行, 要严禁上下同时进行拆除作业。

 12. 3. 4 拆立杆时应先抱住立杆再拆开最后两个扣, 拆除横杆、 剪刀

 撑时, 应先拆除中间扣, 然后托住中间, 再解开端头扣。

 12. 3. 5 拆除斜拉杆时, 应先拆中间绑扣, 再拆中间底扣。

 八、 应急预案 为提高公司员工发重大事故中的应急处理和救援能力, 有效保障公司利益与职工的生命健康, 最大限度降低损失和影响, 特制定下列应急预案:

 1)

 人身伤害事故预案

  施工现场如发生高处坠落、 触电、 物体打击、 意外伤害事故。应立即由现场负责人员组织车辆或拨打急救电话 120, 并将事故详细情况立即上报有关部门, 期间应主动利用现场医护用器进行简单自救工作。

 应急救援组到达现场后, 根据事故情况, 将基本概况上报有关部门, 并配合救护车、 医务人员尽快展开救援。

 立即查找原因, 及时控制危险源, 防止次生事故的发生和扩大事故。

 2)

 火灾事故预案 火灾事故发生后, 在发生初期应组织现场人员采用现场的灭火器材进行扑救, 如火势较大, 应立即拨打 119 电报警。

 并及时组织人员疏散与撤离, 划分危险区域, 实行部分交通管制。

 防止火灾的基本措施有:

 控制可燃物, 隔绝空气, 清除火源,防止火势、 爆炸波的蔓延。

 灭火的基本方法:

 冷却法, 窒息法, 仰止法。

 化学易燃品的扑救要弄清着火物质的性质其后在针对其性质进行恰当的灭火方法。

 3)

 触电事故预案 发生触电事故后, 应使触电者尽快脱离电源。

 如开关箱在附近,可立即拉下闸刀或拔掉插头以断开电源。

 如距离闸刀较远, 应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线或用干燥的木棒竹竿, 硬塑料管等物迅速将电线剥离触电者; 若现场无任何合适的绝缘材料可利用, 可用几层干燥衣服将手包裹好, 站在干燥木板上, 接触电人的衣服, 使其脱离电源, 对高压触电立即通知有关部门停电。

 或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施电源。

 4)

 中毒事故预案 发生中毒事故后, 先要分析原因气体中毒、 食物中毒、 还是工业品中毒。

 在抢救伤员或进入现场前, 应采用通风或配戴防毒面具。立即将现场情况报告主管部门, 请求医护人员及气防站的救助。

 并及时将受伤人员抬离到安全地点的空气新鲜处。

 开展简单的救助, 应使中毒者尽快离开现场, 用肥皂洗净皮肤局部。

 食入性中毒, 可用鸡毛或手指刺激咽喉, 或服用大量温盐水催吐, 应急行动或条件保障。

 如果发生中毒窒息救援人员必须做好自我防护工作, 配戴空气呼吸器、 报警仪进入事故地点进行救护。

 九、 监测与检查

  结合工程性质和施工现场情况, 对于有可能发生 HSE 问题的施工现场设立监测点, 每天对施工现场...

篇五:HSE管理体系及措施

HSE管理措施HSE方针与目标:HSE方针:“以人为本、安全可靠”“保护环境、持续发展”,“安全教育100%、劳动保护100%”.健康(H)目标:无疾病流行,无辐射损害人身健康,无职业病发生;安全(S)目标:杜绝重大伤亡、火灾、设备事故,一般事故环境(E)目标:最大限度保护生态环境,无重大环境破坏和环境污染事故,满足施工期间环境保护要求。HSSE机构、职责及资源配置HSSE机构HSSE机构职责严格遵守国家、地方、中国石化集团有关法律、法规,确保消防、安全、环保“三同时”;在开工前,施工承包人必须结合本工程项目的特点,按照发包人和发包人的要求编制详尽的HSSE管理实施计划,经发包人批准后,施工承包人将按此计划开展HSSE管理工作,发包人也将根据此HSSE计划对工程建设全过程的HSSE管理

 进行监督和检查;开工前对工作(施工)人员进行入厂(场)前的HSSE教育和考核,并进行备案,不合格者不得上岗,在施工过程中,要对所有员工进行HSSE再教育培训,每一工作周HSSE培训不少于一小时;施工承包人应在项目现场设置一间急救室,并添置必要的医疗急救设施,应有足够的人员接收过基本的急救培训;执行发包人施工作业许可证制度,按作业要求的条款指派专人监护;施工承包人应确保其所有的工作人员都准确理解发包人HSSE管理规定及施工承包人的HSSE计划的内容并按规定操作;施工承包人在材料采购过程中应按照设计文件、标准规范和合同规定的采购相关条款开展工作,保证设备、材料的质量达到合同要求,安全可靠;施工承包人应每月提交一份HSSE管理报告作为《工程建设综合月报》的一部分,并按要求向发包人提供HSSE管理统计报告;施工阶段,应做到:入场人员培训合格率100%;特殊工种必须持证上岗;施工承包人工作人员凭发包人签发的“入场证”进场,如因工作需要,更换或增减人员时,要提前通知发包人,并按照规定办理“入场证”;入场人员必须配戴必要的劳动安全保护用品;高风险或特种作业必须配备专用防护设施等;施工承包人必须编制安全施工技术措施方案,报发包人批准后严格遵照执行;施工承包人的HSSE经理或其代表,必须有一人始终在施工现场进行检查,对存在的隐患要加以记录,并督促相关人员进行整改,且对整改情况实行跟踪落实,在隐患消除之前所进行的工作应予以停止;施工承包人应做好风险识别和风险评估工作,应对不能充分控制的健康、安全和环境风险及时报告项目经理和发包人,以便采取措施预防潜在的伤害或损失,并提供安全和健康的工作环境;一旦发生事故必须紧急向项目经理汇报,并采取应急措施防止事态扩大;

 施工承包人应保持工作场地的清洁和整齐,并使其达到合理性和实用性,以使工作人员受到伤害的风险最小、设备损害性风险最小,工作被延迟的风险最小;施工承包人应尊重所在地区的环境要求,不破坏环境。如果因工程需要而将对环境造成不可避免的不良影响时,事先报告;施工承包人应保证现场生产生活、建筑垃圾和危险物料、物品得到良好控制。施工承包人应当遵守施工场区内道路交通安全方面的管理规定,做自有车辆和自身外来车辆的管理,保证车辆在施工场区内的行驶安全。按规定停靠车辆,不得阻碍交通;施工承包人必须保证施工所需的脚手架符合国家标准要求,在使用期间,施工承包人应做常规检查,确保处于良好状态;施工承包人应保证所有的施工机械和设备都处于安全的工作状态,并满足运行安全要求,发包人有权随时抽查施工机械和设备的年检证书、保险凭证和维修保养记录等;施工承包人采取必要措施保护其界区内人、财、物安全,并雇请安全警卫人员承担其界区内的保安工作。发包人对施工承包人的保安工作实行管理、协调、检查、监督和考核。事故处理在施工中,由于施工承包人原因发生的人身伤亡及其它事故,由施工承包人负责;由于发包人原因发生的人身伤亡及其它事故,由发包人负责;交叉作业发生事故时,由发生事故方负责事故的调查、处理、统计上报,有关各方应积极协助调查;在施工中,发生伤亡(涉及死亡1人或重伤3人以上)及其他安全事故,施工承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人,同时按主管部门要求调查处理,由事故责任方承担责任;项目经理岗位职责:a组织现场的施工HSSE工作。b组织监督现场召开每日HSSE工作会议,并做好会议记录。c监督工程HSSE工作开展情况,按计划保证工程施工安全、环保问题,及时调配资源,确保工人安全。

 d对施工过程中出现的HSSE问题及时各相关部门联系,确保施工安全不受影响。e协调施工进度与HSSE保障的问题。f对HSSE负全责。项目副经理责岗位责任制:a对本工程HSSE全面负责,领导工人按HSSE管理制度进行施工,使本工程安全、环保。b认真推行全面HSEE管理,对施工人员进行相关的教育,并且开展安全、环保工程活动。c严格执行HSSE相关管理条例,及时填写HSSE几率。收集安全记录,随时掌握工程安全情况。d严格按制订的奖惩规定,支持安全管理人员的工作。e认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。f组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。g发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。安全管理部门岗位责任制:a做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。b参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。c深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。d与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。e开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。f对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。g对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。h参加工程验收,定期总结安全管理经验。

 危害识别和风险评估及其控制方法识别危险源应考虑危险源产生的部位包括公司的常规和非常规活动所有进入工作场所的人员的活动(包括合同方人员和访问者的活动)管理和施工现场的内部设施及所租赁的建筑物、设备等。同时识别危险源还应考虑危险源二类不同特点。第一类危险源:生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素,分为物的故障、人的失误、环境的因素。此外,还可从一些广义的角度对危险源进行分类。例如:机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾与爆炸类;物理性、化学性、生物性、心理和生理性、行为性、其他。危险源的风险评价1评价原则公司的危险源若出现影响或不符合法律、法规和行业规定等任一方面时,都要把它确定具有不可接受风险的危险源。应考虑:依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;公司规定风险级别分为三个,即大、中、小;公司历年的危险管理的经验及采取的安全措施的能力是评价危险源的基础;评价危险源时应充分考虑人员、设备的相应要求;公司要对危险源进行监视并评价相应措施。2不可接受危险源的评价方法对重大危险源的评价采用定量评分、评论的方法确定。危险源评价按下表进行:内容得分内容得分a.法规符合性c.伤害程度未达标4严重4达标准1一般2

 b.风险性轻微1大4d.相关方关注度中2非常4小1基本不关注1危险源风险评价标准:当a=4或b=4或c=4或d=4或总分Σ=A+B+C+D≥14时,风险不可接受,确定为重大危险源。.3重大危险源的确定及控制办法施工部根据调查表,按照上述方法组织有关人员进行评价、讨论,确定重大危险源谁施工谁负责安全生产的原则,下达生产计划,同时必须书面下达安全生产措施;同时所有参与工程施工的人员都必须接受安全教育,任何人不得例外。控制办法1)安全帽、安全带、安全网是否正确使用。(2)安全标志和警示牌是否按要求设置。(3)临时用电是否有可靠的接地保护,接地保护电阻应小于4Ω。(4)易燃、易爆设备和物品的使用存放是否按规定办理。每个施工点及各类材料库配备一定数量的灭火器,由专业安全员统一管理和检查,组建现场兼职、消防人员,进行消防知识讲授。实行动火证制度,即在需要动火的单位由施工班组提出申请,由工地施工负责人审批,在落实防范措施和有专人监护后方可进行。动火完毕,认真检查,彻底消除隐患。施工时,应注意保护皮肤和眼睛,避免锈蚀颗粒及灰尘、粉尘、纤维飞消防器材,购置灭火器、消防桶等。根据安全管理消防要求,对施工现场实施动火审批制度,并按规定设监护人员。治安保卫:施工现场建立治安保卫制度,协调好周边群众关系,并有专人负责进行检查落实情况,创造良好的施工和生活环境。办公区各办公室墙上悬挂铝合金镜框中用电脑打印的《各级岗位职责》、《有关工作图表》。会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构

 管理网络图、质量管理组织机构网络图;设置工程总体效果图、工程总进度计划、公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。生活区生活区与办公区、施工现场严格分开设置。宿舍符合卫生通风、照明要求。项目部统一购置高低铁床、蚊帐,不断改善员工住宿环境。建立宿舍管理岗位责任制度,宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净。设置必要的室外照明、排水设施,消防设施固定布置在较醒目地点。生活垃圾应及时清理,集中运送装入容器至指定地点,并设专人管理。精神文明建设创建文明建设工地爱岗敬业,注重职业道德与岗位技能培训。这是新时期建设精神文明的要求,也是适应市场经济的迫切需要。为此,项目部党政工团必须齐抓共管。通过工地广播、黑板报、宣传橱窗、搞现场服务、开展“青年文明号”、各种评比创优、岗位技能培训等活动,不断提高职工的思想道德水平和业务素质,体现人生价值。制定有关规划和具体措施,并作为经常化、制度化的硬任务落实到实处。开展高雅向上,积极健康的职工文体娱乐活动,搞好计划生育工作。保障职工安全、健康、充满激情和生机。坚决打击黄、赌、毒等丑恶现象,杜绝打架斗殴等不良行为,创造安定良好的施工与生活环境。施工现场环境保护相关规定防止大气污染规定:施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。施工现场严禁大小便。卫生责任区要编号并指定专人管理。施工现场零散材料和垃圾要及时清理。办公室内要保持整洁卫生,文具摆放整齐。宿舍内整洁有序,四周保持干净,污水和污物、物活垃圾集中分类堆放,及时外运。施工现场的厕所,做到天天打扫,每周打药一到两次。施工现场提供卫生健康的饮用水。宿舍卫生管理规定:

 职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。宿舍内做到整齐美观,被子叠放整齐,生活用品不得到处乱放。宿舍内清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站,及时清理。卫生区内无污水、无污物、废水不得乱流。宿舍内禁止乱扔废纸、废物、不得随地吐痰。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。作业环境管理安全标志作业现场要按规定设置足够的安全警示标志,安全标志必须醒目,应设在与安全有关的地方,不宜设在门窗、架子等可移动的物体上,并得到妥善保护。临时设施工地宿舍、办公室、工作棚、仓库、食堂、浴室、厕所等临时建筑,应经监理公司批准后,才能施工。临时设施必须按要求配备消防器材及安全设施,并保持干净、整洁。工作面与通道所有工作面与通道应安全合理、清洁无杂物、无积水,对有可能发生落物打击的通道应设置防护棚。通道要保持畅通无阻,如遇雨雪天气,采取有效的防滑措施,室内疏散通道有适当的标识。个人防护用品使用计划个人防护用品是作业人员进行项目现场必须的基本防护装备,项目强制要求的最基本的个人防护用品包括:安全帽、防砸防穿刺安全鞋和合格的工作服,在特殊的场所作业人员还应穿戴相应的个人劳动防护用品。基本着装要求作业人员进入现场除了穿戴安全帽、安全鞋等个人防护用品外,还要穿着保护身体和四肢的工作服或防护服。对于进入项目现场的所有人员,做出如下的着装要求:1、必须穿着本单位统一发放的至少能保护身体和四肢的工作服;2、有触电、烧伤、灼伤、化学腐蚀性伤害、皮肤吸收过敏源和毒素等危害场所,必须穿着相应的防护服;

 3、禁止穿无袖的上衣、短裤;4、不得穿着宽松衣服,宽松衣服可能接触或缠住带电导体、运动部件、设备或诸如此类的其它危险源;5、建议穿着天然纤维(纯棉)的衣服,可以适当降低中暑风险;6、禁止在有缠住运动部件或接触带电导体的危险情况下戴戒指、项链、手镯等饰物;7、进入施工区域前,长发必须扎于安全帽内/使用发网,不得外露。8、外穿易于识别的马甲头部与脚步部的保护安全帽保护头部免遭坠落物体和飞溅体的伤害并能提供一不定的电击和烧伤防护。除下列情况之外,在施工区的所有时间均应佩带安全帽:1、全封闭式仓内工作的;2、规定区域内进午餐和休息期间(且在紧邻区域内无工作开展);3、现场办公室内。进入项目现场均需穿戴经批准的至少具有防砸防穿插刺功能的安全鞋。在可能产生电击或腐蚀性场所,穿戴绝缘或耐腐蚀性的脚部保护用品。施工需要穿雨鞋时,雨鞋具备防砸防穿刺功能。眼睛保护和面部保护作业在有飞溅物的工作环境或进行产生飞溅物的作业,可能存在眼部伤害风险、面部伤害风险或两者风险皆有的,使用有效的眼部防护设施(如防护眼镜)、面部防护设施(如防护面罩)。进行金属打磨、金属机械切割作业佩带面部防护设施;进行电弧焊作业佩带焊接面罩;接触液态化学品、高温气体、低温液体的作业佩带防护面罩;使用高压...

篇六:HSE管理体系及措施

项目 HSE 方针、 目标 HSE 方针:

 文明施工, 依法管理, 保施工全过程安全;

 预防污染, 降耗增收, 走可持续发展的道路。

 HSE 目标:

 死亡、 重伤、 火灾事故为零。

 千人负伤率≤0. 4‰。

 职业病发病率为零。

 废弃固体、 噪声、 污水排放达标率 100%。

 三、 HSE 培训与教学 施工现场 HSE 培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。

 在项目开工前项目部根据国家产法律、 法规及其它要求编制 HSE方案。

 1)

 员工入厂前、 上班前、 调换新岗位上岗前、 特种作业人员上岗前都要进行 HSE 教育与培训。

 2)

 员工入厂教育 a)

 员工在入厂前均需经项目部 HSE 培训(4 小时)

 合格,并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。

 b)

 教育内容包括:

  政府、 业主及项目部有关 HSE 法律法规、 标准和规定;

  现场安全纪律;

  典型事故的教训和紧急状态处理, 以及事故报告的规定;

  本岗位 HSE 操作规程;

 3)

 每日 班前教育:

 每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、 任务环境、 所用工机具情况安全注意事项。

 4)

 调换工作岗位的 HSE 教育 此项工作由专职安全员进行, 教育内容包括:

  新的工作程序、 机械设备性能、 操作规程;

  潜在危险的确认;

  预防事故措施;

 5)

 管理人员的 HSE 培训:

 公司在年初或年末一般都举行 1-2 期的专业管理人员 HSE 培训班。

 6)

 特种作业人员 HSE 培训:

 特种作业包括:

 起重作业、 高处作业、 焊接作业、 电工作业、 有限空间作业、 NDT 作业、 喷砂作业、化学品清理等。

 根据国家关于特种作业人员的有关规定, 起重工、 架子工、 焊工、 电工已经过了政府有关部门的专业培训, 并取得资格证, 持证上岗, 对 NDT 作业, 喷砂作业、 化学品清理作业、 有限空间作业等针对作业人员由安全部、 人力资源部、 工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办 HSE 培训(2 小时/月/人)。

 7)

 其它形式的 HSE 教育  结合施工需要, 举办 HSE 培训班、 HSE 技术讲座等, 向职工传授 HSE 知识;

  通过对典型事故案例分析, 使职工掌握防范措施, 以防止事故再发生;

  对违章违纪人员进行有针对性教育, 以免酿成事故;

  进行定期不定期的紧急事故演练, 提高职工应变能力。

 8)

 以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。

 三、 HSE 组织与职责 3. 1 项目 HSE 管理组织机构图

 3.2 项目部 HSE 管理组主要职责是:

 1)

 根据业主制定的原则和指示, 以及中国有的关法律法规, 制定和及时调整有关安全、 环境保护和文明施工方面的程序与规定, 并强化管理使之始终处于有效受控状态。

 2)

 负责 HSE 安全教育和培训工作, 对生产岗位职工、 管理人员、分层次进行安全教育培训。

 3)

 负责 HSE 的日常检查工作, 主要是查思想、 查管理、 查隐患、查整改、 查事故处理。

 检查施工过程中劳动条件、 生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为, 是否符合 HSE 的要求。

 4)

 负责对所属施工队、 班组、 个人的 HSE 工作实施奖励和惩罚。

 5)

 健全 HSE 例会制度和施工现场系统专业会议制度, 并定期组织相关人员参加。

  公司安全生产管理部 项目经理 项目部 HSE 负责人 HSE 管理领导成员 土建一队 队长 土建二队 队长 土方 队队长 施工各班组 装饰装修 队长 钢结构队长

 3.3、 HSE 的监督和检查 (1)

 本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行, 所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规, 通晓现场事故处理程序及本身职责, 熟悉 IPMT 现场条例、 安全规定、 工作许可要求及各种作业程序。

 (2)

 本项目 部每周进行一次由项目 经理或安全经理组织的HSE检查。

 (3)

 各施工队每天进行一次HSE检查。

 (4)

 根据实际情况, 本项目部进行各类专项HSE检查。

 (5)

 各施工班组应认真进行作业中的HSE自检, 及时消除事故隐患。

 (6)

 安全监督人员要坚持巡检, 及时纠正和处罚违章行为, 安全监督人员跟踪所属项目建设全过程, 注重关键环节管理监督。

 要对各自负责区域进行旁站监督, 确保监督面达100%。

 (7)

 HSE检查的内容主要为个人防护、 施工机具、 车辆、 安全用电、 脚手架、 高处作业防护、 防火防爆、 文明施工、 环境卫生等。

 (8)

 进行HSE检查时, 要认真做好检查记录, 对问题的整改及时反馈到相关部门。

 (9)、 隐患整改 1)

 对业主和业主公司提出的问题及项目部HSE检查发现的问题、隐患要及时进行整改, 对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单” 的形式下发, 责令相关单位整改, 安全人员要进行复检。

 2)

 对暂时不能整改的项目, 除采取有效防范措施外, 应纳入项目安全措施计划, 限期整改。

 3. 4 项目 HSE 例会 (1)

 项目部安全经理主持每周的HSE例会, 各部门负责人、 安全人员参加, 必要时可组织全体员工参加。

 内容为总结上周HSE工作,

 部署本周HSE工作要点, 协调各部门、 各施工队有关HSE问题等。

 (2)

 项目经理每月主持召开一次HSE例会, 项目部安全经理和各部门负责人、 安全人员参加, 进行HSE工作总结和安排, 协调、 解决各部门间的HSE 问题。

 (3)

 根据现场实际和工作需要, 可另行召开专题HSE会议。

 (4)

 HSE例会及专题会议, 必须认真做好会议记录, 会后及时形成会议纪要。

 3.5HSE 管理奖罚细则 1.

 为了加强工程项目职业健康安全和环境管理, 防止和减少各类事故的发生, 确保员工的生命安全和职业健康、 避免和消除公司财产损失和环境的破坏, 督促施工队伍提高安全管理水平, 规范员工的安全行为, 根据公司职业健康安全环境绩效奖惩办法及业主的有关规定, 特制定本实施细则。

 2.

 项目部设立安全奖罚制度, 每周考评, 月底汇总予以兑现, 由安全部门提出, 项目经理批准, 对施工队及有关人员给予奖罚; 罚款单交受罚单位和财务部门各一份, 待月底从工程款(或工资)中扣除。

 3.

  由业主、 监理组织, 各施工单位参加的联合安全大检查, 发现施工队有“三违” 作业及不符合安全要求而对项目部进行罚款的, 罚款金额除由个人及施工队承担外, 项目部将根据具体情况对个人及施工队进行适当处罚。

 4.

  对发现施工现场重大危险因素, 并及时报告或采取有效措施,避免发生人员伤亡、 火灾事故及财产损失的有功人员, 经核实后, 由安全部门提出奖励建议, 项目经理批准, 给予 100—1000 元的奖励。

 5.

 具有以下情形的给予从重处罚:

 ﹙ 1﹚ 存在重大安全隐患经书面通知不按时整改的;

 ﹙ 2﹚ 布置的工作经多次催促无动于衷的;

 ﹙ 3﹚ 多次违章的;

 ﹙ 4﹚ 不服从项目管理, 用言语或行为威胁管理人员。

 6.

 发生安全事故的处理办法按公司有关规定执行, 其它未尽事宜,参照业主及公司有关规定进行处理。

 7.

 本细则未设及到的, 对安全生产管理有重大影响的事件, 由项目安委会讨论决定。

 8.

  在施工生产中, 没有设置以下安全措施的, 给予单位或个人20—200 元的罚款:

 ﹙ 1﹚ 对临边洞口未设置可靠的防护措施的;

 ﹙ 2﹚ 交叉作业时无可靠的隔离和设置警戒的;

 ﹙ 3﹚ 未经允许擅自拆除安全警示标志、 安全防护装置的;

 (4)

 未按安全技术交底的要求设置防护措施的;

 (5)

 危险作业未按规定办理作业票或未按作业票上内容落实防护措施的。

 9.

  作业人员有以下不安全行为或未能做到以下规定要求的, 给予单位或个人 10—100 元的罚款:

 ﹙ 1﹚ 上岗作业前未接受建设单位、 施工单位有关部门安全教育的;

 ﹙ 2﹚ 进入施工现场必须戴好安全帽并系好下颌带; 各工种根据本工种作业的内容, 穿戴好各种劳动防护用品;

 ﹙ 3﹚ 进入施工现场前饮酒者的;

 ﹙ 4﹚ 从事特种作业人员无证上岗的;

  ﹙ 5﹚ 不按规定的行走路线攀爬或乘座运货吊篮上下的;

 ﹙ 6﹚ 在进罐、 动火、 动土、 射线、 高处、 临时用电等作业时尚未办理作业票证的;

 ﹙ 7﹚ 在无保护措施下在管架、 管道上行走或作业的。

 10.

  施工队或班组有以下不作为行为的, 给予单位 50—200 元的罚款, 情节严重的下发停工令:

 ﹙ 1﹚ 施工队接到安全员签发的《事故隐患整改通知书》 后, 未按规定

 时间和要求进行整改、 反馈的;

 ﹙ 2﹚ 危害性较大的单项工程, 未编制专项施工方案, 作业前也未对作业人员进行安全技术交底的;

 ﹙ 3﹚ 施工队周一未开安全例会的或未将例会内容和参加人员报安全部门的; 各班组每天未召开班前安全会并保存好记录的;

 11.

 有以下用电不安全行为或状态的, 给予 20—200 元的罚款:

 (1)

 未按“三相五线” 制配线、 不符合“三级配电两级保护” 的;

 (2)

 过道电源线未采取埋地或架空方式进行, 无保护措施的;

 (3)

 照明线使用护套线的;

 ﹙ 4﹚ 电源线未从配电箱接线口进出的;

 (5)

 使用老化、 破皮未包扎电源线的;

 (6)

 电焊机把线地线裸露、 电焊机未搭设电焊机棚的;

 (7)

 配电箱无门无锁无防雨措施;

 ﹙ 8﹚ 每台固定用电设备未做到“一机、 一闸、 一箱、 一漏电”, 开关箱内漏电保护器失灵, 用电设备无接地措施的;

 ﹙ 9﹚ 拉闸检修时, 未做到一人检修、 一人监护的;

 ﹙ 10)

 每周一次未对配电箱、 开关箱进行检查也无检查记录的;

 ﹙ 11﹚ 配电箱内各配电线路未进行编号和注明用途的。

 12.

  在高处作业时, 有违反以下登高作业管理规定的, 给予单位或个人 10—100 元的罚款:

 (1)

 对从事高空作业的人员未进行体检便安排进行作业的,

 (2)

 患有高血压、 贫血病、 心脏病、 精神病、 癫痫病、 深度近视眼在500 度以上等人员不适合高空作业而从事高空作业的;

 ﹙ 3﹚ 作业人员未使用或未正确使用安全带和安全帽的;

 ﹙ 4﹚ 随身携带的工具未放在工具袋内;

 ﹙ 5﹚ 向上、 向下抛、 扔工具、 物料的;

 (6)

 高处可能坠落的物体特别是易滚动的物体未及时固定或清除的;

 ﹙ 7﹚ 设备孔洞、 临边未加设防护栏杆, 必要时也未悬挂安全网的;

 ﹙ 8﹚ 夜间施工没有充分的光照强度的;

 ﹙ 9﹚ 在用的梯子有缺档的, 垫高使用的、 上端未扎牢的、 下端未采取防滑措施的。

 13.

  在动火作业时, 违反以下动火作业管理规定的, 给予单位或个人 20—200 元的罚款:

 (1)

 在禁火区域动火没有办理动火证或办有动火证措施没有落实的;

 (2)

 在禁火区、 物质仓库、 易燃易爆场所吸烟的;

 (3)

 动火点周围及下方的易燃物、 可燃物没有清除或进行隔离措施的;

 (4)

 氧气瓶、 乙炔瓶使用时距明火不足 10 米、 瓶距不足 5 米的;

 (5)

 将气瓶放在烈日下曝晒没有遮阳措施的;

 (6)

 乙炔瓶在使用时没有立放、 没有装阻火器的;

 (7)

 垂直交叉作业不能避免时, 没有采取隔离措施的;

 14.

  吊装作业时, 未遵守以下吊装作业管理规定的, 给予 10—100元的罚款:

 (1)

 吊装作业, 起重司机、(指挥、 司索人员)

 无证上岗作业的;

 (2)

 吊装作业区域未用警戒线进行警戒、 未设安全监护人的;

 (3)

 未按照“十不吊” 的要求进行吊装作业的;

 (4)

 吊物没有放稳或固定(焊接)

 牢固后便摘钩的;

 (5)

 吊装前没有检查和清理吊件上的杂物的;

 (6)

 吊装前,未对钢丝绳、 索具、 吊车进行检查和试吊的;

 15.

  使用机械设备时, 未遵守以下机械设备管理规定的, 给予 20—200元的罚款:

 (1)

 进场的机械设备未进行报检的;

 (2)

 机械设备操作人员未持证上岗的;

 (3)

 机械设备未做到定人操作、 定人保养、 检查, 未悬挂有安全操

 作规程牌的;

 (4)

 机械设备运转时进行清洗、 维修保养的;

 (5)

 将头、 手、 工具伸入机械行程范围内;

 (6)

 机械设备防护装置不齐全或无效的;

 (7)

 机械设备带病运转、 超负荷运转的;

 16.

  防腐保温保冷作业时, 未遵守以下管理规定的, 给予 20—200元的罚款:

 (1)

 库房不通风、 未配备灭火器、 未悬挂粘贴禁止烟火标志、 房内住人的;

 (2)

 作业场所未配备灭火器, 作业时吸烟的;

 (3)

 作业结束后未及时清理废弃的物品;

 (4)

 进行喷砂作业时未进行封闭或错开时间工作, 扬尘影响他人工作和健康的;

 (5)

 使用自制的电动工具搅拌油漆的;

 17.

 搭拆脚手架或在脚手架上作业时, 未遵守以下管理规定的, 给予 20—200 元的罚款:

 (一)

 脚手架搭设人员未经过专业培训的;

 (二)

 搭、 拆脚手架无专项方案、 未进行专项安全技术交底的、 未进行验收便开始使用的;

 (三)

 搭、 拆脚手架不系安全带的;

 (四)

 砌筑脚手架均布荷载超过 2.7KN/㎡(即在脚手架上堆放砖不得超过单行三侧放高)

 的;

 (五)

 坐在防护栏杆上休息的;

 (六)

 脚手板两端没有绑扎、 有探头板的;

 18.

  未遵守以下文明施工、 环境卫生管理规定的, 给予 20—200 元的罚款:

 (1)

 在施工现场焚烧各类废弃物的;

 (2)

 废弃的油料、 焊条头和其有害物体, 随意倾倒、 丢弃未集中进行处理的;

 (3)

 混凝土搅拌站没有污水沉淀池及沉降措施;

 (4)

 办公用的废油墨盒随意丢弃, 未交专业单位(供应商)

 回收处理;

 (5)

 食堂炊事员没有进行健康体验的;

 (6)

 边角余料及其它废弃物品未及时清理, 未做到“工完、 料净、场地清”;

 19.

 本细则条款由项目安全部门负责解释。

 危险源辨识 (一)

 高处作业 1. 在离地面 2 米以上的高空作业均应设有脚手架或搭设梯子,脚手架、 坡道和平台的搭建。

 脚手架搭设完成后应经检查合格后才能投入使用。

 2. 未经许可的人严禁进入施工区的脚手架、 坡道和平台。

 3. 脚手架、 坡道、 梯子和平台上应标上最大承载量和工号负责人。

 4. 用于搭设脚手架、 坡道、 平台和走道的材料应该是合格的,制作围栏不能采用纤维绳等其它类似易燃材料。

 5. 梯子应为有专利商标的制造者用金属或木材制造。

  5. 严禁在不系安全带, 没有安全网的情况下进行高空作业。

 7. 高处作业, 作业要严格按公司《高处作业管理规定》 执行。

 (二)

 脚手架

 1. 搭建立柱的地面必...

篇七:HSE管理体系及措施

HSE 管理体系及措施

 1. 项目 HSE 管理方针 以人为本,珍惜生命;关爱健康,保护环境。

 预防为主,强化监督;科学管理,持续改进。

 2. 公司 HSE 管理机构

 3. 资源保证 3.1 人力资源素质要求 人

  员 具

 备

 资

 格 责任部门 项目经理 相适应的项目经理资格证、安全资格证 人力资源部

 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 HSE 管理人员 相适应的岗位证、资格证 人力资源部 作业人员 经过项目部、队、班组四级安全教育 人力资源部 特 种 作 业人员 取得政府主管部门特种作业人员上岗证 人力资源部 3.2 HSE 检查员配备:施工现场设 HSE 管理部,HSE 经理 1人,配备足够的 HSE 管理人员。施工现场每 50 名施工人员配备 1 名专职的 HSE 管理人员。

 3.3 物资保障 3.3.1 按公司《职工劳动保护用品管理规定》标准发放。

 3.3.2 向各施工单位提供检验合格的机具设备。

 3.3.3 应遵循的法律、法规和规则 3.3.4 应遵循的法律、法规和规则 主管组织、机构或部门 法律、法规文件 世界卫生组织和国际劳工组织 职业安全和卫生工作环境公约 职业卫生设施公约 作业场所安全使用化学品公约

 国家、地方、行业法律法规及规定 公司发布的法律法规清单 公司职业安全健康环境管理手册 包括 23 个要素 公司质量职业安全健康环境管理程序 包括 21 个管理程序 公司安全环境管理规定 包括 17 个管理规定 3.4 工程项目 HSE 管理 3.4.1 职业安全健康管理目标 1)

 人身死亡事故:0 2)

 人身重伤事故:0 3)

 一般轻伤事故:低于 0.50‰ 4)

 职业病发病率:0 5)

 火灾、爆炸事故率:0 6)

 交通运输事故:0 7)

 避免无伤害性事故 3.4.2 环境保护管理目标 1)

 无环境污染(粉尘、噪声、毒物、光污染)事件 2)

 噪声排放:达到规定要求 3)

 施工污水排放:二级标准 4)

 粉尘排放:目测无扬尘 5)

 固体废弃物:集中管理达 100%

 6)

 遵守法律、法规,对施工实行全过程污染控制,推行清洁施工。

 7)

 工程完工撤离现场时,机具设备要有序拆除和搬运,现场清理干净。

 3.4.3 安健环管理目标 1)不发生人身轻伤及以上事故; 2)无施工机械及设备损坏事故,不发生人为责任的设备损坏事故; 3)杜绝火险现象,不发生火灾事故;

 4)无环境污染事故; 5)无职业卫生伤害事故; 6)无坍塌事件; 7)不发生负主要责任的交通事故; 8)消灭“三违”即:违章作业、违章指挥、违反纪律; 9)做到“三无”即:无油迹、无积水、无灰尘; 10)做到“三齐”即:拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐; 11)做到“三不乱”即:电线不乱拉、零件不乱放、杂物不

 乱丢; 12)做到“三净”是指开工现场净、工作中现场净、收工现场净; 13)做到“三不落地”是指工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地; 14)做到“三条线”是指设备零件摆放一条线;材料物品摆放一条线;工器具摆放一条线; 15)无群体食物中毒和传染病事件; 16)不发生射线伤害事故; 17)杜绝粉尘、毒物危害作业,杜绝噪音危害作业,杜绝高温、高劳动强度作业; 18)固体废弃物分类处置率达到 100%,不向外环境排放危险固体废物; 19)噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、生活污水、排水等排放达标; 3.4.3 组织机构

  3.4.4 项目 HSE 管理领导小组职责 1)

 项目 HSE 管理领导小组是项目 HSE 管理的最高层的组织。

 2)

 每月召开现场的 HSE 会议,检查总体和局部的安全措施。

 3)

 实施所有的 HSE 检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。

 4)

 开展 HSE 竞赛活动,并授予安全奖。

 5)

 处理突发事件和事故。

 3.4.5 运行控制 1) 进行高处作业时,严格按照公司《高处作业管理规定》执行,并应重点遵守以下规定:

 2) 高处作业前必须办理《高处作业许可证》,严格履行审批手续。

 3) 高处作业时,要采取可靠的安全措施,设专人负责和监护,应在作业位置垂直下方设置安全防护网。

 4) 高处作业一般不应交叉进行,如工序或工艺原因要求必须进行交叉作业时,中间应采取隔离措施,防止物体坠落伤人事故,严禁无防护的交叉作业。

 5) 遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时,应停止高处体业,风力超过六级时,严禁高处作业。

 6) 在施工中,从事高处作业,无法架设安全网时,作业人员必须符合标准要求。

 7) 从事高处作业人员必须经身体检查合格,凡不适应于高处作业的人员,不得从事高处作业。

 8) 在有毒、有害、有尘作业场所从事高处作业时,必须严格遵守在尘毒区域内作业的规定。在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶作业时,应在施工现场进行环境监测,并设专人监护。

 9) 进行起重吊装作业时,严格按照公司《起重设备及作业管理规定》执行,并应重点遵守以下规定:

 10) 起重吊装工作必须分工明确,并按国家《起重吊装指挥信号》规定的统一联络信号统一指挥。起重机械必须经常检查,保持各部位的灵敏可靠。

 11) 对大型设备、超高设备、形状复杂,刚度小,精密贵重,施工条件特殊的吊装作业,施工前应编制吊装方案,并按规定进行审批。

 12) 不得随意利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等

 做装锚点,未经确认许可,也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。

 13) 利用结构做支撑点时,对结构要进行全方位、全面的检查、检验,测得量化数据,并进行受力计算(计算过程应有记录),确定其承载能力和倾斜情况下的水平推力。

 14) 起吊物件不得长时间在空间停留,构件、机械、设备吊装未可靠固定前不得松钩,且不准在起重物上行走操作,严禁将安全带挂在起吊物件上。

 15) 各种起重机械的操作,必须按机械本身的技术操作规程进行,并执行《起重机械安全规程》,操作人员必须经特殊作业专门训练,考核合格后持证上岗操作。大型构件或设备吊装要设警戒区。

 3.4.6 运输安全事项 1) 对设备的、材料装车、卸车,要编写技术措施。确定起重机械、运输车辆的承载能力,应满足重量需要。

 2) 进行人工装卸时,要有组织,并设专人负责指挥,防止人身事故的发生。

 3) 为防止运输事故的发生,除车辆驾驶人员及车辆符合交通安全管理规定处,应注意封车工作,要做到捆绑牢固。

 3.4.7 调试

 1) 调试前应组织试车单位编制调试方案、安全技术操作规程及安全技术措施。

 2) 调试区域内应设置围栏和警告牌,无关人员不得入内。

 3) 不得对运转过程中的机械转动部分或往复移动部分进行清扫,擦抹和加注润滑油。

 4) 禁用触摸的方法,检查轴封填料函的温度。

 5) 严禁在可能受到异常温度伤害的危险地点停留。如需要,应采取有效的安全技术措施。

 6) 对管道系统进行吹扫时,应设立警戒线,检查时应站在吹扫管道、设备的两侧。

 7) 凡进入容器内工作,必须按照规定办理准入证,且在有专人监护的情况下方可进入。

 3.4.8 施工安全用电 1) 施工用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》中的要求执行,防止触电事故的发生。

 2) 电气施工人员必须持证上岗,严格按操作规程作业。

 3) 施工用电源线应采用绝缘良好的软导线,不得靠近热源敷设,严禁乱挂、乱扯,不得用金属丝直接绑扎电线。

 4) 临时用电电线,如铺设在地面或埋入地下时,应用橡皮护套电缆,在通过交通道路处应加设钢套管进行保

 护。

 5) 露天配电及配电开关应有防雨措施,外露带电部分,必须有绝缘防护措施,并应挂“带电危险”警告牌。

 6) 电焊软线应合理布设,不得与吊装用钢丝绳相互交叉在一起。

 3.4.9 仓库安全管理 1)

 储存物资(材料、设备等)的仓库,应根据物资情况,配备足够的消防器材,必要时应装设消防报警设备。

 2)

 对危险物品的储存要严格执行国家《化学危险物品安全管理条例》的规定,对不可混放的危险物品,必须进行严格隔离。

 3)

 仓库保管人员,应根据所保管的物资或危险品的性质,配备必要的防护用品、器具。

 4)

 物资仓库内,不准住人。每天工作结束后,仓库管理人员应进行安全检查,关闭门窗、切断电源,确认安全后方可离开。

 3.4.10 应急与急救管理 严格按公司《环境、安全应急准备和响应控制程序》执行,同时应重点响应以下程序:

 1) 施工现场应成立应急急救领导小组,配备一定数量的急救人员(人员要经过培训)、急救车辆和一定数

 量的医疗用品物品。

 2) 建立 HSE 应急急救领导值班制度,并由施工经理具体负责应急急救领导工作。

 3) 与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系,并及时向有关人员发布联系方法及途径。发布方式可采用文件、布告等形式,发布范围应覆盖到所有职工。

 4) 绘制应急、急救平面路线图,并发布到相关人员。

 5) 施工现场应设立“紧急报警系统”,保证发生应急事故后的联系与报告工作。

 3.4.11 封闭环境内作业 1)

 作业前要对区域内的气体中有毒、有害物质成分的浓度及含氧量进行取样分析,并按程序要求办理作业手续。作业中至少每隔两小时分析一次,如发现超标,应立即停止作业,必要时撤离现场。

 2)

 气体分析标准:氧气含量:18~21%; a) 可燃气体:小于 0.1%; b) 一氧化碳:小于 30 mL/m3 。

 3)

 塔内衬胶作业人员必须按规定穿戴和正确使用劳动保护用品、用具及防毒面具。

 4)

 作业时应设专人监护。

 5)

 要有足够的照明,照明线路使用 12V 以下的安全电

 压,应有防爆措施,灯具应符合规 定要求。作业、施工用电,必须安装漏电保护器。

 6)

 应设置必要的通风设施和通信联络设备,以保证封闭区域内空气流通和联络畅通。

 3.4.12 健康与卫生管理 3.4.12.1 卫生防疫 1) 卫生防疫管理的重点是食堂管理和现场卫生。为了使员工的健康得到保障,员工宿舍和食堂等生活设施在场外租用或借用,并准备必要的医务设施。

 2) 现场食堂按照就餐人数安排食堂面积、设施、炊事员和管理人员,食堂卫生必须符合《中华人民共和国食品卫生法》和相关卫生管理规定的要求。

 3) 职工食堂要做到无蝇、无鼠,餐具备有消毒设备,炊事人员应定期检查身体。开展健康卫生教育,增强员工健康卫生意识,全员参与健康卫生活动。

 4) 保持现场清洁,减少疾病传播。现场按业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施,定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物,定期对生活卫生设施(含工地临时厕所)进行清理、消毒工作,保持区域内清洁卫生。

 5) 工地按施工人员数量,搭设男、女厕所,禁止随地大小便。并安排专人管理,定期进行检查、清理。

 6) 生活和工业垃圾集中存放,按业主和当地政府的规定及时清运。

 7) 现场食堂不得出售酒精饮料,确保现场人员饮水供应,炎热季节要供应清凉饮料,饮用水要保持清洁,按要求消毒,生活用水排放符合国家标准规定,排入指定位置。

 8) 现场施工的员工都必须进行常规健康检查,特殊作业的职工要进行专项检查。

 3.4.12.2 住宿及办公 为保证职工的身心健康,项目部除考虑向职工提供安全的作业场所外,同时向职工提供舒适、卫生的工作环境和生活场所。

 1) 宿舍要求:

 a) 职工宿舍要搞好卫生工作,设在远离噪声的地方,保证职工正常休息和睡眠。

 b) 舍内应保持清洁卫生,物品堆放整齐。清扫的生活垃圾应定点存放,派专人及时清理。

 c) 生活废水应流入污水池,应按要求排放。严禁生活区内污物、污水乱倒、乱流。

 d) 为节约能源,严禁长明灯。

 e) 不得将在建工程作宿舍使用。

 2) 办公室要求:

 a) 应保持室内清洁,并做到桌面物品摆放整齐,窗明几净。

 b) 提倡节约、减少浪费。办公用纸张尽可能双面使用,灯光照明应做到“人走灯灭”。

 c) 办公垃圾定点分类存放,特别是对费旧电池应定点回收,防止对土体和周围环境造成污染。

 3) 厕所要求 a) 生活区和施工现场应设置厕所,厕所内蹲坑设置合理,严禁随地大小便。

 b) 厕所设置要与厨房保持大于 30 米以上的距离,设化粪池。严禁将粪便直接排入下水道或河流、沟渠中。露天粪池应加盖,并定期有人清理。

 c) 厕所要有定期灭蝇措施,严防传染病的发生。有条件的地方,应设置洗手水源。

 3.4.13 环境保护管理 3.4.13.1 认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康综合管理方针。严格按照公司《环境保持管理规定》做好环境保持工作。

 3.4.13.2 项目经理部,应依据国家法律、法规和公司文件,结合工程的实际情况,制定本项目的环境保持工作管理规定,并注意以下几个方面的要求:

 1) 施工过程中产生的防腐废品,不得随意排放,防止对

 水土造成污染或引发火灾事故。

 2) 安装施工过程中的清洗废水或废液,要进行综合处理,达标后方可排放,对无法处理的,要收集管理。

 3) 安装施工过程中,如发生环境污染事件,应尽快采取措施,防止事态扩大,并报告当地环保部门。

 4) 保护施工区域及周边环境,保护大气、水体、土壤不受污染,不在现场焚烧有毒有害物质。废弃物按规定办理弃置许可手续,清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。

 5) 及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料/废料、施工用具等,保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求,不定时进行施工场地的清洁工作。

 6) 保持施工现场文明、卫生,设备、物料及余料摆放整齐,不随意堆、弃废弃物。

 7) 采用节能、环保型的工程机械,减少返工和不合格品,降低能源消耗和噪音污染。

 8) 减少光污染,光线不照向居民区,厂区内施工不扰民。

 9) 不管是自然的还是人为的,应尽量不影响现有的良好环境气氛,施工时,距工地 15m 的噪声强度不超过周围环境噪声标准的 15dB(A)

 。所有排放物必须符合中

 华人民共和国有关标准。

 3.4.14 现场消防与保安 3.4.14.1 现场消防 1) 现场严格按照《中华人民共和国消防法》的规定,在施工现场建立和执行消防管理...

篇八:HSE管理体系及措施

、HSE 管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度,我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务,建立健康、安全、环保管理体系,成立 HSE 管理小组,编制《HSE 计划书》和《HSE 作业指导书》,并强调上线人员全员参与,创造良好的健康、安全与环境业绩,并以此为契机,维护和弘扬 HSE 企业文化,持续改进 HSE 管理。

 7.1HSE 方针 健康以人为本,安全预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。

 7.2 HSE 目标 7.2.1 通过管理,使全体参建人员的健康得到充分保证,确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病,也不将任何病源传染给施工地居民。

 7.2.2 本工程在施工过程中重大事故为 0 起,杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。

 7.2.3 杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故,各种污染物达到国家排放标准,环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。

 7.3 HSE 承诺 在***工程施工中,我们将始终把 HSE 管理作为我们的首要任务之一,认真履行与业主签订的健康、安全与环境(HSE)合同,保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全,为此,我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺:

 -- 遵守国家法律、法规,规范企业经营行为; -- 采用先进工艺技术,创造一流作业环境,确保员工身心健康; -- 合理开发利用资源,保护自然生态环境; -- 优化资源配置,获取最佳效益; -- 坚持预防为主,杜绝事故、降低污染、防止伤害; -- 维护和弘扬 HSE 企业文化,持续改进 HSE 管理。

 7.4HSE 管理组织机构 成立***工程项目部 HSE 管理小组,管理小组由组长、副组长、组员、专

 职 HSE 监督员及各相关部门监督员组成。具体见下图:

 图 图 7.1

  HSE 管理体系组织结构图

  7.5 HSE 职责 7.5.1.项目部 HSE 管理小组职责

  对本工程的 HSE 管理进行策划,协调与业主、当地政府的有关 HSE 方面的关系,监督检查 HSE 管理工作,组织实施 HSE 管理办法。

  落实保障项目部员工身体健康、安全的具体措施。

  召开 HSE 管理小组会议。组织 HSE 管理宣传教育、检查、交流活动。

  制订并组织实施应急方案及项目部的 HSE 计划。

  制订并组织实施本项目部的安全技术措施和环境保护措施。

  对所有 HSE 管理活动进行记录。

  负责组织事故调查、分析、处理和统计上报工作。

 7.5.2 组长职责

  负责贯彻国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规,以及本公司健康、安全与环境 方面的管理规定。

  行使健康、安全与环境方面的管理权,履行 HSE 管理承诺。

  为项目部的 HSE 管理提供必要的人、材、物方面的保证。

  定期召开 HSE 管理小组会议,组织事故的调查、分析和处理。

  定期向公司总经理和公司 HSE 管理小组汇报本项目部 HSE 管理工作情况。

 7.5.3 专职 HSE 监管员职责 组长:*** 专职 HSE 监管:*** 各施工作业队 HSE 管理员 项目人员 生产 HSE 管理:***食堂、营地 HSE管理:***现场 HSE 管理:

 ***交通 HSE 管理:***

 草拟项目部 HSE 管理的方针、目标及管理办法。

  指导机组从事现场健康、安全与环境的管理,定期组织检查施工机组 HSE管理的执行情况。

 进行现场 HSE 管理状态的检查和评估。

  提议召开 HSE 管理小组会议,对近期 HSE 管理状态进行总结通报。

 对现场发生的事故及时向 Q/HSE 管理小组组长和有关部门汇报,保护好现场并参与事故的调查、分析和处理,负责事故的统计上报工作。

  负责保健津贴的审批和工伤的上报工作。

 填写 HSE 日常检查记录,负责全员的日常安全教育,确保 HSE 管理工作的正常运行。

 7.5.4 现场 HSE 管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的 HSE 风险因素,在施工过程中随时检查提醒操作人员,有目的地进行预防。

 负责施工现场 HSE 风险削减措施的组织落实,协助各施工机组搞好各种HSE 活动并作好记录。

 在到达规定的整改日期 24 小时内,负责对整改情况的检查、验收,仍不符合要求的,再下整改通知,进入下一个循环,并向项目部专职 HSE 监督员报告

 负责对各个施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。

 参与事故的调查、分析。

 负责施工现场的 HSE 隐患检查的整改;负责班组 HSE 工作的正常运转。

 负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作。及时向项目部专职HSE 监督员汇报施工现场 HSE 管理中存在的问题。

 负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。

 7.5.5 生产 HSE 管理员职责 负责推动项目部 HSE 管理体系的正常运行,检查和监督项目 QHSE 控制部的 HSE 日常管理工作。

  负责组织制订重大 HSE 隐患的整改方案。

  负责审查重点、难点施工安全技术措施。

 及时向项目经理汇报 HSE 管理中存在的问题并提出改进措施。

 负责施工机具设备的维护、修理以及正常运行。

 7.5.6 营地、食堂 HSE 管理员职责 每周对营地检查一次,整改 HSE 工作中的隐患,确保营地 HSE 管理工作正常运行。

 保证职工食堂卫生和医疗保健及基地环境卫生、基地用电、用水安全管理以及基地 HSE 风险削减措施的落实。

 参与事故的调查、分析。

 努力改善职工的生活,保证职工超强度工作时身体的营养供需。

 及时向项目部专职 HSE 监督员汇报营地 HSE 管理中存在的问题。

 7.5.7 交通 HSE 管理员职责 负责材料、设备、生活物资等的拉运和交通安全及施工设备、车辆等的 HSE管理工作。

 负责对驾驶员进行 HSE 的管理和教育,负责大型物资的拉运,吊装措施的落实。

 参与事故的调查、分析。

 及时向项目部专职 HSE 监督员汇报交通 HSE 管理中存在的问题 7.5.8 作业队 HSE 管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的 HSE 风险因素,在施工过程中随时检查提醒操作人员,有目的地进行预防。

 负责施工现场 HSE 风险削减措施的组织落实,协助各施工机组搞好各种HSE 活动并作好记录。

 在到达规定的整改日期 24 小时内,负责对整改情况的检查、验收,仍不符合要求的,再下整改通知,进入下一个循环,并向项目部专职 HSE 监督员报告。

 负责对各个施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。

 参与事故的调查、分析。

 负责施工现场的 HSE 隐患检查的整改;负责班组 HSE 工作的正常运转。

 负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作。

 及时向项目部专职 HSE 监督员汇报施工现场 HSE 管理中存在的问题。

 7.5.9 员工 HSE 职责 每位员工都要为创造并维护一个健康、安全的工作环境而作出努力。

 上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。

 积极参加本项目部组织的各类 HSE 活动,熟悉本岗位存在的风险和应急保护逃生知识,在紧急情况发生时能够按应急计划要求进行迅速撤离或投入急救工作。

 遵守 HSE 管理规定,制止违反安全、环境保护的行为,自觉维护企业形象。

 严格按照安全操作规程进行操作,不违章操作,抵制违章指挥行为。

 及时向 HSE 监督员汇报施工现场 HSE 管理中存在的问题。

 7.6 HSE 风险削减措施 7.6.1 健康管理风险削减措施 7.6.1.1 对所有项目部员工在上线之前建立员工健康管理档案,炊事员、驾驶员、设备操作手等关键岗位员工须持近期健康证上线。定期对炊事人员健康状况进行检查,患有传染病、外伤、感冒者应立即停止工作,至病、伤痊愈为止。

 7.6.1.2 上线之前,本项目部组织有关技术和管理人员,对本项目部上线后的营地设置进行规划,规划内容包括:营地数量、营地位置(本着方便生产、方便生活、方便管理的原则,将营地分为:生产区、生活区及爆破危险品库房,并尽量选择在所承担的工程段区域内)、工作区域及生活区域设施设置等; 7.6.1.3 工作区设施包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等;生活区设施包括:办公室、食堂、餐厅、宿舍、娱乐室、澡堂、厕所等,配备的全部设施均符合卫生标准;工作区、生活区各类设施进行标识。

 7.6.1.4 项目部按照 HSE 安全规范建设营地,营地布置要求明确危险品存放区、消防设施位置、救护设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃生人员集中位置、紧急集合点位置,保证紧急情况下的疏散、救护等。

 7.6.1.5 按照营地规划要求,选择的营地交通便利、水、电齐备,但远离水源(如沼泽、河流、湖泊等),以保持营地干燥,避免蚊虫叮咬,杜绝疾病传播;营地宿舍必须做到整洁、舒适,保证员工休息充分,精力充沛。

 7.6.1.6 制定以食堂食品卫生、炊具、炊事员个人卫生为主要内容的管理制度。要求餐具、炊具每日进行高温消毒,炊事员工作服每周更换两次、清洗、消毒一次;食品存放、加工 时,生、熟制品严格分开。食堂应有防蝇、防鼠、防虫等措施。

 7.6.1.7 对面粉、肉食、蔬菜等常用食品,项目部对有经营资格的供货商实地考察其商品质量、商品卫生等资质后签订供应关系合同,定点采购。饭菜要重视摄入的营养和热量,保证每顿饭菜有一定的肉食。

 7.6.1.8 项目部给员工配发防太阳光炙烤、焊接电弧辐射的防护帽、防护镜、防护服等劳保用品; 7.6.1.9 在施工现场和营地配备有急救药箱,能应付一般的疾病和伤势,保持与当地医院的联系,以保证发生严重施工事故或病情严重时能迅速将伤(病)员送到医院救护。

 7.6.1.10 如果爆发传染性疾病或流行病,遵守和执行国家或当地医疗、卫生部门制定的规章制度,及时处理和战胜疾病。

 7.6.1.11 对高噪声设备的操作及附近工作的人员,应发放听力保护装置(耳塞或耳罩等)。

 7.6.1.12 与当地公安部门合作,在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫措施,并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。

 7.6.1.13 在施工期间内采取有效的措施杜绝枪支和毒品进入施工现场。

 7.6.1.14 施工现场严禁饮酒,在居住区内也不能酗酒。

 7.6.1.15 分项目部制订、明确合理的员工作息时间,做到劳逸结合,确保员工身体健康,精力旺盛,才能有效的发挥员工的生产积极性和潜能。

 7.6.2 安全生产风险削减措施:

 7.6.2.1 营地危害安全因素风险削价措施:

 营地生活用电,须由专职电工接设线路,任何非电工人员,严禁自行乱接线路,严禁有裸露带电线头,严禁用无插头的导线直接插入插座;员工必须严格执行“睡觉或离开宿舍之前灭绝一切火种”之规定,同时,项目部给每个职工宿舍和公共场所均配备安全用电设施和消防器材,并对员工进行消防器材使用培训,预防火灾发生。

 易燃易爆品库房、发电机房,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。

 7.6.2.2 施工过程危害安全因素风险削价措施:

 施工现场要有工序、分区标示牌,要有安全生产和操作规程牌,在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志,必要时设置安全栏杆,以控制车辆和行人的行动。

 项目部按规定为员工发放护目镜、防护服、头盔和工作鞋等,并确保员工正确使用防护用品,坚决杜绝不穿劳保上岗的现象发生。

 操作员工必须严格执行安装工艺流程和本工种操作规程,严禁违章作业,以杜绝工程材料或工具伤人。

 施工人员在上岗前进行专业培训,特殊岗位必须取得资格证方可上岗。

 对焊接电源,焊工必须每天在上岗前检查焊机所有线路,填写设备运转记录;对焊机上的导线和手把线、底线裸露处,须请专业电工维修;磨光机打磨焊缝时,操作人员警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作砂轮片转动伤人;喷砂除锈时,喷砂管口严禁站人或有人通过;绝缘补口时,液化气瓶距明火 5 米以上,以防液化气瓶爆炸伤人。

 7.6.3 管道组焊:

 7.6.3.1 对口时严禁手扶管口,以防管道移动碰伤手部。

 7.6.3.2 组对管口时,操作者要平稳起降管子,严禁猛起猛降,设备移动时应鸣号。

 7.6.3.3 对口所用工具不能置于管顶,以免管道摆动,掉下伤人。

 7.6.3.4 管道垫高用的土堆必须坚实牢固,防止管道滚动伤人。

 7.6.3.5 电焊机一次接线应由电工操作,二次接线可由电焊工来接。

 7.6.3.6 电焊机机壳应接地,电缆线的绝缘性应保持良好。

 7.6.3.7 磨光机打磨焊缝时,操作人员必须戴护目镜,并警告飞溅方向人员避让,以防飞溅伤人;磨光机换砂轮片时,先将磨光机电源关闭,以防误操作接通电源砂轮片转动伤人。

 7.6.4 管道试压:

 7.6.4.1 试压前,项目部成立管道试压安全管理小组,统一领导,统一分工,并编制较全面、有效的试压方案,报监理部批准后组织实施。

 7.6.4.2 试压之前,须对参与该项工作的员工进行试压安全技术交底,教育员工严格执行试压操作规程。

 7.6.4.3 进行强度试压时,设置警戒区。

 7.6.4.4 警戒区内严禁非工作人员进入,严禁管道端口站人、过人或过设备,防止人身伤害事故发生,重点部位有专人监护。

 7.6.4.5 试压中,严禁带压敲击管道,不得带压紧螺栓,不得带压补焊修理。

 7.6.4.6 在油气管线、油罐附近施工作业时,派出现场动火监护人,监护人要对安全措施落实情况进行检查,配备足够的消防设备和消防器材,并对动火部位进行

 围隔,控制火花飞溅。

 7.6.5 施工吊具遇有下列情况之一禁止使用: 7.6.5.1 吊带未经校准核算、有破损; 7.6.5.2 钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等情况; 7.6.5.3 链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时; 7.6.5.4 吊钩或夹头有裂纹、变形及磨损过限时; 7.6.5.5 钢丝绳按规定应该报废时。

 7.6.6 管道跨越工程安装风险消减措施 7.6.6.1 编制相应的施工方案,并进行安全技术交底,施工人员进场前必须进行安全教育。

 7.6.6.2 施工现场有...

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