财务部门（完整）

发布时间：2022-10-31 15:45:12 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的财务部门（完整）,供大家参考。

财务部门（完整）

　一、财务管理制度:

　高度重视预算编制工作，为开业后进行成本控制、节能工作打好基础。

　制定并完善各项财务管理与财务控制流程，在加强购物中心宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大购物中心经济实力为宗旨，勤俭节约、精打细算、降低消耗，增加积累。

　投资测算（静态分析测算）

　1、土地款：

　XXXX 万元 2、土建工程费用: XXXX 万元 3、装修费用: XXXX 万元

　 4、人事与管理费用: XXXX 万元 5、物业管理费用: XXXX 万元 6、其他成本费用: XXXX 万元

　7、不可预见费用: XXXX 万元 8、其他费用: XXXX 万元

　合计总投资: 约亿元资金筹措: 企业自筹资金 50% 银行贷款 20% 其他 30% 计算机信息系统招标及确认: VIP 客户服务系统 ERP 财务管理系统 CRM 客户管理系统

　收银系统确认及培训：

　POS 收银系统并对相关人员进行培训工作二、财务规划：

　1、目标:建立规范、适用、高效的财务体系，为公司未来上市打下坚实的财务基础。

　其对内能安全地监控公司资产，为公司提供可靠的财务信息；对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。

　2、措施：

　包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。

　3、步骤：

　财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。

　以下是财务规划的进度表：

　步骤 1. 财务部的建设

　2. 相关部门与财务的配合

　3. 账目调整与核对

　4. 两账合一 1. 远期财务部建设

　2. 财务制度的全面制订

　3. ERP 上线前的培训

　4. ERP 部分模块上线目标工作重点标志完成日近期会计核算的规范化、准确化，满足近期对内管理、对外报税的需要总账与进销存的两账合一 20XX 年 X月中期建立ERP系统下的财务体系 ERP 部分模块上线 20XX 年 X月远期形成规范、适用、高效的财务体系，为上市打下财务基础 1. 狠抓业务流程的执行

　2. 狠抓财务制度的执行

　3. REP 全面上线 ERP 全面上线 20XX 年 X月

　三、财务评定:

　1、利润预测 (1) 销售收入：

　(2) 店铺租金收入：

　(3) 增值服务收入：

　(4) 其他收入：

　2、效益指标评定及盈利能力分析: 资本金利润率营业净利润营业利税率成本费用利润率资产报酬率等

　 3、购物中心纳税的主要种类及计算方式：

　流转税

　所得税

　印花税

　房产税

　土地增值税费金

　各项附加等四、

　其他财务工作管理：

　 1、押金的管理：

　根据店面大小对商家收取 5000 元到 10000 元不等的押金，当商家决定撤离时退还其押金。

　2、租赁租户的租金和物业费用的系统管理

　3、联销租户的管理

　4、应收租金及费用的信用管理 5、租赁合约管理：

　主要体现在本购物中心开发商对商家的服务方面，做到电脑化管理，及时提示商家准备续约或撤离，再租金提升时候，及时向商家通报解释，取得商家理解与支持。

　6、组织商品、物资、原材料库的盘点工作，协助管理部进行固定资产盘点，并确认盘点结果。

推荐访问:财务部门财务部门完整