班长星级评定标准【优秀范文】
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班长星级评定标准 科目 具 体 条 件 标准
超三星 假
期 1.全勤。(指生产线生产的情况下)
2.正常生产时请假不超过一天。
3.正常生产请假不超过二天以上的(含)。
工龄 从入厂开始计算, 满一年以上(含)。
生产力 当月平均生产力不低于 97-99%;
当月平均生产力不低于目标生产力;
当月平均生产力比目标生产力高 102%;
当月平均生产力比目标生产力高 105%;
生 产 技 能 无退货, 无降级, 无投诉, 无报废; (材料不良不出货, 经销售或部门同意生产批准的除外)
退货不超本班产量的千分之一, 无降级, 投诉不超过二次, 无报废;
产出率不低于 95-98%
熟知客户订单要求;
发现配料有问题及时上报, 不自行更改配方;
垃圾料控制在 3 公斤以内(含机头料, 不包含停电或设备故障所造成的机头料。)
按生产编号生产, 不跳单,
生产记录完成
设备保养 设备点检时小的故障及时发现自己有能力及时排除, 并做好相应记录, 大的及时报修。
无设备安全事故; (不可抗拒的除外, 但出现不可护拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算)
安全 无工伤事故(上报公司而产生医疗费用算一例)
素养行为 团结同事, 不带头违纪违规,
绝对服从公司总体安排及临时调排;
行政 无行政处罚。
行政处罚不超过二次
说明:
1.以上相对应的星级下面所带有“
” 符号为必须达标项;
2.班长在实习阶段不列入班长考核, 考核合格后才从一星级开始。
3.班长连续二次考核不合格降至多能工, 第一个月靠超三星员工标准;
4.班长在轮换上岗时, 被轮换班长按超三星员工、 多能工标准考核;
5.考核周期为每月一次。
6. 4 月份工资发放靠三星标准, 5 月 份按 4 月 份考核相应等级发放。
拌料工星级评定标准 科目 具 体 条 件 标准
超三星 出勤 1.全勤。(指生产线生产的情况下)
2.正常生产时请假不超过一天。
3.正常生产请假不超过二天以上的。
工龄 从入厂开始计算, 满一年以上(含)。
生 产 技 能 熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作
熟练掌握生产线二个以上岗位工作
交接班时, 上班人没到不得离岗, 交接不清不得离岗;
熟知客户订单要求; (一星与二星要逐步掌握)
所有原辅材料投入准确无误, 每批订单材料投入最多不超过 50 公斤。
保证后道工序正常生产,
不浪费配方(指每个规格不能多配, 特别是颜色料的配方一律不得多配, 二星(含)
以上必须做到)
发现配料有问题及时上报, 不自行更改配方;
粉尘料控制在 5 公斤以内, 不报废(报废指如打燋料等人操作不当引起)
所有包装袋、 桶内的材料必须使用干净, 不得留存。
包装袋、 桶等废品下班之前放到指定地点, 堆放整齐。
白班员工要为夜班人员备好够用的所有辅助材料。
设备保养 按要求添加润滑剂
无设备安全事故; (不可抗拒的除外, 但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算)
安全 无工伤事故(上报公司而产生医疗费用算)
素养行为 团结同事, 不带头违纪违规,
绝对服从公司总体安排及临时调排;
行政 无行政处罚。
行政处罚不超过二次
喂料、 车间粉碎工星级评定标准 科目 具 体 条 件 标准
超三星 假
期 1.全勤。(指生产线生产的情况下)
2.正常生产时请假不超过一天。
3.正常生产请假不超过二天以上的。
工龄 从入厂开始计算, 满一年以上(含)。
生 产 技 能 熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作(女工负责车间内长期的卫生工作)
熟练掌握生产线二个以上岗位工作
交接班时, 上班人没到不得离岗, 交接不清不得离岗;
熟练掌握挤塑机的操作要领, 保证后道工序正常生产, 不缺边、 不断料、 经常擦辊;
车间内产生的不良品及时粉碎, 每袋 20 公斤, 不同材料在粉碎装袋后要分清做好标示;
机头料可利用的与不可利用的要分清, 能利用的及时处理。
协助拌料工处理生产过程中不合格的材料
设备保养 按要求添加润滑剂, 自己使用的设备长期保持本色
无设备安全事故; (不可抗拒的除外, 但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算)
安全 无工伤事故(上报公司而产生医疗费用算)
素养行为 团结同事, 不带头违纪违规,
绝对服从公司总体安排及临时调排;
行政 无行政处罚。
行政处罚不超过二次
卷取工星级评定标准 科目 具 体 条 件 标准
超三星 假
期 1.全勤。(指生产线生产的情况下)
2.正常生产时请假不超过一天。
3.正常生产请假不超过二天以上的。
工龄 从入厂开始计算, 满一年以上(含)。
生 产 技 能 熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作
熟练掌握生产线二个以上岗位工作
交接班时, 上班人没到不得离岗, 交接不清不得离岗;
熟练掌握卷取操作要领, 保证产品卷取标准件在 98%以上, 每件产品平整规范、 1000 公斤只允许在同一托盘, 小批量订单产品尽量做到同一客户的在同一托盘; (一、 二星产品卷取标准件在 90%以上, 其他必须做到)
车间内产生的不良品及时处理, 协助粉碎工做好不良品卷料的分割;
每个规格的产品做好首件检验, 不合格一律不得包装出货。
磅码单、 入库单书写工整规范, 合计正确无误、 商标张贴规范。
能协助班长做好开机前工作、 非正常情况下与班长的各项配合, 如穿料、 擦辊等。
不浪费包装物;
设备保养 按要求添加润滑剂
无设备安全事故; (不可抗拒的除外, 但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算)
安全 无工伤事故(上报公司而产生医疗费用算)
素养行为 团结同事, 不带头违纪违规,
绝对服从公司总体安排及临时调排;
行政 无行政处罚。
行政处罚不超过二次
粉碎车间班长星级评定标准 科目 具 体 条 件 标准
超三星 出勤 1.全勤。
2.正常生产时请假不超过一天。
3.请假不超过二天以上的。
工龄 从入厂开始计算, 满一年以上(含)。
生 产 技 能 对环保料有初步的识别能力
对环保料有识别能力并在工作中熟练应用
对材料等级分类准确
杂料控制在 0.1%以内
杂料控制在 0.2%以内
杂料控制在 0.3%以内
杂料控制在 0.4%以内
生产力 95%以下
生产力 95%以上
生产力 100%以上
辅助工作的完成换刀、 磨刀。
辅导新进员工识别环保料能力
设备保养 按要求添加润滑剂
无设备安全事故; (不可抗拒的除外, 但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算)
安全 无工伤事故(上报公司而产生医疗费用算)
素养行为 团结同事, 不带头违纪违规,
绝对服从公司总体安排及临时调排;
行政 无行政处罚。
行政处罚不超过二次
公司规章制度 一、
公司形象
1 、
员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构, 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、
在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合, 应注视对方, 微笑应答, 切不可冒犯对方。
3、
在任何场合应用语规范, 语气温和, 音量适中, 严禁大声喧哗。
4、
遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻, 上班时间(包括午餐时间)
办公室内应保证有人接待。
5、
接听电话应及时, 一般铃响不应超过三声, 如受话人不能接听, 离之最近的职员应主动接听, 重要电话作好接听记录, 严禁占用公司电话时间太长。
6、
员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时, 必须时刻注重公司形象, 按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、
员工要注重个人仪态仪表, 工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、
生活作息
1 、
员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、
作息时间规定
1 )
、 夏季作息时间表(4 月——9 月)
上班时间 早 8:
30
午休 1 2:
00——1 4:
00
下班时间 晚 1 8:
00
2)
、 冬季作息时间表(1 0 月——3 月)
上班时间 早 9:
00
午休 1 2:
00——1 3:
30
下班时间 晚 1 7:
30
3、
员工上下班施行签到制, 上下班均须本人亲自签到, 不得托、 替他人签到。
4、
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、
员工如因事需在工作时间内外出, 要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、
员工遇突发疾病须当天向主管经理请假, 事后补交相关证明。
7、
事假需提前向主管经理提出申请, 并填写【请假申请单】
, 经批准后方可休息。
8、
员工享有国家法定节假日正常休息的权利, 公司不提倡员工加班, 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班, 计发加班工资及补贴; 员工因工作需要自行要求加班, 需向部门主管或经理提出申请, 准许后方可加班。
1 )
、 加班费标准
公司规定加班费标准为 1 0 元/小时;
2)
、 加班费领取
加班费领取时间为每月 24 日(工资发放日)
。
三、
卫生规范
1 、
员工须每天清洁个人工作区内的卫生, 确保地面、 桌面及设备的整洁。
2、
员工须自觉保持公共区域的卫生, 发现不清洁的情况, 应及时清理。
3、
员工在公司内接待来访客人, 事后需立即清理会客区。
4、
办公区域内严禁吸烟。
5、
正确使用公司内的水、 电、 空调等设施, 最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、
要爱护办公区域的花木。
四、
工作要求
1 、
工作时间内不应无故离岗、 串岗, 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗, 确保办公环境的安静有序。
2、
新入职员工的试用期为三个月, 员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》 。
3、
公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、 详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、 会议室)
, 如需在个人工作区域内进行谈话的, 时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)
。
5、
加强学习与工作相关的专业知识及技能, 积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制, 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)
。
6、
经常总结工作中的得失, 并参与部门的业务讨论, 不断提高自 身的业务水平。
7、
不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、
员工在工作时间必须全身心地投入, 保持高效率地工作。
9、
员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。
一经发现, 给予警告, 情节严重者, 公司将予以辞退。
1 0、
员工须保管好个人的文件资料及办公用品, 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
1 0、 员工要保管好个人电脑, 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护, 如发生故障应及时报告综合管理部, 由公司安排修理。
五、
保密规定
1 、
员工须严守公司商业机密, 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。
2、
管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作, 并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、
任何时间, 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、
员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案, 如一发现, 除接受罚款、 辞退等内部处理外, 情节严重的, 公司将追究其法律责任。
六、
人员管理
1 、
员工必须服从公司的整体管理, 包括职务的分配及工作内容的安排。
2、
员工须尊重上司, 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、
员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映, 听取意见。
4、
涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、
员工不服从上级指挥, 目无领导, 顶撞上级, 而影响公司指导系统的正常运作, 视情节严重程度, 给予处理。
6、
管理人员应团结互助, 努力协调好各部门的关系, 鼓励并带领好员工队伍, 时刻掌握员工的工作情况, 确保公司整体策划顺利进行。
7、
公司是一个大家庭, 员工应团结互助, 为公司发展做出努力。
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