销售助理年度工作总结ppt格式（范文推荐）

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　 我公司的考勤管理，现在的基本情况如下：①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;②前台、业务部、督导、** 在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈;③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予 朽 登记;④到每个月底由 清 各专卖店店长上报该店 痪 的考勤，我用表格的形 抒 式进行统计，此工作过 腻 去由前台来完成。在日 奄 常的考勤抽查中，主要 谎 存在以下问题：

　 1 甩 .店长在没有上报公司 骤 的情况下任意调整上班 供 时间，如：把早班换成 殷 中班;

　 2.有的店 劈 长利用正常上班时间来 楞 总公司办理事物(停休 茵除外); 3.个别店长 嘲 有迟到、早退的现象; 临

　4.店长在没有请假的 巧 情况下外出办理私事; 会

　5.个别店长在接 谜 近下班的时候到银行办 靶 理业务。

　 由于我公 混 司专卖店日益增多，规 穴 模不断扩大，专卖店分 赖 布广，每个专卖店只有 载 2-6 人，因此，在人 搽 员管理上存在较大的困 宣 难;另外，公司从 20 沽 ** 年至今已经成功地 吁 在上海

　开了 x 家专卖店 湛 ，将来还要继续扩大门 马 店的数目，为给以后门 狰 店的扩张打下良好的基 配 础，对员工进行有效地 且 日常管理已经成为不容 账 忽视的问题，而其中店 仲 长的管理尤为重要，做 预 为专卖店的店长，他是 羹 直接连接公司与各店的 咖 桥梁，如果店长不能以 穴 身作则，将会直接影响 搔 整个专卖店的人员管理 墨 ，针对目前的情况，现 溉 提出以下方案：

　 方 翠 案一：进一步完善公司 瞬 的考勤制度，奖惩分明 汾 ，并与薪酬挂钩。

　 笼 1、每个月全勤者(没 攘 有请病假、事假、迟到 豫 、早退)拿全额奖金; 谩

　2、非全勤者拿本 见 月 80%的奖金，并且 郑 有事假、病假、迟到、 中 早退的按小时累计扣除 怀 工资;

　 3、事假、 佛 病假、迟到、早退没有 拨 提前向公司人事部请假 泽 的按小时累计双倍扣除 蜕 工资;

　 4、店长来 迎 公司对帐或办理公事， 姚 原则上不能用上班日， 挖 如必须用上班时间来公 夫 司办理业务，则须到公 皖 司人事部签到，公司按 臂 正常上班出勤对待;

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　5、此外，店长在上 拿 班时间需外出(公司除 选 外)办理业务的，不能 袁 占用上、下班时间。( 彤 如：某店长上班时间为 鬼 7：30—20：30 引 ，7：30 必须到门店 积 ，然后再外出办理事物 芽 ，上班中途外出办理事 怪 物的，必须在下班时间 兢 之前返回);若有特殊 峪 原因不能按上述办法办 欣 理事物的，必须事先向 稠 公司

　人事部说明原由， 绑 公司根据其实际情况按 堆 全勤对待;若理由不充 绣 分或没有事先向公司人 野 事部说明原因，则按上 杉 述第⑵条办法办理;

　 宿

　6、店长不得随意更 迎 改上班时间以及班次， 畴 若需要调整的必须事先 金 向公司人事部说明情况 氓 ; 7、此办法从 20x 袁 x 年 2 月 3 日开始执行 诊 。

　 方案二：每个区 技 域选一个自律性强、表 菠 现优秀的店长做为区域 瑚 组长(兼职)，专门负 拍 责管理和指导所在区域 归 专卖店店长及店员的日 晶 常管理。包括：店员及 校 店长的考勤、服装、个 袖 人卫生、微笑服务、劳 潭 动纪律等。

　 二、员 啮 工招聘、甄选、录用、 互 考核、离职管理工作 员 囚 工的招聘

　 从我公司 笔 人员录用和离职情况来 荫 看，20** 年 6 月 1 拖 日至 8 月 23 日，新录 陆 用人数为 44 人，期间 周 办理离职人数为22 人 烽 ，离职率相对而言比较 漳 高，分析其原因主要表 廉 现为：录用人员在试用 馈 期不符合公司用人要求 镇 、员工违反劳动纪律、 铸 上班地点离家远、员工 倚 晋升机会小等，到 8 月 挟 份出现招聘淡季，应聘 驹 人员明显减少，针对此 甥 情况，公司的解决办法 敝 是在招聘高峰期录用大 叠 批新员工做为备用人才 鲜 ，由此解决月饼销售高 逸 峰期人员不足问题，除 奄 此之外，公司还可以拓 被 宽招聘渠道，如校园招 豆 聘、职业介绍所、网上 案 招聘等，

　招聘对象除本 售 地人，外地人也可适当 厄 聘用，因为外地人也有 丽 自身的优势：①办理综 兢 合保险比办理小城镇保 吕 险费用低;②外地人对 悸 社保的期望不高，如果 限 是上海本地人，则有的 困人会希望找一家能办理 戚 城保的公司。以上仅仅 详 从招聘成本来进行比较 盂 ，当然外地人也有明显 跟 的不足之处，比如语言 戴不通，这就需要在招聘 买 的时候对语言交流能力 歼 进行严格把关。

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