受金融危机影响企业情况（精选文档）

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　金融危机对大庆华科股份有限公司的影响 2008 年 9 月份后，由于世界金融危机，导致国际经济形势极度恶化，市场需求萎缩，公司经营遇到很大困难，销售形势达到十分严峻的状况，产品积压严重，公司为保证现金流，不得以采取降价销售库存产品，致使公司 10、11 月亏损 3133 万元，公司 2008 年全年亏损 2670 万元，比 2007 年净利润减少 4490 万元。

　为应对金融危机我公司采取如下措施：一、加强金融、市场信息的收搜集和分析，做到科学决策；二、跟踪国内、国际与公司相关产品的价格，制定合理的价格调整机制，合理控制产品库存量，降低经营风险；三、为保证公司现金流的周转，拟在 2009 年 3 月向银行申请半年期贷款 8000 万元，缓解一季度市场淡季的经营困难。

　大庆华科股份有限公司 2009.2.6

　金融危机对企业的影响 随着国际金融危机在全球的急速蔓延，世界性经济危机也迅速地向我国化工领域传导，特别是从 2008 年 9 月份开始，全行业在持续10 年一直处于上升的景气周期，首次进入下行轨道。产量、产值增速减慢，部分产品产量出现负增长。经济前景不明朗，加重了市场低迷气氛，似乎一夜之间，每个行业的下游几乎都没有了需求，化工产业链上因需求锐减而倒塌的第一块多米诺骨牌像一场急性瘟疫，迅速向上游传导，一块压倒另一块。

　毋庸讳言，金融危机寒流劲吹之下，对外开放度日益扩大，与世界经济联系越来越紧密的中国石化行业是无法独善其身的。作为该行业的一名成员，我公司也未能幸免遇难，从生产到销售等一系列活动均受到了一定程度的影响。

　我公司隶属于大庆石油学院，其销售市场主要是国内各油田，在三次采油、新能源研究等 12 个研究领域形成了相对稳定、独具特色的研究方向。其中自主研发的二元驱表面活性剂、粘稳型驱油剂等产品均获得成功，该产品已投入使用，得到了用户的肯定。

　但随着国际原油价格的下调，油田也必须降低生产成本，降低了对产品的需求，同时货款的结算周期被延长，除我公司生产的新产品二元驱无碱表面活性剂及粘稳型驱油剂由于技术含量高，可提高原油采收率而受影响较小外，其余常规品种销量在大幅度地下降，与去年同期相比下降 30%—40%。同时由于结算周期的延长，造成企业流动资金出现缺口，由于原先是每月一结算，现在需要三个月甚至半年，严重降低了我公司的资金回笼速度，相当于降低了我公司的资金周转效率。而当金融危机愈演愈烈，波及面随之不断扩大以来，在从紧的货币政策下，我公司的资金环境已经非常紧张。尽管现在货币政策已经开始松动，但对于我公司来说，资金已全部投入在引进科技人才，改善科技研究环境，开展自主研发项目等方向上，科技环境在短时间

　内还无法彻底有效改善。在这样情况下，这种金融危机引发的资金回笼效率下降显然会进一步增加我公司的资金压力，直接影响到原料采购、工资发放、银行还款等企业生产、经营中的多个环节。目前公司需要增加流动资金 1000—1500 万，才能保证公司正常运营，资金缺口较大。

　为了应对金融危机给我们带来的不利因素，我公司加大了在科研上的投入和市场开拓力度，靠提升产品的科技含量，提高产品的附加值，扩大在全国各油田的销售量来降低由于金融危机造成的损失，现已同江苏、江汉、胜利等油田达成应用公司研发成功的二元驱用无碱表面活性剂提高原油采收率的协议。但均由于金融危机的加深，而影响企业的正常运营。

　在金融动荡的今天，如何“生存”和“发展”，减少损失，成为了我公司工作将要面临的巨大挑战，虽然我公司采取了积极的应对措施，但也深深的知道，只凭借自身能力避免和化解这场危机还很是困难，希望各级政府能够向中小型企业加以倾斜，针对中小型企业融资困难等情况，加快扶持政策出台，合理化引导，从根本上解决中小企业融资困境，为企业的生存和发展创立更好的条件。

　大庆高新区华龙祥化工有限公司 2009 年 2 月 7 日

　金融危机对企业的影响及应对办法 大庆金锋润滑油脂有限责任公司 2009 年 2 月 大庆金锋润滑油脂有限责任公司成立于 1999 年以生产润滑油、润滑脂、防冻液、切削液、乳化油等车用润滑油及工业润滑油脂系列产品为主。

　始于美国的经济危机现已开始在我公司显现，主要体现在：

　。

　1.市场预期不明确销量快速下滑。2008 年第四季度较三季度出现 15%的下滑，同比 2007 年第四季度下降 27%，2009年 1 月较 2008 年 1 月同比下滑 20%以上。客户对市场预期不明确，进货数量减少，频率增加，增加了公司的运营成本。

　2.库存原材料价格大幅度缩水。公司用量最大的基础油由 2008 年最高位 11500 元／吨跌至目前的 6500 元/吨，接近 60%。最低时 4900 元/吨。公司因此而损失几百万元。

　3.成本增加，利润减少。由于产品的市场销售价格持续下滑，公司由于库存原因很难与市场形成有效对接，造成了售价与成本的倒挂现象，由于 2008 年 9 月以前的经济繁荣，劳动力价格大幅上涨，国家对润滑油行业开征消费税等税费支出也增加了公司的运营成本。

　 但危机与机遇并存。经济危机只是一个经济发展的自我调整的过程。经济萎缩、萧条时期，敢于第一个调整的企业

　就是赢家。公司可以就此时机会调整产品结构，加强基础设施建设，以较少的资金办更多的事情。迎接经济新春天的到来。

　金融危机对企业的影响及应对办法 大庆中亿电缆材料有限公司 2009 年 2 月 一、企业简介 大庆中亿电缆材料有限公司是中国染料工业协会色母粒专业委员会、中国工程塑料工业协会加工应用专业委员会、中国水利企业协会灌排设备企业分会会员单位，位于黑龙江省大庆市龙凤区，是中国北方地区规模较大的“塑料色母粒、功能母粒、改性材料”专业生产企业，年生产能力达6000 多吨。公司拥有 14 条国内外较先进的挤出造粒生产线和完好的配套设备。目前能够生产塑料色母粒 5000 多个牌号的产品，塑料功能母粒 20 多个牌号的产品，塑料改性专用料 100 多个牌号的产品。公司已在全国多个城市设有销售部，业务范围遍及全国各地，并有部分产品出口。

　主要色母粒产品有：PE 通用级色母粒（黑、白、彩色）；PP 纺丝级色母粒；PVC 专用木纹色母粒；PP、ABS 汽车内饰专用色母粒；ABS、AS 色母粒；微地膜专用黑母粒；PE、PET食品、药品包装级色母粒；HIPS、PS 色母粒；PPR 管材专用母粒；PE、ABS、PET 珠光色母粒；PC 色母粒；PVC 电缆专用色母粒；PBT 光缆松套管专用色母粒；PE 通信电缆母粒；PE电缆护套用黑母粒；PE 地热管、饮水管、滴灌带、夹克管、燃气管道专用母粒(黑、黄、蓝、紫、橙等)。

　此外，企业在新产品开发及塑料改性专用料的生产销售能力方面，具有较强的优势。

　二、金融危机给企业带来的影响

　2008 年下半年以来，企业受国际国内金融危机的影响严重。2008 年全年企业销售量较上一年度减少了 50%以上。此次金融危机，由于原材料价格急剧下滑，造成企业库存商品贬值，直接经济损失 120 多万元。企业的销售订单总体减少了 60%左右，每月间接经济损失达 20 多万元。目前，金融危机对企业影响不断加深，企业的命运正面临着严峻的挑战。

　三、应对金融危机进行必要的战略性调整 1、大力推进产品的销售推广工作，加大产品的销售网络建设，提高产品的市场占有率，力争提高产品销售量 30%左右； 2、积极开展新产品的研制和推广工作，提高产品的附加值，如：国家饮水工程和灌排工程专用黑色母粒、建材行业用交联聚乙烯地热管专用料、石化行业用 PE 燃气管道专用料的研制和推广，力争提高产品销售量 30%左右； 3、恢复投产企业传统的电缆材料产品，如：护套料、绝缘料、低烟无卤电缆料、光缆填充绳专用料等，力争提高产品销售量 30%左右； 4、积极推进面向俄罗斯及独联体国家的产品出口工作，主要品种包括：黑、白色母粒及电缆材料等，力争提高产品销售量 30%左右。

　四、企业急需注入资金 400 万元来应对危机 今年，企业急需扶持资金 400 万元用于固定资产（设备配套）投入 100 万元，流动资金投入 300 万元。企业产品销售量、销售收入、利税预计较 2007 年翻一番，预计达到销

　售量 2000 多吨、销售收入 2000 多万元、利税 200 万元左右，利润 200 万元左右。

　金融危机对大庆明达韦尔公司的影响

　从产业结构的角度来说，明达韦尔公司的软件服务外包项目在产业链结构不够完善的情况下，更多的是注重短期利润，由于金融危机的到来，再加上对市场细分领域深入程度不够，严重阻碍了企业做大做强。具体问题是：

　一、认识不足

　 企业管理基础落后，宏观经济意识不强，也没有充分的信息源让我们认识到金融危机对外部合作企业的影响程度。此外，企业供应链的管理能力欠缺，如何和供应链的核心企业合作，借助其平台或第三方共享交易平台开展业务也是企业开展业务的重要问题。

　二、设施落后

　 由于资源有限，需要把主要精力集中放在业务上，难以投入足够的资源进行信息化建设，使得设备更新跟不上信息技术的要求，从而降低工作效率。

　三、执行力弱 对人才的培养没有足够资源的投入，导致专业型人才的匮乏。企业既要技术又要复合型人才，但这方面的人才在企业中不是很充裕，需要社会力量的支持。

　四、资金短缺 资金短缺是中小企业的普遍困难。在有限资金的合理使用方面，公司尚处于摸索阶段。政府的资金不能及时到位带来的时间拖延，以及由此而产生的市场风险将成为企业是否能够存活的关键。

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