政府部门总结（完整）

下面是小编为大家整理的政府部门总结（完整）,供大家参考。

　政府部门总结

　 工作总结离我们的生活很近，即使是一个未踏入社会的学生，每年也要写很多份工作总结，有学生会工作总结、班干部工作总结、个人工作总结等等，由此可见，知道怎样写工作总结对每一个人都很重要，你知道写了吗?不知道的话，就上瞧瞧吧，下面是小编和的大家分享的工作总结的相关内容，想知道更多信息，可以登录工作总结网。

　 在局领导的关心和支持下，行政审批科已于今年二月正式成立，原政务分中心的职能也进行了相应调整。

　挟 今年来，全科同志紧紧 窑 围绕“创新国土管理机 诣 制、**保障发展难题 考 ”的目标，学习实践科 巡 学发展观，提升服务品 造 质，提高行政效率，积 溺 极完成本年度目标的各 其 项工作任务。

　一、考核 誊 自评分：95 分

　 1 暴 、10 月市四治办抽查 蓄 发现市场有缺岗现象， 筒 扣 4 分; 2、扫描环节 耕 存在超时现象，扣 1 分 秀 。

　二、工作总结 1、业 汝 务办理情况

　 自今年 氦 1 月 1 日以来，政务分 趾 中心共受理业务 160 执 28件，其中地籍管理 牧 业务 4368 件，建设 峦 用地管理 519 件，地 胞产管理 4504 件，矿 嘲 产资源管理 401 件， 苑 地质环境管理 35件， 稀 测绘管理 515 件，其 喻 中已办结 15042 件 峙 。

　2、工作目标完成情 隋 况

　从调整后的职能 黍 可以看到，行政审批科 红 作为局所有业务办理事 站 项的前台承办部门，是 迅 我局重要的窗口单位。

　褪 我科把树立和强化全体 业 工作人员的服务意识作 择 为我们的首要任务。为 扫 全面完成年度工作目标 秘 ，我们做了以下工作：

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　(1)、明确职责 仰 ，规范行为。行政审批 式 科成立后，我科在原政 语 务中心基础上就人员工 土 作职责、工作纪律、文 笔 明用语、行为规范和服 魄 务承诺等形成了一系列 瞪 制度文件，工作人员全 膜 部到位后马上组织学习 奄 ，落实执行。今年 8 月 苗 ，我科将政务分中心相 每 关规章制度汇编印制成 搪 《阳光政务手册》，以 忧 明确职责，扩大影响。

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　(2)、加强培训 辫 ，提升服务技能。我科 望 将三、四月定为市场学 汲 习月。我们通过组织业 鞠 务培训，使调整后的市 师 场每一个工作人员尽快 狸 进入角色，熟悉行政审 痢 批业务流程，了解相关 箍 法律规定。我科还通过 踊 对市场工作人员进行轮 破 岗，提高综合素质，培 系 养大家看“综合门诊” 锤 的能力，努力实现用户 接 咨询、全员解答的目标 锈 。

　 (3)、规范市 益 场会商制度。市场会商 匠 是解决非标准办理事项 盘 和疑难问题的有效办法 伦 。我科成立后就土地市 棒 场会商的程序、参加单 翔 位、时间等进行了明确 训 。今年共召开会商会议 轩 18 次，会商项目 11 鸳 4 个，其中已解决问题 浦 108 个，其中历史遗 现 留问题 10 个。

　 ( 桥 4)、规范现场踏勘程 擎 序。以前，业务受理前 煎 期调查、

　土地评估、土 饮 地出让均需进行现场踏 樟 勘。经与相关业务科室 丹 协调，我们将所有需踏 易 勘的业务归并，统一组 照 织相关部门现场踏勘， 戈 以减少程序，提高效能 唇 。今年共组织各业务部 密 门联合踏勘 25 次，踏 闸 勘项目 120 个。

　 外 (5)、积极开展“窗 盈 口服务进社区”和“用 盟 地审批进乡镇”活动。

　僳 从今年 10 月开始，我 由 科会同纪检室、地产所 莫 和发证中心开展了“窗 覆 口服务进社区”活动， 优 我们组织相关工作人员 臆 利用周末休息时间进社 今 区现场服务，为居民办 抱 理房屋交易转让和土地 惶 登记发证手续。另外， 燕 我科会同用地科、城区 椰 分局到乡镇现场办公， 渊 为村民办理建房用地审 宛 批，审批合格者当场发 芯 放建设用地批准书。这 镍 些活动受到了群众的欢 慕 迎和肯定，同时也进一 验 步提升了我局的社会形 御 象。

　 (6)、为提 乌 高我局工作人员办理业 曹 务的准确性，进一步完 靛 善电子政务系统，我科 噎 报局办公会同意决定建 苫 立局业务办理信息共享 恼 制度，并于 8 月 3 日出 母 台了《株洲市国土资源 挝 局行政审批信息共享制 栅 度》。制度明确了我局 朱 在业务办理过程中应实 豪 施共享的信息内容，信 裸 息共享制度的实施方案 层和考核与责任追究办法 极 ，目前局信息中心正在 镣 建立信息共享平台。

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　(7)、为进一步提 积 高我局业务部门办事效 禁 率和服务质量，我科会 湛 同纪检监察室于 8 月 3 锗 日出台了《关于电子政 船 务审批流程实施主办科 置 室问责的通知》。通知 享 中明确了业务主办

　科室 释 的主办责任，局领导外 摔 出期间实行电子政务授 隔 权审批。通知下发后， 杰 业务超时现象特别是局 控 领导审批环节超时大为 碾 减少。

　 (8)、根 油 据市政府《规范相关单 偿 位行政审批(许可)事 噎 项内部流程的工作方案 锈 》有关要求，我局于 5 她 月 25 日下发了《株洲 沿 市国土资源局规范行政 堵 审批流程工作方案》， 蜀 对全局的行政审批流程 霄 梳理工作进行了全面布 擒 署。我科对我局现有的 赦 47 个行政审批流程进 厨 行调查摸底，制订了《 秽 株洲市国土资源局规范 拄 行政审批流程讨论稿》 缕 ，于 6 月 3 日下发到各 死 业务科室、二级机构征 槛 求意见。6 月 12 日行 厉 政审批科对各业务科室 秆 、二级机构上报的流程 若 改造意见进行了汇总， 叫并于 6 月 13 日召集行 琐 政审批流程规范工作领 篓 导小组办公室成员单位 埔 进行了集体讨论，拟订 笆 了《株洲市国土资源局 误 规范行政审批流程方案 巷 (初稿)》。6 月 22 椰 日方案初稿报局领导审 撼 定后，6 月 23 日将正 斋 式方案报市政务服务中 窗 心。8 月 12日，何安 叙 国副局长主持召开了前 悯 后台工作协调会议。会 停 上我科提出了需后台业 誓 务部门支持和解决的问 知 题，会议进行了讨论并 删 解决了相关问题。同时 拄 ，会议还对上报市政务 耕 中心的《株洲市国土资 薄 源局规范行政审批流程 沿 方案(初稿)》进行了 表 再次讨论，对 41 个电 恭 子业务流程依次研究， 锰 再次优化，在原有基础 杰 上又压缩了 22 个电子 僻 业务流程的办理时限。

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　(9)、今年七月 缘 ，我科报请局领导同意 纺 建立了土地矿产市场局 讥 领导值班和业务科长座 异 班制度。从 8 月 3 日开 穴 始，局全部党组成员和 釉 九个主要业务科室负责 溪 人轮流在土地市场总台 愚 值班，局领导要求每天 障 上、下午值班时间不少 根 于一小时，业务科长则 篇 全天座班，专门解决总 殊 台业务受理过程出现的 惺 业务问题，协调业务办 环 理过程中出现的相关矛 躇 盾。

　 (10)、完 寸 善服务配套设施。今年 盂 四月，结合我市农村集 煮 体土地流转市场揭牌工 损 作，为进一步方便群众 涸 ，我科印制了所有已设 识 置电子政务流程的 47 琵 项业务的办事指南共 4 协0000 余份，得到办 蓑 事单位和群众的好评。

　宅 8 月，我科将全局收费 寸 项目全部制成公示牌予 窑 以公示。今年九月，为 寒 加快总台工作效率，方 铱 便群众办事，经局领导 捞 批准，我中心扫描室更 慷 新了五台电脑，添置了 则 一台价值十三万元的大 彦 型图型扫描仪，政务大 晒 厅购置了一台复印机， 婉 使用户复印相关资料不 酱 再需楼上楼下来回奔波 拣 。同时，为更好服务群 胎 众，我科还设置了引导 盼 员制度。

　 (11) 宏 、根据国土资源部徐绍 秩 史部长在我市视察的指 怨 示精神和市政府领导指 陷 示，我市在 5 月 12 日 撇 试点运行了农村集体土 咖 地流转市场，市委常委 碾 、常务副市长黄曙光亲 楚 临我局为株洲市农村集 粮 体土地流转市场揭牌。

　曝 按局统一布署，我科拟 禹 订了市场揭牌工作方案 侦 ，积极筹备相关工作， 运 加强与市农办的协调， 嘎 圆满完成了该项任务。

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　(12)、自年初 臭 起我科积极开展“市级 惠 依法行政示范窗口”创 馆 建活动，经市依法行政 腑 领导小组考核，我局政 售 务大厅完全符合示范要 护 求，通过了审查验收。

　桂 同时，针对市场工作人 哗 员年青化和窗口服务部 阀 门的特点，我科积极协 值 调局团总支开展青年文 找 明号的创建活动，经团 婚 市委考察和评比，今年 纪 4 月，我科被授予“株 金 洲市青年文明号”的荣 井 誉称号。

　3、党风廉政 辊 建设情况

　 今年以来 硬 ，我科全体同志认真学 虫 习中央、省、市纪委关 嗓 于党风廉政建设和反腐 邀 败工作的有关决定、批 蝇 示，严格遵守局廉政建 厢 设各项规章制度要求， 疡 不接受业务单位吃请， 召 不以权谋私，不索拿卡 绣 要报，依法行政，全年 蓄 未出现违法乱纪行为和 烈 投诉。

　三、工作计划和 伦 建议

　 1、按局办公 鼎 会确定的规范行政审批 我 事项的要求，根据我局 倘 第三次审批事项的规范 募 和清理工作所确定的成 湍 果，配合局信息中心对 歇 电子政务系统实施程序 胰 修改，进一步理清事权 哩 ，完善流程，提高行政 械 效能。

　 2、按照局 咎 党组确定的“主动服务 铱 ，主动协调，主动争先 薛 ”的精神，我科将积极 伎 探索主动协调的有效方 扎 法，开创主动服务的活 瞬 动方式，并结合在局“ 乃 树标杆，找差距，争先 售 进”活动中外地的先进 纹 经验，力争上游，使工 垛 作再上新台阶。

　3 轩 、行政审批科是局电子 晒 政务运行的重要单位， 绸 也是业务办理的枢纽部 禹 门，为加强与后台业务 沤 部门的协调能力，建议 蹬 将我科按局内部综合科 壶 室而不是二级机构进行 敖 考核管理。

　 4、办 耘 公经费不足，我科年初 费 确定的办公经费与实际 异 工作情况不符，缺口较 乞 大，目前我科报局计财 件 科和局领导同意，增拨 狈 了部分办公经费。建议 种 在制订我科 XX 年科室 灾

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