2011年上半年年度总结（完整文档）

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　采煤一工区 二 0 一一年上半 年工作总结 2011 上半年， 我区在矿党政、 科领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初提出的全矿安全生产奋斗目 标， 坚持“安全第一， 预防为主， 综合治理” 的安全生产方针， 从加强职工教育入手， 不断加强职工教育， 努力推进班组建设。

　以强化安全生产管理责任， 加大安全管理和监督检查、 责任追究力度， 加大隐患排查整改力度， 大力开展质量标准化建设， 强力推行精益化管理 ， 创建具有矿特色的安全文化， 坚持实施职工班前会、 管理人员 现场巡查程序化， 全队干部职工团结一心， 艰苦奋斗， 较好地完成了 上半年的各项安全任务， 实现了安全生产。

　现将有关工作总结如下：

　一、 认清形势 不断提高思想境界 二 0 一一年上半年， 采煤一工区全体干部职工在矿党委、 行政的正确领导下， 紧密围绕在矿党委周围， 和矿党委在政治上保持高度一致， 大力实践科学发展观， 继续保持共产党员 先进性， 服从矿里的领导， 能够保质保量的完成矿里交给我各项任务。

　半年来， 采煤一工区在党支部的带领下， 全区干群能够扎实工作，不断追求进步， 认真贯彻落实党的路线、 方针、 政策， 认真学习 邓小平理论、“三个代表” 重要思想和“十七大精神”， 认真落实科学发展观， 以华润文化为工作指南， 牢固树立“安全第一、 预防为主” 的安全生产方针。

　强化现场管理， 狠反“三违” 行为， 严格执行各个管理部门的安全管理规定， 始终把安全放在压倒一切的位置来抓， 树立 “没有安全就没有一切” 的理念。

　深入开展好各项安全活动， 坚持以人为本生产理念， 不断加大职工安全教育和培训力度， 安全管理不断加强，技术措施不断完善。

　在转变党员 干部工作作风、 思想上下功夫， 发挥党员 的先进性， 严格执行带班制度， 真正做到一名党员 一面旗帜， 为

　职工作表率， 使职工能够充分发挥主观能动性， 上标准岗 ， 干标准活，争做“安全放心人”。

　二、 加强班组建设工作， 扎实推进职工队伍建设 班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者， 也是直接参与工作的人， 其综合素质的高低， 将影响班组管理的成败。

　我区认真做好了 班组长培训工作。

　一是根据实际情况制定了 我区班组长培训计划及实施方案， 以班组长安全、 技能培训系列教材为主要学习 内 容， 以周二、 五学习 及自学为主要培训方法进行班组长培训。

　二是为检验班组长学习 效果， 我区规定对于该月 班组长学习 的主要内 容， 月 底进行一次考试， 考试方法以闭卷考试为主， 不及格者将给予50元罚款并进行补考。

　三是将白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径， 积极学习 实践“白 国周班组管理法”， 通过召 开座谈会、 班前会宣讲， 学习白国周心得体会和班组建设中的好做法、 好经验， 并在实际工作中进行运用 。

　有效的提高了 我队班组长安全素质、 技能素质和管理素质。

　四是加强班组精益化考核， 制定各项班组考核制定， 制定了《班组建设工作条例》， 明确了 班组建制、 班组管理、 班组长管理、 班组长职责、 班组培训、 班组竞赛等具体工作要求， 保证了 班组建设工作有目 标、 有方法。

　同时， 制定了 《班组建设管理考核标准》， 明确了“组织管理、 制度管理、 业务管理、 考核管理、 绩效管理” 5大项20小项的考核内 容。

　制定了 《班组长安全监督员 管理办法》， 充分发挥了 班组长在现场的安全监督作用 。

　五是促进班组整体水平提升， 我区要求； 本月 被评为优秀的班组要在每月 班组长会上分享自 己的管理经验， 差的要找出自 己的不足，

　勤奋学习， 争取进步。

　同时， 为保证各个班组员 工都能上标准岗， 干标准活， 我区经过仔细研究制定了《岗 位标准、 工作标准、 技术标准》。此外， 还明确了 安全管理、 隐患排查治理、 安全质量标准化管理、 班组岗 位工种责任、 安全绩效考核等17项班组建设制度， 保证了 班组建设有序开展。

　六是加强安全管理， 结合实际， 勇 于创新， 切实解决生产管理中的重点难点问题， 开展互动研讨， 统一思想认识， 建立“班组档案”，注重班组长的选拔、 培养和宣传， 把班组长评选工作与培养造就高素质的安检评估队伍、 高水平的专业技术队伍、 高技能的技工队伍紧密结合起来， 为班组素质提高打下坚实基础。

　三、 无私奉献 打造华润精益工程 半年来， 采煤一工区全体干部职工紧密围绕安全与生产两大主题开展工作， 本着稳产高效的原则， 克服地质条件复杂多 变（ 工作面断层、 淋水、 底板水、 矿压大等）， 多 种客观因素， 采取得力措施， 进一步改造各大系统， 加快技术革新步伐， 充分运用 新技术、 新工艺、新装备， 精心组织原煤生产， 使单产单进水平得到了 进一步提高， 产量稳步增长。

　在 21308 工作面我区二月 份仅用 20 天工作面推进 125米， 生产原煤 2. 2 万吨， 创造了 单产单进的一个新水平。

　三月 份工作面出现大面积淋水， 底板水增大， 工作面超前顶板破碎、 底鼓， 压力加大等多 种客观因素， 给正常推进和安全带来了 很大的隐患和难度，在这种情况下， 工区发扬党员 干部带头工作， 困难面前都冲在前面，这样， 一带十， 十带百， 调动了 全区每一名职工的积极性， 遇到隐患，先排除， 后施工， 注重安全措施的落实。

　工区区长书记一个带中班，一个带夜班， 冲在现场第一线， 既当指挥员 ， 又当战斗员 ， 根据现场情况， 安排当班的实际工作， 并组织人员 三班进行卧底治水， 打防水

　墙， 防止水货冲入水仓， 造成隐患。

　近两个月 的奋斗我区终于安全的回采了 21308 工作面。

　转入 21116 工作面以来， 我区面临着工作面区域广， 工作量大， 任务艰巨的困难， 制定出一个详细的、 周密的工作整改计划和措施， 成立标准化领导小组， 加大对工作面质量标准化的整改， 另 外借助矿现场会的东风， 把矿兄弟单位参观时提出的宝贵意见及时整改， 最终在公司 质量标准化检查中取得了 96. 5 的好成绩。

　四、 精益检修保生产 我区严格把设备管理作为重点管理对象， 对机电维护人员 ， 除矿四级培训外， 工区分工种在工区开办培训班， 由技术员 负 责， 强化培训， 提高维护人员 的技术水平。

　其培训内 容是学习设备的组成、 工作原理、 可能出现的故障和如何进行维修， 制定出班检、 日 检、 旬检的内 容， 严格按检修内 容进行维护， 掌握检查设备听、 摸、 看三大要领， 切实做到提前发现问题， 超前维护， 把一切故障都消灭在萌芽状态， 来保证设备正常运行。

　工区还制定出相应的岗 位责任制、 设备包机制和机电设备管理规定等诸多 条款， 明确责任， 由机电区长负 总责，机电区长主要负 责设备技术方面事宜， 维护班长负 责日 检内 容的把关工作。

　采取一系列的奖罚措施， 对因失误或维修不到位导致机械出现事故的， 要对事故责任人按照规定给予相应处罚， 并给予最少三天的专业学习， 学习 期间不发任何工资。

　对于设备管理维护成绩突出的职工， 工区给予相应的奖励。

　半年来， 采煤一工区的设备完好率达到96%以上， 事故率几乎为 0。

　这给原煤生产奠定了 坚实的基础， 从而保证了 生产任务的顺利完成。

　五、 存在问题 切实加大整改力度 1、 随着工作的不断变化， 再加上工作面地质条件较差， 工人有畏难情绪， 有得过且过的想法和行动， 这在以后的工作中， 工区仍继

　续加大对职工的思想教育， 要做到顾大局识整体， 不计个人得失， 继续发扬企业主人翁精神， 多 讲奉献。

　2、 安全效果好， 干部职工容易产生麻痹大意思想， 要继续加强该方面的教育， 要警钟长鸣。

　3． 继续抓好规范化和一日 一题学习 与考试工作。

　今年， 在班组长的考试中， 成绩始终不理想， 关键问题是出在班组长对考试没有重视， 所以造成这个结果， 今后要加大对各个工种的学习力度， 完善学习 制度， 提高学习效果。

　4、 职工习 惯违章现象依然存在， 三违现象时有发生， 离本质安全区队还有一定的距离， 在以后的工作中， 继续规范职工安全生产作业行为， 上标准岗， 干标准活。

　力争不出现任何违章行为。

　争创本质安全开支区队。

　六、 下半年工作打算 安全生产重在落实 1、 继续加强职工安全技术培训， 规范职工行为， 引 导全队干部职工统一思想， 认清形势。

　2、 加强对安全生产过程中重点环节的防范， 认真对安全管理和生产现场管理上的薄弱环节进行排查， 具体工作上要以狠反“三违”、及时整改隐患为重点， 同时深入开展职工安全教育， 筑牢安全防线，促进安全管理水平的稳步提升。

　要求干部要深入现场， 转变作风， 积极采取措施， 进一步强化安全现场管理， 狠抓安全质量标准化建设，落实干部管理责任， 搞好隐患排查， 强化责任追究， 严格查处“三违”现象， 确保安全生产。

　3、 集中精力做好班组建设， 稳步推进班组建设， 建立健全班组长选拔制度， 储备、 提拔优秀人才担任班组长职务， 大力提升班组长安全管理水平， 不断提高全队干部职工业务技能， 巩固学习 矿井安全

　技术知识。

　严格落实班组长考核制度， 形成能者上， 愚者下的良好风气， 不断充实班组管理人才， 扎实有效的推进班组建设。

　4、 在工程质量上将进一步加强管理， 提高标准， 细化考核， 采取走出去的方法， 外出学习， 取长补短， 实现动态达标， 保持“质量标准化样板区队” 声誉不变， 在工作中进一步明确各工种岗位责任制，重点抓好落实、 兑现、 考核工作， 确保见成效， 在公司 、 矿组织的各项检查中均能取得好成绩。

　 采煤一工区 2011-7-2

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