学部学术办公室先进科室材料
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学部学术办公室先进科室材料
学部学术办公室自建立以来,在学部领导正确领导和其他办公室的指导及大力支持下,科室人员密切配合,齐心协力真抓实干,紧紧围绕学部学术管理的工作重点,按照重参谋、优服务、树形象的工作思路,充分发挥参谋助手、综合协调、桥梁纽带等职能作用,各项工作取得了显著成效。受到了领导的肯定和同志们的好评。
一、全面加强自身建设和管理,做到规范化、有效化。一是加强自身学习,夯实工作基础。为能更好地协助学部进行学术管理,全科人员认真学习学部制相关知识,充分了解学校建立学部制的意义,学部运行机制和职能。订阅了多种报刊杂志和图书资料,营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围,为学术管理工作的顺利开展奠定了扎实的基础。二是加强内部管理,促使工作规范。为能规范、优质、高效地搞好学术管理和服务工作,科室制定了《新聘教师聘用工作程序》、每周一定期碰头会制度等制度程序,使任务明确化、条理化、效率化。
二、切实做好学术管理和服务,工作取得突出成果。一是完成学部建章立制工作。科室完成了学部院长联席会、学术委员会、教学委员会和国际顾问委员会的筹备和组建工作,并依托这些机制完成了“新世纪优秀人才”、“唐立新奖教金”、“百千万人才工程”等各种评选工作,学部 3 个系列职称评审条件与博导评审条件、2012 年职称评审和 2013 年博导评审。二是建立健全学部各类人才引进工作。科室成立两年来,尝试性地完成了学校各部门联动的新进“青年百人计划”各项程序,为今后学校其他百人计划引进工作的展开打下基础。到 2011 年底,顺利引进2 名“****”、2 名“长江学者”、7 名“高层次人才”、12 名外聘院士、32名“青年百人计划”入选者;三是协助学部搭建跨学科平台,优化学科布局;四是
建立顶尖学术讲座平台。科室负责举办了讲座 ** 期,活跃了学术气氛,推动了学科建设高层次、高水平发展;五是完成了 2012 年和 2013 年中央高校基本科研业务费重大、重点和面上项目共 ** 项的申报、评审、立项工作,以及 2009 年—2012 年中央高校基本科研业务费立项项目的数据统计情况。六是协助学部其他科室圆满完成了文科建设研讨会、生物医学工程建设发展研讨会、学部教授大会和青年教师代表大会等大型会议的组织工作;顺利举办了 54 次讲座,并圆满完成了国内外数十位交流来访专家、教授的接待工作。
三、坚持爱岗奉献精神,树立部门良好形象。一是淡泊名利,立足本职奉献。办公室工作既辛苦又清贫,琐事、杂事多。经常加班加点。但全科人员凭着对学部工作的执着追求和热爱,无怨无悔,把让领导放心,让老师满意作为最高标准,勤奋工作,不断进取,乐于奉献。二是团结协作,干出一流实绩。学部所属单位多、业务范围广、人员配置少,每天都在繁忙中渡过。但大家深知,一个人的力量是有限,只有把自己融入集体,拧成一股绳,才能干出一流成绩。遇到紧急、大项任务,大家总是一起上,分工不分家,互相配合,形成了团结协作的良好风尚。三是服务教师,赢得大家赞誉。学术办公室的工作类型比较繁杂,来办事的老师也很多,无论有多忙,科室人员总能够不厌其烦、微笑服务、耐心答复,树立了学部办公室良好的形象,赢得了各机关和老师们的赞誉。
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