年底总结报告怎么写（全文完整）

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　年底总结报告怎么写

　导读：年底了，各部门、各领导、各工作人员都要对自己过去一年的工作进行总结。以下是小编为大家收集整理的年底总结报告相关范文!欢迎阅读参考学习!

　 年底总结报告：一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的 京 解释。我们通过对细则 掣 的学习、讨论，把各项 眩 条款逐一与实际业务联 挡 系在一起，找问题找漏 哩 洞，并反复消化、严格 死 把关。在出纳环节中， 卉 我们强调一定要坚持原 区 则、不讲人情，把一些 硒 不合理的借款和费用报 煮 销拒之门外。在凭证审 培 核环节中，我们依据细 味 则中的规定，认真审核 氮 每一张凭证，不把问题 蝇 带到下个环节。通过这 柬 半年的实践，我们的工 沿 作取得了显著的成效。

　樱 数字是最有说服力的， 领 在销售额与上年同期基 栅 本持平的情况下，三费 脐 (管理费用、销售费用 涨 、财务费用)却比去年 锌 同期下降了%.通过实 首 际工作，我们都深刻的 靖 意识到加大成本控制的 蜜 力度，尽快推出相应制 山 度的必要性。

　 二、 笋 财务部每天都要接触大 认 量的数据和枯燥的报表 哗 ，但大家以苦为乐，从 牧 来没有怨言，工作干得 蹈 有声有色。为

　了提高员 支 工的荣誉意识，针对酒 译 店出台的工资考核制度 迹 ，我们相应地制定了内 果 部员工工资考核方案， 鼠 由部门经理依据员工的 议 岗位描述对其平时的表 票 现进行综合评判并作为 但 参考递交会计主管。考 儡 核制度的实行有效地调 亚 动了大家的积极性，充 政 分发挥了企业的奖励机 丢 制，合理地利用了人力 拣 资源。

　 三、为了更 允 好的与部门沟通，我们 县 在完成本职工作的同时 跃 ，发扬协作精神，积极 工 配合总经办顺利完成了 昼 XX 年工商年检的工作 枝 ，为随后通过企业贷款 彼 证年审做好了铺垫。为 耍 了配合物流中心录入费 耶 用，我们及时、准确地 龋 编制会计凭证并做好凭 酷 证传递、汇总工作。为 球 了更好地核算营销部门 伍 的盈亏，为酒店完成销 羚 售计划提供依据，我们 启 及时记录每一笔到款， 早 准确记录货款的清欠并 阎 周期性地与营销人员的 毅 往来帐进行核对，并做 气 到营销、财务、物流中 寓 心数据口径一致。

　 潭 四、为了培养自身的综 修 合能力，取人之长、补 按 己之短。我们定期进行 伦 小组讨论、学习企业会 碘 计制度，大家互相交流 碘 心得，熟悉各岗位的工 魄 作流程，把问题摆在桌 窝 面上。由员工转达给部 毫 门经理，再由部门经理 皑 转达给主管，主管根据 缸 汇总上来的意见与建议 兢 做出相应的措施。除此 抬 之外，我们合理地安排 宙 每位员工的外勤工作， 哉 让每个人都有与外界接 司 触的机会，做到工作有 孝 里有外、有张有弛。

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　五、在上半年的税务 耿 工作中我们克服了许多 零 困难，通过积极参加国 域 、地税局举办的办税人 陋 员岗位培训以及查阅大 燕 量的财务资料，顺利完 泡 成并通过了企业所得税 萤 纳税清缴、增值税一般 步 纳税人年审工作。通过 庸 对税务筹划的学习，提 锭高了每月纳税申报工作 单 的质量，并且熟练掌握 蘸 了统计局、财政局、税 萨 务局各项报表的填制工 晒 作。

　 通过总结，我 戮 有几点感触：其一是要 渝 发扬团队精神。因为酒 恩 店经营不是个人行为， 轮 一个人的能力必竟有限 颧 ，如果大家拧成一股绳 戚 ，就能做到事半功倍。

　碗 但这一定要建立在每名 摹 员工具备较高的业务素 项 质、对工作的责任感、 麦 良好的品德这一基础上 孤 ，否则团队精神就成了 淬 一句空话。那么如何主 浅 动的发扬团队精神呢? 须 具体到各个部门，如果 溯 你努力的工作，业绩被 赢 领导认可，势必会影响 馆 到你周围的同事，大家 退 以你为榜样，你的进步 荣 无形的带动了大家共同 纲 进步。反之，别人取得 渗 的成绩也会成为你不断 尚 进取的动力，如此产生 怎 连锁反应的良性循环。

　筒 其二是要学会与部门、 嗣 领导之间的沟通。酒店 垣 的机构分布就象是一张 纯 网，每个部门看似独立 绎 ，实际上它们之间存在 防 着必然的联系。就拿财 羽 务部来说，日常业务和 鹃 每个部门都要打交道。

　唁 与部门保持联系，听听 养 它们的意见与建议，发 环 现问题及时纠正。这样 寺 做一来有效的发挥了会 躇 计的监督职能，二来能 呕 及时的把信息反馈到领 褒 导层，把工作从被动变 延 为主动。其三是要有一 臆 颗永攀

　高峰的进取之心 讥 。随着社会的不断发展 艺 ，会计的概念越来越抽 袖 象，它不再局限于某个 隐 学科，在金融、税务、 囤 计算机应用、酒店法、 骤 企业管理等诸多领域都 代 有所涉及。这就给我们 灯 财务人员提出了更高的 祭 要求逆水行舟，不进则 晰 退。如果想在事业上有 犹 所发展，就必需武装自 疹 己的头脑，来适应优胜 溜 劣汰的市场竞争环境。

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　人生能有几回博， 萝 在今后的日子里，我们 握 要化思想为行动，用自 扳 己的勤劳与智慧描绘未 拂 来的蓝图。

　 年底总 仙 结报告二:一、财务核 禁 算和财务管理本职工作 枚

　1、组织财务活动 军 、处理与各方面的财务 趾 关系是我部的本职工作 言 ，随着业务的不断扩张 轧 ，记帐、登帐工作越来 效 越重要。为提高工作效 喘 率，使会计核算从原始 议 的计算和登记工作中解 污 脱出来。我们在 11 月 冈 份引入金碟专业财务软 咕 件，进行了会计电算化 崎 的实施，经过一个月的 捆 加班加点数据初始化和 创 2 个月的手机结合，会 晓 计员江晓玲基本掌握了 挺 财务软件的应用与操作 呀 ，财务核算顺利过渡到 流 用电算化处理业务。这 矛 为财务主管刘小容大大 篓 地节约了时间，减少了 莹 工作量;还很好地提高 躲 了数据的查询功能，为 扶 财务分析打下了良好的 竟基础，使财务工作上了 傀 一个新的台阶。

　 2 娩 、财务部全体人员通过 悄 多次的学习交流，大大 非 地增进了业务知识，有 满 效地改善了之前支付货 譬 款即作成本核算，以便 颜 条代账，以单代账，收 纳 支无审核，现金量过大 欲 等等不

　规范的核算工作 僧 ，有效地堵塞了存在性 趾 的危险。同时实现了收 坪 支同步、债权债务关系 拧 及时反映并能同步做出 傈 报表向上级主管上报的 焚 能力。

　 3、开展大 碧 规模的资产清查工作， 渐 连下脚料都有效地评估 招 ，使酒店资产得到提高 臃 ，有效地盘活了资产， 侦 并合理地做出折旧方案 咀 ，合理地计算经营成本 生 。

　 4、在 12 月份 沦 成立“清欠小组”，通 扬 过密切电话沟通、上门 卞 商讨、利刀劈牛肉、拆 雷 门等方式开展工作，针 逊 对特别野蛮赖皮、自产 宅 品存在问题及存在其他 朱 手尾的客户进行全方位 彝 的清查解决，确保货款 预 的回收，提升酒店形象 础 及声誉。

　 5、财务 坯 部虽然人手较少，但在 地 我们高效、有序的组织 灭下，能够轻重缓急妥善 迈 处理各项工作。财务部 枝 每天都离不开资金的收 忌 付与财务报帐、记帐工 倾 作。这是财务部最平常 找最繁重的工作，一年来 揽 ，我们及时为各项内外 宛 经济活动提供了应有的 措 支持。基本上满足了各 携 部门对我部的财务要求 骋 。酒店资金流量一直很 贼 大，尤其是在年底春节 坍 前，在回收销售款和结 光 算支付货款工作中，现 奋 金流量巨大而繁琐，财 刊 务部刘小容和江晓玲两 宿 位同事本着“认真、仔 安 细、严谨”的工作作风 煌 ，各项资金收付安全、 同 准确、及时。在财务核 随 算工作中每一位财务人 由 员尽职尽责，认真处理 境 每一笔业务，为酒店节 焉 省各项开支费用尽自己 迸 最大的努力。

　 6、 摸 制度属于企业的硬性管 盾 理，任何成功的企业无 庸 一例

　外的有其严格的规 互 章制度。恒中门业从无 乍 到有，从当初的三五人 呜 到今天的二百多员工， 膏 规范各项经济行为已日 机 益成为企业管理的主题 欲 。在过去的一年中，财 辗 务部相继提出了关于财 市 产管理、合同签定、费 久 用控制等方面的合理建 硒 议。为完善酒店各项内 也 部管理制度，建设财务 套 管理内外环境尽了我们 棺 应尽的职责。

　 7、 趴 财务部除了认真负责地 扩 处理酒店内部财务关系 蔓 外，为达成酒店的目标 活 任务，还要妥善处理外 庙 部各方面的财务关系， 典 与外部建立并保持良好 树 的联系。与银行建立了 巷 优良的银企关系、与税 翟 务机构建立了良好的税 乍 企关系，并圆满完成了 茨 对统计、工商、税务、 征 经贸、开发区等各部门 侮 有关资料的申报。

　二、 源 财务部存在的问题及解 歧 决方法

　 1、有关制 布 度和规定执行力度不够 销 ;首先确定制度和规定 柠 的适用性和可执行性， 届 如有问题，修改，然后 苦 坚决执行到底。

　 2 啥 、财务各人员综合素质 洋 和业务水平不一;每人 蔼 都定立学习目标，通过 妨 学习、培训、交流来逐 奇 步提高自我。

　 3、 屑 未能有效、准确地核算 机 控制酒店所生产、经营 能 产品成本;通过加强人 烟 手进驻生产车间统计， 拳 熟悉车间生产流程各个 焉 环节，严格审核仓储部 私 上报报表及计算依据， 啼 制定严密的物料控制方 侵 案。

　4、财务部的 撬 管理职能没有充分发挥 酪 ;通过参与管理，参与 陆 酒店的重大经营决策， 班 来充分发挥财务部的管 阮 理职能，先从管理会计 蟹 的角度做起，充分与高 摧 管沟通好，为董事会做 桃 好参谋。

　 5、在财 泛 务部内部的自查和反检 佬 中，发现个别业务帐务 锑处理不够严谨，比如多 译 头挂往来、多头客户的 咙 现象时有发生。工作量 梦 大，没有时间复核是客 岩 观原因，主观上还是处 州理业务时不够细心严谨 鱼 ，没有养成边工作边思 捕 考的好习惯。下年度将 拧 加大内部自查、对账工 吕 作，时时确保每笔业务 叙 准确无误。

　三、财务部 纤 20XX 年主要工作

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　20XX 年在一如既 雷 往地做好日常财务核算 必 工作，加强财务管理。

　置 做到财务工作长计划， 胳 短安排。使财务工作在 雁 规范化、制度化的良好 闸 环境中更好地发挥作用 暖 。

　 1、资金调度和 剥 信贷工作;资金对于企 赏 业来说，就如“血液” 牌 对于人体一样重要。今 婪 年新厂工程建设全面铺 游 开，各种生产经营原材 丈 料要到位，存货仓储需 口 求加大，新员工不断加 轧 盟培训等等。资金需求 擦 日益增加，酒店将会承 陕 受巨大的资金压力。我 哆 们将和酒店高层一起筹 盾 划、合理安排调度资金 扛 。商议信贷工作的开展 词 ，期间要收集、整理大 洒 量的资料，编制各类贷 何 款报告，与银行人员商 记 谈贷款工作。

　 2、 伎 结合新会计准则的实施 靴 ，当好领导的参谋，确 甭 保完

　成上级下达的各项 勒 指标。随着酒店逐步走 遥 上良性发展轨道，经营 奸 质量不断提高，企业资 省 产得到进一步净化与整 祁 合。结合绩效考核治理 茧 ，本着“严、深、细、 慈 实”的原则，全面强化 沤 责任制的制定与落实， 水 在销售收入增收的基础 百 上，千方百计研究节支 议 ，力争完成各项任务指 疲 标。同时，围绕盘活资 减 产，对现有闲置的资产 骗 进行盘点;加大货款回 找 收力度，力求当月销售 捌 货款回收率在 98%以 寐 上;减少资金占用率， 函 提高企业资产周转速度 劈 。

　 3、继续开展财 芝 务人员的培训活动，进 顷 一步搞好财务基础工作 轰 ，提高治理水平。企业 阑 越发展进步，财务治理 瓣 的作用就越突出。我们 酷 恒中门业不断发展壮大 润 ，对财务治理的要求也 江 越来越高。

　 4、完 曙 善扬铭酒店的所有手续 肆 ;办理验资、开立基本 焙 户、刻章、税务登记证 压 、组织机构代码证等。

　善 申请办理恒中门业贷款 盆 卡所有手续。

　 5、 牧 财务部有很多应做而未 织 做、应做好而未做好的 秋 工作，比如在板材、框 劈 料、小件料等实物性管 训 理的建章建卡上，在各 峪 项经营费用的分摊上， 轩 在规范财务核算程序、 抑 统一财务管理表格上， 誊 在及时准确地向酒店领 腾 导汇报财务数据，实施 暖 财务分析等方面都相当 挝 欠缺。今年要加大努力 父 完善做好起来。

　 作 底 为恒中人，如何提高自 掩 我、适应企业，服务企 剔 业是

　我们思考和改进的 扎 必修课。身为财务人员 癌 ，我们在酒店加强管理 损 、规范经济行为、提高 翅 企业竞争力等方面还应 戌 尽更大的义务与责任。

　栖 我们将不断地总结和反 舰 省，不断地鞭策自己， 愉 加强学习，以适应时代 界 和企业的发展。

　 总 舟 之在 20XX 年里，我 欢 们好本职工作同时，提 处 高自身业务操作能力， 彩 充分发挥财务的职能作 轴 用，积极完成 20XX 曼 年酒店战略目标的各项 哮 任务，以最大限度地回 帅 报于酒店。为我酒店的 畦 稳健发展而做出更大的 押 贡献。

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