农场党委书记2007年履职情况报告
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记 农场党委书记 2007 年履职情况报告
农场党委书记 2007 年履职情况报告
根据组织安排,现将 2007 年以来本人履职情况报告如下。
一年来,在农场党委的集体领导下,本人立足本职,按照“创新、亲民、廉洁、高效”的工作理念,致力推进武湖经济社会又好又快发展,做了一定的工作,取得了一定的成绩。
一、坚持以加强学习为重要的工作方式,不断提高驾驭全局的能力
学习是修身之基,成功之梯。在武湖这样一个新的示范区工作,务必加强学习。作为党委书记,要当好“总指挥”,更应加强学习。为此,我始终将学习作为一种工作方式,作为提高领导艺术和水平的重要途径。
(一)突出重点学。为全面把握党的十七精神实质,我不仅精读了胡锦涛***所作的报告全文,系统学习了辅导读本,并利用在市委党校集中辅导学习的机会,加深了对相关专题的理解,使自己的思想认识得到了全面升华。
(二)联系实际学。理论只有与实践相结合,才具有生命力。为做到学以致用,我坚持在学习中思考,在实践中总结,撰写了《找
准发展定位,构筑城乡一体化格局》、《创滨江生态新城、建富裕和谐武湖》等文章,先后发展在《咨询与决策》、《武汉小城镇》等杂志上。
(三)结合考察学。为进一步解放思想、更新观念,去年组织多次安排我外出考察学习。我十分珍惜每次外出学习的机会,每到一处我都力求在吃透外地经验的精神实质上下功夫,在分析比较优势找准结合点上下功夫,先后撰写了赴台、赴日、赴云南等地学习考察报告,为在工作中掌握规律性、增强预见性提供了很好借鉴。
(四)引领团队学。着力培养“学习型”干部,打造“学习型”农场。在深入开展保持共产党员学习教育活动的同时,将学习贯彻落实党的十七大精神作为重中之重,请市委、区委党校专家教授指导学习,组织十七大精神进农家、普法知识进湾村专题学习活动,多次安排相关人员带着问题到外地学习取经。通过学习讨论,干部职工看到了自身的差距,感到了肩上的压力,找准了需要不断改进的薄弱环节,发展意识、机遇意识、市场意识、服务意识不断增强。
二、坚持以创新务实为关键的工作手段,不断开创武湖发展的新局面
创新是发展的核心动力,务实是发展的关键措施。在实践中,我高度重视发挥两者的组合作用,以此赢得工作的主动权,开创发展的新局面。
(一)在创新中谋求发展。首先是创新发展的观念。观念领先,发展才能领先。敢于突破传统的思维定式,树立大武湖、大开放、大产业、大发展的观念,使脑筋活起来,眼界宽起来。其次是创新管
理和服务方式。成立武湖政务服务中心,为企业创业提供“一站式”、“一条”龙的快捷服务,为老百姓办事提供便利服务,在高车中心村试点探索农村新社区管理模式,为构建农村社区化管理的长效机制积累经验。三是创新发展方式。设立城投公司,在经营城镇上迈出实质性步伐。建立人地分离机制,在推进规模经营,发展现代农业迈出新步伐。着力盘活存量资产,以市场手段配置公共资源,武湖建筑公司、武湖皮件厂成功拍卖,场域经济民营化步伐加快。
(二)在开放中支撑发展。坚定不移地走开放强场之路,主动融入汉口北专业市场集群,包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目,并取得重大招商成果。南顺中油、金马国际家具之都已奠基破土,聚龙建材完成土地征用,正在编制规划,中楷药材市场项目上报国家有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些项目的建设和发展,必将有力促进我场的产业升级,全面加快“一主三化”示范建设的进程,为武湖的科学发展、长远发展积蓄强大的后劲。
(三)在实干中推进发展。结合内部机构改革和干部人事调整,强化班子成员分工负责,组织全场上下围绕项目转、围绕基层转,真抓实干,实干快上。重点服务了新辰、精武、嘉禾、惠尔康、中旺五大龙头企业的发展,佳海“农耕年华”、省农展中心、市农科院、五七水产基地项目进展顺利,高车二期、胜海家园、沙口佳苑等新农村还建点在边完善手续中边稳妥推进。与此同时,还为引进项目落户调整土地 4000 余亩。据统计,2007 年,全场实现产值过 5000 万元的企业达 14 家,实现税收过 50 万元的企业 14 家,其中税收过 100 万元
的 11 家、分别比上年增长 40%、30%、120%。
(四)在落实中保障发展。坚持以目标管理为总抓手,充分发挥目标管理的激励作用、导向作用、约束作用,将市区两级关于武湖地区“一主三化”目标责任作为“牛鼻子”牢牢抓住,不放手,不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查,形成了抓目标管理就是抓主要矛盾,就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识,形成了抓目标、促工作的氛围。全面完成或超额完成“一主三化”目标任务。其中税收收入达 3800 万元,比上年增长 90%,实现了历史性的跨越,场域经济在全区的位次前移,稳居“五强”、“五快”之列。
三、坚持以执政为民为主要工作目标,不断推进武湖社会全面进步
在工作中,始终坚持为人民服务的政治信念,把“为官一任、造福一方”作为自己的执着追求。
(一)积极构筑和谐武湖的群众基础。我和党委一班人始终将积极主动服务群众,让群众在改革发展中享受更多的实惠作为工作重心和奋斗目标,2007 年,完成了 5080 人的养老统筹扩面工作,26894人进入农村新型合作医疗,特别是对于大病就医的农工,除享受医保部门认定的医疗费报销比例处,农场还按照医保报销数额的 20%予以补贴。出台了《武湖农场新农村建设湾村集并改造试行办法》,强化农工利益保障,推行了“十二年义务教育”,年补贴 30 余万元。全年免费培训农工 1164 人。出台了《武湖农场失地农工劳务服务管理办法(试行)》,对于土地调整中失地农工,先期在青农试点,每人每月
发放待岗保证金 200 元。全年通过服务中民安置 4 批 200 余名农工就业。全场率先实现了十七大提出的让老百姓“学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得、住有所居”的目标。
(二)不断优化和谐武湖的环境基础。集中财力投入 3000 余万元,重点加快农产品加工园区、农业产业园核心区、五通口镇区的基础设施建设。结合年初承诺的“十件实事”办事。在五通口镇区,改造人行便道、建设停车场、公交车站台。完成汉施公路镇区段及光明路、新隆路亮化工程,硬化小区道路多处,完成镇区绿化补植和上档升级。与此同时,采取“疏堵结合”加强私人建房管理,有效地缓解了群众住房紧张的矛盾。以“双创”为抓手,加强城镇管理,“双创”考核在远城区非城关镇中排名第一。
(三)大力改善和谐武湖的社会基础。2007 年,农场先后被确定为全市基层党风廉政建设试点、全市农村留守儿童“星星家园”建设试点、全市“巾帼示范村”试点等称号,在创建过程中,我和大家一道结合“一主三化”示范建设实际,大胆探索。如:党风廉政建设方面,重点抓好廉政文化建设,开展了新风杯篮球赛、廉政书法比赛等活动,寓教于乐;“星星家园”创建坚持“两手抓”,一手抓硬件建设,一手抓软件配套,通过深入的调查研究,制定了《关于关爱农村留守流动儿童工作实施方案》,集“吃、住、学、玩”于一体的全市首个农村留守儿童托管中心——“星星家园”在武湖正式开园。我们积极推行教育全覆盖、关爱全方位、管理全天侯的模式,受到了领导和社会各界的一致肯定。通过突出大信访的格局,落实第一责任,合力抓、重点抓、
务实抓,着力化解社会矛盾,妥善处理了东风船厂、集贸市场、东环路、教育剥离等方面的矛盾和问题。进一步落实安全生产工作责任制,加强社会治安综合治理,维护了武湖一方稳定、一方平安。群众性精神文明创建活动广泛开展,一批生产队、单位、部门、小区被评为省级安全村、市级文明单位、文明小区。着力改善文体基础设施,投资百万元改造武湖电影院。“万村千乡市场工程”竣工,群众消费环境进一步优化。计生工作又上新台阶,先后被省人口和计生委评为先进集体、被市人口和计生委评为先进集体和十佳先进集体。农场党委被市委组织部授予“全市党的建设‘双基’工程示范乡镇”。
四、坚持以“一岗双责”为履职的工作要求,不断加强党风廉政建设
作为党委书记,我始终将抓班子、强核心、激发战斗力,抓队伍、促中心、提升凝聚力,抓发展、聚民心、增强竞争力,抓廉政、促勤政,增强影响力作为努力方面。
(一)带头弘扬干事文化。一是坚持正确的用人导向。因事设岗,以岗选人,任人唯贤,尊重人才,保护人才,最大可能地激发干部的积极性、主动性和创造性。二是充分发挥一班人的作用,合理配置权责,做到总揽不包揽,放手不放任,当“班长”不当“家长”使班子成员有职、有权,最大限度地激发潜能。三是鼓励干事,宽容失败。我把支持同志们成功定位作为自己的职业特征,把支持别人成功,作为党委书记的一种责任、一种觉悟、一种境界,用亲和的作风,来增强凝聚力,使大家思想同心、目标同向、行动同步、工作同干。
(二)带头坚持民主集中制。我和党委一班人以贯彻民主集中制为着力点,以组织原则为前提、以事业发展为基础、以加快崛起为目标,大事讲原则,小事讲风格,自觉做到工作分思想合,任务分目标合,团结协作氛围十分浓厚,确保了各项工作的顺利推进,出色完成。与此同时,我们牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。特别是在决策上讲科学,努力做到情况不明不决策,未经专家论证不决策,没有进行民主讨论不决策,不符合法定程序不决策。一年来,农场相继出台的一系列方案和办法都是在民主决策、科学决策的前提下推出的。
(三)带头遵守党风廉政建设的系列规定。武湖是黄陂改革开发的前沿阵地,随着经济活动的日益频繁,与客商打交道的机会也越来越多。在工作交往中,我热情相待,情到礼周,但始终保持一个原则,那就是绝不搞权钱交易,自觉带头落实党风廉政建设的系列规定,不断规范自己的行为,增强防腐拒变的能力,努力做到自重、自省、自警、自励。既没有为自己的亲戚揽一分钱的工程,也没有为自己的亲戚批一寸宅基地。同时,按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行党风廉政建设“第一责任人”的职责,通过抓抓党员干部的学习教育、抓制度建设、抓责任追究、抓源头治理,较好地推进了党风廉政建设的深入开展。
回顾过去一年的工作,自己在领导的支持下,在同志们的帮助下,认真履行职责,团结和带领一班人为武湖改革发展稳定作出了应有的贡献,但也还存在不少的差距和不足,如推进新农村建设的力度不够、
促进农工有效增收的措施不够、对下级特别是生产队干部的关心不够等,有待进一步加强和改进。今后,我将进一步加强学习,锐意进取,扬长避短,扎实工作,做到劳而有果,勤而有效,在党委的集体领导下,推进武湖发展再上新台阶。
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