顾客至上?折磨顾客才是王道!
下面是小编为大家整理的顾客至上?折磨顾客才是王道!,供大家参考。
顾客至上? 折磨顾客才是王道! 顾客至上? 折磨顾客才是王道!
史蒂夫· 乔布斯对于苹果产品的营销策略正是与“顾客至上” 的营销观念背道而驰。
相反, 他积极利用了复古营销的五大基本原则, 收获了极大的成功。
到目前为止, 企业营销一直以“客户就是上帝” 为信条, 以顾客为中心。
但是, 苹果公司的营销案例却告诉我们, 现在应该进入“复古营销” 时代——回到靠“折磨” 顾客而不是讨好顾客, 来取得营销成功的日子!
其实顾客并不希望被奉承迎合, 极力地讨好反而使其无所适从, 倒不如吊足胃口来激发他们的兴趣。
史蒂夫· 乔布斯对于苹果产品的营销策略正是与“顾客至上” 的营销观念背道而驰。
相反, 他积极利用了复古营销的五大基本原则,收获了极大的成功。
独占性:
现代营销主张:
“只要客户需要, 要多少有多少。
” 而复古营销则是故意控制供应量, 不让顾客很容易就得到满足:
“你想要吗?没货, 下次再来试试吧。
”苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象。
这种造成市场饥饿感的手法, 它运用的可是炉火纯青。
试想一下, 如果你不是一直听到苹果的东西一直那么难买, 你会很冲动的马上购入吗?肯定不会, 因为苹果的产品并不便宜。
神秘感:
现代营销讲求坦率、光明正大, 而复古营销则看重神秘、 诡异的行动。
苹果公司每推出一款新产品的推介会, 都会选择充满神秘色彩的剧场进行, 通过幕剧的形式对产品进行宣传, 激起人们强烈的好奇心。
造声势:
在充斥着商业宣传的世界里, 造声势其目标就是要确保营销的产品成为人们谈论的话题,
更重要的是, 确保这种谈论本身是有效的。
苹果公司在推出 iPhone系列时, 当用户还没有见到产品, 你就发现新闻里谈的都是关于iPhone4 与中国联通的合作关系如何紧张, 移动因其推出了专门针对联通的剪卡器等等信息, 引起人们热议并翘首期待这个已经快成为传说的产品。
娱乐性:
营销必须逗乐, 必须吸引人参与。
在网络微博正火的当下, iPhone 手机又充当了娱乐大众的工具。
微博上超高人气的企业家、 明星都在用 iPhone 发着逗乐的信息, 信息下方还会标注此信息来自 iPhone 用户。
耍花招:
顾客喜欢被逗弄的感觉。
花招不一定要精妙, 相反, 非常低劣的手法可能就已经够用了。例如, 苹果公司会将其产品宣传成标志时代意义的物品, 将其先进的技术创新吹嘘的天花乱坠, 让顾客如痴如醉渴望得到, 但最终你会发现你买回家的就是一部手机或者是一部带“智能” 的手机。
故意刁难消费者的想法可能会让营销经理们惊慌失措, 但是如果真为顾客着想, 就应当满足顾客的“需要” , 用极具挑逗性的老式营销手法来满足他们。
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