播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划（范文推荐）

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　播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划 播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划发表时间:2013-1-22 15:39:17

　广播直播科 2011 年工作总结和 2012 年工作计划

　播出中心广播直播科年度工作总结和年度工作计划

　2011 年是集团搬迁新大楼后新建广播播出系统投入使用的第一年，广播直播科坚决贯彻落实上级有关做好安全播出工作的各项要求，把保障“三重要”安全播出作为全年工作的重中之重，全体员工克服各种困难，辛勤工作，团结协作，全力以赴做好新播出系统和新设备的技术保障和维护管理工作，顺利通过了上半年试播期的考验，在工作中不断的提高自身的业务技能，圆满地完成全年各项工作。现总结如下：

　一、2011 年工作总结

　(一)安全播出成绩

　1.百小时停播率：

　直播科除了承担广播 6 个频率（新闻综合频率、经济频率、都市生活频率、交通广播频率、音乐频率、东南广播公司）直播机房的播出任务外，还增加了 6 个频率的音频播出网系统的技术保障和维护管理以及 3 个备份机房维护管理工作。在机房设备数量多、范

　 间转播预案》，并按照《预案》落实做好转播前准备工作和演练，为成功顺利转播会议开幕式提供了可靠的设备和人员保障。

　3.根据新大楼新播出系统的变化，重新修订了《值班排班制度》、《直播科值班工作规范》、《值班工作量化办法》、《安全播出工作量化办法》、《机房评比办法》、《机房设备运行情况量化办法》等制度和量化办法，使管理制度化，保障各项工作有序进行。

　4.熟练掌握音频播出网络的维护管理。新建的 6 个广播频率音频播出网系统已经实现了数字化、网络化和智能化，与技术中心的制作网系统之间的紧密关联，给音频播出网系统的维护管理增加了不少困难，通过制订《音频播出网周二检修维护规范》，落实新机房维护责任人制度和互助组机制，加强音频网络硬件和软件的维护，对服务器、交换机、播出站、录制站以及各功能站点和音频播出软件的维护有计划、有步骤的完成音频播出系统设备的维护管理工作。

　5.加强直播机房的维护管理。针对新直播机房的特点，制定新的《直播机房周二检修维护规范》，建立机房责任人制度，将机房的安播管理落实到每个人，每个季度进行机房评比；执行《机房设备运行情况量化办法》，每个月对机房设备运行情况进行统计和量化，提高了员工的责任心和维护质量。实行重大检修维护双人核查制度，层层把关确保安全播出，杜绝发生人为检修事故。

　6.搬入新大楼后，严格坚持贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，实行逐级防火责任制和岗位防火责任制，指定专人作为广播播出各科室消防管理人；对各办公用房、播出机房重新制订消防管理人和责任人，并要求各频率指派专人负责各自播出机房的消防安全管理工作。全体值班员为义务消防员，当班值班员对本班次消防安全负责。值班员每天四次巡查播出区，对各机房日常卫生、是否使用违规电器、是否安全放置水杯等七项内容逐一检查，发现隐患及时排除并报告。

　(三)人员培训和技能提高

　1.新大楼新系统新设备投入使用后，要求全体员工的业务技能必须在短时间内提高，才能适应新环境、新工作的需要，为此，我们规定每周二检修后集中学习业务，由专人组织和收

　集大家急需补课的内容，为学习准备好材料或预案；针对工作中出现的技术新问题及难题，分别采用当班人员讲述，互动探讨，深入分析产生事件的原因及处理方法。还进行针对性的专题讲座的培训方式。通过该活动，丰富了大家知识、增长了技能，取得良好的效果。同时做好开会和学习内容笔记，供没有来检修的人员补课。

　2.对员工、节目主持人和导播人员进行技术培训和考核，员工全年学习培训次数将近 30次，考核人人过关。共培训主持人、导播共计 98 人次，考核通过才能上岗，如果发现哪个系统和设备操作不熟练或失误，就再进行培训考核，杜绝人为操作失误对安全播出的影响。

　3.组织员工做好新大楼新系统新设备的建设图纸、技术手册、安装调试、操作说明和各类技术资料的收集和整理工作，制定《操作规范》、《应知应会》和《应急处理预案》，供员工学习和查阅，尽快提高全体员工的技能。

　(四)获奖

　在 2011 年华东地区广播电台技术年会上，《广播音频播出网系统建设和创新》、《新型智能电话热线管理系统》和《构建网络化多方对讲系统》分别荣获工程项目建设奖一等奖和技术进步奖二等奖。广播直播科荣.

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