年度安全隐患排查计划方案（完整）

发布时间：2022-10-10 20:45:03 来源：网友投稿

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年度安全隐患排查计划方案（完整）

　有限公司

　2 2022 年度安全隐患排查计划方案

　各车间、部门：

　为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立隐患动态清单，建全安全检查和隐患排查治理管理制度，形成隐患排查治理长效机制。

　保证公司安全生产形势稳定有序。特制定本方案。

　一、工作领导机构

　1、公司成立安全隐患排查治理工作领导小组，加强组织领导工作。领导小组成员如下：

　组

　长：

　副组长：

　成

　员：

　2、领导小组下设领导小组办公室,负责安全隐患排查治理工作的督促、检查。

　组

　长：

　成

　员：

　二、时间安排

　 1、2022 年 01 月 01 日至 01 月 08 日为宣传发动阶段。

　2、2022 年 01 月 08 日至 12 月 01 日为检查整改阶段。

　3、2022 年 12 月 01 日至 12 月 31 日为总结提高阶段。

　三、具体工作方案

　1. 宣传发动阶段各车间、部门召开动员会。通过贴标语、宣传栏等方式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。

　2. 检查整改阶段公司安全部组织，每月15日及重大节假日前由公司领导带头各车间、部门安全管理人员参与对厂区进行一次全面检查。车间、部门主要负责人带头每周对各自负责的区域进行一次全面检查。班组每日对所负责现场进行一次全面检查发现问题及时汇报给车间、部门安全员。公司安全部牵头每月开展不少于一次专项隐患排查行动，要覆盖特种设备、安全培训、外协用工、危险作业、应急管理设备设施、消防、危险废物、危险化学品、厂内道路交通安全、车辆安全、三违等。要紧盯重点领域、重点场所和关键环节，深入推进隐患排查整治，各级安全员建立问题隐患和防范措施“两个清单”并动态更新，明确整改责任人、整改要求、整改时限，全面彻底抓好闭环整改，建立问题隐患整改台账。工作小组定期对安全隐患排查治理工作进行督促、检查。

　3. 总结提高阶段隐患排查治理工作领导小组全方位全领域纵深推进风险隐

　患排查整治。深入分析共性问题和突出隐患，对未能及时整改的隐患深度挖掘找出制约安全生产的深层次矛盾和问题，逐条逐项推动落实。总结经验，梳理需要建立完善的具体制度，形成隐患整改长效机制。

　四、工作要求

　1、加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理。确保整改责任、措施、资金、时限和预案“五到位”。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。对整治工作不负责、不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的，坚决问责。

　2、突出重点，狠抓工作落实。车间、部门相关人员要按照排查治理范围、专项隐患排查内容要求，结合实际突出重点。

　3、密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各车间、部门要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。

　4、及时信息报送车间、部门每月 26 日前将本月最新隐患和防范措施“两个清单”交到领导小组办公室汇总。

　安全环保部

　2021.12.15

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