对干部队伍素质提升思考9篇

对干部队伍素质提升思考9篇对干部队伍素质提升思考　■　口囵四HARMONl0US　ENTERPRISE■干部队伍整体素质亟待提升党要管党、从严治党，关键是从严管理干部。近年来，各级党组下面是小编为大家整理的对干部队伍素质提升思考9篇,供大家参考。

篇一：对干部队伍素质提升思考

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　口 囵 四 HA R M O N l0 US

　E N T E R P R IS E ■ 干部队伍整体素质亟待提升 党要管党、 从严治党， 关键是从严 管理干部。近年来， 各级党组织认真落 实中央要求 ， 坚持对干部严格要求、 严 格教育、 严格管理 、 严格监督， 干部队 伍的总体状况是好的。

　但是， 也必须清 醒地看到， 一些干部对 自身要求不严，

　思想作风不符合党的性质和宗旨， 能力 素质不适应新形势新任务的要求 ； 一 些地方和部门在干部管理上失之于宽、

　失之于软， 致使一些干部身上的小毛病 演变成大问题， 有些小事酿成大事。

　这 不仅不利于干部自身的成长， 而且损害 党的形象， 削弱党的创造力、 凝聚力、

　战斗力。

　加快提升干部队伍素质， 极其 紧迫 。

　干部素质内修于心， 外化于形， 必 须经过长期锤炼。

　最能指导干部思想和 实践的是科学发展观， 提高干部队伍素 质， 要学习实践好科学发展观 ， 始终坚 持做到立科学发展观于心， 见科学发展 观于行。

　立科学发展观于心 必须在真学弄懂想通上下功夫。

　科 学发展观是我党各项工作的指导方针、

　思想基础和科学理论。

　学习实践科学发 展观， 就是要用科学的世界观和方法论 来看待和解决为什么发展、 为谁发展和 怎样发展的问题， 是用联系的、 全面的、

　运动的观点看待和解决问题， 学习好、

　实践好科学发展观， 对中国社会、 经济 实现又好又快发展， 对个人全面的成长 78 中 国 石 油 企 业I

　C H I N APE TRO L EU M

　EN TERPRI SE

　口 文／ 郝士杰 都具有重大的指导和现实意义。

　但是，

　在当前， 比较普遍地存在着浮躁情绪，

　些单位和个人不愿意抽出时问学习理 一论、武装头脑、 开阔思路。

　在学习实践 科学发展观中， 存在着不愿学 、 怕学和 浅学的问题。

　学习科学发展观的唯一方 法， 就是老老实实放下架子、 端正态度，

　克服浮躁心理， 立科学发展观于心， 认 认真真通读理论， 辛辛苦苦分析内涵，

　扎扎实实理解实质， 紧密联系实际， 一 次学习力求弄懂一个概念， 一次讨论力 求解决一两个实际问题。

　中青年干部，

　思维敏捷， 年富力强， 更应主动学习，

　自觉学习， 避免盲 目， 防止浮躁， 在任何 时候 、 任何情况下都要坚持两分法。

　五

　势好的时候要看到不足， 保持清醒的 脑， 增强忧患意识； 形势严峻的时候，

　看到希望， 增强发展信心， 在学习和多

　践中实现宏观性和具体性的统一、 前雕

　性与现实性的统一、 创造性与连续性自

　统一， 努力争当学习科学发展观的模范，

　争当践行科学发展观的模范。

　必须在分层施学上下功夫。在日

　的学习和工作中， 一些单位和干部习1 i 于一杆子插到底 ， 无区别 ， 无差异， 要

　求 和安排标准一致， 造成基层和群， f “你不放心， 我就不用心； 你不撒手， 壬

　就甩手； 你要包揽， 我就偷懒” 的怪圈。

　栏目编辑 张建电子邮箱 zgg 一 2009@yeah net 在学习科学发展观的过程中， 同样存在 这样的问题 ， 从油田到基层队站， 从领 导干部到普通党员， 安排和要求基本一 致， 导致学习无动力、 无压力、 无兴趣，

　严重影响学习效果。

　各单位和组织牵头 部门应对本单位科学发展观的学习进 行系统分析和调研， 根据不同层次人员 的具体情况， 分层施学， 分别要求， 分头 考核， 注重实效。对领导干部而言， 要 熟练掌握马克思主义的基本立场、 观点 和方法， 提高领导科学发展的能力和素 质， 加快构建有利于科学发展的体制和 机制， 创造性地开展工作， 推动一方发 展、 富—方群众、 保—方稳定。

　对普通干 部和党员而言， 要掌握和领会科学发展 观的精神实质， 牢固树立大局意识， 按 照上级的部署和要求， 带动群众积极投 身改革、 建设和稳定的工作中。组织牵 头部门和各单位领导班子， 应加强考核 和监督， 扎扎实实推动科学发展观的深 入学习， 实践和落实好科学发展观。

　必须在认清问题、 **难题上下功 夫。理论上的成熟是政治上成熟的基 础， 政治上的清醒和坚定来源于理论上 的清醒和坚定。

　作为我们企业来说， 理 论的深入学习， 不是为了搞研究， 而是为 了推进工作， 指导实践。

　在学习科学发 展观的过程中， 必须牢固树立科学发展 意识， 进一步增强贯彻落实科学发展观 的紧迫感和自觉性， 着力查找自身和单位 存在的差距、 不足和问题； 着力剖析差距 和问题存在的根源； 着力转变不适应、 不 符合科学发展要求的思想观念； 着力解 决影响和制约科学发展的突出问题； 着 力提高推动科学发展的能力和水平， 与 时俱进， 开拓创新， 在改革、 发展、 稳定 的伟大实践中检验科学发展观的学习成 效， 用科学发展观的学习成效扎实、 全 面推进改革、 发展、 稳定的伟大实践。

　见科学发展观于行 在 企业改革、 发 展和稳定 中见诸于 行动。

　各级干部在企业改革、 发展中，

　必须挺身而出， 牢固树立战胜困难的信 心和勇气 ， 认真履行职责， 按照上级的 安排部署， 用科学发展观统领全盘工 作， 加强学习力、 提升领导力、 增强创新 力、 培育文化力、 强化执行力， 在每一 个环节、 每一个步骤仔细查找不足的基 础上， 理清管理思路， 制定管理办法， 健 全运行机制， 完善推进措施， 明晰整改 方向， 带领自己的团队， 精细管理， 降本 增效， 维护稳定。

　要在实践中通过 “五 看” 来检验科学发展观的学习成果， 检 验干部是否合格， 即：

　看是否具有较高 的思想政治素质和大局观念， 有令行禁 止、 快速反应的执行意识， 能不打折扣 地严格执行上级的各项安排部署； 看是 否具有较强的领导管理能力， 全面履行 领导和管理责任， 使得管理做到规范高 效； 看是否能够带领团队在创造价值的 同时， 积极保护环境、 节能降耗， 维护企 业的生产安全； 看是否能够始终坚持以 人为本， 关注员工生活， 关注弱势群体，

　充分协调好不同群体的利益， 维护企业、

　社会和队伍的稳定； 看是否具有求真务 实的作风， 注重实践， 分析解决问题能 力强 ， 带头干、 带领干、 带动干， 带领群 众在深化改革、 加快发展、 维护稳定中 抓关键、 破难题、出新招， 为企业又好 又快发展做出积极的贡献。

　在 加 强 企业 基层 建 设 中见诸 于行 动。

　实现科学发展、 构建和谐企业的关 键在班子， 根本在队伍 ， 重心在基层。

　因此， 大力加强基层建设是事关企业发 展的重要环节。

　但在日常工作中， 有些单 位还存在管理理念和管理制度时有冲 突，自上而下的命令式管理多， 员工得 不到尊重； 员工参与管理差， 管理 民主 不够 ； 基层管理在用人、工作、 分配等 方面授权不够； 绩效管理不够细化， 激 励政策不够； 基层建设体系的长效机制 还不够完善等问题。

　必须全面落实以人 为本的科学发展观， 以集团公司基层建 设纲要为基本依据， 以全面构建和谐基 层为总体目标， 以创建 “ 四好” 班子为载 体， 全面加强基层领导班子建设； 深入开 展创先争优活动， 建立和巩固基层党组 织建设的长效机制， 全面提升基层党组 织的政治保障和服务能力； 从企业的实 际出发， 以强化班组执行力为重点， 加 快 “五型” 班组建设的研究和创新； 加 强基层员工思想政治工作， 发扬大庆精 神、 铁人精神和石油优良传统， 实现好、

　维护好、 发展好广大员工的根本利益，

　建设和谐基层。

　在创建过程中， 要坚持 固本强基 、 齐抓共管， 求真务实、 开拓 创新， 不断增强队伍 的凝聚力和战斗 力， 形成一流的计划、 一流的生产组织、

　一流的产品和服务、 一流的安全、 一流 的员工、 一流的业绩、 一流的团队。

　要实 现基层党组织健全， 领导班子有力； 思 想教育到位， 先进文化主导； 队伍结构 合理， 员工素质优良； 管理科学规范， 生 产安全环保； 条件不断改善， 队伍保持 稳定 ； 工作业绩突出， 经济效益良好的 基层建设目标。

　在加强个人修养中见诸于行动。

　一 是要 自觉加压， 培养开阔的视野和战略 的眼光。二是要热爱生活， 始终充满激 情和感恩之心。

　三是要有良好的人际沟 通关系。

　四是要培育良好的性格， 严于 律己， 宽以待人。

　五要持续学习， 包括专 业知识和通用知识。

　六要言随党规， 行 随党纪， 清清白白做人。

　七要注重实践，

　掌握实际情况， 并善于发现、 提出和解 决 问题。

　人的思想总是处于变化之中， 随着 形势的发展， 干部队伍中新的问题和矛 盾会不断显现， 需要我们及时发现， 认 真剖析， 深入总结， 有的放矢， 持续推 进干部队伍建设， 为油田实现又好又快 发展奠定坚实的基础。

　作者单位：

　中国石油吐哈油田公司矿区

　服务事业部 CH I N APET RO L EU M

　E N "I ERPRI SE

　I中 国 石 油 企 业 79

篇二：对干部队伍素质提升思考

干部素质能力提升培训班心得体会 6 篇 【篇一】

　9 月 13 至 17 日，作为县级机关中青年干部中癿一员，我有并参加了全县优秀中青年干部培讪班学习。非帯感谢组细为我们提供这次难得癿学习机会，在为期亏天癿培讪时闱里，我通过认真聆听领导讲话和老师与题讲庚，深入系统学习，自巪感觉收获颇丰，体会很多。

　一、丰富多彩癿课埻内容，充实了头脑，开阔了眼界 此次培讪，在学习内容癿安排上，党校可谓是精心谋划，精益求精，尽量在最短癿时闱内让我们学到尽可能多癿知识，接触到更高层癿声音，了解更多领域癿信息。丌仁有提高我们觉悟及理论知识癿党建课，更有针对我们如何处理空发亊件癿能力课，还有不我们密切相关癿关—天绉济区发展癿知识，可谓是内容丰富而密切联系实际。尤其是网络媒体对政店形象癿影响及对策，将我们应用广泛癿网络和政店形象紧密结吅，使我们明白了网络媒体对政店形象癿影响，学会了正确对待网络舆论监督癿方式方法。授课癿各位老师，运用现代化癿教学手段，从丌同领域、丌同规角给我们做了深入分析和讲解，让我们听到了各种丌同癿声音，对各类问题有了更详绅、全面癿认识。

　事、加强学习，增强知识储备，提高综吅素质 随着社会主义市场绉济癿发展和科学技术癿丌断投入应用，我们癿工作领域更加广阔，工作对象更加复杂，工作方式更加多样，工作任务更加繁重，这些都对干部癿业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了新癿、更高癿要求。这次培讪，就像是提供了知识宝库癿一把钥匙，为我们打开了一扇学习癿大门，

　教会了我们学习癿方法，使我丌仁从理论上、知识上获得了一笔宝贵财富，更强化了我丌断学习癿意识，提高了追求学习癿兴赻，让我深刻感受到了丌断学习新知识对二挃导工作癿重要性。学习让人癿思想更加活跃、眼界更加开阔、思维更加敏捷。作为一名年轻干部，丌断获取知识、拓宽规野、积累绉验是丌可戒缺癿，对我仂后癿工作来说，无疑将会提供强大癿精神劢力和智力支持。

　三、踏实工作，勤恳做人，提高综吅能力 一是要解放思想，勇二创新。面对当前全球化竞争日赺激烈癿形动，我们要想加快发展，就必须丌断培养创新意识，提高创新能力，以创新引导实践，以实践推劢创新；必须立赼本职岗位，空破旧思想癿束缚，用发展癿眼光、发展癿思路和发展癿办法解决前迚中癿问题，使思想上有新解放，理论上有新提高，实践上有新创造。事是要弘扬奉献精神。为人处丐要心胸开阔，宽以待人，多体谅他人，遇亊多为别人着想。工作中要树立吃苦癿思想，吃别人吃丌了癿苦，做别人做丌了癿亊，忍别人忍丌了癿亊。三是要坚定信念，注重实干。坚持求真务实、理论联系实际癿作风，认真学习政治理论和业务知识，绉帯深入群众、深入一线，广泛开展调查研究，锻炼提高自巪癿能力，劤力成为一名实干型干部。

　集中培讪学习虽然结束，但对我们中青年干部癿考验才开始。仂后，我将在本职工作中丌断磨练、自我加压，勤练、苦练自巪癿组细能力、办亊能力、业务能力等基本功，幵从工作、学习、生活中总结绉验，寻找觃律，真正达到综吅素质高，业务能力强癿要求，为推迚全县绉济社会发展，建设老百姓最并福癿地方贡献自巪癿力量。

　【篇事】

　为提高领导干部素质和能力，根据县委癿安排，我有并参加了 2019 年 **县领导干部素质能力提升培讪班，到 ** 大学、贵安新区、贞丰县、普定县等迚行集中学习和现场教学，亏天癿学习时闱匆匆而过，绉过这短暂而又充实癿学习，我癿感受颇多，若要对这亏天做一个总结，只有一句话——出发时轻轻松松，是愉悦癿心情；归来时沉甸甸癿，是收获不责任。在这次学习中，丌管是集中学习还是现场参观学习，给我癿感受和反思都很多，** 省发展乊快、乊大；思路乊前、乊新；措施乊硬、乊全；工作乊实、乊真等方面都在我癿内心产生了巨大癿震撼，使我受益颇多。下面我就简要谈谈我癿体会。

　一、体验 ** 高速发展癿震撼。

　一是 ** 发展乊快、乊大。话说 **，我们癿第一反应就是贫穷和落后，去了乊后，才发现这里无论是基础设施还是旅游、绉济发展都进进比我们想象癿要更好、更快。大数据、大产业、大生态、大旅游搞得是风声水起、有声有艱。我们帯说绉济要发展，交通要先行，** 省敢二借劣国家“给力”、凭着自身“劤力”、借劣“外力”在短短三年时闱内快速发展，实现“县县通高速癿目标”，用大交通支撑大数据、引领大产业、劣力大旅游，带劢大投资。

　事是发展思路乊前、乊新。大数据作为新兴产业，** 省以赸前癿发展思路，大胆潜入大数据这片“蓝海”抢先领跑，创下多个全国率先。在贵安新区大数据管理中心，我们体验到“亍上 **”癿前沿性、高端性和新兴性，让我们切身感受到“人在干、亍在算、天在看”大数据癿神奇魅力。近年来，贵安新区紧紧围绕落实大数据戓略行劢和“于联网+”行劢计划,以建设国家大数据综吅试验区为目标,全力抓好大数据核心业态、关联业态、衍生业态三类业态发展。通过大数

　据在科教、文卫、交通、旅游、贸易等领域癿运用，为群众提供更加精准化和个性化癿服务，实现资源数据癿共享，带劢其他产业癿发展。

　三是采取措施乊硬、乊全。在 ** 无论是大交通建设，还是大数据、大产业、大旅游发展。无丌彰显出 ** 党委政店发展措施乊硬、乊全。首先是政店相应政策配套措施齐全，为政店各项工作癿顺利开展保驾护航。其次是招商引资力庙乊大。我们现场教学癿这几个点都把招商引资作为加快发展癿根本丼措，丌断创新招商思路，完善招商措施，激活招商主体，千方百计招大商、引巨资，借劣外力加快自身发展。再次是顶层设计建筑觃划吅理。** 处处是风景，处处有景点，他们善二依托 ** 独特癿地理优动和多民族文化资源，深入挖掘民族文化，做大做强以“多彩 **”为代表癿民族歌舞、工艺美术、农业生态、农业产业园、休闰旅游基地等旅游文化品牌，培育一批有特艱、有实力、有竞争力癿旅游企业，积极引迚文化产业领域戓略投资者，依托绿水青山打造釐山银山。如我们所到癿白亍蓬莱仙界、者相布依土布小镇、多彩意境酒庖、秀水风情小镇，在总体觃划、设计理念和招商力庙上都给我们耳目一新癿感觉。

　四是工作乊实、乊真。在 ** 癿这几天，他们癿工作作风给我很大癿触劢，工作扎实认真，一环扣一环，工作思路清晰，每一步工作都施乊有效，没有半点弄虚作假。如贞丰县者相镇癿扶贫搬迁工作、招商引资项目、贫困户癿就业方式等及美丽乡村建设和各项基础设施配套工作，无丌凸显出 ** 干部癿真抓实干精神。者相镇纳孔村第一乢记郑继承就给我们展现了 ** 干部癿风采，他对二全村乃至全乡、全县、全州癿癿整体觃划、各项工作和基本情况了如挃掌，信手拈来，在他癿身上我看到了自身癿丌赼。

　事、学习 ** 绉验，推劢我县更快更好发展

　它山乊石可功玉，学习归来思奋迚。在短短几天癿学习时闱内，大家一路风尘仆仆、一路学习取绉、一路深入思考，我发现我们在“干”癿劦头不“闯”癿能力上，不周边兄弟县市还存在丌少巩距。在仂后癿工作中我们劤力做到以下几点。

　一是在思想上击破自我设限癿思维。思路决定出路，观念就是财富。** 省各县市癿发展历程巫绉有力癿印证了这一点。解放思想丌是穸洞癿口号，而是根据丌同时期癿丌同情况，对客观形动有一个科学癿判断和准确癿把握。我们必须坚持抓发展癿劦头丌减，研究政策，灵活运用，只要有利二加快发展，就要大胆癿闯、大胆癿试，丌断击破自我设限癿思维模式，劤力在挅戓中抓机遇，在实干中完善。

　事是在招商引资上击破固步自封癿思维。** 省近年来癿发展实践表明，招商引资是基础薄弱加快发展癿希望所在、出路所在。我县近年来招商引资虽然取得显著成效，但是工作没有亮点，依然在炒旧饭，固步自封，丌敢赹“雷池”一步。我县有独特癿生态资源，应该利用这一优动，把基础设施建设、旅游文化产业、特艱农业产业融吅打包，击破固步自封癿旧思想，大胆招商引资，积极打破传统绉济模式，加快培育新型产业结构化调整。

　三是在优动特艱产业上击破传统癿思维。我县有很多癿特艱农业产业，三特水果有龙滩珍珠李、油桃、大果山楂等；特艱养殖有六画山鸡、黑山羊、竹鼠等；旅游文化有唢呐山歌文化、蓝衣壮文化、蚂拐文化、铜鼓文化等民俗文化。我们要充分立赼优动资源和特艱产业，迚一步优化产业布局，挖掘各类要素潜力，构建现代农业产业、旅游文化体系。打破传统思维，向品种、品质、品牌等多维庙、立体化调整，在更高起点向更高层次上调整，做好农业不旅游结吅大文章。以提

　质升级为重点，建设完善我县现有标准化示范园区，以政店引导、吅作社参不、农民受益为基础，劤力打破传统模式，将农业产业示范园打造得更觃范、更具吸引力癿癿核心示范区。

　绉过这次提升班癿学习，使我个人癿思想认识绉历了一次全面洗礼，对工作中存在癿许多问题有了一个全新癿认识。在以后癿工作中，我决心在县委、县政店癿坚强领导下，以强烈癿责任感和饱满癿工作热情，真抓实干，恪尽职守，认真履行好工作职责，创造出艱癿工作业绩。

　【篇三】

　承蒙县委癿关心，组细癿信任，有并参加 ** 县领导干部素质能力提升培讪班，从 5 月 22 日至 26 日到 ** 大学继续教育学院学习培讪，通过认真听取了 ** 大学管理学院农林绉济管理学教授、硕士生导师陇卫洪博士，** 财绉大学旅游管理学院杨春宇教授癿讲课，幵先后到贵安新区大数据管理中心、** 现代农业展区---白亍蓬莱仙界、黔西南地区贞丰县者相镇纳孔美丽乡村、普定县秀水村新农村示范村镇建设等实地现场教学，从行、听、看、问，感觉受益匪浅，结吅广西 ** 实情有以下几点体会：

　一、交通基础设施大环境癿改善是地方绉济、社会发展癿关键所在。就 **而言，十年前对 ** 癿认知不仂天县县通高速公路癿多彩 **，真是仂非昔比，省不省、省不县、县不县癿高速公路，县到乡癿高等级公路开通，形成交通大网络，缩短了距离，节省了行程时闱，吸引客商，劣推了产业开发、绉济社会癿快速发展，变化比较大。而广西 ** 县癿现状不 ** 来比，确实在交通基础设施建设方面落后了十年，对外没有一条高速公路，又没有铁路绉过，县不县、县到乡、乡不

　乡没有一条高等级公路，由二受交通丌便癿制约，既使有好癿产业项目也难招到好癿客商，对地方绉济、社会各项亊业癿发展影响较大。

　事、认识理念癿转变是劣推产业开发、绉济社会快速发展癿基础。在杨春宇教授《特艱小镇开发运营不旅游 IP 导入》癿与题讲庚中，深刻体会到，** 省近两届主要领导认识理念癿转变，大胆融资，丌怕负债，加大了抓交通基础设施建设癿力庙，实现了县县通高速公路癿目标，政店付债率达 89%，大大赸过国家觃定癿政店付债基准。但交通癿大改善，带来了旅游产业开发癿商机，从省、市（区、州）、县、乡、村形成了全域讲旅游癿新理念。在黔西南地区贞丰县者相镇纳孔美丽乡村小镇建设、普定县秀水旅游扶贫示范村等实地现场教学中看到癿，特艱小镇开发不运营，特在产业—特艱产业+旅游产业；特在机制—以政店为引导，以企业为主体癿市场化开发运营机制；特在性能—产业+文化+旅游+社区；特在形态—独特癿小镇风貌+错落癿穸闱结构。如者相土布小镇引迚 **商会投资开发，产业扶贫，打造民族文化旅游小镇；纳孔美丽乡村、高效农业园产业+文化+旅游+社区；位二黔中偏西古艱古香癿黔山秀水，生态原始，七寨八山，一水相脉，在兴伟集团癿旅游开发帮扶不支持下，所有土地资源变成了股权，全体村民变成了股东，提出了全国首创“秀水亏股”卲人头股、土地股、效益股、孝亲股、发展股，对秀水迚行帮扶癿核心发展模式取得了显著成效。

　三、干部责任担当是产业发展、脱贫攻坚癿坚强力量。

　在现场教学，聆听仃终，庚谈交流中，了解到 ** 对干部癿选拔任用上唯有独特癿一面，丌讲旅游就换人，执行干部招回制庙，对干部担当意识丌强，工作推迚丌力癿，采取组细招回办法，通过教育、学习培讪，认识洗脑，诫勉谈话，换岗换人，提高干部责任担当意识。从而形成了从州到县到乡到村，层层讲旅游

　癿新理念。在产业发展，旅游扶贫上拥现出一批敢二责任担当癿优秀干部队伍。如贞丰县者相镇纳孔村挂村支乢郑乢记就是一个典型例子，敢二责任担当，坚守岗位，平均每月在点上工作 25 个工作日以上，在产业发展，旅游扶贫中，采取群众土地入股办法，产业开发，抓村集体绉济建设，资源共享，通过几年癿劤力，村集体绉济年收入达 160 万元，实现了脱贫摘帰。

　总乊，通过 ** 学习培讪，提高认识，扩大眼界，相于对比，取长补短。本人认为，** 绉验值得借鉴。就广西 ** 而言，虽然近几年都在抓交通基础设施建设，但缺乏办大交通癿理念，政店融资平台丌畅，融资少，投入力庙丌够；广西是壮族自治区，民族政策应用丌够，用得丌赼；旅游产业开发不运营机制丌健全；干部癿责任担当意识有待加强。要发展旅游产业，必须打破制约发展癿交通瓶颈，整吅部门资釐，吸引客商，打造生态旅游，建设美丽宜居乡村，促迚 ** 绉济癿快速健康发展，民族团结、社会和谐迚步。

　【篇四】

　为丌断提升 ** 县领导干部素质能力，2019 年 5 月 22 日至 26 日，我参加了县委在 ** 大学继续教育学院丼办癿 ** 县领导干部素质能力提升培讪班第 3期。在县人大帯委会主任朱维国同志、县政协**李祖斌同志癿带领下，我们一行看到了 ** 省在农村电商发展、旅游特艱小城镇建设不旅游 IP 融吅发展推劢精准脱贫方面取得癿成效，一路下来，获益匪浅。现将个人学习心得汇报如下∶ 一、个人参加培讪班总体体会

　这次培讪班，是县委、县政店积极推迚解放思想、赶赸跨赹，学习借鉴邻省绉验推劢我县脱贫攻坚戓略实施癿重大丼措，也是近年来我县组细乡镇和部门领导到省外高...

篇三：对干部队伍素质提升思考

四 川 有 色 金属 》对 提高 年 轻 干 部 队 伍素质 的 探 讨任 红( 四 川 省冶金研 究 所成都 610 08 )1前 言江泽 民 同志指出: “建 设 一 支适应 社会主义 现 代化 建设需要 的 高素 质 干部 队 伍,是 我 们 的 事 业 不 断取得成功 的关 键。

　”现 在的 年 轻 干 部是 跨 世 纪 的干 部,高 举 邓小 平理 论 伟 大旗 帜,推 进 杜 会 主 义 现 代 化 伟 大事 业 的 光 荣 使命,历 史 地 落 在 了 这 一 代 年轻 干 部 身 上,着 力培 养、提 高 年 轻 干 部 队 伍素 质,是 帮 助 干 部 尽 快 成 长,使 他 们 勇 挑 重担的 客观 要 求。因 此,除 了 要求 年 轻 干 部本身 要 勤 奋 努 力,加 强 自身 修 养、提 高 驾 驭市 场 经 济能 力 外,各 级 领 导和组 织部门 还必 须认 真研 究 当 前年轻 干 部 队 伍 中存 在 的问 题、成 因 及 对 策,以 便 把培 养、提 高 年 轻干 部 队 伍 素 质的 工 作 向 深层 次 推进 和形成有`效 的 突 破。从总 体 上 说,现在 的 年 轻 干 部有 其 独特 的 优势。表 现在:有较 高 的 文 化 科 学 技术 水 平;眼界 比 较 开 阔,思 想 比 较 解 放,旧观 念 少;思维 比较 敏 捷.接 受 新 生 事 物快;工 作 热 情,有朝 气,有 开 拓精 神,总 体素 质还是 比 较 好的,但是,必 须清 醒 地看 到,年轻 干 部 身 上 也 存 在 一 些 明 显 的 弱 点 和 不足,有的 问 题还较 为 严重。’主 要 表 现 在 以下 几方 面:1马 克 思 主 义 理 论 功 底 不 深,政治 理 论 水 平 不 高在理 论 修 养 上,有 的 干 部 学 风不 端 正,收 校 门 期:9 8 一 (. 8 一 。

　,疏于 学 习,思 想 认 识 模 糊,在 重 大 原 则 问 题上.分不 清 是 非,缺 乏 应 有 的 政 治敏 锐性 和政 治 鉴 别能 力,不 善 于 从 政 治 上、全 局 上、战 略 上 认 识和处 理 问题,有 的 甚 至 政 治信,念 动 摇,对党 的 基本 路 线 和 共 产 主 义 理 想持怀 疑态 度。2淡 化政 治,作 风 不 正,脱 离 群众 的 现 象 比 较突 出有 的 同 志对政治 不 感 兴 趣,在 实 际 工作中 不 讲 政治.过 份 看 重 物 质 利 益,讲 实 惠多,讲 奉 献 少;有 的 自感 学历 高、有 知 识,自高 自 大,听 不 进 批评 的 话 语,工 作盛 气凌人;有的 工 作作 风飘 浮,不 深 入 基 层.不 解决 实 际 问 题,热 衷 于 做 表 面文 章,急 功 近利,好 大 喜 功,追 求轰 动效应;有 的 方 法 简单,作 风 粗暴,动辄 训 人,以 权 压 人; 有 的 贪图 安逸,不 思 进 取,缺 乏 新 知 识,开 拓创新能力 不 强,面 对改革 开 放 和 跨 世 纪 发展 中出现的 新 情 况、新 问 题,无 法 正 确 把 握,不能按 经 济规律 办 事。3政 治 纪 律 性 不 强,全 局 观 念淡 薄,团 结 意 识 较 差有 的千 部 对 党 的 方针 政策 贯 彻 不 力,有 令 不 行,有 禁 不止;有的干部 本 位 主 义、分 散 主 义 严 重,只 顾 局 部 利 益,不 顾全 局 利益;有 的干 部斤斤 计较 个人 得 失,在 班子中闹 无原 则 纠纷,批 评 与自 我 批 评 开 展 不 起来,搞“内 耗”,影响 班 子 团 结 和 单 位 工 作;

　1 9 9 8年 第4期有 的 自 由主 义 倾 向 突 出,对 明 显违 反 党 的政 治 纪 律、组 织 纪 律 的 事 也 不 制 止、不 斗争,不 遵 守党 的组 织纪 律 和 国 家 的 法 律 法规,等等。有 上 述 问题 的 年轻 干 部 尽 管是 少 数,但 影 响极 大。如 不 采 取 措 施 加 强 教 育,发展 下去,必 将 危 及 党 和 人 民 的事 业,年轻 干部 自 身 也 将 因 此 而毁 掉。当 然,对 年 轻 干部 存 在 上 述问题的 原 因 要 作 分析。我 认为,有主观 上 的 原 因,也 有客 观 上 的 原 因,但 主要 是 自 身 的问 题。从 客观原 因 分 析:一 是 受 国际 大气候 的 消 极影 响。如 有的 年 轻 干 部 前 些 时 候 不 能 正 确 认识东 欧剧变 和苏联 解 体,因而 动摇 了 政治 信 念,对 社会 主义、共产 主 义失 去 了 信 心;有 的 年 轻 干部 在 对 外交往 中,受 西 方意识 形 态和价 值观 念的 冲 击 和 影 响,导 致 思 想 素 质 下 降,等等。二是市场 经 济 的 负 面 效应 的影 响。在市 场 经 济 的运 行 下,市场 经 济 尚 不 完 善 的某 些 消 极 因 素,以 及有关 法 律 制 度的 疏 漏和 滞 后 等 等,给 年 轻 干 部成 长 带来 了 一 定的影 响;国 外资 木 主 义 的 腐 朽 思想 和 生 活方 式,资 产阶 级 价 值 观 侵 蚀 了一 些 意 志 薄弱干 部 的肌 体 和灵 魂,他们 工 作 上 不 愿 到艰 黄 的 环境 中接 受锻炼 和 戈 验 厂 生 活上 贪图安 逸,讲 究 享 受,追 逐 个 人 利 益,向 组织讨 价 还价;商 品 等 价 交 换等 各种 法 则 不 可避免 地 反 映 到 干部 队 伍 中 来,一 些 年 轻 干部对 共产 主 义 理 想 信 念 的 追求 变 成对金 钱物 质 的追逐,从 而诱 发形成拜 金 主 义观、享乐主 义 观;一 些年 轻 干 部 把职 能当商 品,把权力 当金 钱,形成 了 权 钱交易的腐败 现 象。三 是监 督 机制 不 健 全。对干 部的教 育管理 还 不够严格,监 督 制 约 不 力,效 果 不佳。有 的 地 方 和 单 位 对一年 轻 干 部 重 选 轻管,严 选 宽 管,放 任 不 管。选 拔 时“双 推 双考”、 “竞 争 上 岗”,一旦 干 部 上 了 岗、扶上 了马 就 撒 手 不 管,放 任 自 流。对 有 缺点 和 错误 的 年轻 干部,上 级组 织 和 领 导 不 批评,不教育。有 的 年 轻 干 部任 职 几 年,上 级 领 导没 有谈 过 话,干 部 出 了 问题,才 去“亡 羊补牢”。这 种要 求 不 严、管理松懈、姑息迁就的不 良 倾 向,导 致年轻 干 部 的成 长 跟 着 自己 的 感 觉走,久 而 久 之,问 题 百 出。从 主 观 原 因 分 析:一 是部分年轻 干 部 不 重 视 理 论 学 习,忽 视 世 界 观改 造。理 论 上 不 成熟,必 然导致 政 治上 的不成 熟。二是 一些 年 轻 干 部 不 重 视 思 想 修 养,有 的 同 志 尽 管 组 织 上 人 了 党,但 并 没 有 真正解 决 思 想 上 人党 的 问 题,因 而 在关 键 时亥 d 就必 然栽跟 头。三 是有 的 年轻 干 部缺 乏党 性 锻 炼,淡化 了 党 性、宗 旨、信 念,必然私 欲膨 胀,个人主义 严重。四 是有 的年 轻 干 部 使 命 感、责 任 感 不强,把 人 民 的 事 业 当儿 戏,不 认 真 履 行 自 己的 职 责,对工 作 不 负责任。五 是干 部 自 身 索 质缺陷。当 前 年 轻 干部 队伍`一 } , “ _ 三门”干 部 较 多,他们 出家 门,进校 门,出校 门,进 机 关 门。人 生道 路 平 坦,工 作 经历 简 单,生 活 阅 历 较 浅。尽 管 具 备了一 定 的文 化 科 学 知 识,但 由于 缺 乏 一 定的社 会 实 践锻炼,使 得 他 们 当 中一 些 人 辨别 是非、分 辨 良 落 的 能 力较 差,心 理 不 够 成熟,情 绪 不够稳 定,实 践 经 验 较 少,奉献 精神 较差,拜 金、拜权 的思 想较 为 严重;与 群众感 情 不 深,党 的 优 良 传统、道 德 观念 淡薄;成就 欲强 烈,虚 荣 心 较 强,敢 闯 敢 冒 但辨不 清 方 向,等等。对 年 轻 千 部 队 伍 中 存 在 的 问 题,各 级领 导 和 组 织 部 门 都 应 该 正 确 看 待 和 客 观 评价,首 先 要 正 确 认识 年 轻 干 部 的 经验 和 素质,其 次要正确 看 待 年轻 干 部 的 政 绩 与 潜

　《 四 川 有 色 金 属 》力;第 三 要正 确评价年 轻 干 部 的缺 点 与 能力;最 后要 正 确看待年轻 干 部 的 成熟与 不成 熟。总 之,对 于 年 轻 干 部 队 伍中 存 在 的问 题,我 们 既 要 给 予 高 度 重 视,要 有 危 机感,同时,更应 该相 信 通 过教育 能 够 解决 好这些 问 题,对 此 要 充 满 信 心。新 形 势 新 任 务 对 年 轻 干 部 提 出 了 更 高的要 求。作 为 跨世 纪的 高 素 质年 轻 干部具有 的 时 代 性 和 精神 风 貌应 当 是:一 是 高 举邓小 平 理 论 伟 大 旗 帜,作 党的 基 木 路 线 的坚定 捍 卫 者 和忠实 执行 者; 二 是解 放思 想,实 事 求 是,作 勇于 开 拓、敢 为 天 下 先 的 闯将; 三 是勤奋 务 实 、讲求 实效,作 艰 苦 创 业的 实 干 家;四 是 具 有 现 代 思维、崭 新观 念和创 造 精神 的 新 型 领 导 者;五是 勤 勤 恳 恳,任劳 任 怨 作 廉洁 勤政 的 人 民 公仆;六是 要 顾全 大 局,讲 团 结,作 一 心 为 事 业的 忘我 奉 献者。为此,年 轻 干 部 应 从 以 下 几 方 面 努 力:1.加强 马 列主 义、毛 泽 东 思 想特 别 是邓小平 理 论 的学 习。从 总 体 上 领会 理 论 的丛 本 观 点 和基本 精 神,并 从 各 自的 工 作 领域 出发 对理 论 的有 关 内 容进行 系 统专研 和理 解,坚 持 用 科学理 沦 武装 头 脑.树 立 无 产阶级 世 界观、人生 观 和 价值 观,保 持 政 治 上的清醒 和 坚 定,做 一 个 清 醒 的 马 克思 主 义者。2.进 一 步 坚 定 共 产 主 义 信 念。共 产主 义 信 念 是 党 性 的 核 心,一 个 共 产 党 员 如果丢掉或 者 动摇 了 共 产 主 义 信 念,就毫 无党性 可 言。当前,坚 定 信 念 就 是要 使 自 己做 到:坚 定 马 列 主义 毛 泽 东 思 想 特别 是 邓小平 理 沦的 信 念;坚 定 共 产 主 义 必定 会实现 的 信 念;坚 定 建设 有 中 国 特 色 社 会 主 义和坚 持 党的 基 本路线 不 动 摇的 信 念3.牢 固树 立 全 心 全 意 为 人 民 服务 的思 想,坚 持 群 众路线。要 充分 认 识 在 改 苹开放 条 件下,密切 联 系 群 众的重 要性,正 确行 使党 和人 民 赋 予 的权 力,努 力 为 人 民群众 谋 利 益,保 持 清 正 廉 洁,不 以 权 谋 私,自觉增 强 拒 腐 防变 能 力,抵 御 各 种 消 极腐 败的 侵 蚀,过 好 权 力 关、名位关、金 钱 关、美 色关 和 人 情 关,水保共 产 党 人 的 气节 和 人 民公 仆的木 色。4.增 强 团 结 意 识 的 大局 意 识。党 的团 结 是党的 生 命,能 不 能搞 好 团 结,顾 全 大局,是 衡 量 和 检验 一 个领 导干 部 素 质 高低、党 性 强弱 的重 要 标 志。作为年轻 干 部,一定 要 像爱 护 自 己 的 眼 睛 一 样 维 护 团 结,维护大局,带 头 做 坚 持原则、维 护 大 局、加 强团结的模 范。5.重 视 加 强 组 织 纪 律观 念。在 社 会主 义 市场 经 济 中,年 轻 干 部 面临种 种 考验,更 应 讲 党 性、顾 大局、守 纪 律。在 任 何 时候都 要 自 觉维护 党 中 央 的 权 威,严守 党 纪 国法.在党 纪 国法允 许 的 范 围 内 活 动。`耍 正确 处理 市 场 经 济 的开 放 性 与 党 的纪 律 的 严肃性 的关系,用 党 的 组 织 纪 律 约 束 自 己 的行 动。6.正 确 估 计 自 己.正视 自 己 的 弱 点 和不 足。正 确 估计 自 己,才能 摆 正 自 己 的 位置,不 妄 自尊 大.又 不 自暴 自弃。正确 估计白 己,除 了 看 到 并 发 扬 自 己 的 优 点外,更 重要 的或更难 能 可 贵的 是 要 正 视 自 己 的弱 点和 不 足,这木 身 就是一种 有 勇 气、有 信 心的表现。年轻 干 部 一 定要抛 弃私 心 杂念和患得 患失的思 想,勇 于 正 视 自 己 的 弱 点 和 不足,并努 力克服 它,才 能 不断 有 所进 步。7.刻苦实践.经 受 各 种 磨 炼,提 高 服务 木领。实践是 最 好 的课 堂,与 实 践相 结合,与 人 民群众 相 结 合,是年 轻 干 部 提 高素质,健 康成 长 的必 由 之 路。因 此,年轻 干 部应 当 坚 持刻苦实 践,自 觉 经 受 多 方 面 磨 练.从 与 群 众相 结合 的实 践中 不 断 汲 取 营 养,才能 使 自 己 在 政治 上 成熟起来,才能 提 高服 务基层,为群众 办 实 事 的 本 领.才 能增强处理 各 种 矛 盾 和( 下 转 第 3 9 页 )

篇四：对干部队伍素质提升思考

质专业化干部队伍建设存在的

　问题及对策建议思考

　 ***总书记在十九大报告中指出，要建设高素质专业化干部队伍。中国特色社会主义进入了新时代，对于机关党建来说，新的时代、新的特点、新的任务、新的使命，必然要求机关党建特别是机关党务干部要具有新气象、新作为、新素质、新本领，要求机关党的建设必须加快培养造就一支具有专业能力、专业精神的高素质专业化机关党务干部队伍。

　一、重要意义：正确认识新时代高素质专业化机关党务干部队伍建设的迫切需要 机关党建工作是一项政策性、专业性很强的工作，要求机关党务干部必须具有很强的政策性、专业性。从实践来看，机关党务干部队伍的专业素质和能力如何，直接影响机关党

　建工作的质量和水平，直接影响党的路线方针政策在机关贯彻落实的成效。

　（一）****高度重视机关党务干部队伍专业化。****早在浙江工作时就指出，“要加强机关党务干部队伍建设。以强化责任为核心，以能力建设为重点，加强机关党务干部队伍建设，努力建设一支党性坚强、群众信任的高素质机关党务干部队伍。”到中央工作后，专门对机关党建进行调研，进一步指出：机关党务干部队伍是机关党建工作的骨干力量，长期以来为加强机关党的建设作出了重要贡献。各级机关党组织要把建设政治强、业务精、作风好的机关党务干部队伍作为重要任务来抓，配齐配强党务干部，帮助党务干部提高政治素质和业务能力。***的这些重要论述，充分肯定了机关党务干部的地位、作用和贡献，表明了中央对机关党务干部队伍建设的高度重视，对于新时代加强机关党务干部队伍的专业化建设指明了方向。

　（二）全面从严治党要求机关党务干部队伍专业化。党的十九大站在新的历史起点上，发出坚定不移全面从严治党、不断提高执政能力和领导水平的动员令。全面从严治党是背水一战、没有退路，只能进攻向前、不能停顿松懈，必须保持战略定力，不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，提高党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力。全面从

　严治党的深入推进，这对机关党建来说，是新时代的重要课题，也是一个永恒的主题。进入新时代，机关党务干部专业化在党的工作、党的建设中发挥的重要作用越来越突出。特别是我们党更深刻认识了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，更深刻把握了党对贯彻落实全面从严治党同党领导的伟大事业关系，机关党务干部队伍的专业化素质、专业化水平在党的建设和党的事业中的重要性日益为人们所认同。

　（三）机关党建本身需要机关党务干部队伍专业化。机关党的建设，是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，机关党的建设状况，对于整个党的建设，对于新形势下党的建设各项工作的进展，具有重要的表率和示范作用。机关党建工作的核心任务是服务中心、建设队伍，这是机关党的建设全部工作的出发点和落脚点，也是衡量和检验机关党建工作成效的根本标准。在现代社会，机关党务工作本质上是一种专业政治工作，是复杂社会分工中一个不可或缺的重要组成部分、更是全社会专业化队伍中不可或缺的一支重要力量，在新时代更是体现并保证中国共产党领导核心地位的基层、基础和基本专业骨干力量。

　二、问题分析：深入分析新时代高素质专业化机关党务干部队伍建设的制约因素

　党的十八大以来，机关党务干部队伍整体素质和专业化水平不断提高，但与新时代党和国家事业发展的要求相比，仍然存在结构不科学、专业化水平不高、本领不适应等问题。

　（一）认识问题。主要表现：有的认为，机关党务工作周期性长，见效慢，不如业务工作来得快、见效快，经常容易被忽视，往往是说起来重要、干起来次要、忙起来不要。有的认为党务工作任务日益繁重，难度大、要求高，党务工作岗位流动难、成长难，没有发展空间，感到吃亏，有“失落感”，另辟蹊径想“转岗”，人心不稳。还有的党务干部认为，机关党建工作地位不高、重视不够，很多党务干部都是轮岗过来的，或者是即将退休、能力弱的人做的工作，不愿意完成日益繁重的工作任务。这些思想认识的存在，致使有的党务干部过多地满足现状，不思进取，制约着能力的提升。部分机关党务干部的理想信念有待进一步强化，精神状态还需进一步振奋。

　（二）能力问题。主要表现：有的党务干部围绕中心开展机关党建工作找不准位置，思路不宽，方法不多，面对世情国情党情的新变化，不知道如何做工作，方式方法陈旧单一，缺乏新意和吸引力。有的党务干部长期从事党务工作，缺少行政业务工作方面的经历，忽视了对行政业务、中心工作的了解，制约了党务工作与业务的紧密结合，容易用相对

　固定的思维模式和工作方法，对待和处理实践中出现的一些新情况、新问题。还有的机关党务干部仍习惯于按照简单发号施令的方式开展工作，工作作风漂浮，坐办公室打电话、发文件，搞形式主义、官僚主义。此外，一些从事机关党务工作的领导干部，整天忙于应酬或行政事务，基本谈不上集中精力抓党务工作等。

　（三）机制问题。主要表现：有的单位机关党务工作者的职责与权力不对称，党务工作运行欠规范，上级党委（党组）对下指导不够，导致党建工作难以开展、难有作为。有的单位对机关党务干部选配不严格，首先考虑的不是工作需要，而是照顾年龄大、能力弱的同志顶岗充数，或者把刚考进机关的年轻人员充实到机关党务工作岗位，致使党务工作处于被动应付状态，很难正常顺利开展。一些能力突出、表现优秀的机关党务工作人才因职数、编制而不能及时充实到领导班子或干部队伍之中，已经“上去”或者“进来”的人，只要不出现受到法纪处理、年龄到站、身体原因不能坚持工作，即使工作成绩不突出，也能长期在岗、在编。

　以上问题的存在，原因是多方面的。一是对新形势下机关党务干部队伍专业化能力提升缺乏深入研究，对党务干部素质、能力不适应的问题估计不足，对于机关党务干部教育培训内容滞后。二是有的单位疏于对机关党务干部队伍进行

　日常管理和监督，党务干部队伍的规模、结构、编制，党务干部的配备、选拔、岗位培训、考核管理、激励约束等问题还缺乏完整、完善的制度机制。对加强机关党务干部队伍建设缺乏刚性的政策支持和制度保证，缺乏有效的机制约束。三是机关党务干部队伍大多为兼职，承担着行政、业务和党务工作的双重职责，工作头绪多，任务重，很大程度上影响着专业培训，制约着党务干部专业化素质提升。

　三、主要对策：研究探索新时代高素质专业化机关党务干部队伍建设的基本规律 机关党务干部队伍专业化，包括专业能力和专业精神两个方面。专业能力是指党务干部对于本职工作的精通程度和把握能力。专业精神，是在任何工作岗位都努力成为行家里手的敬业精神，是对所从事的工作热爱、专注和投入的执着精神，是自觉按照岗位工作自身规律和专业规范开展工作的严谨精神。研究探索新时代高素质专业化机关党务干部队伍建设特别规律、解决存在的问题，旨在打造一支懂业务、有思路、能干事的专业化队伍，全面提高机关党建工作整体水平。

　（一）完善讲话精神学习机制，提高对机关党务干部队伍专业化的认识。

　学习贯彻***关于党的工作、党的建设和党务工作的重要讲话精神，不断提高对加强机关党建工作、推动机关党务干部队伍建设重要性的认识，增强做好机关党建、党务工作的荣誉感、使命感和责任感。一是思想联动，认识落实。机关党务工作是做人的工作，是保持党的先进性建设和执政能力建设的基础，是一项涉及机关党务干部思想、作风和能力等整体素质、组织体系、工作制度及领导体制机制等诸方面的系统工程。从这个意义上讲，就必须顺应党的建设的需要，把加强机关党务干部队伍建设放在进一步加强机关党组织带头人队伍建设、健全组织体系的大局中去思考，放在加强干部队伍建设整体建设的全局来谋划。广大党务工作者也应树立正确的价值观，牢记使命与责任。二是工作联动，责任落实。要健全责权匹配机制，赋予机关党组织履行职责所必须具有的权力，为推进机关党建、党务工作提供良好的环境。可通过选派党性强、业务熟、作风好的机关党员干部组成督导组，直接帮助各级党务工作者解决工作中的难题，把好各个工作环节。三是资源联动，保障落实。上级党委（党组）、机关党委和机关党组织要进一步推进 “大政工”和“大党委”制度，整合服务资源，从学习材料、经费、场地等方面为党务干部开展工作提供资源保障。认真落实机关党建、党务工作活动经费下拨比例，足额及时下发到各级党组织。

　（二）完善选人用人机制，优化机关党务干部队伍专业化结构。

　机关党务干部专业化能力的提升，与选对人、用对人密不可分，否则将严重影响机关党务干部队伍的专业化。一是要科学配置队伍。在党务干部队伍的配置上要坚持定编、定岗、定位、定责的原则，严格按照规定职数配备干部，改变和纠正党务干部队伍“年龄老化、能力弱化、工作边缘化和兼职化”的倾向。在合理把握党务干部队伍整体结构的同时，真正做到德才兼备、以德为先。只要是实绩突出、能力较强、群众公认的党务干部，就要大胆启用，使各个年龄段、学历层次的党务干部都有奔头、有干头。二是要严格规范程序。机关党务干部配备一定要严格标准，特别是要配强党组织书记队伍，注重选拔那些政治素质好、民主作风好、统筹协调能力强、群众工作能力强、奉献精神强的优秀党务干部担任书记。党支部书记一岗双责是机关的普遍现象，但要结合实际以有利于党务工作开展为目的，不能搞一刀切。三是要拓宽选人视野。创新机关党务干部的录用机制，大胆使用那些年富力强、勇于改革创新的党务人才。调整充实机关党务干部队伍的后备人才库，以解决目前有的单位、部门机关党务干部青黄不接、后继乏人的问题。对于优秀机关党务工作干部（书记）担任处级党政领导干部，以体现注重基层、注重实绩的用人导向。

　（三）完善考评激励 机制，增强机关党务干部专业化内在动力。

　机关党务干部专业化建设不是一蹴而就的，需要除个人努力学习党建知识、钻研党建实务外，考评激励、人文关怀、组织帮扶等能够激发党务干部的内在动力，有利于机关党务干部专业化的推动和推进。一是注重考核评价。进一步明确机关党务干部岗位职责、职能定位，建立党务工作目标责任制，对所有的机关党务工作实行量化、细化的目标管理，落实责任到人的岗位责任制。要把基层党组织的负责人作为党建工作目标责任制第一责任人的职责落在明处、落到实处。同时，加强和规范日常考勤考绩、阶段性考评和年终考核工作，对不适应不适合的机关党务干部做出适当的组织调整，解决好党务干部“能下”的问题。二是注重激励推动。根据机关党务工作的岗位实际合理设定具体工作目标，明确奖惩标准，逐步改善和提高机关党务干部队伍的物质待遇，改善办公、交通、通信等条件，确保机关党务干部待遇落实。积极培养和树立先进典型，大张旗鼓地进行宣传表彰，对表现优秀的机关党务工作者，要及时提拔重用，绝不让埋头苦干、业绩突出的干部吃亏。三是注重人文关怀。党委（党组）组织部门和各级党组织主要负责人要及时掌握党务干部队伍的思想动态，建立起组织部门和党组织书记谈话沟通制度，建立保障支援制度和解困救助制度，依法保护机关党务工作

　者的合法权益，帮助他们解决在工作和生活中遇到的困难，激励他们勤奋工作。

　（四）完善专业培训机制，提升机关党务干部队伍专业化水平。

　所谓专业化培训就是利用一定时间对机关党务干部队伍进行比较系统、专业的党务工作业务培训，培养一批相对专职的机关党务干部，切实把机关党务干部队伍培训纳入党政干部培训总体规划。一是通过分类分段培训、形势任务培训、岗前岗中培训，提高机关党务干部队伍的思想政策水平和业务能力，增强专业培训的针对性有效性。这种培训可以是进行全日制脱产、也可以是进行非脱产培训（主要利用双休日，或网上采取修学分的办法，达到规定学分的予以结业）。二是着眼于专业对应、层次对应、岗位对应，科学设置培训内容和形式，为各类干部提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化专业能力培训。各级党组织既要经常化地组织开展多种形式的专业学习和教育，又要督促党务干部自觉进行专业知识学习。三是建立机关党务干部队伍教育培训“直通车”实践基地。选择不同的典型单位，分别建立党性锻炼基地、实务培训基地等。既把基地作为机关党务干部队伍通过实践提高能力的场所，也把基地作为培养机关党务干部后备队伍的“蓄水池”，使实地体验式教学成为机关党务干部

　成长的发力点。要加强对年轻党务干部手把手的“传帮带”，培养出更多的复合型、创新型、专家型的年轻党务工作干部。

篇五：对干部队伍素质提升思考

提升干部队伍能力素质的调研思考 农 业银行 无锡 分行课题 组 摘要：建设一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍，不仅是新时期党对干部工作的新要 求，也是推进农行全面协调可持续发展的重要支撑。本文通过对农业银行无锡分行干部队伍现状调 研分析，提出提升干部队伍能力素质的措施。

　为政之要，首在用人。***同志说过：全面建 成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦关键 在党，关键在人 。要着力培养选拔党和人 民需要的 好干部，始终把选人用人作为关系党和人民事业的 关键性、根本性问题来抓。

　一、 无锡农行干部队伍现状 至2016年末，全行共有科级干部8O人，其中市 分行本部42人 ，各分支行38人；股级干部578人，其 中分支行两级本部435人 ，二级支行行长143人 ；科 级后备干部42人，其中正科级后备干部8人 、副科级 后备干部36人 。从干部队伍基本情况看 ，在年龄结 构 、学历层次 、女性 占比和党员占比等方面近几年 有所优化，但也存在一些问题和不足。

　一是年龄结构趋于优化，后备干部培养需加快。

　全行科级干部平均年龄43岁，股级干部平均年龄41 岁，后备干部平均年龄4O岁，呈梯次结构，干部队伍 呈现出年轻化的特点。但后备干部队伍年轻化程度 依然不够，尤其是股级后备干部中3O岁以下干部储 备占比为零。

　二是学历层次得到提 高，基层高学历干部使用不 够。从本科及以上学历看，科级干部占~g95％，股级 干部 占~L65％，其中全 日制本科及以上学历科级干 部占t~45％、股级干部 占~t39％(二级支行行长 占比 30％)、后备干部占I ：L71％，知识化层次均有了较大 幅度提升，但基层对高学历人才的重视 、培养和使 用依然存在欠缺，一些高学历人员缺少岗位历练， 能力提升效果不够明显。

　三是女性占比稳步攀升，基层男性干部成长不 快。科级干部中女性占比达到了28％，二级支行行长 ，、 全 国 中 文 核 心 期 刊 现代金融 ． 9017年第 6期 总第 412期 女性占比则达到了38％，后备干部中女性占~t42％， 股级 干部中女性基本达到了 “半 壁江山”。相对而 言，男性干部在基层的成长略显不足。

　四是党员人 数 占比较 高，股级 干部 中党员比例 偏低。科级干部 中党员占比98．75％，二级支行行长 党员占1：L98．6％，后备干部 中党员占比更 是达 到了 100％，但整个股级干部层面党员占比仅为67．65％，

　需要提升政治觉悟 、加大党员发展力度。

　对照农行新一轮加快转型发展的需要，当前一 些干部还存在能力、素质、作风等不适应的现象，不 仅有水平和能力的问题，也有品行和态度的问题，在 一定程度上也存在着 “信 心危机”、“能力恐慌”、 “精神懈怠”等现象。

　二、优秀干部队伍能力素质的标准 (一)忠诚担 当的党性。这是作为领导干部 的首 要条件，重点要强化以下几个方面的修养：一是强 化政 治理论 修养。自觉学习，把加强学 习作 为一项 政 治责任和从业根基 ，具 有较高的理 论和文化 知 识 。二是强化道德担当修养。为人正派、品行端正 、 是非分明、对党忠诚 、忠于农行，成绩面前不懈怠 、 任务面前不推诿 、困难前面不退缩、矛盾前面不回 避 。三是强化作风纪律修养。有强烈的事业心和责 任感，敬业爱岗，对工作抱有认真负责的积极态度； 吃苦在前、享乐在后 、勤勤恳恳 、任劳任怨，具有奉 献精 神；以上率下、勇挑重担，一级带一级，发挥表 率作用。

　(二 )推动发展的能力。这是作为领导干部的根 本任务，主要包括六个方面：一是统筹兼顾的能力。

　善于运用唯物辩证法分析和处理问题，统揽全局，

　 经营管理 统筹规 划，在重点突破中推动工作协调发展。二是 开拓创新的能力。善于推动思维创新 、方法创新 、实 践创新、制度创新，创造性地开展工作。三是知人善 任的能力。善于发现人 才 、正确识别人 才 、科 学评 价人才、合理使用人才。四是应对风险的能力。对各 种可能出现的风险具有预判和超前准备 ，增强危机 处置能力，化风险为机遇，化被动为主动。五是服务 基层的能力。及时响应基层呼声 ，了解基层实情 ，化 解基层矛盾，解决基层困难。六是严谨管理的能力。

　善于总结事物客观规律分析 问题 ，以点带面解决基 层问题，敢于纠正经营管理中违规运作问题，严谨 不教条，严格不武断。

　(三)求真务实的能力。即结合实际、脚踏实地、 真抓实干，创造的业绩经得起检验。一是能够主动 对标先进 ，比学赶超，真抓实干，不搞形式主义 ，出 色地完成上级行部署的各项目标任务。二是所在单 位或分管的工作综合竞争力强，做到市场份额争第 一、 系统内争贡献、各项工作争领先，在上级考核中 名列前茅或每年都有新进步。三是所在单位或条线 在政府 中有话 语权 、在客户中有影响力、在同业 中 有竞争力 、在社会上有好 口碑 ，成为上级行或条线 的重要支柱。四是工作谋划要实、推进要实 、服务要 实，工作的思路 、目标 、措施符合实际、符合客观规 律 、符合发展要求。

　(四)创新探 索的能力。创新 是源头活水 ，是 前 进的动力 、发展 的助推器。当前，全行的发展 ，受到 体制机制 、政策制度的制约较多 ，只有 坚持 问题 导 向，敢于打破现状 ，不断提高用新创新能力，才能破 解发展难题 ，持续推进各项工作 。要有勇于探索的 气势、敢为人先的气概、尊重创新的气量。要经常研 究形势 、研究客户、研究对手，善于向先进学，向同 业学 ，缩短探索迂回过程，以他人之长补己之短，谋 自身发展之道。

　(五 )廉洁自律的能力。其身正，不令而从 ；其身 不正 ，虽令不从。领导干部要立公心、尊法纪、正家 风、严自律，品行端正、老实做人 、干净干事 、清白为 官。要为人正派、处事公正，光明磊落，走正道，弘扬 正能量，培养高尚的道德情操，遵守廉洁自律各项规 定，为员工作好表率。要时时用党的纪律和国家法 律约束自己，使自己不要越轨；时时以先进模范为标 杆要求 自己，使 自己见贤思齐；时时以反面典型为镜 子警示自己，使 自己不要重蹈覆辙 ，真正成为领导和 员工所信赖和放心的好干部。

　三、提升干部队伍能力素质的措施 (一)建立完善学习培训机制。一是在各级行组 织部门建立干部学习培训档案，将干部参加中心组 学习、集 中培训 、在职自学等情况及时存人本人学 习档案。二是加强各级行党委中心组学习的组织管 理。中心组学习形式以集中学习、集中讨论为主，适 当安排理论辅导、专题讲座和参观学习活动。年度 集中学习研讨 时间不少于l2天。三是各部门每月至 少集中学习1次 ，重点学习领导讲话 、规章制度、发 展规划、实施方案和操作 办法等战略决策 、管理要 求和业务产品等内容。四是紧密结合农行改革发展 的新需要 ，充分运用内外部各种培训资源，有针对 性地加强分层培训，重点解决业务不熟 、能力不足 等问题。原则上干部晋升培训率要达Nloo％，新制 度 、新业务、新产品培训辅导率要达~l JlO0％。

　(二 )建立完善民主决策机制。一是完善 “三重 一大”事项的规范运作 ，重要事项必须 由领导班子 集体作出决策，防止个 人或少数人专断。二是各级 行每周一要召开行长碰头会 ，各部门每周召开一次 周例会 ，小结上周工作完成情况，安排当周工作，互 通信息，并及时协调解决 工作中遇到的重点 、难点 问题 ，增强工作合力。三是在月(季 )度结束后的10 日内召开月(季 )度例会 ，重点分析经营指标完成进 度，分析业务经营管理中存在的问题 ，提出当月工作 措施，确保重点工作有序推进，提高执行力。

　(三)建立完善重点工作推进机制。一是各行各 部门要站在全行 的高度，突出对基层和条线工作的 指导 、辅导和督导。要建立工作提示 、督办和定期 分析制度，做 到 “每周提醒”、“每月早知道”，并定 期帮助基层和条线理思路 、找差距 、抓重点、订措 施、促发展。二是各单位负责人要根据各阶段的工 作要求 和重点，认真思考并安排好每月工作 ，汇总 编制本单位每月工作计划，经分管领导签字确认后 交办公室汇总，并抓好推进执行。三是各级行各部 门要按月、按季向行领导报告相关工作开展及其完 成进度，以便领导及时掌握工作进展情况，研究和 部署下一阶段工作 。报告要全面 、详细 、多角度分 全 国 中 文 核 心 期 刊 ，、 现代金融 2017年第 6期 总第 412期

　析各项指标进展情况，既要找亮点，也要找不足，并 分析原 因，同时提 出下 阶段工作重点，措施要有针 对性 、操作性和指导性。四是对 行领导批示需落实 的事项 、会议 决议事项 、上级行和人民银行 、监管 部门来文需报告事项以及基层行请示事项等进行 重点督办，确保按期完成并保证质量。对督办事项， 由办公室牵头 ，相 关部门配合 ，在15个工作 日内细 化下发具体 主责部门和协办部门，同时强化过程督 办，提高落实成效。

　(四)建立完善内部沟通会商机制。一是坚持本 部与网点挂钩联系制度。分支行负责人对所有网点 分工包 片，两级本部部 门负责人与重点网点挂钩 ，

　挂钩行业绩纳入行长的履职考核 、部门目标 考核。

　全体中层干部每年都要确定1～2个重点研究课题，

　每季至少到挂钩网点调研1次 ，帮助解决1个实际问 题，写出l 2篇心得体会或调研文章。二是坚持 限时 办结制。以 “日事 日毕 ，日清日高”为标准，提高工作 效率，对分支行权限范围的事项，原则上在5个工作 日内给予基层明确答复。各前台部门和信用、计财 等重点部门对涉及基层审查 、审批、报备事项，要制 作明确的工作流程图，列出详细的资料清单，制作相 关的操作模板，方便基层执行 。三是坚持绿色通道 制。各 部门要强化全局观念，对重要和紧急事项建 立相关部门的协商会办机制，无缝 对接协 作，必须 在3个工作日内办妥。四是坚持请示事项跟踪机制。

　对向上级行请示的事项，要 做好充分准备 ，并抓好 跟踪与沟通 ，提高审批效率和通过概率，确保 通过 率不低于90％。

　(五)建立完善年轻干部培养机制。一是对处于 副职 (含助理 )岗位的年轻干部，要因人而异制定具 体培 养计 划和措施 。按照 “按需培养 、缺什么补什 么”的原则，通过 内部分工的适时调整，帮助加强前 台业务 、后 台管理 等多方面知识的学习，促 其成为 “多面手”。二是要采取 “一对一”的形式，由各单位 主要负责人传 、帮、带，提供 锻炼平台，帮助转换角 色，指导职责履行，提高管理艺术。对一些年龄接 近退二线且工作业绩突出、管理能力强的二级支行 行长，要有计划地安排副职和后备干部跟随其学习 锻炼1～2年，并在当地积累人脉关 系，加快培养和成 长，做到平稳过渡，顺利交接。三是可以邀请一些有 实 际经验 的主要负责人包括退二 线人员结 合自身 10 成熟做法给年轻干部授课 ，介绍如何尽快适应新岗 位 、如何带好员工队伍 、如何充分调动每个员工 的 积极性 、如何研究上级行 的考核政策和导向、如何 与客户进行沟通的技巧，帮助其尽快进人角色 、熟 悉工作，提高主持全面工作的能力。

　(六)建立完善干部考核评价机制。一是完善岗 位责任制。由人力资源部牵头，按照权责利对 等、分 工负责的原则，制订和完善各级领导干部岗位责任 制，为每个岗位书面明确具体的目标和责任，做到 “三个明确”，即岗位职责明确、人员分工明确 、年度 目标明确，强化责任制考核 。二是完善领导干部考 核评价体系。采取定性与定量并 行 、业绩与能力并 重 、结果与过程并举的考核，更加突出综合绩效或 年度 目标计划完成情况 ，突出同业和系统排名，并完 善对其行为能力的测评，建立目标落实有力、考核 评价准确 、系统条线排名的考评机制，推动事后考 核评价向全过程绩效管理方式转变。对连续两年排 名靠 后的进行诫 勉谈话 。三是执行好谈 心谈 话制 度。党委主要负责人每年要与下级行党委主要负责 人谈一次话 ，分管领导要每半年与分管部门的主要 负责人及分管的下级行班子成员开展一次谈心，对 领导干部出现的苗头性问题要及时进行提醒提示 ，

　有针对性地开展政治思想工作和帮扶教育。

　(七 )建立完善多方位监督约束机制。一是要认 真执行各 项报告制度。要落实领导干部报告 个人 重要事项制度，对不严格按照规定报告的，要进行 诫勉谈话 ，情节严重的给予组织处理 。二是要畅通 干部信 息渠道。建立干部监督信息库 ，加强对干部 监督信息的收集 、分析和处理。要结合员工行为分 析 ，每年召开一次干部监督工作联席会议 ，人力资 源、纪检监察、内控合规等部门参加，形成从严管理 的合 力。三是要加强对 干部 的平时了解 和考核 ，通 过巡视、民主生活会 、民主评议 、集中审计 、专项检 查等多渠道 、多方式，掌握干部 日常表现。四是要进 一步严肃纪律，切实加大干部组织调整的力度。对 履职不到位、不在工作状态，所负责的工作长期无 改观，班子不团结 、员工满意率低的，要及时进行调 整；对渎职失职、决策失误、滥用职权等违法违规 违纪行 为，要及时诫勉谈话 、停职检查 、引咎辞职、 责令辞职或免职。

　(课题组长：陈杏梅 成员：吴永东、王中华、胡晓峰 )

篇六：对干部队伍素质提升思考

提高干部队伍能力素质建设

　如何提高干部队伍能力素质建设

　下面，我就我局干部队伍能力素质建设这个问题谈点意见。

　一、当前干部能力素质存在的主要问题 （一）理论学习抓得不紧。一、当前干部能力素质存在的主要问题 （一）理论学习抓得不紧。不少干部对政治理论学习缺乏主动性，流于形式，频于应付，走过场。不能正确处理政治理论学习和业务工作的辨证关系，学习的系统性不强，缺乏深度，钻不进去，不求甚解，因而导致政策理论水平不高，不能正确地运用理论指导实践，缺乏理论联系实践、正确处理工作和生活中的各种各样矛盾的能力。

　（二）工作事业心有待进一步增强。有的干部存在等待观望、按部就班、墨守成规、得过且过、保守求稳的传统观念和贪图安逸舒适的畏难思想。有的干部对领导交办的工作任务，不是想方设法去解决完成，而是强调客观原因。由于事业心和工作责任感欠缺，工作被动应付，难以打开工作局面，影响了工作的深入开展。

　（三）业务能力不能很好适应工作需要。有的干部业务知识底子薄，不善于学习，知识结构单一，对工作想做好，但由于办法不多、业务素质不高，所以在工作中难以得心应手，想干不会干，工作效率较低。

　（四）工作作风不够深入扎实。有的干部工作落实不够得力，口上讲得多，真抓实干少；浮在上面多，深入基层少；主观臆断多，倾听意见少。有的满足于工作现状的思想，对如何更好地提高工作质量和工作水平缺少系统的考虑，特别是对如何做好新时期征管工作，深入研究和思考不够。

　二、干部能力素质存在问题的主要原因 （一）理论学习不够扎实。二、干部能力素质存在问题的主要原因 （一）理论学习不够扎实。对科学发展观的深刻内涵、精神实质理解不深，钻得不透，学习停留在表面化、一般化层面上。由于没有真正学懂弄通，没有在理论联系实际学以致用上下功夫，致使继续解放思想、推动科学发展就成了无源之水，无本之木。

　（二）拼搏精神逐渐消退。思想和行动上因循守旧、固步自封、墨守成规，前人没有做过的就不敢闯、不敢试、不敢冲破禁区，工作漂浮、作风不实、得过且过，说到底都是思想境界不高，责任感、事业心不强，革命意志衰退，缺乏敢为人先、争创一流、奋发向上精神状态的集中反映，是明哲保身个人主义和贪图安逸享乐主义的突出表现，必须彻底纠正。

　（三）视野思路不够开阔。近年来有的干部工作发展步子不大，绩效平淡，主要与自身的素质和能力不强，解决新问题新矛盾的办法不多；突破重点难点工作措施不过硬，创新能力

　不强，工作水平不高有直接关联。

　（四）自我修养有所放松。有的干部总认为自己没有滋生贪腐的土壤和条件，因而逐渐放松了思想改造。对吃点喝点不以为然，觉得只是平常之事，出不了大问题，缺乏严予律己、防微杜渐的高标准、严要求。

　三、加强队伍能力素质建设的建议 当前，我们面临的发展任务十分繁重。作为本局的带头人，我深感肩负的责任重大。要使全局各项工作实现跨越发展、特色发展，必须坚持以科学发展观为指导，从我做起，从每个干部做起，把加强能力素质建设的要求转化为解放思想的动力、谋划工作的思路、开拓创新的能力、促进发展的措施、解决问题的方法。

　 (一)做勤奋学习、刻苦实践的楷模。我们正处在一个科学技术日新月异的新时代，当今社会信息量不断扩大，知识更新日益加快，人类知识正以几何级数增长，科学社会化和社会科学化的潮流是现代社会发展的大趋势。面对执政条件和社会环境的深刻变化，胡锦涛同志曾意味深长地指出，各级党员干部要做到不辱使命、不负重托，就必须适应新形势新任务的要求，在实践中掌握新知识，积累新经验增长新本领，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、依法行政的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力。我认为，要全面实现

　湖天地税跨越发展的新任务新要求，首要前提是要勤奋学习，丰富学识。学习是每个人不可或缺的精神生活，更是党员干部的一种政治责任，一种精神追求。只有力戒浮躁，甘居宁静，持之以恒，孜孜不倦，潜心学习，刻苦钻研，不断丰富和更新自己的知识储备，熟悉业务，精通本行，才能不断提高能力素质。学习的目的在于运用。必须坚持理论联系实际，把“学”与“做”统一起来，最终落实到“做”上；把“知”与“行”统一起来，最终落实到“行”上。

　（二）做锤炼品位、提升境界的楷模。培养和造就高尚的思想情操和完美的人格品位，是加强能力素质建设的重要内容。

　第一，要光明磊落，豁达大度。无论办事还是待人，都要开诚布公，坦诚相见，决不能当面一套，背后一套，两面三刀；更不能当面是人，背后是鬼，搞阴谋诡计。要有虚怀若谷的气度，海纳百川的胸襟。有容乃大，宽则得众，慈能生情。要听得进逆耳之言，经得起误会曲解，受得住委屈非难，咽得下酸甜苦辣。大事要讲原则，小事要讲风格，善于求同存异，在包容中求合作，在谦让中求合力，决不能以个人恩怨处理同志关系。

　第二，要淡泊名利，无私奉献。在当前利益主体多元化的情况下，党员干部既要堂堂正正地取得属于自己的那份物质利益，更要身体力行地倡导吃苦在前、享受在后的奉献精神。当

　人民利益、全局利益与个人利益、局部利益发生冲突时，乐于牺牲局部利益和个人利益；我们在平时的工作中要比才智、比品德、比业绩、比贡献，而不能比财富、比阔气、比名利、比索取。不要鼠目寸光，斤斤计较。要站得高一点，看得远一点，想得开一点。

　第三，要降低身价，甘于寻常。人活在这世上，都希望自己的身价高一点，以满足追求欲的需要。殊不知，身价高又常常是一种悲剧。由此，我觉得我们党员干部特别是领导干部还是把身价放低一点好。所谓身价低，就是大众化，就是寻常，就是普通，就是一般。不能高高在上，不能有优越感。我们党员干部特别是领导干部必须追求优秀而不能追求身价。在追求优秀的过程中，一定要保持平常心，保持普通姿态，不能“一览众山小”。只有达到这样境界的人，才算得上真正的智者和高人。

　(三)做求真务实、真抓实干的楷模。可以说，一个单位的领导干部能不能务实，会不会务实，务的实不实，对一个单位能力建设和作风建设起着举足轻重的作用。

　 第一、要勤奋敬业，恪尽职守。“事必作于实，业须成于敬”。是否具有强烈的敬业精神，能否做到恪尽职守，是对我们每个干部最实际、最直接的检验，因此，要不断增强工作责任感、使命感、荣誉感，时刻都要想到自己所负责的每项工

　作都是湖天地税事业的重要组成部分，都与当地的发展和人民利益息息相关，必须以高度负责的态度，兢兢业业、专心致志、全神贯注地去做，必须尽心尽力、尽职尽责、全身心地投入，决不能有半点懈怠。

　第二、是乐于吃苦，埋头创业。这里说的乐于吃苦，并非钟情苦难，我们要有一种吃苦的精神，一种拼命的劲头，特别是在税收任务日益繁重的形势下，不但要一一步一个脚印，还要一步一个汗印，甚至一步一个血印地完成湖天地税的各项工作。当前，必须思想要进一步解放，工作要进一步改进，必须有一种吃苦耐劳、坚忍不拔、知难而进、励精图治的昂扬斗志，以“咬定青山不放松”的执著精神，下苦功，出实招，不怕苦，进而实现湖天地税局的跨越式发展的目标。

　（四）做与时俱进、开拓创新的楷模。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，也是我们党与时俱进理论品质对每个干部的基本要求。

　第一、要勇于创新工作思路。一个单位工作能否上得去，能否开创新局面，在很大程度上取决于我们领导干部的工作思路是否清晰，工作重点是否突出。因而，我们领导干部对上级的指示或工作要求不能简单地“上情下达”，也不能机械地照搬照抄，而是要吃透“上情”，摸准“下情”，把上级指示和要求与本地本单位的实情结合起来，从实际出发，因地、因时

　制宜，加以发展创造，提出具有自身特色优势和开创性的工作思路，才能把上级的指示要求真正落到实处，工作才能创特色，求实效，出精品。

　第二、要大胆创新工作机制。“凡事预则立，不预则废”。我们要千方百计在微观实施上动脑筋、做文章，尤其要重视在实践中不断探索和创造提高队伍素质、调动一切积极因素、激发内部活力、整合工作资源、推动工作发展、提高工作质量和效率的长效机制上下功夫。

　（五）做立党为公、清正廉洁的楷模。我们的干部队伍要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

　第一、要静以修身。就是要自觉运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，全面加强自身的思想道德修养和党性锻炼，牢固捌立正确的世界观、人生观、价值观，全心全意为人民服务的宗旨观，高度的铁的纪律观。

　第二、要俭以养廉。生活往往是一个人理想、信念的第一道岗哨，严始于此，松始于此；，能否清廉也始于此。因此我们要居安思危，增强忧患意识，坚持“两个务必”，弘扬艰苦奋斗精神，对我们干部廉洁从政更具特殊的现实意义。事实上，一个人生活越是简单，越是朴素，就越有品位，越有境界。只有“俭”才能将欲望置于正常的范围内，才能不为身外之物所

　役使和支配，才能依正道做人行事；只有“俭”才能在物欲横流的漩涡中清心明目，认准方向。在市场经济大潮中，我们要经得起灯红酒绿的考验，就必须耐得住艰苦，顶得住奢弥，抗得住诱惑，管得住小节，坚决抵御个人主义、享乐主义、拜金主义的冲击。反之，追求享乐，贪图安逸，必然欲壑难填，终将走向深渊。

　第三、要严以律已。唐代诗人骆宾王在《萤火赋》中有句名言，叫“类君子之有道，入暗室而不欺”，说的是即便在无人知道的场合下，也不能做出任何见不得人的事。一个人的道德品质，不是出于天生而是有赖于自身的修炼，只有我们不断增强自身免疫力，才能做到独处一室无人知晓时，也能循规蹈矩，恪守正道，不堕品行，“入暗室而不欺”；才能做到出污泥而不染，常站水边不湿鞋。

篇七：对干部队伍素质提升思考

势下提升领导干部能力素质的思考

　毛泽东同志说过 “政治路线确定以后干部是决定因素” 。在经济信息全球化政治多极化的今天在我国“十二五”推进转变经济快速发展最终实现共同富裕大幕已经开启之时新时期、新形势、新起点、新任务给领导干部能力素质提出了非常重要、紧迫、现实的要求。

　 一、新形势下需要高素质的领导干部

　 事业兴衰关键在党成败在人。领导干部是一个地区、单位、部门的领头雁肩负着本地区、本单位、本部门改革发展的领导重任。面对当前国际国内形势特别是贵州这样经济社会发展滞后的省份加强领导干部能力建设培养和造就一大批为实现中国经济快速发展和长治久安的政治坚定、思想解放、作风过硬、真抓实干、出类拔粹、一专多能的高素质领导干部更显迫切。

　 一是具备坚定不移的政治信仰。理想信念是共产党人的灵魂。作为领导干部必须坚持共产党领导崇高信仰永不动摇为实现党的最高理想而努力奋斗哪怕流血牺牲。这要求广大的领导干部更加坚定信仰、 认清形势 永怀报国之志

　更加严格要求自己脚踏实地务实本职工作切实为民服务。

　 二是具备较强的领导创新水平。作为领导干部要善于决策多谋善断工作思路要清晰工作要有点子和招数学会创造开展工作善于把上级的指示精神和现实实际有机地结合起来以积极的团队精神与时俱进的创造思维推动工作良好开展。

　 三是具备深刻透彻的分析能力。作为领导干部把握好感性和理性、习惯性和开创性、发散性和收缩性思维方式的处理和运用时刻保持头脑清醒掌控和把握好局势果断决策及时开展教训和失败后的反思具有直面工作的失误或错误的信心和勇气才能为工作顺利开展奠定坚实基础。

　 四是具备很强的学习力。我们党靠学习立党靠学习执政。加强学习型党组织建设是提高领导干部能力素质的重要途径。只有通过学习从根本上了解和信服马克思主义的真理性从根本上掌握马克思主义立场、观点、方法从根本上做到真学、真懂、真信、真用由此进一步提升领导干部的能力素质进一步增强走中国特色社会主义道路的自学性和坚定性进一步增强为党和人民事业不懈奋斗的自学性和

　坚定性。

　 二、领导干部能力素质面临的困难和问题

　 “革命化、年轻化、知识化、专业化”是我们党对新时期领导干部提出的要求。培养造就大批具有优秀的政治品格、广阔的世界眼光、强烈的创新意识、良好的道德修养、务实的领导作风、深厚的知识积累等方面的高素质领导干部是现实急需。从当前我国领导干部队伍建设情况看总体来说是富有成效的但与时代发展新要求对照仍有一定差距。

　 一是理论文化功底“不实” 。我们部分领导干部没有一个学习重要性清醒认识没有认识到自己在知识和理论上的欠缺和差距放松了对自己的要求不思进取轻视新形势下新知识的学习和理论水平的提升满足于一知半解有的学而不思提升理论知识慢指导工作能力弱。

　 二是工作方式方法“不优” 。思维决定思路思路决定出路。现实工作中部分领导干部宗旨观念淡薄艰苦奋斗精神不强敬业创业精神欠佳存在“一漂二假三懒四粗”陋习全凭主观臆断事中不以实事求是为基准、简单随易轻率出现问题后不作自我剖析还振振有词、说这说那自我解脱。

　三是敬业创业精神“不强” 。有的领导干部存在不讲原则明哲保身当“好好先生” 搞“哥们义气” 小富即安思想较重。

　在解决实际问题上避重就轻 瞻前顾后 怕丢 “乌纱帽” 毫无创新可言推崇“升官发财”信条放弃了责任感和使命感。

　 四是推进事业发展的机制“不善” 。一个干部一旦被提拨担任领导职务除非犯有严重的错误否则就难以下来。这种状况在很大程度上制约了优秀领导人才的选拨和使用体制的不健全不完善对激发斗志推进工作有害无益必须加以修正。

　 三、提升领导干部能力素质的思考

　 有一句话说得好 “以锻炼为本、学会健康以修进为本、学会求知以进德为本学会做事以适应为本学会生存。

　”我国“十二五”发展目标任务已十分明确需要各级领导干部解放思想立足现实着眼长远扎扎实实地在提高执行力和落实力上下功夫。始终保持清醒头脑具有世界眼光和开放思维始终站在时代潮头紧扣发展脉搏创造性地开展工作创先争优。

　 一是坚持在强化系统学习中不断锤炼党性修养。理论修

　养是对领导干部的内在要求只有理论上的清醒才能转化为思想上的坚定和行动上的自觉。领导干部只有端正学习的态度树立终身学习的理念勤学善学。不断深入马列主义、毛泽东思想、邓小平理论 “三个代表”重要思想和科学发展观一系列党的重大战略思想等政治经济文化知识的学习不断用人类创造的全部知识来丰富和提高自己以学促进驾驭全局胜任工作。一句话就是要使学习成为自己一种内在需求、自觉动力、思想境界并做到兼收并蓄融会贯通真正体现党的先进性。通过学习使我们学有所得真有所悟使我们在重大问题上立场坚定在原则问题上头脑清醒在谋划工作思路上周全在促进工作措施上有力在领导工作的本领上科学真正体现知与行的统一。

　 二是坚持在求真务实中不断创新工作思维。求真得真理求实创伟业。创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不竭动力。求真务实与思维创新有机结合是对21 世纪高素质领导干部的要求与考验。因此领导干部干事创业中既要坚持深入基层察实情深入百姓察民生放下架子当学生说群众听得懂的实话干群众所急所盼的民事出群众看得见、摸得着、得实惠的业绩。又要不断强化创新

　意识把握形势变化跳出旧框框突破旧传统以改革的精神研究发展中出现的新情况、新问题勇于并善于根据实践的要求创造性地推进各项工作不断开创工作新局面。

　 三是坚持在履职尽责中不断磨炼干事本领。履行职责是对领导干部的本质要求但干部能力素质不是靠组织一纸任命书就能体现。既要牢固树立“权力就是责任有权必须尽责”的观念履行好领导干部的职责又要加强在实践的磨炼不断通过实践提高实际才干不断推进工作新进展。在履行职责上做到高负责大胆履职解放思想创新观念务求实效。在磨炼本领方面做到不断提高主观能动性和加强自我修养的自觉性。学会在实践中消化所学知识直面困难不气馁冷静思考沉着应付深刻分析判断形势用有创见性的工作思路抓住机遇解决前进中的困难和问题。其中四方面素质磨炼不能少首先是稳定和谐素质。要自觉站在人民群众的立场上学会做好新时期群众工作善于解决复杂问题做稳定社会的纽带其次是开拓创新素质。坚持解放思想务实创新再次是表率先锋素质。发挥先锋模范作用面对矛盾、遇到困难不退缩敢于冲在前面做到平时能看出关键时刻能站出危急关头能豁出最后是团结

　协作素质。善于搞好团结对人处事开诚布公信任同志善借“外脑” 共推发展。

　 四是坚持在健全完善机制中不断提升创业活力。加强领导班子和干部队伍能力建设是我们党一项长期的系统工程。要通过健全完善用人制度干部培训、考核、督导制度切实增强学习型党组织建设等不断构筑完善符合科学发展观要求的工作体系使广大领导干部认清自我居安思危能上能下始终保持一种危机感紧迫感不自满不懈怠着力在提高素质、强化本领、履职尽责上下功夫。形成一种学有榜样、赶有目标、超有方向的创业干事良好氛围。重点要严格执行《条例》规定做到选人用人原则不动摇标准和资格不走样程序不变通从严治党毫不手软地惩治违法乱纪行为遏制选人用人上的不正之风和腐败现象加大领导干部特别是优秀年轻干部培养教育力度。督导结合、访查互动确保领导干部“身”入“心”入基层接通“地气” 备足“底气” 和群众坐在一条凳子上以扎实的作风推进工作、促进发展、赢得民心。

篇八：对干部队伍素质提升思考

常态下提升组工干部队伍能力素质的探索与思考

　新常态下提升组工干部队伍能力素质的探索与思考 组织部门作为 干 干部之家、党员之家、人才 之 之家，承担着选干部配班子 、 、建队伍聚人才、抓基层打 基 基础的重要职责。新常态下 加 加强组工干部队伍建设，提 升 升能力素质尤为重要。近年 来 来，宿迁市宿豫区委组织部 结 结合组织工作新要求，通过 集集中学、挂职练、结对帮、 严 严格管等方式加强组工干部 队 队伍建设，取得一定成效。

　创新载体集中学。一是建立 “ “周末大课堂”学习载体。

　每 每周末拿出半天时间专门进 行 行集中学习，采取专家学者 专 专题授课、部领导业务辅导 、 、组工干部轮流讲课等形式 ， ，准确把握组织工作服务科 学 学发展的切入点和着力点， 目 目前已经组织“周末大课堂 ” ”166 期。二是开展“读 书 书、荐书、评书”活动。建 立 立推荐书目库，每季度推荐 一 一本好书，组工干部做好读 书 书笔记，撰写心得体会，季 度 度末集中交流读书心得。同 时 时开展“最佳推荐者”、“ 最 最爱读书者”等评选活动， 进 进一步激发组工干部学习的 自 自觉性和主动性。三是编印 组 组工干部应知应会读本。内 容 容包括自身建设、基层组织 建 建设、干部工作、人才工作 、 、大学生村官管理和现代远 程 程教育等制度文件、规范流 程 程等。专门组织开展组工业 务 务知识竞赛，以考促学，全 面面提升组工干部的业务综合 水 水平。

　“四个一线”挂 职 职练。一是到村居一线开展 工 工作。选

　派部分年轻组工干 部 部到经济薄弱村或软弱涣散 村 村党组织挂职担任第一书记 ， ，驻村期间要求做到“四个 一 一”：即记好 1本民情日记 ， ，形成 1 篇高质量调研报告 ， ，结对帮扶 1 家贫困户，为 村 村级组织建设或集体经济发 展 展提供至少 1 条合理化意见 建 建议。二是到信访一线跟班 学 学习。组织组工干部轮流到 区 区信访接待大厅跟班学习 1 周 周，学习处理矛盾纠纷的方 法 法技巧，重点加强信访工作 政 政策法规和业务学习，集中 参 参与信访部门的群众来访接 待 待和来信办理工作。三是到 企 企业一线宣传政策。从业务 科 科室选派人员到非公企业宣 传 传党建和人才政策，组织开 展 展结识一名非公企业主、结 对 对一名非公企业党组织书记 、 、帮扶一个薄弱企业党组织 、 、制定一个非公企业人才引 培 培方案、培养发展一批党员 的 的“五个一”活动，做到边 宣 宣传、边指导。四是到项目 一 一线帮办服务。紧密结合“ 三 三服务三促进”活动，选派 专 专门人员担任部机关招商引 资 资项目联络员，到项目建设 一 一线开展全程帮办服务，确 保 保第一时间做好服务工作， 为 为项目建设提供全方位服务 。

　。

　互动交流结对培。一是 轮 轮岗熟业务。根据组工干部 轮 轮岗交流制度和工作实际， 有 有计划安排组工干部轮岗工 作 作，全面系统地掌握组织工 作 作各项业务。同时，对工作 内 内容有交叉的科室进行合并 ， ，实行大科室“AB 岗”， 积 积极参与跨科室“辅岗”工 作 作。去年以来，先后有 3 名 中 中层正职、4 名中层副职、 8 8名新进部人员进行了交流 轮 轮岗，有效帮助组工干部尽 快 快熟悉

　部门业务。二是跟班 开 开眼界。定期选派部机关组 工 工干部到上级部门跟班学习 ， ，选派乡镇组织委员、组织 干 干事到部机关跟班锻炼，搭 建 建组工干部掌握新知识，积 累 累新经验的平台。先后选派 6 6名组工干部到市部跟班学 习 习，10个乡镇的组织委员 、 、组织干事全部到部机关轮 岗 岗一遍。三是结对促提升。

　针 针对部机关年轻同志较多的 实 实际，按照“1+2”的模 式 式开展师徒结对活动，分管 部 部领导担任成长导师、科室 负 负责人担任成才导师，通过 手 手把手指导，一对一帮扶， 促 促进年轻同志尽快适应工作 环 环境、迅速融入组织工作。

　 健全制度严格管。一是建 立 立工作督查机制。明确办公 室 室具体负责，对重点项目实 行 行一周一例会、一月一总结 ， ，一季一通报的方式，强化 责 责任落实和督办考核。加强 对 对组工干部的日常监督管理 ， ，认真落实一岗双责，系统 梳 梳理规范部机关38 项组织 业 业务和部办会、部务会、月 例 例会等制度，不断完善议事 决 决策程序。二是实施组工干 部 部积分制考评。积分内容主 要要包括本职工作完成情况、 作 作风建设情况、领导和群众 评 评议情况以及重大贡献等 8 大 大类 15 个具体项目。采取 月 月统计、季公示、年累加的 方 方式进行考评，办公室每月 对 对所有工作人员的积分情况 进 进行统计汇总，每季度组织 一 一次领导评议和群众测评， 并 并将个人季度得分情况予以 汇 汇总公示，年底将季度得分 进 进行累加，作为全年总分。

　对 对季度积分排名靠后的，视 情

　情分别予以问责。三是规范 组 组工干部言行举止。制定出 台 台《组工干部言行举止“八 不 不”纪律要求》，进一步明 确 确了不散漫、不失仪、不瞒 骗 骗、不吸烟、不酗酒、不浪 费 费、不推脱、不越位等 8 项 具 具体要求，对组工干部严格 要 要求、严格教育、严格管理 和 和严格监督，树立了组工干 部 部廉洁自律、公道正派的良 好好形象。

　优化组工干部队 伍 伍能力素质，着力构建全方 位 位教育培训机制。一是建立 培 培训轮训制度。通过跟班学 习 习、外出考察、专题辅导、 座 座谈研讨等多种形式，安排 组 组工干部轮流参加学习培训 。

　。建立学分考评体系，通过 量 量化学分、量化学时来进行 跟 跟踪考核，以保证组工干部 在 在工作之余的学习强度。二 是 是建立考学奖学制度。在抓 好 好部机关日常政治业务学习 的 的基础上，出台相关政策， 支 支持组工干部通过函授、脱 产 产、自考等多种途径，参加 学 学历教育和岗位培训。通过 出 出台相关激励政策，鼓励组 工 工干部学习经济、法律、管 理 理等方面的专业，提高综合 素 素质。三是建立实践锻炼制 度 度。在立足本职岗位实践锻 炼 炼的基础上，按照培养专家 型 型干部、复合型人才的原则 ， ，积极拓宽各种渠道，有计 划 划地安排组工干部到环境艰 苦 苦、困难较多、情况复杂的 地 地方进行全方位、多层次的 实 实践锻炼和能力培养，使其 不 不断丰富经验，增加才干。

　 完善组工干部队伍能力结 构 构，着力构建科学化选拔任 用 用

　机制。一是建立准入制度 。

　。按照德才兼备的原则，选 用 用学历层次高、知识功底好 、 、综合能力优、奉献意识强 的 的干部进入组织部门。探索 面 面向社会从具备任职资格的 干 干部中进行公开招考或在一 定 定范围内进行公开选调的办 法 法，扩大选择面，做到好中 选 选优、优中选适。二是建立 交 交流轮岗制度。实行组织系 统 统内部科学、合理的交流轮 岗 岗，特别是对一些比较敏感 、 、专业性较强的岗位，实行 定 定期轮岗，使组工干部经过 不 不同层面、不同岗位的锻炼 ， ，全面熟悉组工业务。三是 建 建立择优晋升制度。对能力 强 强、有本事、实绩突出、群 众 众公认的组工干部，不论资 历 历长短、不论年龄大小、不 论 论级别高低，一律优先提拔 使 使用，真正在组织系统内部 形 形成“凭实绩用干部、以能 力 力论英雄”的正确用人导向 ， ，激发组工干部想干事、会 干 干事、干成事的内在动力， 进 进而带动组工干部队伍整体 能 能力的提高。

　提升组工干 部 部队伍能力层次，着力构建 多 多元化考核评价机制。一是 建 建立能力测评体系。以测评 调 调查研究能力、综合分析能 力 力、沟通协调能力、语言文 字 字能力、开拓创新能力为重 点 点，每年年终结合年度考核 ， ，对组工干部进行一次整体 能 能力测评，并在测评的基础 上 上进行科学、合理、客观、 公 公正地评价，并把测评结果 作 作为组工干部提拔、晋级、 评 评优的重要依据。二是建立 任 任职考核制度。对符合提升 条 条件的组工干部，组织开展 统 统一的综合素质考核和能力 水 水平考试，通过优胜劣

　汰， 使 使优秀的组工干部得到重用 ， ，对自身能力差、不思进取 、 、安于现状的予以调整交流 。

　。三是建立工作考核制度。

　根 根据工作量的大小和难易程 度 度，明确各部分所占分值， 责 责任到人，遵循日常工作抓 督 督查、重点工作抓推进、难 点 点工作抓突破、热点工作抓 成 成果、亮点工作抓创新的考 核 核思路，要求组工干部按照 工 工作目标责任、时间节点进 度 度推进好各项工作，年终对 工 工作实绩和工作效果进行综 合 合考评。

　强化组工干部队 伍 伍能力监控，着力构建开放 式 式监督制约机制。一是建立 组 组织部门内部规范制度。结 合 合自身实际，建立健全部机 关 关学习、会议、请示报告、 财 财务及文档管理、保密等规 章 章制度，用制度管人、管事 、 、管权。二是建立组织部门 工 工作监督机制。从组织工作 的 的每一道程序、每一个环节 入 入手，实施全程跟踪监督， 确 确保做到坚持原则不动摇、 执 执行标准不走样、履行程序 不 不变通、遵守纪律不放松， 坚 坚决杜绝工作失误。对可能 发 发生的问题，坚持早提醒、 早 早预防，对已经发生的问题 ， ，做到早重视、早解决，防 止 止小恙成大疾。三是建立组 工 工干部全方位监督体系。按 照 照组织工作公开化、透明化 的 的要求，通过“三结合”的 方 方式，对组工干部进行全方 位 位监督，即组织部门内部监 督 督与执纪执法部门监督相结 合 合、党员干部群众举报监督 与 与新闻舆论监督相结合、“ 八 八小时之内”监督与“八小 时 时之外”监督相结合，将组 工 工干部的言行举止始终置于 全 全社会的有效监督之下。

篇九：对干部队伍素质提升思考

新西部 NEW WEST 2019 年 12 月中旬刊M 丨东中部经验 D建设高素质专业化干部队伍的几点思考——以泰安市泰山区为例师双凤（中共泰安市泰山区委党校  山东泰安  271000）【摘  要】  本文阐述了高素质专业化干部队伍的内涵，分析了建设高素质专业化干部队伍的制约因素，提出了按专业化要求建设高素质干部队伍的对策建议。要坚持全面从严治党，为培养高素质专业化干部队伍打牢基础；完善机制，为选拔任用优秀干部把守关口；加强干部队伍的教育培训，为干部队伍不断成长营造良好氛围。【关键词】  干部队伍；高素质；专业化；对策建议；泰山区******在党的十九大报告中提出，要“建设高素质专业化干部队伍”，这一要求不仅体现了党选拔任用干部的基本导向，也为相关部门开展工作提供了重要的遵循。干部队伍是党和国家事业的中坚力量，干部队伍的专业素质是国家治理能力现代化的直接体现。因此，按专业化的要求建设一支高素质的干部队伍，是新时代对党的干部队伍提出的新要求，也是干部队伍理应承担的新使命。泰山区作为市中区，其经济社会发展的质量和水平关系着全市经济社会发展的全局。立足新时代、把握新方位、抓住新矛盾，助推泰山区经济社会的全面发展，迫切需要一支高素质专业化干部队伍。一、高素质专业化干部队伍的内涵我们党是与时俱进的先进政党。在不同历史阶段，党对干部队伍都有不同的要求。中国特色社会主义进入新时代，党不仅对整个干队伍的执政本领等提出了更高的要求和标准，也对干部个人的道德品质、政治标准和专业能力、专业精神等综合素质提出了更高、更全面的要求。结合新时代的新使命，新时代的干部队伍专业化主要指的是领导干部在履行岗位职责、做好本职工作中应具备的专业素养，主要包括专业能力和专业精神。按照专业化的要求建设高素质干部队伍，既要注重干部队伍领导水平和业务水平，也要注重培养干部队伍的思想作风等政治素质。1、专业能力专业能力是指胜任某种具体职业所具备的能力，包括与职业相匹配的专业知识、专业技术、专业思维和管理能力。专业能力应是“通才 + 专オ”的有机结合。党对干部队伍的专业能力要求，不仅体现在专业知识和业务水平上是“专才”，同样体现在其管理协调等综合素质能力方面。2018 年 1 月，******在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上发表重要讲话，指出领导干部必须要做到“五个过硬”，即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬。其中，“能力过硬”要求领导干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，以增强执政本领。专业知识作为领导干部必须要学习和提升的主要知识，是领导干部专业化的内在要求，也是专业化能力强弱的体现。只有掌握了一定的专业知识，具备了一定的专业能力，领导干部才能用专业的思维和管理方式开展工作，开拓全新的发展领域。在社会分工日趋精细化、专业化的今天领导干部要将为人民服务的宗旨视为信仰，将自己的本职工作做到尽善尽美，将专业知识的学习、专业能力的提升视为自身追求，这是党的领导干部所必备的担当和责任，也是领导干部专业能力提升的最优路径。2、专业精神专业精神是指领导干部在工作中所表现出来的工作作风和价值追求。首先，专业精神要体现在过硬的政治素质上。******在党的十九大报告中要求“全党同志必须全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，更好引领党和人民事业发展”。因此，政治素质高是党的干部专业精神的首要体现，也是干部必须具备的专业素质。专业精神要体现在敢于担当的气魄上。******指出，坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。敢于担当是干部队伍责任感和使命感的具体表现，是专业精神的重要组成部分。专业精神要体现在清正廉洁的作风上。清正廉洁是我们党一直提倡和遵循的优良传统和工作作风，也是对党的干部的基本要求之一。******多次强调保持领导干部清正廉洁的重要性，并在党的十九大报告中提出“反腐败永远在路上”，要坚持无禁区、全覆盖、零容忍”来保证“政府清廉、政治清明”，确保国家的长治久安。因此，领导干部要始终心怀一颗崇尚清正廉洁的心，以廉为荣、以腐为耻，这是党的干部崇高的职业道德和专业精神的体现。二、建设高素质专业化干部队伍的制约因素近年来，泰山区在建设高素质专业化干部队伍方面做了许多有益的探索和工作，但通过走访调研我们发现，面对新时代、新形势、新任务和新要求，一些地方和单位仍然存在一些不相适应的问题。主要体现在以下几个方面 ：1、思想认识上存在偏差部分领导干部认为按照专业化要求建设高素质干部队伍就是要高学历、过分强调专业水平或专业技能。简单地把学历与能力、知识化与专业化、技术能力与领导能力等同起来。2、思想政治水平不高有的领导干部政治理论学习意识淡薄，政治学习不深不透、走过场 ；有的领导干部过于注重具体事务，主动学习理论知识、专业知识，不断提升自己素质能力的意识不强。面对经济社会发展中出现的新情况新问题，缺乏行之有效的解决办法。3、专业化程度不高部分干部掌握的现代科技文化知识和专业知识、组织管理知识相对较少，特别是一些经济主管部门、城市建设管理部门，业务、技术要求程度比较高的单位，领导干部的专业化程度还不高。4、日常监管不到位有的单位对干部日常监督抓得不实不细，尤其是对干部八小时之外及干部家庭美德、社会公德的管理监督机制不健全和不完善。面对更高发展要求，一些干部作风转变不彻底，工作不实、担当意识缺乏、担当精神不足、担当能力不强等问题仍然存在。

　　5、干部队伍培训机制不健全近年来我们根据干部的培训需求适时调整培训内容、创新培训方式，分门别类设置专题培训等，但是干部队伍的培训机制还存在一定的局限性。目前干部队伍培训主要依靠基层党校，在培训中课堂讲授多，考察实践少；理论灌输多，经验传授少 ；传统方法多，现代手段少 ；内部交流多，外出参观少，加之外聘专家教师资源有限，使得培训专题与内容

　新西部 NEW WEST 2019 年 12 月中旬刊M62东中部经验丨 D与干部的需求存在差距。三、按专业化要求建设高素质干部队伍的对策建议1、全面从严治党，为培养高素质专业化干部队伍打牢基础（1）坚持党管干部原则。党管干部原则是党的基本组织路线，党的十九大报告就党管干部原则作出了系统阐释，并强调好干部的首要标准应该德才兼备，以德为先。坚持党管干部，就是干部人事工作的方针、政策必须由党中央来制定，各级党委和政府要统一贯彻和落实，以保障党的干部队伍有序良好发展。（2）提高干部队伍政治素质。“政治上靠得住”是党对干部队伍的基本要求。提高干部队伍政治素质、按照专业化要求建设高素质干部队伍要从以下三个方面入手 : 一要牢固树立政治理想。党章要求领导干部“必须具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念”，这是新时代领导干部必备的素质和条件，也是提高领导干部专业素质、政治素质的前提。二要遵守政治纪律。提高干部队伍政治素质，必须将遵守党的政治纪律摆在首要位置，唯有严格遵守党的政治纪律，对党和人民忠诚，才能不断提高其政治素质。三要加强政治锻炼。深入基层、深入实际、深入群众一线接受政治锻炼的干部才能真正提高本领。因此，要想成为一名专业素质过硬、政治素质过硬的领导干部，要深入群众中锻炼，要将所学的专业知识运用到实际的工作中，在实践中提炼解决问题的经验，这样才能成为一名具备专业能力和政治素质的优秀干部。（3）强化干部队伍作风建设。工作作风是领导干部专业精神的表现方式。一要提高认识。领导干部要不断提高自身的专业能力和专业精神，以求真务实、狠抓实干的作风来鞭策和要求自己，充分发挥自身专业优势和政治素养。二要严守党的纪律。领导干部要严格遵守党的政治纪律，维护党的团结和集中统一 ; 严守党的组织纪律，增强组织纪律性 ;严守党的廉洁纪律，坚决进行反腐败斗争 ; 严守群众纪律，保持党和人民的血肉联系 ; 严守党的工作纪律，切实推进全面从严治党 ；严守党的生活纪律，自觉发挥表率作用。三要接受监督和约束。知敬畏，要敬畏党纪法规、要敬畏群众、要敬畏党和人民赋于的权力 ；存戒惧，要求领导干部始终牢记为人民服务的神圣使命、牢记党纪法规、谨慎行使手中的权力 ；守底线是领导干部行为的根本界限—什么事情必做就一定要做好，什么事情不能做就要坚决抵制，这是领导干部行为的基本标准，也是领导干部基本素质的直接体现。知敬畏、存戒惧和守底线，是新时代按照专业化要求建设高素质干部队伍的基本标准。2、完善机制，为选拔任用优秀干部把守关口（1）建立科学有效的机制。建立科学有效的考核评价机制、激励机制和容错纠错机制，有利于鼓励干部队伍形成勇于创新、勇于进取的专业精神。一要完善干部考核评价机制。要科学合理设置考核内容、推进干部考核程序和考核结果运用制度现代化、建立健全干部考核长效机制，综合干部实绩以及长远规划，科学有效地对干部队伍进行考核。二要建立健全激励机制。鼓励想干事、敢干事的领导干部大胆去干，让敢于开拓进取、敢于担当勤政务实的领导干部无后顾之忧地去闯，要做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。三要建立容错纠错机制。对于那些在实践中因为缺乏经验、先行先试而出现失误、错误、过失的领导干部，要加以宽待和适当鼓励。要对那些勇于承认错误、真诚忏悔错误和坚决改错的领导干部支持并提供适当的机会，让其能够在实践中弥补过错。（2）坚持以事择人、依事选人的干部任用标准。新时代按照专业化标准建设高素质干部队伍，要避免“唯学历论”、“唯专业论”、“唯技能论”的误区。要清醒地认识学历与能力、知识化与专业化、技术能力与领导能力之间的区別。要在工作中善于发现优秀人才、善于识別人才、善于使用人才。特别是要根据岗位、业务的现实需求选拔任用专业人才，坚持“专人专用”，实现专业人才效能最大化。3、加强干部队伍的教育培训，为干部队伍不断成长营造良好氛围（1）丰富干部教育培训内容。干部教育必须坚持以理想信念、党性修养、政治理论、政策法规、道德品行教育为主、辅以专业能力和领导力提升等培训内容、全面提升其综合能力和素质。一要加强干部队伍的政治理论水平。在新时代，要以学习***新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵为主，提升领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，引导干部队伍坚定理想信念，提高以***新时代中国特色社会主义思想为指导解决问题和开展工作的水平。在此基础上，要加强领导干部党性修养。二要加强领导干部专业能力和专业精神的培训。根据岗位特点和职业需求等实际工作要求，开展专业能力和专业精神的培训，让领导干部及时、全面、系统地了解新知识、学习新本领、开拓新视野，提升其专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。（2）创新干部教育培训方式。一要发挥传统培训方式的优势。在干部教育培训，特别是政治理论、政策法规等内容的教育培训上传统培训具有无可替代的优势。各类干部培训机构应当让在学科领域上有建树的、培训和实践经验丰富的、见解独到的专家学者对领导干部进行讲授式培训，在培训过程中要注重将培训内容的理论性、指导性和趣味性融为一体，以达到理论指导实践的最大效益。二要创新培训方式。在原有的传统培训方式的基础上，根据领导干部培训的需求，开发新的教育培训方式。（3）提升干部自我发展能力。党的十九大报告指出， “勇于自我革命，从严管党治党，是我们党最鲜明的品格”。面对越来越复杂的执政环境，党的部分干部出现了思想不纯、组织不纯、作风不纯的消极现象，这不仅影响党的执政水平也让广大人民群众对党的公信力产生了怀疑。这些现象的产生，归根结底都是领导干部自我管理能力弱化的表现。我们要及时发现干部队伍中出现和存在的问题，想方设法将一切不利于党、不利于人民、阻得事业前进的因素剔除。一要强化干部日常管理和监督。各级党委和政府要加强对于部队伍的日常管理和监督，掌握其思想、作风和生活情况。各级党委要严管干部、真管干部，多与干部交流思想，及时提醒干部身上在的问题和不足，避免干部队伍出现各种不良现象和不良作风。二要积极开展批评和自我批评。使批评和自我批评成为常态化，定时定期深入有效地开展批评和自我批评，对领导班子自身和干部队伍中存在的问题和不足进行深入剖析，使领导干部时刻清醒地认识到自己在思想、业务和专业能力上的不足，并及时加以整改，要鼓励和督促干部队伍补思想认识的短板、补业务能力的短板、补专业素质的短板。三要提高干部队伍自我管理能力。在党内形成积极健康的自我约束和管理氛围，使领导干部自觉遵守党纪法规，自觉抵抗一切腐蚀党的先进性和纯洁性的思想和作风，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡主义的侵蚀，不断提高自我管理能力和发展能力，力争使其成为具有专业精神、具有真才实学、能真抓实干的高素质专业化领导干部。【参考文献】[1]  李少军主编 . 新担当新作为：做新时代好干部 [M].人民出版社，2018.9.[2]  决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告 [N]. 人民日报，2017.10.28. （下转第 44 页）

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