国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施5篇

国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施5篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施　如何推进国企党建工作和生产经营深度融合　自信息化的时代来临之后，我们能够看出越来越多单位都在注重党建工作以及人力资源工作的开展，这说明下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施5篇,供大家参考。

篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

推进国企党建工作和生产经营深度融合

　自信息化的时代来临之后，我们能够看出越来越多单位都在注重党建工作以及人力资源工作的开展，这说明党建工作以及生产经营工作的开展，需要结合国有国有企业人力资源与生产经营体系的建设层次与质量，而我国作为人力资源的大国，需要着力提升国有企业党建以及生产经营工作的成效，这就需要国有企业之中的各个部门实现良好的配合，从而为国有企业党建与生产经营的深度融合模式及其路径等方面的研究提供建设性的意见以及建议，这一点在今后国有企业党建与生产经营深度融合的研究工作之中起着至关重要的作用以及意义。

　一、国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效 人力资源是国有企业能够深度开发以及挖掘的资源，换言之，人力资源在国有企业的未来竞争之中发挥着核心作用，并决定着国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效，因此，结合这一现实性的情况，我们需要注重的就是人力资源的现实情况，并为国有企业人力资源的增值提供具体的依据，这样就能够为国有企业党建与生产经营以及深度融合模式的探讨提供具体的依据，那么我们能够从大部分城市的国有企业，开展的党建与生产经营深度融合的现实情况，可以看出人力资源作为现代国有企业中具有一定的突出作用，国有企业人力资源是最宝贵的资源，具有可持续性，可利用性，具体而言是结合信息化时代的特征，这一点是需要结合国有企业中人力资源未来能够给国有企业创造的社会价值，这样就能够突出人力资源在国有企业发展之中的重要性，并为国有企业的正常运行以及工作开展提供有利的契机，当然也能够为国有企业员工的发展提供宝贵的机会，从而突出国有企业的优势资源，这样一方面能够突出人才的作用，另一方面也能够突出消费者的情感变化以及个性需求等方面[1]。

　二、国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战 （一）管理问题 当前国内国有企业人力资源平均管理中面临着诸多的问题，这一问题在大多数的国有企业运行与管理之中显得十分普遍，那么针对管理层面的问题，可以归咎为管理者的问题、管理理念的问题、管理思维的问题、管理方式的问题，这些问题都是管理层面的具体问题，那么对于国有企业而言，如何显著改善人力资源的生态环境，由此可见，现代国有企业的生产经营管理中面临着诸多管理层面的问题，从产生这些问题的原因进行分析，我们能够看出有相当一部分的国有企业党建与生产经营管理互动工作的模式并未完全应用于国有企业党建以及生产经营管理互动工作模式等方面的研究。由此可见，管理层面的问题属于国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战之一。

　（二）管理方式滞后 对人力资源的认识不到位，任何管理思想都需要对人力资源的方式以及管理体系进行优化，这样做就能够转变对人力资源的认识误区，我们就需要在未来的生产经营管理过程之中，逐步改善人力资源的管理方式，这样就能够改变员工与雇主的地位，这样就能够逐渐避免现代国有企业生产经营管理信息化建设。并且在收入保障的层面，逐渐减少对管理方式的依赖，这样就能够逐渐改善落后的管理方式。在收入的分配上会出现霸权式领导，因此，对于管理方式的滞后，这是一条能够改善的途径[2-3]。

　（三）管理网络化内容的局限 网络化内容的局限，这就需要结合国有企业管理层面提出方案，具体而言在现代国有企业的管理过程之中，尽量避免管理网络化内容的狭小，因为这样的副作用就是管理的层次与质量提不上去，这是未来国有企业发展的大忌，因此，对于管理网络化问题的研究，就需要从管理层面着手，对管理网络化的内容进行优化与调整。

　三、推进国企党建工作和生产经营深度融合

　（一）加强组织结构的发展 随着时代的发展，企业、国有企业都在逐渐实现网络化，在当前的时代背景之下，生产经营也需要追赶社会的发展的节奏。生产经营部门需要对内部员工进行招聘、考核、培训等等工作，系统平台的网格化节约了网络资源，而且提升了生产经营的效率，完善管理架构，能够充分保证部门之间的有效沟通，从而为完善企业的管理架构等的方面提供了合理化的依据以及借鉴。由此可见，完善管理架构，完善管理层面的架构，就是当前信息化建设的重点内容。将企业中的员工的信息化建设深入到企业的方方面面。具体而言，完善企业的管理组织以及架构，就是需要结合企业的组织结构，这样就能够实现部门之间的信息充分流动，这样就能够不断优化管理层次，并为现代企业人力资源以及社会保障信息化建设提供发展性的意见以及思路。由此可见，加强组织结构的发展就成为完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策之一。

　（二）完善国有企业党建与生产经营的人才培养 生产经营需要把握战略性的思维，这一方面需要结合企业的原则以及目标，而结合企业的发展性原则，就需要结合战略性的思维能力，并结合实践性的要求，对企业的管理进行优化，而人力资源的管理者，需要通过提升员工的思维，从而训练员工实践的应用能力。因此生产经营人员需要结合企业的实际情况，具有较强的战略性的思维能力与实践性的能力。因此，战略性思维能力以及员工实践能力的要求是现代企业生产经营的重点内容。由此可见，完善国有企业党建与生产经营的人才培养就成为完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策之一。

　（三）加强对国有企业生产经营的支持 加强生产经营的支持，首先，人力资源部门领导需要构建起多个部门之间的管理体系，并将人员进行归纳，这样的优势之处在于突出现代化管理系统的作用以及意义，并且立足于企业管理者的管理决策，让管理者建立现代化的管理系统;其次，重点关注生产经营以及社会保障工作在现代化的管理系统中的作用，这样做的突出作用一方面就是深化现代的管理系统的应用，另一方面需要保证企业的信息不被外泄，这是当前建立现代化的管理系统需要认真思考的问题。这不仅仅是对企业生产经营方式的优化，也是对现代化管理系统的升级。

　（四）加强深度融合模式的完善 要想提升生产经营的质量与层次，就需要加强深度融合模式的完善，对员工的工作态度以及工作情绪进行管理，这样就能够帮助员工，实现自我能力、与人沟通，协调员工之间、员工与企业之间的关系，这一点就是生产经营系统需要各个部门之间的协同作用，从而为生产经营提供系统化的知识保证。企业的管理人员需要具有前瞻性的战略地位，因为当前企业最为核心的竞争力就是人才，而且企業在提升管理水平的过程之中，就需要重视对人才的培养与塑造。这说明当前需要显著提升管理的层次与质量，就需要管理层的前瞻性的眼光[2]。

　（五）不断优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式 单位工会需要结合国有企业运行的各项机制，这样能够为企业的员工谋求更为广阔的发展空间，具体而言一方面单位工会需要做好员工的福利与保障等物资的发放工作，另一方面需要结合各个部门员工的职业生涯规划，从而为国有企业党建与生产经营管理的互动模式发展提供理论性与实践性的借鉴，那么我们能够从创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式运行之中，需要注意以下的这些问题，具体比如，需要对国有企业党建工作以及生产经营管理所取得的成效进行归纳与整理，并在互动工作模式之中注重：①定期、专人的接待制度;②职工合理的利益诉求;③职工的事业生涯规划;④职工利益诉求传递的反馈机制。目前国有企业需要把握自身党建工作的重点与难点，注重员工对党建与生产经营管理的反馈情况，这样就能够为创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式等的各项研究工作提供理论性与实践性的借鉴，这样的话，作为国有企业的人事部门，须从组织的发展战略，以及对职工工作能力的绩效考核中，这样就能够为员工制定个性化的职业生涯规划的路径，并为今后优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式提供有利的借鉴，并在党建工作的工作之中，以各个部门的员工作为工作的核心，从而为创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式的研究提供有利的借鉴。

　（六）有效运用信息化建设 有效运营信息化建设，就能够不断优化创新国有企业工作党建工作以及生产经营管理的互动工作成效，这样做的突出优势在于，一方面可以强化各个部门对信息化仪器以及设备的使用，具体比如对扫描仪、计算机、打印机等当代设备的使用，将信息化建设应用在人力资源的管理的过程之中，信息化建设系统的应用，一方面能够提升信息化的水平，另一方面能够充分发挥信息化建设在生产经营管理的作用，从而保证生产经营管理工作能够顺利开展，从而为国有企业中各个部门开展党建工作提供信息化系统建设等的支撑，这样看来，运营信息化的建设系统，就能够为今后的国有企业党建工作的开展以及生产经营管理的质量化与层次化的发展提供建设性的意见以及建议，提升国有企业之中各个部门资源的利用率，从而提升信息化建设的速度与效率[3-4]。

　而当前信息化的建设，能够成为国有企业党建的重要建设方式，具体而言，推动深度融合是当前信息化建设的必然要求。在全面从严治党的背景与环境之下，部分的国有企业党组织的建设，需要注重当前国有企业党建过程之中暴露出的重点问题，只有明确这些问题，以及问题产生的具体原因，才能够逐渐提升国有企业党组织的战斗力，当前，对于国有企业党组织建设之中存在的问题，信息化系统对于这些问题能够进行原因的分析，在对一部分的问题进行了解之后，就能够收集到一部分的数据，而这一部分数据就成为国有企业党建工作以及生产经营深度融合之中的基础，当前结合国有企业党组织建设的现实情况，信息化系统，能够为国有企业党建部门提供这些数据，在结合这些党组织建设的相关数据，对党组织现存的经营问题，从而能够避免重经营、轻党建，也能够避免重党建、轻经营，这样就能够减少两种极端出现的概率，这样做一方面能够利用国有企业党建管理的信息系统，另一方面能够将国有企业党建工作与生产经营二者紧密结合在一起，这一点是当前国有企业党建工作以及国有企业生产经营等方面的具体要求，因此，结合国有企业党建工作开展的现实情况，本篇文章认为国有企业党建工作的负责人，需要充分发挥党委领导作用，进一步提升国有企业党建工作以及企业生产以及经营之间的融合程度，这样就能够显著提升国有企业党建工作的质量与层次，另一方面能够促进企业的生产企业的发展，有助于为今后国有企业党建工作的开展以及生产经营的优化提供建设性的依据以及借鉴[5]。

　四、结语 本篇文章通过对国有企业党建与生产经营的现状分析，具体从以下的三个方面展开论述，分别为国有企业党建与生产经营深度融合模式的基本情况、国有企业党建与生产经营深度融合模式的成效、国有企业党建与生产经营深度融合模式面临的挑战，进一步提出国有企业党建与生产经营管理互动工作模式面临的挑战，具体从以下的三个方面展开论述，分别为管理问题、管理方式滞后、管理网络化内容的局限，完善国有企业党建与生产经营深度融合模式的对策，具体从以下的六个方面展开论述，分别为加强组织结构的发展、完善国有企业党建与生产经营的人才培养、加强对国有企业生产经营的支持、加强深度融合模式的完善、不断优化创新国有企业党建与生产经营管理的互动工作模式、有效运用信息化建设，本篇文章旨在为国有企业党建以及生产经营等的深度融合模式及路径分析提供理论性与实践性的借鉴。

　参考文献：

　[1]尚涛. "九字真经"促国企党建与生产经营的深度融合——以山东新能泰山发电股份有限公司为例[J]. 企业管理， 2020（S02）：0002-0002. [2]唐卓. 9 个班组"过招" 赛出党建创新好经验——中钢山东富全矿业公司探索国企党建与生产经营深度融合之策[J]. 企业文明， 2020（5）：0002-0002. [3]刁湘俊. 国企党建与生产经营深度融合的案例分析——中交二航局四公司的实践与思考[J]. 企业改革与管理， 2020（4）：0004-0004. [4]巴俊锋. 浅析新形势下国有企业党建工作与生产经营如何有机融合[J]. 企业文化（中旬刊）， 2020. [5]尹希哲， 李娜， 赖廷桢. 国有企业党建工作与生产经营的深度融合探究[J]. 经济学， 2020， 3（4）：0090-0092.

篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

党建工作与生产经营深度融合

　存在 的问题 及对策建议思考

　 在党的十九大报告中，明确提出我国由经济高速发展的阶段，已经进入到了高质量发展的阶段。而国企在这一过程中发挥着十分巨大的作用，这是因为国企作为我国国民经济的核心基础，直接关系到我国的方方面面。***总书记对国有企业的党建工作十分重视，并明确指出党是国有企业的核心关键，国有企业要坚持党的领导，加强党的建设工作。国企要遵循******的重要论述，积极在国企经营管理活动中融入党建工作，才可以促使国有企业更好地进行改革创新，从而在如火如荼的市场竞争中脱颖而出，更好地为人民、为党服务。

　一、国企党建工作与生产经营深度融合过程中遇到的问题

　1. 基本理念不一致，难以做到统一思想。党建与企业中心工作高效融合存在差距，因为开展党建工作的从业人员专业水平参差不齐，没有在党建工作中实现政治思想意识化，基本理念一致性;这就导致内部人员的思想没有做到高度统一，这就导致党建工作无法与国企的生产经营活动实现深度融合，这就极大地限制了党建工作的效力，往往只能够依靠传统的基层党支部组织形式开展相关工作，造成党建工作无法充分发挥自身的作用，最终沦为了陪衬。

　2. 缺乏综合型经营管理人才，没有良好的凝聚力。目前因为基层党建组织没有重视对综合型经营管理人员的培养和管理，这就导致党建与生产经营两者很难形成合力，无法做到职能互补，导致双方只能够“各司其职”，这就严重地影响了党员队伍的凝聚力，造成国企党建工作的成效甚微，难以迅速发挥作用，不利于国企的健康发展。

　3. 相关体制不健全，无法做好各部门的协调。由于党建工作属于两项工作的“一体两面”，因此为了能够充分地发挥党建工作的职能，就需要企业的经营管理人员可以与党组织人员团结协作，才可以最大限度地发挥党建工作的作用。然而，实际上党建工作往往只是由党组织书记以及相关的干部为主体进行，缺乏企业经营干部的加入，这就导致其没有针对性的运行考核体系，再加上企业的各个部门通常也较为独

　立，这就进一步影响了党建工作的有序进行，不利于党建工作的顺利开展。

　4. 缺乏创新意识，没有向上精神。现如今很多的国企往往过于因循守旧，没有积极地吸收先进思想和先进的科学技术，尤其是没有积极地结合现代信息技术，开展对中国特色社会主义以及核心价值观的深入宣贯工作。也无法有效地掌握基层员工的实真思想动态，这就极大地影响了基层党建工作的有效性。

　二、国企党建工作与生产经营深度融合的具体措施 1. 做好国企的经营管理，转变党员干部的思想。国企的生产经营管理工作将会直接关系到企业的可持续良性发展，为此必须发挥党建工作的优势，通过为国企建立有针对性的制度，增强企业管理工作的有效性以及科学性。但是，更需要基层党建人员能够从企业管理的视角着手，积极地拓展党建思想工作的管理范围，围绕着企业管理中的薄弱环节进行深入分析，确认薄弱点出现的原因，并有效地进行解决。并且，国企党员干部的个人作风以及思想观念也会对企业经营管理工作产生一定的影响，这就需要基层党建人员能够找好平衡点，根据相关规章制度开展各种工作，统一党员干部的思想与行动。

　2. 做好国企的人才培养工 作，增强集体意识。为了有效发挥基层党建工作的作用，须有良好的人才团队为支撑。所以，就需要建立一套全面的人才培养计划，使其能够更好地为国企服务。同时，还要制定有针对性的监管措施，保证实现培养目标。并且，在组建和培养核心人才班组的过程中，还需要与后备干部的管理工作联系到一起，提高对人才的管理效果。还需要建立良好的奖惩制度，对企业的工作人员进行有效激励，不仅要有物质上的奖惩，还要有精神上的激励。例如，针对一些优秀事迹、先进人物以及工作典型等，基层党组织要大力宣传，扩大他们的影响，这样不仅能够明确企业各个岗位工作人员的自身责任，还可以强企业工作人员的自我意识，这样就可以更好地开展自身的工作。需要注意的是，国企也要加强提高党员干部的归属感，积极地解决党员干部的实际困扰，增强国企的集体意识，促进国企的良性发展。

　3. 根据国企的实际情况，完善基层党建考核机制。为了更好地开展国企党建工作，结合国企自身的实际情况，围绕国企的中心工作，紧扣发展核心目标进行，建立完善的基层党建考核机制，尤其是要做到落实经济责任制以及岗位责任制，强化权力及责任清单的实施。所以，为了能够更好地掌握国企党建工作的绩效水准以及工作水平，就要通过定时或者不定时的考核，评价量化处理的各项党建工作。并且，为

　了保证考核工作的合理性以及有效落实，还需要对评价标准进行完善，并积极地创新评价指标，这样才可以为基层党建人员更好地布置核心任务，还可以方便党建人员更好地理解自己的核心任务并有效地进行落实。同时，还需要建立完善的评价系统，保证对基层党建工作公平合理的评价，并能够对其他单位做好示范，使其可以大范围实施。

　4. 重视基层党建的建设，充分发挥党支部的作用。为了保证基层党建的顺利进行，就要重视国企基层党支部建设工作，持续强化党支部标准化在国企中落实生根，通过党支部发挥党的重要作用，这样就可以使党务基础工作有序进行，并能够有效提高基层党组织的凝聚力以及组织力，使国企的基层党员干部能够围绕党支部开展基层党建工作，并充分发挥自身的先锋模范带头作用，使企业各个岗位的员工都能够为企业的发展发挥自己的力量。

　5. 增强国有企业的软实力，提高国企的绩效。因为国有企业的软实力将会对自身的绩效造成直接的影响，所以增强国企的软实力，将会直接提升国企的经济效益。而为了实现这一目的，就需要根据企业的实际情况，将现代化的先进科学技术有效地融入其中，并制定出符合自身实际情况的学习制度，这样不仅能够更好地掌握科学的學习理论，还可以最大限度地提高学习效果。例如，一旦中央、省市以及上级党

　组织颁布重要文件时，就需要基层党组织能够积极地组织相关工作人员，对重要文件的核心内容进行深入学习，切实掌握其中的实际要求以及中心思想，并根据重要文件的内容开展相关工作，充分地发挥党建工作的作用。同时，还要重视开展理想信念的教育工作，使基层党建人员都能够掌握十九大的核心精神，并根据******所提出的中国特色社会主义想，在国企管理的各项工作中融入新理念、新思想以及新要求，并利用企业的各个平台以及网络媒体，切实提高国企党员干部的综合素质，使每一个党员干部都能够养成良好的奉献意识以及危机意识，从而更好地开展国企的生产经营活动。

　三、结束语 新时代国有企业的主要发展目标不仅是经济发展，更重要的则是要高质量发展，这就需要国有企业能够将生产经营活动与党建工作深度融合到一起，并结合企业自身的实际情况，围绕着******以及党中央所提出的各项要求，切实提高党的建设，通过高质量的党建工作实现企业高质量的发展。同时，还要根据目前的政治经济环境，积极融入先进的人才和理念，转变传统的党建工作模式，并要切实深入基层，掌握基层员工的实际问题，并积极地进行解决，这样才

　可以保证基层党建工作的充分发挥，更好地促进企业的高质量发展，保证企业的经济利益不受影响。

篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

工作Party construction work第 32 页2019/10

　工作指导

　总第325期国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施文/中国水利水电第四工程局有限公司　赵永鹏一、国企党建工作面临的主要问题（一）体系不健全，部门不协调。在两项工作一体两面工作中，党建工作职能的正常发挥，不仅需要党委干部的参与，还需要经营干部的协同工作。事实上，党建工作的主要责任人是党委书记和干部；而对其缺乏相对的运行考核体系，且各单位、各部门太过独立，缺乏联系，影响强大合力的形成。（二）缺乏凝聚力、综合力。由于基层党员对经营管理人才的管理、培养不全面，因此很难实现职能优势互补，阻碍了党员队伍凝聚力、综合力的提升。（三）基本理念不统一，思想不一致。由于基本理念不统一，思想不一致，没有将党建工作和其它生产经营活动相融合，因此限制了党建工作效力的充分发挥，而单纯依靠传统的基层党支部组织形式，导致党建工作缺少凝聚力和战斗力。二、国企党建工作与生产经营深度融合的措施（一）狠抓党建机制工作。从国企本身的实际情况出发，以企业的核心工作为基础，建立健全基层党建考核机制，岗位责任制和经济责任制。以此，方便查看国企的党建水平、绩效水准，定时或不定时考核、讲评量化处理后的各项工作。在考核工作落实到位的同时创新指标、制定评分标准、部署好核心任务，在明确关键的生产指标后，逐个分解核心任务并按规定落实到位。组建评选系统，有针对性地做好示范单位的培育和创建工作。（二）狠抓基层党组建设工作。加强党支部建设工作，以便更好地发挥党支部的战斗力和堡垒作用。做好做牢党务基础工作，提升基层党组织的组织力和凝聚力，发挥好各岗位党员先锋模范带头作用，引导各岗位其它员工为企业的发展作出贡献。（三）提高国企的软实力。由于国企的软实力直接影响企业的效绩，因此，为达到提升整体国企软实力的目的，首先要从自身的实际情况出发，再与现代化的先进的科学技术相结合，然后再制定出学习制度，最后才能更好地掌握科学的学习理论。在上级颁布重要文件时，基层党组织应及时组织，深入学习决策，明析决策的中心思想和要求，并以此为依据，从个人做起，完善党建工作。展开理想信念教育工作，强化学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，把新思想、新理念、新要求不断贯彻到国企管理的各项工作中来；利用不同的平台、媒体，不断提高党员的综合素养，提升他们的危机意识和奉献意识，为国企未来的生产经营活动夯实基础。另外，在党员上任后，按照考评的结果，判断其是否能成为重点培育的对象，在强化技能培训的同时与各种技术人员有机结合，既提升党员的专业能力，又提升党员的应变能力。（四）落实好人才培养问题。首先，要制定出全面的人才培养计划，结合监管力度，才能确保培养目标在预定的时间段内完成计划。其次，在培养、组建核心人才班组的工作中，应注意参考后备干部的管理工作。在制定激励惩奖制度时，可应用典型和情感两种激励方式，在大力宣传先进、典型、优秀事迹时，推助不同岗位工作人员提高自我认识，明确个人责任，积极务实对待个人的职责。然后，企业应重视党员干部的归属感，有针对性地解决具体岗位工作的实际困难，提升集体意识，最大程度发挥自我技能。（五）做好经营管理工作。在国企的生产经营管理工作中，集中党建工作的优势，利用制定的不同制度，提高企业管理工作的科学性和有效性；同时从企业管理的角度出发，拓宽党建思想工作管理的领域，将管理中的薄弱环节划为重点，认真对待，分析薄弱点产生的根源。事实上，干部的思想观念和个人作风都直接关系到经营管理工作的好坏，因此在查找到根源之后，把控好切入点和目标点，立即按照规章制度处理，统一思想与行动。（六）引进先进的理念，创新意识。按照新形势下****提出的思想工作要求，利用不同的宣传方式，大力宣传新时代具有中国特色社会主义的思想和社会主义核心价值观等，比如利用企业微信公众号；在一定期限内，组织开展有关意识形态工作的分析会议，深入研究了解基层员工的思想动态，及时做好思想引导工作；组织学习意识形态有关的文件，有助于意识形态识别能力的提高，治理能力和引导能力的提升。三、结束语综上所述，国企党建工作与生产经营的深度融合，只有从企业自身发展的特点出发，围绕求真务实的精神，依据政治经济环境不断更新方案，在引入先进的理念和人才的同时变革党建工作的模式；深入基层，了解基层员工的实际困难，解决具体的问题，才能促进企业的快速发展，确保党建工作职能正常发挥，实现企业利益的最大化。【参考文献】[1]刘春雨.新形势下国有企业党建工作研究[D].东北石油大学,2014.[2]谢拥政.对国有企业党建工作的思考[J].企业文化(下旬刊),2017(16):213-215.[3]尹金元.对国有企业党建工作与经济工作深度融合的思考[J].中央社会主义学院学报,2014(13):165-166.[4]周秀红.浅析企业核心价值观视角下的国有企业党建与企业文化建设[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2014,22(16): 153-156.[5]赵逸飞.探讨党建工作与生产经营在实际工作中有效融合的几点做法[J].企业文化旬刊,2017.[6]刘海.浅谈如何实现基层党建与生产经营的深度融合[J].工业,2011.【摘要】国企是中国特色社会主义的重要组成部分，既是国家最基本的物质基础，又是社会主义最关键的政治基础。由于国企涉及系统多，影响范围广，因此在国企的建设当中，应重视党建工作与生产经营深度融合的工作，以生产服务经营为中心，科学有效地发挥国企党建工作的政治优势，以达到提高国企竞争力，提升国企经济效益的目的。【关键词】国企；党建工作；生产经营；深度融合；措施

篇四：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

党建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策 一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义 相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。

　1.有利于加强政治建设 《中国共产党章程》第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮” 问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。

　2.有利于提高企业核心竞争力 在城镇化建设的后半程，** 行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，** 国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，** 国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，

　这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助 ** 国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。

　3.有利于解放生产力 企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在 ** 施工环境日益复杂的情况下，业主对 ** 质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。** 国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为 ** 国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助 ** 国企解放生产力。

　二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状 虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问

　题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：

　1.对党建工作的重要性认识不足 虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心

　地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。

　2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象 “两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓， 一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。

　3.基层党建工作缺乏活力 在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面， 没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。

　三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策 基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工

　作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。

　1.强调党建工作的重要性 党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。” 这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。

　2.找准党建工作与生产经营的结合点 要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向， 不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力**管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。

　（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法

　存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国

　企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。

　（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。

　（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。

　四、结语 综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系， 党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。

篇五：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施

与财富新形势下国企党建工作如何同生产经营工作有效融合申娟（中交一公局西南工程有限公司 四川 成都 610000 ）摘 要：国有企业在经济发展和市场经济格局中都占有着十分重要的地位，在社会发展和经济体制改革的过程中，国有企业的内部结构也发生了许多的变化，如何开展合理与有效的管理工作是当下工作的主要方向。新形势下，国有企业的发展受到多方面因素的阻碍使得发展并不顺畅。与此同时，国有企业的发展与管理中存在着对于党建工作关注力度不够高的问题，尤其在三级单位，党建工作十分薄弱。如何通过高效的党建管理工作将整体企业的发展活力提升，使得国企党建工作发展稳定和规范？如何在党建工作开展的过程中，对企业的各项管理规章制度进行充实？企业的生产经营工作的开展中如何合理的融入党建工作，从而促进国有企业的稳步发展？关键词：新形势；国企党建；生产经营；有效融合一、党建工作对于国有企业发展的重要意义党建工作要想顺利的进行要从企业的基层开始，将国家的各项政策通过合理的方式与企业的生产经营工作相结合。基层党组织能够极大程度调动企业内员工工作的积极性，同时基层党组织活动的开展可以使企业上下的所有人员形成统一的整体。对于各类文件中的思想以及各大会议的会议精神及时传达到基层党组织中。为了保证国有企业的市场竞争力，就需要充分认识到党建工作对于整体企业发展而言的特殊意义，必须在坚定地政治基础上开展企业经营的相关工作，从而使得党建工作的顺利程度不断提升。党建工作的顺利开展可以使得企业的决策紧紧围绕国家与政府的大方针开展，从而保证国有企业的经济效益。因为国有企业在国家经济总体中占有着较大的份额，党建工作的投入力度不断提升，也是在提升我国企业的整体竞争实力，在国际市场上也可以获得更大的分割。新发展形势之下和越来越激烈的市场竞争关系之下，需要从党建工作方面提升重视的程度，从而为整体企业的发展奠定坚实的基础，也为整体国家经济实力提升做出相应的贡献。二、新时代国有企业党建工作难以顺利开展的影响因素（一）体系不健全，部门不协调党建工作不能仅仅依靠党委干部实现顺利开展，需要企业内部所有部门都应该参与到党建工作中。同时，党建工作要渗透到企业生产经营的所有环节中，各部门领导要严格落实党建工作的各种规章制度才可以保证党建工作开展的顺利。然而，党建工作实际的开展过程中，仍然由党委组织内的书记以及其他干部进行，没有调动基层工作人员参与其中。同时企业在发展的过程中没有建立健全的考核体系，基层工作人员的参与度低。各部门之间没有相互协作，而是只关注自己所在部门的工作，导致党建工作的开展频繁受到阻力。（二）国企党建工作与生产经营不能同步进行的原因现阶段国有企业生产经营中党建工作的开展并不是很顺利，经常出现各种问题，其中最主要表现在以下两方面：一、党组织开展的党建工作没有真正落实到企业的生产经营中。党组织的工作重心主要是进行思想教育，没有认识到党建工作的深层意义，导致企业的生产经营活动并没有依照党的指导进行。生产经营部门对于党组织的各种文件并没有重视，文件内容只是粗略的了解而没有领会到真正的内涵。因此，党组织的党建工作的开展对企业的生产经营活动没有起到指导作用。二、管理者将更多的精力放在企业的生产经营中。国有企业在运转的过程中，管理者只看到了经济利益，将更多的精力放在企业的生产经营中，从而保证企业的经济利益不受影响。然后却忽略了党建工作。管理者没有认识到党建工作开展对生产经营的重要意义，而且党建工作的开展会增加企业的成本投入。（三）党建工作方式单一落后国有企业党建工作的开展仍然延续传统的工作模式，党组织的成员没有把握好党建工作的重心工作，认为党建工作只是简单的收取党员的党费、传达重要的文件等。然而，新形势下国有企业采用传统的单一工作模式使得党建工作难以顺利开展，无法将新时代的重要思想及时传达到企业内部员工中。因此，党建工作者必须结合时代的特点，对党建工作模式进行优化创新。通过开展思想大解放、 “党员十要十到”、 “我是党员我先行，提能增效争先锋”、劳动竞赛、技术比武等相关活动，提高员工的参与度。三、新时代党建工作与生产经营的协同发展（一）目标导向重落实国有企业在发展的过程中，党组织要制定相应的党建工作开展的责任以及制度，制定严格的考核办法，管理人员要深入到基层中严格落实党建工作。为了使党建工作落实力度有效地提高，企业可以制定相关的考核制度，对于党建工作落实好的管理人员，企业可以给予适当的奖励。同时，企业要制定完善的晋升制度保证党建工作者的自身利益。党建工作者要结合企业的发展不断的优化改进党建工作管理制度，从而使党建工作的开展有利于企业生产经营的发展。此外，党建工作的开展要从企业的基层开始，国有企业的员工数量比较大，基层的职工比较多，做好基层的党建工作，可以有效地提高党建工作开展的效率，同时增加企业的凝聚力。党建工作者要发挥自身的楷模作用，带动其他员工认真参与到党建工作中。（二）抓好软实力提升企业在综合发展过程中影响因素有很多，其中软实力就是主要的影响因素之一。随着科学技术的水平不断提高，要将现代化的手段通过合理的方式融入到工作中去。党建工作的开展必须以党中央的思想为指导思想，同时要跟随党中央的重大决策部署企业内部的各项工作。对于国家重大事件以及重大会议，企业党建工作者要通过科学的手段实现企业内部员工全面学习。结合信息技术的不断发展党建工作者可以根据国有企业发展的形势创建党政信息化平台，要选择掌握扎实的网络技术的人才管理党政信息化平台。通过信息化平台使得企业内的员工可以随时随地学习党政知识，同时党委部门可以将重要的信息上传到信息化平台，最大限度实现信息共享。党委部门要培养员工的奉献精神，积极主动的参与到企业的党建工作中。此外，企业内的党员是党建工作宣传的重点宣传人，企业要加大对党员的培养力度，提高党员的组织纪律意识。（三）落实好人才培养问题党建工作的开展必须要有专业的人才，因此，企业要落实好人才培养的工作。首先，加强员工的思想教育。党建工作在开展时，工作人员要了解国有企业基层员工的思想动态，然后制定相应的党建工作的工作计划。通过合理的方法提高员工对于党建工作的认识。其次，党建工作者的专业能力要不断的提高。新形势下的国有企业发展已经进入了高速时期，党建工作者要根据企业的需要不断提高自身的专业知识，提高综合素质水平，对于党建工作者的培训要有针对性。此外，要将新理论、新思路逐渐渗透到党建工作的培训中，从而促进党建工作者更好的完成本职工作。最后，党建工作的开展可以充分发挥信息技术的优势，为了提高对党建工作者的管理水平，国有企业可以建立信息化管理平台 , 将党建工作者的信息及时录入便于后期工作的分配。（四）抓好意识形态建设随着我国社会的不断进步，******已经提出了党建工作中思想宣传工作的新要求，国有企业在发展的过程中必须重视意识形态的建设。党建工作的宣传工作方式要不断地改进，从而使得思想宣传工作能够更好的开展从而不断的提高企业内部员工的素质水平。企业可以通过茶话会的形式及时了解企业内部员工的思想变化情况，做好基层员工思想动态的追踪工作，从而保障基层员工正确认识企业的发展策略。结论总而言之，国有企业要想在未来获得长久的发展就必须提高对党建工作的重视程度。企业在进行生产经营活动时要结合党组织给出的思想上的指导，调动员工工作的积极性。党建工作者要抓住工作的重心，能够真正带动企业进入良性发展。参考文献：[1] 梁波．新形势下党建引领在国企改革发展中的实践与思考 [J] ．企业党建， 2018,(12).[2] 司振涛．浅析国企基层党建工作与生产经营有机融合的有效对策[J] ．中共山西省直机关党校学报， 2018,(03).科 学 论 坛256万方数据

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