不动产登记中心岗位职责4篇
不动产登记中心岗位职责4篇不动产登记中心岗位职责 序号部门岗位人数岗位工作内容任职条件及要求1不动产项目投资部不动产项目投资岗2负责不动产项目投资业务,进行项目筛选、投资报告编制、风险下面是小编为大家整理的不动产登记中心岗位职责4篇,供大家参考。
篇一:不动产登记中心岗位职责
部门岗位人数岗位工作内容任职条件及要求1不动产项目 投资部不动产项目投资岗2负责不动产项目 投资业务, 进行项目 筛选、 投资报告编制、 风险和收益评估、 交易谈判、 清算交割。1、 金融、 经济、 财会、 法律、 房地产( 含建筑、 土木工程)类相关专业本科及以上学历;2、 具有3年以上房地产投资管理相关工作经历, 具备谈判经验;3、 精通投资及房地产知识, 熟悉财务、 法律、 风险控制相关知识, 熟悉国家经济政策、 金融方针和房地产市场发展情况;4、 具有较好的分析能力、 信息收集能力、 文字表达和沟通协调能力。5、 具有CFA、 CPA、 CPV、 ACCA、 房地产估价师等专业资格、 具有高级工程师、 房地产及建筑专业高级经济师职称者优先考虑。2不动产项目 投资部不动产项目管理岗1负责已投资不动产项目 的投后管理, 包括已投资不动产项目 的经营管理、 项目 评价和业绩考核、 退出安排。1、 金融、 经济、 财会、 法律、 房地产( 含建筑、 土木工程)
类相关专业本科及以上学历;2、 具有3年以上房地产投资管理相关工作经历, 具备谈判经验;3、 精通投资及房地产知识, 熟悉财务、 法律、 风险控制相关知识, 熟悉国家经济政策、 金融方针和房地产市场发展情况;4、 具有较好的分析能力、 信息收集能力、 文字表达和沟通协调能力。6、 具有CFA、 CPA、 CPV、 ACCA、 房地产估价师等专业资格、 具有高级工程师、 房地产及建筑专业高级经济师职称者优先考虑。3不动产项目 投资部房地产管理岗2负责公司自 用性营业办公用房的管理, 包括营业办公用房建设规划的制定、 工程项目 实施管理、 存量营业办公用房后续管理。1、 金融、 经济、 财会、 法律、 房地产( 含建筑、 土木工程)
类相关专业本科及以上学历;2、 具有3年以上房地产投资管理相关工作经历, 具备谈判经验;3、 精通投资及房地产知识, 熟悉财务、 法律、 风险控制相关知识, 熟悉国家经济政策、 金融方针和房地产市场发展情况;4、 具有较好的分析能力、 信息收集能力、 文字表达和沟通协调能力。6、 具有CFA、 CPA、 CPV、 ACCA、 房地产估价师等专业资格、 具有高级工程师、 房地产及建筑专业高级经济师职称者优先考虑。2012年中国人寿保险股份有限公司总部社会招聘人员需求
序号部门岗位人数岗位工作内容任职条件及要求4财务部偿付能力监控岗31、 负责编制年度偿付能力管理有效性评估报告、临时报告及偿付能力分析报告;2、 负责进行产品开发、 资金运用、 经营规划等环节的偿付能力压力测试;3、 负责制定、 修改和完善公司偿付能力管理体系建设, 满足监管要求及管理需要;1、 会计、 金融、 精算等相关专业本科及以上学历;2、 具有2年以上保险领域相关工作经验;3、 具有较强的分析和研究能力, 具有较强的沟通协调能力和团队合作意识, 有一定的写作功底;4、 年龄在30周岁以下;5、 具有ACCA、 CPA、 精算师资格者优先考虑。5财务部投融资会计岗11、 负责根据公司上市地准则要求, 制定投资业务核算规则和会计管理政策;2、 负责公司非委托投资资产的会计核算和报表编制工作;3、 负责编制投资收益预算和投资财务分析;4、 负责公司投资项目 的前期财务分析以及后续财务管理, 协调被投资公司的财务相关工作;5、 根据公司经营管理需要, 制定公司资本管理规划和资本补充机制, 并负责公司的融资项目 管理。1、 会计、 金融、 经济等相关专业本科及以上学历;2、 具有2年以上金融领域工作经验, 有证券公司、 基金公司、 资产管理公司投资会计、 融资项目 管理等相关工作经验者优先考虑;3、 具备扎实的金融和财务理论知识, 对金融投资和融资有较为深入的研究, 熟悉资本市场;4、 年龄在30周岁以下;5、 具有CFA、 ACCA、 CPA等专业资格者优先考虑。6财务部清算分析岗21、 负责研究公司资金收支管理模式, 完善资金流动管理手段;2、 负责研究分公司资金计划预测模型, 制定公司资金计划管理规则;3、 负责研究、 制定收入资金上划、 下拨流程、 制定规则、 关键控制点等事项;4、 负责分公司资金计划收集、 整理及审批, 编制资金计划报表;5、 定期分析分公司资金计划执行情况, 补充资金计划影响因素, 完善资金计划模型;6、 负责公司资金池构建、 头寸设置、 动态调整资金池额度;7、 负责积极研究商业银行的现金管理产品, 进行公司资金池成本效益分析。1、 会计、 金融、 经济等相关专业本科及以上学历;2、 具有2年以上财务、 清算等相关工作经验; 有银行类金融机构、 非金融支付机构、 集团化企业资金集中管理工作经验者优先考虑;3、 熟悉国家会计、 金融政策, 对财务预算、 资金运营、 结算、 审计等流程有一定了 解;4、 年龄在30周岁以下;5、 具有良好的职业操守、 计划性、 条理性强、 具有良好的沟通能力、 敬业精神及团队合作精神。
序号部门岗位人数岗位工作内容任职条件及要求7财务部清算调拨岗21、 负责汇总资金需求, 制定资金归集策略、 留存资金策略、 资金回划策略;2、 管理、 调拨资金类系统往来, 编报各项业务报表;3、 负责银企对账相关工作;4、 负责资金类日 记账登记工作;5、 负责核对银行收支转账成功记录, 收付费确认;6、 负责总公司财务印章、 票据保管和使用, 发票打印;7、 负责外汇资金相关事项的申报、 办理工作。1、 会计、 金融、 经济等相关专业本科及以上学历;2、 具有2年以上财务、 清算等相关工作经验; 有银行类金融机构、 非金融支付机构、 集团化企业资金集中管理工作经验者优先考虑;3、 熟悉国家会计、 金融政策, 对财务预算、 资金运营、 结算、 审计等流程有一定了 解;4、 年龄在30周岁以下;6、 具有良好的职业操守、 计划性、 条理性强、 具有良好的沟通能力、 敬业精神及团队合作精神。8财务部清算监控岗21、 负责制定公司清算交易规则, 分析关键控制点2、 负责制定适合公司管理模式的资金考核方式3、 负责分析公司资金使用效益并定期写出分析报告4、 统筹管理公司资金流动体系并对其进行有效的风险控制,5、 负责建立资金监控模型, 实时监控各项大额资金支出;6、 负责根据监控结果进行分析、 预警, 及时发现异常并进行处理, 防范资金风险。7、 负责研究国家金融政策, 做好各种风险风范措施; 不断完善资金内控体系。1、 会计、 金融、 经济等相关专业本科及以上学历;2、 具有2年以上财务、 清算等相关工作经验; 有银行类金融机构、 非金融支付机构、 集团化企业资金集中管理工作经验者优先考虑;3、 熟悉国家会计、 金融政策, 对财务预算、 资金运营、 结算、 审计等流程有一定了 解;4、 年龄在30周岁以下;7、 具有良好的职业操守、 计划性、 条理性强、 具有良好的沟通能力、 敬业精神及团队合作精神。
篇二:不动产登记中心岗位职责
X 房地产公司 客户关系中心部门职责及人员岗位职责一、总则 为提高企业核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,明确各岗位的职责,从而提升部门管理层次,最终达到吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转化为忠实客户,增加市场份额的目标,特制定本规定。
二、客户关系部组织架构 客户关系部涉及到的人员主要有:客户关系部经理、销售经理、销售主管、会员管理人员、品牌管理人员、营销策划人员、销售员和客户服务人员。各岗位人员分工明确,职责到位,互相配合,为每一个客户提供最完善的服务。
三、客户关系部职责 (1)客户信息的采集与统一管理,对客户的有关信息进行及时记录与跟踪,分析客户买卖、租赁交易状况与动态。
(2)销售自动化管理,实现销售流程的自动化。
(3)客户群体分类、潜在客户发现、客户跟踪与分析预测、客户价值分析、客户流失分析、客户信用度分析、租赁买卖行为分析、风险评估、销售预测、市场活动规划等问题。
(4)服务管理与跟踪,对服务进行长期的管理、跟踪、维护。
(5)市场营销活动的规划和评估,通过对各项营销活动的预测、
安排与跟踪,并结合分析与评估手段,合理配置资源,达到最佳效果。
(6)渠道管理,通过对中介公司、物业公司、工程公司等进行有效管理以及各种业务交流,有条不紊地开展各项业务。
(7)实现电子商务、售楼系统以及其他后端系统等多数据平台的集成和信息共享。
四、各岗位人员职责 1、客户关系部经理 (1)负责统筹管理客户关系部全面工作及团队建设工作; (2)负责组织编制市场营销、客户关系工作规范、制度,并形成完整《客户关系管理手册》; (3)负责指导完成各项目销售合同、客户资料数据、销售数据等的收集及相关档案建立、管理和报表制作和审批工作; (4)负责指导合同、设计变更、产权办理、入住管理等工作; (5)负责审批项目销售文件中相关内容,督导各项目销售工作中的客服工作。
(6)负责组织监督销售合同、客户合同的签署及档案管理工作,建立客户资源数据库及客户关系维护; (7)负责组织监督客户欠款的收款工作; (8)负责组织合同、设计变更手续的执行工作; (9)负责审核项目销售统计报表工作; (10)负责组织指导并监督办理产权工作。
2、销售经理或主管
(1)直接负责客户经理的管理工作; (2)确保指派合适的人选负责重点客户的工作; (3)平衡客户与销售团队之间的责、权、利关系; (4)管理客户部门及销售部门的行政监督工作,包括考核、评估、薪酬建议等; (5)促进合同谈判的顺利进行,达到双赢目的; (6)确保客户关系部成员能够得到适当的培训并掌握开展工作的技能; (7)制定客户部门和销售部门的人员工作业绩评估标准,并监督其使用。
3、会员管理人员 (1)根据公司年度会员发展规划及目标,制定和分解会员工作开展计划及会员开发、维护策略; (2)新会员开发及老会员维护,增值服务项目的研究、开发及组织实施; (3)根据会员特征、类型策划各种形式的会员活动并进行相关数据统计分析;优化会员权益,收集会员权益实施效果; (4)实施会员合作联盟单位的开发、维护、管理。
4、品牌管理人员 (1)根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化,产品文化;
(2)准确把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
(3)制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划,包括日常维护工作;
(4)建立和维护与媒体、客户等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;
(5)根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播;
(6)根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果;
(7)负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。
(8)完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。
5、营销策划人员 (1)负责组织搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; (2)根据公司发展战略组织制定营销战略规划; (3)负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告; (4)负责营销策划方案的制订; (5)营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优; (6)参与销售策略提出合理性建议;
(7)负责营销体系管理制度和流程的建设。
6、销售员 (1)推广公司形象,传递公司信息; (2)按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘; (3)作好接听、接待登记、填写、统计工作,定期上报,及时反映客户情况; (4)不懈的开发新客户,完成销售指标,建立客户网络; (5)业务熟练,保持房地产销售专业水准,不断提高销售技巧,每月有销售业绩; (6)及时反馈客户提出的意见和建议,上报销售主管,准时提交总结报告; (7)及时提交日报表,并对业务问题及时汇报; (8)协助建立客户档案; (9)协助客户办理交款、入住等手续; 7、客户服务人员 (1)在正常的工作范围内,为顾客解决一切合理的关于产品的咨询及售后服务; (2)负责为客户办理按揭贷款事项; (3)负责提醒日常客户贷款交纳工作; (4)负责商品房合同备案登记; (5)负责办理房地产证等证件; (6)负责物业管理服务质量的监督检查并组织客户满意度调查;
(7)科学的客观的反映顾客在产品咨询、销售以及售后服务中产生的问题及意见,并提出整改意见。
篇三:不动产登记中心岗位职责
17 年半年国土局人事科、不动产登记中心工作总结017 年半年国土局人事科、不动产登记中心工作总结
017 年上半年,人事科和不动产登记中心在局党组的正确领导和各科室的支持帮助下,全体人员齐心协力,工作上积极主动精益求精,服务上提高素质更新理念,围绕年初设定的工作职责,求真务实,踏实苦干,圆满完成各项工作事项,现将工作情况总结如下:
一、加强管理,围绕中心,服从大局,不折不扣地完成各项工作任务。
1、深入开展“两学一做”教育,加强思想学习。
为认真贯彻落实党的十八大精神,年后在分局党组的统一部署下,深入开展“廉政自查约谈”及党员“两学一做”民主生活会活动,以改善工作作风、提升行政效能为目标,进一步转变思想观念,提高办事效率,打造规范、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求,依据登记中心实际业务工作,以自身为出发点,深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题,改进工作的不足。
、积极做好 2016 年度考核工作。
按照 2016 年度考核方案,严格按照要求进行述职述廉,对各项业务工作进行了梳理,实事求是地总结工作成绩和经验,认真对照检查存在的突出问题。通过考核激励先进,提升工作效率,促进了廉政勤政,为建设高素质服务型机关事业单位提供了动力和支持。
、积极筹备,高质量开好民主生活会、专题组织生活会和党员民主评议。按照市区两级要求,以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,在找准问题、查摆到位、谈心充分、条件成熟的基础上,高质量组织召开了民主生活会。对照《准则》)和《条例》,分局党组及成员结合思想和工作实际,撰写发言提纲,进行党性分析,开展批评和自我批评,增强了领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。同时按照博组发〔2017〕4 号文件要求,组织普通党员参加专题组织生活会,按照“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四种等次,对党员进行了投票测评。
、办理工资保险等相关工作。为新增加 2 人办理增人手续,为 4 名 2014 年10 月后退休人员增加退休工资待遇,为到期退休 2 人办理退休请示、公积金封存等手续。为 95 人进行了保险核实,补录了个人缴费记录。为所有在职事业人员及公务员做好 2017 年继续教育培训进行报名缴费,为构建全域“大数据”平台对所有参保人员进行数据采集。
、严格业务受理审核,规范不动产登记。狠抓权籍管理,积极探索不动产登记管理的新方法、新路子,深挖工作潜力,充分调动工作人员主观能动性,严格落实岗位责任制,做到从细节入手,从微小事物做起,把好每个审核环节,遇到重大疑难业务问题及时请示沟通,确保无责无误登记。1-6 月份共完成不动产信息查询 9231 件,不动产信息查封 385 件,已颁发不动产证 3105 本,不动产证明1129 件。合计办理办结 13850 件。
二、增强学习交流,提高业务水平。
把《登记暂行条例》作为依据,结合具体房产、土地业务情况,认真学习工作业务知识,并结合工作中存在的漏洞之处,有针对性地进行交流学习,不断提高工作人员的业务技能和服务质量。自不动产登记以来,面对新的事物、新的工作,中心人员积极参与市局安排的培训交流,定时安排工作人员针对业务以及各
项法律法规进行系统学习,对在工作中遇到的重大疑难问题,及时分析研判,寻找解决办法,保证了登记工作井然有序开展,维护了群众的合法权益。
同时针对老弱病残和特殊状况无法到达窗口受理签字的情况,登记中心开设“绿色通道”实行上门服务便民措施,1-6 月份共完成上门服务 7 宗,得到了老百姓好评。
三、加强信访工作,协调解决登记民生问题。
不动产整合后,关系到群众房产、土地的登记问题一并接踵而来,按照收件后及时询问当事人了解具体状况后制定解决方案的方式,妥善回复,将信访工作的规范化,制定相应的信访制度,更好的服务于广大来访群众。
1-6 月登记中心处理市民热线及区长来信等信访接件做好调查和回复工作,接洽处理产权问题接件 61 件。面对群众上访专门安排工作人员通过电话或面对面与当事人进行交流了解,联系相关开发建设单位核实登记进度,找出原因,回复当事人调查情况和解决途径,为群众答疑解惑。
为更好地服务群众,登记中心加大了不动产登记政策的宣传和解答工作,通过网站公开及发放明白纸的方式,深入宣传和贯切落实不动产登记的各项法律法规和收费政策变化,让群众明白不动产登记的办理流程,促进了不动产知识的普及,提醒老百姓购房时注意的各种事项,防止走入违法开发商的销售陷阱和误区。
四、工作有所进步,问题和不足仍然存在。
1、不动产历史遗留问题尚需处理。整合前房屋、土地权属存在的登记历史遗留问题,中心虽然已汇总材料整理报告上报市局,但面对群众咨询办理仍然无法满意答复,需上级部门出台相关政策便于解决群众登记疑难。
、不动产登记信息程序对接尚不完善。随着整合以来业务逐步开展,具体业务与不动产程序管理存在的融合问题越来越明显,许多业务无法顺利一步到位开展,影响到登记发证的办理流程,需程序方结合业务优化软件更加适应现行的不动产登记规范条例,使程序登记顺利开展。
五、下一步打算及改进措施
1、加强业务学习,努力融合房产和土地各项业务知识,跟上整合登记的步伐,认真做好各类业务权籍调查工作,使不动产工作程序规范化和严谨化。
、紧把廉洁风险关口,查找业务环节风险点,制定廉洁措施,做好廉政优化宣传和教育,杜绝腐化现象。紧密结合业务素质培训,努力做对人真心、办事诚心、工作耐心的“三心”文明窗口及态度端正、形象良好的一流优质服务,使登记中心工作更上一层楼。
、做好工资调整工作。
、认真完成年终考核各项统计汇总、完整好年度档案。
、做好领导交办的其他工作。
篇四:不动产登记中心岗位职责
022 年 年 3 月 月 19 日四川省纪委监委选调事业单位人员笔试真题及解析第一题:客观题 包含单选题 10 道,共 20 分;多选题 10 道,共 20 分。
例题:
1.六大纪律是指党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。
2.四个自信道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
3.纪委监委的职责:《中国共产党章程》规定,党的各级纪委是党内监督专责机关,职责是监督、执纪、问责;《中华人民共和国监察法》明确,各级监察委员会是行使国家监察职能的专责机关,依法履行监督、调查、处置职责。
4.两个确立:党的十九届六中全会通过的《决议》明确指出,“党确立***同志党中央的核心、全党的核心地位,确立***新时代中国特色社会主义思想的指导地位,反映了全党全军全国各族人民共同心愿,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义”。
第二题:大作文(60 分)
材料:***总书记在十九届中央纪委六次全会上强调,要加强年轻干部教育管理监督,教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。要从严从实加强教育管理监督,引导
年轻干部对党忠诚老实,坚定理想信念,牢记初心使命,正确对待权力,时刻自重自省,严守纪法规矩,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
年轻于部一定要有清醒的认识,经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命,看清一些事情该不该做、能不能干,守住拒腐防变的防线。
北京市东城区某离退休干部休养所原出纳员王雪追求奢侈消费、高档生活,仅一年多时间就侵吞、骗取公款 720余万元;安徽省滁州市不动产登记中心工作人员张雨杰。在2016 年到 2019 年年多时间里,采取收款不入账、伪造收款事实等方式,陆续侵吞公款竟达 6900 多万元。
年轻于部违纪违法问题呈现出一些共性规律,一是工作时间短,职务并不高,腐败潜伏期并不长,但涉案金额往往不低;二是贪图享乐、追求奢靡,往往因为沉迷网络游戏、赌博、奢侈品等陷入腐败泥潭;三是新型腐败表现明显,往往通过电子交易、虚拟支付等载体进行利益交换。
******指出,要从严从实加强教育管理监督,引导年轻干部对党忠诚老实,坚定理想信念,牢记初心使命,正确对待权力,时刻自重自省,严守纪法规矩,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。帮年轻干部把好成长的‘方向盘’、系好廉洁的‘安全带’,让年轻干部不越轨、不逾矩,真正承担起历史所赋予的使命。
问题:请你根据所给材料,自选角度,自拟题目,不局限于材料。撰写一篇 2000 字左右的论述文。
“三管齐下”助力扣好“第一粒扣子” 扣子从一开始就要扣好,如果第一粒扣子扣错了,剩余的扣子都会扣错。年轻干部处在人生的“拔节孕穗期”,也是干工作、出成绩、创事业的“黄金期”。只有从一起步就把廉洁从政的扣子扣好,从一开始就把防微杜渐的关口守住,才能为个人成长成才牢牢把正航向,筑牢发展基础。******在十九届中央纪委六次全会上强调,要从严从实加强教育管理监督,引导年轻干部对党忠诚老实,坚定理想信念,牢记初心使命,正确对待权力,时刻自重自省,严守纪法规矩,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。这充分体现了******对年轻干部培养教育的高度重视和亲切关怀,也为各级党组织培养教育干部指明了方向和路径。各级党组织是干部成长的“引路人”,必须把培养和造就高素质年轻干部作为重大政治责任,坚持教育、管理、监督“三管齐下”,助力年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”,帮助年轻干部在磨砺中成才、在严管下成长。
一是要抓实教育,扣好理想之扣,在信仰之根上“深耕细作”。党员干部有了坚定理想信念,才能经得住各种考验,走得稳、走得远;没有理想信念,或者理想信念不坚定,就会患上“软骨病”“空心症”,私心杂念丛生,经不起风吹浪打。年轻干部胜在年轻,但有些问题也出在“年轻”。特别是年轻干部思想活跃,在没有坚定的理想信念打基础的情况下,缺乏定力、缺少自控,世界观、人生观、价值观容易发生扭曲,面对复杂社会思潮的影响容易犯迷糊,面对形形色色的
诱惑容易跟风跑。有的价值观错位,信奉金钱至上,把发财当梦想,心为物役,追求奢靡;有的人生观跑偏,信奉享乐至上,精神空虛,沉迷网络游戏、赌博等而陷入腐败泥潭;有的权力观不正,不能正确对待手中权力,面对各种糖衣炮弹,失去了抵抗力。究其原因,还是世界观、人生观、价值观这个“总开关”没有拧紧,致使在利益和诱惑面前“缴械投降”。各级党组织要有针对性、有计划地引导年轻干部系统学习***新时代中国特色社会主义思想,不断夯实理论根基。要针对年轻党员干部成长规律,制定党性锻炼计划,开展理想信念教育,帮助年轻干部解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题,不断增强“不想腐”的思想防线,引导年轻干部立志为党分忧、为国尽责、为民奉献,引导年轻干部自觉用中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化培根筑魂、启智润心,不断加强道德修养,明辨是非曲直,培养积极健康的生活情趣。
二是要抓牢管理,扣紧制度之扣,在日常中加强“田间管理”。成长“黄金期”变成贪腐“危险期”,反映出一些年轻干部信念不坚、底线失守,也暴露出一些地方和单位存在监管漏洞。有的单位财务管理制度大而化之,犹如牛栏关猫。有的虽有严密规章制度,却被束之高阁。北京市东城区某离退休干部休养所原出纳员王雪仅一年多时间就侵吞、骗取公款 720 余万元;安徽省滁州市不动产登记中心工作人员张雨杰,在 2016 年到 2019 年三年多时间里,采取收款不入账、伪造收款事实等方式,陆续侵吞公款竟达 6900 多万元。他们
都是普通工作人员,却能利用职务之“方便”地侵吞公款,充分暴露出这些单位内部制度规范不完备、执行不到位。缺乏监管,是造成一些年轻干部心存侥幸、钻空子违纪违法的重要原因。年轻干部处于事业、生活起步期,党性历练、人生经验、社会阅历、基层锻炼相对不足,监督管理不到位就容易产生腐败风险。各级党组织必须坚持把制度建设摆在突出位置,从源头上进行规范,进一步建立健全和落实机关内部管理机制,完善相关制度流程,力求全面周密、真正管用,切实把权力关进制度的笼子。要按照规范化、制度化、科学化要求,建立完善各项管理制度,定期对单位现行制度进行修订和完善。要强化廉政风险防控,严格落实岗位职责要点和底线清单,围绕本部门、本系统、本行业年轻干部工作情况开展调研,排查梳理年轻干部行使权力存在的廉洁风险,制定工作流程图,建立监督制约机制,规范权力运行。
三是要抓严监督,扣密法纪之扣,在关键处及时“修枝剪叶”。权力失去监督必然导致腐败。“重使用、轻监管”,是一些年轻干部的偏航之举不能及时得到纠正的重要原因。一些单位主要领导疏于履行监管责任,还美其名曰“充分信任年轻干部”,也在年轻干部的成长路上埋下了隐患。对于年轻干部的许多苗头性、倾向性的问题如果不加阻止,必会由小及大,一步步滋生严重的腐败问题。还有一些年轻干部面临着工作家庭等方面的压力,也面临各种诱惑,需要各级组织及时“咬耳扯袖”,让年轻干部知敬畏、明法纪。各级党组织对年轻干部要做到严管厚爱,加强人文关怀,特别要注意年轻
干部精神层面上渴望得到尊重认可的心理需求。要强化纪律教育,对新入职年轻干部及时开展纪律和廉政教育,对新任职年轻干部进行廉政谈话,用同级同类年轻干部违纪违法案例常态化开展警示教育,增强纪律教育的针对性、有效性,引导年轻干部强化纪律意识。要做实日常监督,强化过程管理,定期开展年轻干部思想政治状况分析,探索建立年轻干部思想动态监管监测体系,定期更新年轻干部廉政档案,关注年轻干部的朋友圈、生活圈、社交圈,规范“八小时外”活动。要深化运用“四种形态”,抓早抓小、多治“未病”、防微杜渐,严肃查处年轻干部违纪违法行为。
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