有关安全年度总结模板汇总3篇

发布时间：2024-08-17 16:25:02 来源：网友投稿

有关安全年度总结模板汇总时光荏苒，春去冬来，转眼年即将过去，经过全体职工的共同努力，分公司实现了年初制定的安全生产工作目标，今年是全面实施《安全生产法》的第下面是小编为大家整理的有关安全年度总结模板汇总3篇,供大家参考。

有关安全年度总结模板汇总3篇

有关安全年度总结模板汇总篇1

时光荏苒，春去冬来，转眼年即将过去，经过全体职工的共同努力，分公司实现了年初制定的安全生产工作目标，今年是全面实施《安全生产法》的第一年，《安全生产法》是我国第一部全面规范安全生产的专门法律，是各类生产经营单位及从业人员实现安全生产所必须遵循的行为准则，分公司结合“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题的安全月活动，深入开展宣传、学习，强化事故防范，进一步落实安全责任制，从而确保了喷煤改造和2#干法除尘的二大重点工程施工安全工作，综合我们在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：

一、制定出有特色，针对性强的安全生产管理制度

所谓有特色是指在不断改进借鉴的基础上，拟定适合本单位安全管理的各项规章制度，我们根据分公司的实际，以突出重点，注重可操作性为原则，在年初制定了各类规章管理制度，并很快加以实施，成为各岗位和每个职工工作指南，在此基础上，发挥规章制度的作用就要避免安全管理制度成为“摆设”，分公司对违章、违纪人员凡一经查实无论谁都按规章制度加以考核，切实做到有章可查，违章必罚的管理制度。

二、领导重视、齐抓共管

今年6月份，正值全国抗击SARS病毒的特殊时期，又恰逢“安全生产月”活动，分公司上下紧紧围绕安全月主题，“人人事事保安全”，通过组织班组长，班组安全员学习有关“安全月”活动的有关内容，同时利用黑板报，横幅等多种形式进行宣传教育，促使每个职工严格按各工种操作程序进行施工作业，今年喷煤改造和2#干法煤气管道安装时间紧，施工作业点多，又逢50年一遇的高温季节，分公司领导及时调整施工方案，在确保施工进度的前提下，调整人员结构避开高温时段，配备防暑药品，要求各作业点施工管理人员首先不违章指挥，同时了解施工点的安全状况，做到党员身边无违章，从而带动全体职工提高安全生产素质和操作技能，确保二大工程按时、安全地完成任务。

三、运用好安全检查等管理手段

安全检查这一手段经过长期的实践检验，证明是切实可行，而且是行之有效的，通过检查，不仅可以了解情况，查明隐患，发现问题，及时纠正与杜绝，从而避免事故的发生，要运用好安全检查的手段必须突出安全检查的重点，分公司着重把安全检查的重点放在起重作业和移动电气方面，起重作业伤害历年来是建安公司事故频发的关键，要控制事故的发生，首先要控制人的因素，其次是设备和工具，分公司在2#干法煤气管道吊装中就检查出二起事故隐患，如不及时制止将可能导致事故的发生，因此我们总结了一条经验，即“看大抓小”一般大的施工，表面的工作，作业人员都会按照要求去做，但在小的方面，细微之处往往容易忽略，图省事，图方便，使用工具以小替大，没按规范要求去做，往往成为酿成大祸的根源，总之在安全现场检查上，只要突出重点，敢于负责，就能预防事故的发生，

一年来，分公司办理动火作业16次，其中一级动火作业一次，三级动火作业一次，高空危险作业3次，查获违纪人员罚款12次，130元，安全生产违章和班组建设不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各类事故隐患8起，以上一些数据说明我们的工作做得还不够，与兄弟分公司还有一定的距离，我们要取长补短，吸取兄弟分公司的先进经验，常抓不懈，不断努力，严格执行“安全生产法”，运用法律、法规，做好各项安全工作，把明年劳务用工三级安全管理摆在首位，继续做好ISO140001环境体系工作，使分公司各项工作适应建安公司改革发展的需要而努力。

有关安全年度总结模板汇总篇2

20**年，乡认真贯彻落实省、市、区城乡环境综合治理总体要求和部署，按照上级关于城乡环境综合治理工作目标任务要求，认真做好城乡环境综合治理日常治理工作，狠抓农村垃圾治理工作，全面完成各项治理工作任务。现将20**工作总结如下：

一、加强组织领导

成立乡城乡环境综合治理工作小组：组长

略

领导小组负责制定工作方案，组织开展城乡环境综合治理工作。

各村结合本村实际，建立健全适合本村的领导机构，落实责任主体，切实开展城乡环境综合治理工作。

二、明确目标任务

按照20**年城乡环境综合治理工作目标任务，认真做好城乡环境综合治理日常工作、深入推进垃圾分类处理、牛皮癣清理、陈旧垃圾处理、垃圾池维修维护、治乱治堵等工作。将城乡环境综合治理工作列入乡党委、政府20**年工作目标，与各村(场镇居民小组)签定目标责任书，对城乡环境综合治理各项工作实行目标管理。

三、加强宣传工作

通过制作城乡环境宣传展板、发放传单，结合开展“门前三包”、“五进”垃圾分类处理专项行动，宣传城乡环境综合治理的目的意义、标准和要求，以及城乡环境综合治理中涌现的亮点工作。使城乡环境综合治理深入人心，营造城乡环境综合治理人人参与的良好氛围，为扎实抓好城乡环境综合治理工作奠定良好基础。今年共计发放并张贴门前三包责任书7000份，生产垃圾治理宣传单3304份，垃圾分类标识3150份，再生回收宣传图11份，走村入户3181户宣传生活垃圾治理知识并张贴宣传单。

四、狠抓环境卫生治理工作

（一）突出重点，狠抓专项整治

1.日常环境卫生整治工作：元旦、春节、中秋、国庆期间，分别开展了节假日环境卫生专项治理工作，组织专人对乐青道路、场镇进行大扫除。同时各村均落实了专人负责村道清理工作，保障全乡环境卫生。

2.农村生活垃圾治理工作：

1.垃圾分类处理：结合农村垃圾治理专项工作，重点落实垃圾分类工作，垃圾分为四类：一类是烂水果、烂菜叶等有机垃圾倒入沼气池、粪坑或者深埋；二类是建筑垃圾就近铺路、填方处理；三类是可回收垃圾倒再生资源回收站自行变卖，农户家里自行准备收集框；四是剩余的垃圾倒垃圾池，教育村民不要乱倒垃圾、积极参与环境卫生治理、让村民做到8知道，4自觉（农户必做到4件事）。将宣传资料、门前三包责任书、垃圾分类标识发到每家每户，并张贴墙上。

2.牛皮癣清理：各村负责辖区内牛皮癣排查清理工作，全面整治“牛皮癣”，共清除“牛皮癣”180余个。

3.陈旧垃圾处理：组织各村党员、村社干部和专职卫生员清理河道、沟渠垃圾10余吨、清除淤泥50m，清理山坡树林、草丛、乱石处垃圾5余吨。

4.着力治乱治堵：针对乡集镇公路两旁占道经营问题，派专人在赶场天做好集镇秩序维护，保障车辆通行。

（二）结合实际，进一步完善卫生基础设施建设

1.垃圾池清理维修维护等：全年来共投入8万余元用于146个垃圾池的清理、维修、维护等工作，确保不产生陈旧垃圾污染环境。

2.集镇排污管道疏通和科学规划：一是聘请专业人员对场镇排污管堵塞进行了疏通，避免雨天积水等污染环境。二是聘请相关机构对集镇排污管网进行了规划、测绘和设计，现已上报区政府，待批复后即组织实施。

3.做好垃圾处理工作：关闭了乡场镇垃圾填埋场，启用垃圾收集屋，将垃圾运到大山坡垃圾处理厂集中处理，基本形成了“户分类、村收集、乡转运、区处理”的垃圾处理模式。

（三）加强管理，建立完善环境卫生制度

1.修定《乡环境卫生检测考核制度》；

2.修定《环境卫生日常保洁制度》；

3.修定《乡生活垃圾运输处理制度》。

五、加强督查考评

1.把环境卫生督查纳入了工作督查组重要内容，每月进行督查，对存在的问题进行通报，并限期整改。

2.对专项环境卫生行动进行专项督查整改，与年终各村目标考核评优挂钩。

3.将环境卫生纳入目标管理等重要内容，将平时督查情况与公共服务运行资金的划拨挂钩，切实做好城乡环境综合治理工作。

20**年，全乡共投入133200余元用于城乡环境综合治理工作，集中开展大扫除50余次，各村落实专人清扫村道社道，农村环境卫生明显得到改善，我乡将一如既往重视城乡环境综合治理工作，长效保持治理成果，确保环境干净整洁。

有关安全年度总结模板汇总篇3

尊敬的各位领导、各位同仁：

我受董事长、总经理的委托，就公司20**年安全生产情况简要汇报如下：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20**年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20**年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。