项目部安全生产活动总结4篇【通用文档】

项目部安全生产活动总结20**年上半年已经过去了，我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下，项目部坚持“安全第一、预防为主下面是小编为大家整理的项目部安全生产活动总结4篇,供大家参考。

项目部安全生产活动总结篇1

20**年上半年已经过去了，我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，狠抓安全措施落实，发挥群策群力，保证了安全生产，实现了上半年安全无事故的管理目标，现将我标段20**年安全生产工作总结如下。

一、认真落实安全生产责任制度

项目部成立安全生产领导小组，明确项目经理为安全生产第一责任人；坚持“管生产必须管安全”“管技术必须管安全”，动员项目部全体人员落实安全管理；层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书共计69份；实行风险抵押金和“安全一票否决制度”，加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度，将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩，通过以上各项措施，使安全工作得到有序开展。

二、制定安全管理制度和目标

1.依据国家有关安全生产的法律法规，结合项目部的实际情况，编制了安全培训制度、安全生产检查制度、安全生产费管理制度、安全生产会议制度等23项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，为实现年度安全管理目标保驾护航。

2.依据项目部的安全管理目标，制定项目部年度安全管理目标。

①杜绝重大因工伤亡责任事故、重大火灾事故和重大质量责任事故，以及10万元以上的生产事故。

②项目经理和安全生产专职管理人员持证上岗率100%。

③因工重伤事故率≤0.5‰。项目部对安全管理目标进行了职责分解，制定了相应的管理措施和管理方案。

三、注重安全宣传教育培训和安全交底工作

1、通过安全例会、设立警示标牌、张贴标语、张挂横幅、播放安全教育碟片等多种形式进行安全宣传教育，进一步提高了全员安全意识和法制知识。

2、认真落实安全教育培训制度，特别是岗前“三级”教育培训，培训办卡人员为441人。

3、加强对特种作业人员的安全教育培训。

4、对所有的分部分项工程都进行针对性的安全技术交底或安全知识培训，截至目前安全交底19份，安全教育11次。

5、组织对安全管理人员和一线作业人员进行考核，试卷考核2次，安全知识竞赛2次。

6、为了提高全体员工的安全意识我项目部专门设立了广播站一个，广播站设在综合办公室。

四、把好安全考核机制

1、在选择劳务施工队伍时择优选用，对劳务队伍及民工的资质、技术水平、设备状态等进行严格的审查，确保特种作业人员持证上岗。

2、加强农民工台帐管理，班前安全活动台帐有记录有措施，特殊工种台帐齐全有效，爆炸物品审批规范、监管得力，安全管理体系运行正常。

3、加强施工过程考核，和各级安全管理人员及施工队长签订安全管理协议书。

五、突出安全工作重点

1、根据工程施工内容，项目部提前组织对危险源进行调查、辨识、评价，共识别危险源130条，其中临时用电、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高边坡作业、桥梁作业等重要危险源7项，针对一般危险源和重要危险源分别制定相应安全技术措施和应急方案及预案。

2、针对辨识出的危险源，将现场施工管理作为安全管理的核心工作，专门召开了3次专项安全管理专题会议，并进行告知取得了良好的效果。

3、施工过程中，严格把握好“四个关键”，即。

①抓好“关键时间”（交接班前后2小时，节假日前后3天，指挥人员更换前后1周，吃饭前后半小时，受表扬或批评后24小时，凌晨2—5时），树立“全天候”的安全意识，加强对相关作业人员的思想教育，消除关键时间对安全的影响。

②抓好“关键部位”，对重要危险作业实施重点监控。

③抓好“关键人员”，对关键岗位的人员加强安全教育培训，特殊工种保证100%持证上岗。

④抓好“关键设备”，对特种机械等实行重点管理，要求证照齐全有效，操作人员符合持证上岗要求。

六、加强现场监督管理和隐患排查治理工作

1、项目部设立安环部，并设立安全总监1名、安环部长1名、专职安全员11名。

2、制定安全检查制度，在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查，对检查出的问题及时下发安全生产隐患通知单，定人、定时间、定措施落实整改，保证各项措施整改到位，对整改不力或者重复发生的安全问题予以罚款，截止到目前以发现问题并下发安全隐患整改通知16次。

3、严格按照安全隐患排查治理方案每月组织对生产、生活区进行安全隐患排查共计13次，对排查出的安全隐患根据危险级别确定是否列入整改目标，并确定整改措施和相关责任人，对整改情况进行跟踪检查，确保整改目标的实现。

七、完善各项应急预案

根据各分项工程的特点及各级领导部门对安全的防范要早准备、早启动、早布置、早落实的要求，项目部结合本年度工程的实际情况，制定完善了各种应急预案，成立了专门的应急组织机构，项目部领导坚守一线24小时值班，为减少事故的发生和造成的损失起到了保障作用。从今年工程施工情况来看，由于各项工作从组织上、制度上、措施上得到认真落实，未造成安全事故损失，为今后的相关工作积累了经验。

八、实施施工现场安全生产保证体系

项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求，进行精心的策划，组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度，作为指导项目安全管理的纲领性文件，并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。

在下半年的工作中，我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节，进一步完善各项管理机制，努力实现从人治向法制的转变，使安全管理工作更上一个台阶。

项目部安全生产活动总结篇2

根据县“安全生产月”活动方案的通知精神和要求，我镇从6月1日至30日，在全镇范围内开展“安全生产月”活动，认真贯彻“安全发展，预防为主”的活动主题，切实落实上级党委、政府关于安全生产工作部署，突出了“安全生产月”活动主题，进一步增强了基层党组织、企业经营者和广大群众对安全生产工作重要性的认识，推动了安全生产责任制的落实，强化了安全生产宣传教育，加强了安全生产，加大了安全投入，落实了各项措施，增强安全防范能力，实现了安全生产。我们具体做法是：

一、强化领导，建立组织。镇党政领导非常重视安全生产，召开了专门会议研究部署我镇的安全生产工作，并成立了组委会，主任由郭晖担任，副主任由刘新柱担任。成员由镇政府安全生产委员会成员单位分管安全生产工作领导同志组成。镇“安全生产月”活动组委会办公室设在安监办，具体协调组织开展“安全生产月”活动。

二、制定措施，强化责任。镇制定了开展“安全生产月”活动实施方案，对我镇如何开展“安全生产月”活动作出详细的安排和部署。

三、认真开展安全培训工作。我镇举办了由站所有关人员、各村骨干、各生产企业负责人、中心学校负责人参加的培训班，共授课8小时，播放了安全生产录像、普及生产生活中的安全常识、急救办法等内容，并开展了学习讨论，提高了参训人员的安全意识，使职工群众切切实实受到了教育。

四、开展卓有成效、丰富多彩的宣传活动。在“安全生产月”活动期间，我镇积极开展了方式灵活的宣传、教育、咨询活动。

一是开展安全生产宣传咨询日活动。6月20日，我们面向群众，在镇主会场开展“安全生产月”集中宣传咨询日活动，共在**街集市上发放资料20__多份，悬挂宣传横幅5条，在全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位等处书写板报20多期，大力宣传普及安全生产知识。数

二是书写宣传板报。在全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位等处书写板报10期，大力宣传普及安全生产知识。

三是在“安全生产月”活动期间，出动宣传车10多次，在全镇巡回宣传，播放有关安全生产知识。全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位、有关企业等在“安全生产应急演练周”针对各自实际组织实施了各种形式的应急处置演练。

通过一系列卓有成效的宣传活动，在我镇营造了浓厚的活动氛围，使广大群众受到教育，掀起“安全生产月”活动高潮，不断提高全民安全意识和安全素质。

五、开展安全生产监督检查活动。在“安全生产月”活动期间，我镇组织有关部门和人员认真开展了安全生产督促检查活动。

六、认真开展安全生产表彰活动。在认真总结评比的基础上，对在我镇“安全生产月”活动中表现好的单位进行了表彰。

总之，我镇的“安全生产月”活动，领导重视，组织严密，取得预期效果，但是工作中还存在不足之处：一是个别企业对安全生产不能持之以恒，检查过后有松懈现象;二是个别企业负责人安全生产意识有待于进一步提高。

今后，我们将继续狠抓安全生产工作，堵塞安全漏洞，消除隐患，确保万无一失，确保人民生命财产不受到损害。

项目部安全生产活动总结篇3

20**年，我公司按照文件要求，积极开展“安全生产年”工作的部署及各项活动，在公司领导的正确领导下,坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，扎实开展安全生产检查，安全生产治理和安全生产宣传教育“三项行动”，扎实开展“安全生产年”活动，圆满完成了安全生产各项目标任务。

一、基本情况：

截止10月底，全公司火灾事故为零、交通安全事故为零、重大工伤事故为零；全公司无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。

二、主要工作情况：

（一）、高度重视，统一领导，全面落实安全生产责任制公司领导层高度重视安全生产工作，把安全生产放在一切工作的首位并纳入目标管理体系。与各部门责任人签订了《安全生产目标责任书》，公司副总经理为安全生产总负责人，安全工程部进行具体各项安全工作的监督与管理，要求各部门健全安全生产工作，落实安全生产责任。形成了的齐抓共管良好局面。把安全生产工作作为保稳定、促发展的大事来抓；牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，完善了应急管理体系，制定了应急预案，并主动加强与集团公司安监部的沟通和联系，积极召开安全生产工作各类会议，做到了责任落实、人员落实，狠抓安全管理。随着安全生产管理体系和安全监管规范化建设的逐步推进，各项安全生产规章制度也逐步健全和实施。

（二）、深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动

认真组织开展安全大检查活动。积极响应集团公司组织开展的各项安全大检查活动。针对我公司安全生产工作的方方面面，进行了充分、合理、有效的安全大检查，遏制了安全生产事故的发生。围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查、安全稽查互查活动、“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛等安全生产工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展安全隐患排查和治理。加强对项目部现场作业人员的监督管理，及时纠正违规现象。开展了安全综合大检查11次，开展用电安全、危险化学品、消防安全、交通安全等专项安全检查，及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。

（三）、加大安全宣传力度、提高全员安全意识

开展多形式、多样化、全方位宣传教育。结合今年安全月活动，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识进行安全宣传，激发职工的参与热情，牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动，使安全生产真正进入了职工心中。组织各部门开展形式多样的安全知识培训、安全考试、知识竟答比赛等活动；对特殊岗位、工种、作业人员进行了专项培训，提升专业技能，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产教育的针对性和实效性。

（四）、完善应急机制，保障切实有效运行

针对目前公司的一些现状，我部门制定了一系列突发事故应急预案，以保障在突发事故情况下减少人员伤亡和财产损失。加强职工在人员紧急疏散、灭火器实际操作、消防栓实际操作等消防实际操作方面的培训；使大家对消防知识有了更进一步的认识，消防业务素质得到了初步的提高。增强员工了的消防安全意识,提高对突发火灾事件的组织能力和处理能力,熟悉应急逃生和自救方法。

三、存在不足：

员工安全意识参杂不齐，违反规章制度的现象偶有发生；对新员工的安全知识培训力度不够，虽然组织了各部门新员工参加安全知识培训，但培训总体时间不多，培训内容较单调，效果不够明显。

四、下一步工作计划：

（一）按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实各部门安全生产工作的职责，以建立安全生产监管长效机制，加大安全生产的监管力度，使安全生产工作制度化、规范化。

（二）继续贯彻电力公司和集团公司关于加强安全生产工作的有关文件精神，认真做好安全生产的学习、宣传，并结合我公司实际开展各项安全活动，加大对安全生产法律、法规的宣传力度，营造公司内“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。

（三）针对工作中的不足，认真查找分析问题根源，从根本上解决问题。加强对公司内重点岗位的安全生产督查工作，消除各种事故隐患，维护正常的安全生产秩序。

（四）认真学习其他公司在安全生产工作中做得比较突出的工作。继续扎实开展安全生产工作中取得良好效果的各项工作。

项目部安全生产活动总结篇4

半年已然过去，回首半年来的安全工作在集团安保部和公司领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。现将工作总结如下：

一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况：

上半年太阳能公司未发生重大安全事故，轻伤安全事故发生1起。

二、开展的重点工作及实施进度：

①安全生产标准化企业的建设工作：根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况，太阳能公司不参加XX年安全生产标准化二级企业的评定，改为XX年参加安全生产标准化二级企业的评定，虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行，根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看，太阳能公司的生产现场情况总体良好。

②根据集团安保部年初下发的通知关于开展XX年度安全生产专项检查计划的通知，太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作，危险作业审批的检查工作，生产现场的检查工作，防暑降温的检查工作，电气、线路检查工作，危险化学品的检查工作。

③工伤事故的报销和后期的鉴定工作，由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立，很多职工的工伤状态不明，上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数，已于5月底完成此项工作。

④“百日安全生产”活动的开展，根据太阳能公司制定的百日安全生产工作的"计划，XX年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查，有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。

三、现场工作的开展：

①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作，通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。

②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷，对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。

③气瓶管理处的分类管理，通过多次的检查工作，我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放，没有进行分类管理的问题，经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理，规划出了空瓶处和满瓶处，并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。

④对三个车间的消防器材进行了统一的清理排查，上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换，总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修，电子车间的1瓶灭火器进行了更换，财务库房的1瓶灭火器进行了换气。

四、开展的常规工作及完成情况：

①每月一次的安全隐患排查工作正常完成，并存档记录。

②每月四次的生产现场的检查工作正常完成，并存档记录。

五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况：

①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢，尤其是台账建立方面，我司进度很慢，台账缺失情况严重。

②安全生产现场管理工作，存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况，对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行，对员工的教育和相关人员的处罚没有到位，奖惩力度不够。

③自1月至今只发生1起安全事故，各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现，对日常安全工作的疏忽等现象时有发生，虽不至于发生安全事件，未造成人员伤亡和财产损失，但影响极其恶劣，需要对相应的人员进行重点整顿。

六、XX年下半年的工作安排：

①依据《XX年安全生产工作开展计划》进行实施，重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。

②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作，为明年的企业达标创造条件。

③开展各车间安全员的统一培训工作，进一步规范大家安全生产报表的填写。

④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。

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