起重伤害事故应急演练总结5篇

起重伤害事故应急演练总结5篇起重伤害事故应急演练总结　山西沁新能源集团股份有限公司沁新煤矿关于起重设备事故处理的应急措施为加强对起重设备事故的防范，及时做好事故发生后的救援处置工作，最大限下面是小编为大家整理的起重伤害事故应急演练总结5篇,供大家参考。

篇一：起重伤害事故应急演练总结

沁新能源集团股份有限公司沁新煤矿 关于起重设备事故处理的应急措施 为加强对起重设备事故的防范， 及时做好事故发生后的救援处置工作， 最大限度地减少事故造成的损失， 维护正常的社会秩序和工作秩序， 根据《中华人民共和国安全生产法》 和《特种设备安全监察条例》 的要求， 结合我矿实际， 特制定起重设备事故处理应急救措施， 望相关人员 遵照本措施严格执行。

　 一、 为了快速处理起重设备事故， 特成立事故处理指挥部及事故处理小组。

　1、 事故处理指挥部（ 负责起重设备事故处理指挥、 协调工作）

　总指挥：

　李文静 副总指挥：

　**宏

　 渠跃忠

　 廉小刚

　 朱俊伟

　 成

　员 ：

　郝建平

　 马海琴

　 杨建军

　 史兆虎

　高银保及值班调度员

　 2、 机电救护组（ 负责起重设备事故中机电方面的事故处理）

　组

　长：

　朱俊伟 成

　员 ：

　郝建平

　马海琴

　李建威

　李 刚

　刘正阳

　郭晓东 3、 医疗救护组 （ 负 责起重设备事故受伤人员 的紧急抢救及救治联系等医务工作）

　组

　长：

　高银宝

　成

　员 ：

　矿医务室成员

　4、 物资供应组（ 负责起重设备事故处理中物资供应工作）

　组

　长：

　史兆虎 成

　员 ：

　南鹏飞及矿企管科其他成员

　5、 治安组（ 负责起重设备事故处理中维护秩序， 配合做好伤员 救治工作）

　组

　长：

　矿保卫科科长 成

　员 ：

　矿保卫科成员

　6、 事故调查小组（ 负责对发生事故的原因进行调查及预防措施进行总结）

　组

　长：

　杨建军 成

　员 ：

　安全科其他成员

　7、 事故处理指挥部设在矿调度室 二、 风险评估 1、 起重设备在起吊物件过程中， 发生机械或电气事故， 造成起重设备不能正常运行和设备损坏事故。

　2、 起重设备起吊物件过程中， 造成操作人员 或其他人员 人身伤害事故。

　三、 应急措施 1、 起重设备发生机械或电气事故造成设备不能正常运行时，

　操作人员 及时汇报调度室值班员 。

　值班员 汇报事故处理总指挥。总指挥命令机电救护组对起重设备进行紧急抢修。

　如本单位技术人员 不能处理事故时， 要通知维护保养单位， 立即派专业技术人员 赶赴现场进行抢修。

　2、 起重设备事故造成人员 伤害时， 在事故现场职务最高的人负 责组织和指挥应急抢救工作。

　应急指挥者负 责根据事故现场的情况， 及时下达事故处理命令， 并向事故处理总指挥汇报事故。

　3、 事故处理总指挥接到事故汇报后， 立即启动本应急措施，召集各事故处理小组， 根据现场实际发生事故情况制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

　4、 事故发生后， 事故处理总指挥者组织抢救队伍及时切断机械设备的用电， 及时疏散和妥善抢救事故区域内的人员 。

　5、 发生人身伤害事故后， 医疗小组对伤员 及时进行抢救。

　抢救时， 要遵循下列原则：

　（ 1）

　根据现场人员 被伤害的程度， 一边通知急救医院， 一边受伤人员 进行现场救护。

　（ 2）

　抢险过程中应正确使用防护用品。

　（ 3）

　对重伤者不明伤害部位和伤害程度的， 不要盲目 进行抢救， 以免引 起更严重的伤害。

　（ 4）

　一般性外伤时， 视伤情送往医院， 防止破伤风。

　（ 5）

　轻微内伤时， 送医院检查。

　（ 6）

　如发生人员 昏迷、 伤及内脏、 骨折及大量失血时：

　a、 立即联系 120、 999 急救车或距现场最近的医院, 并说明伤情， 为取得最佳抢救效果， 还可根据伤情联系专科医院。

　b、 外伤大出血时， 急救车未到前， 现场采取止血措施。

　c、 骨折时， 注意搬动时的保护， 对昏迷、 可能伤及脊椎、 内脏或伤情不详者一律用担架或平板， 不得一人抬肩 、 一人抬腿。

　（ 7）

　如确认人员 已死亡， 立即保护现场。

　6、 事故现场取证行动中， 调查小组做好事故调查取证工作，以利于事故处理， 防止证据遗失。

　7、 在事故处理中， 事故处理人员 应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具， 加强自 我保护， 确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

　8、 应急救援装备要配备到位， 并应定期检查装备完好情况，安排专人保管， 并明确只能用做救援及演练使用， 不得挪作他用。

　 9、 应急救援人员 应急值守到位， 保持 24 小时通讯畅通。

　单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重设备易损件及电子元器件， 以便起重设备元件发生故障时能够及时更换， 排除故障。

　10、 调查小组根据调查情况， 制定预防措施。

　11、 应急救援工作结束后， 事故处理总指挥部组织调查小组认真进行总结、 分析， 吸取事故事件的教训， 及时进行整改， 并对有关单位和人员 进行奖惩。

　四、 本起重设备事故处理应急措施针对有可能发生的起重设备事故， 组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件， 可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

　五、 本措施由机电科负责解释， 事故处理总指挥进行安排，安全科、 企管科监督执行。

　六、 未尽事宜， 按照矿相关规定进行执行。

　七、 本措施从发文之日起执行。

　二○一一年五月 十九日

　 三、 应急救援组织的职责 （ 一）

　指挥部职责

　 １ 、 组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作， 防止事故的进一步扩大， 力争把事故损失降到最低程度；

　２ 、 根据事故发生状态， 统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

　３ 、 根据预案实施过程中发生的变化和问题， 及时对预案进行修改和完善；

　４ 、 紧急调用各类物资、 人员 、 设备；

　５ 、 当事故有危及周 边单位和人员 的险情时， 组织人员 和物资疏散工作；

　６ 、 配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

　７ 、 做好稳定秩序和伤亡人员 的善后及安抚工作。

　（ 二）

　现场指挥长的主要职责：

　１ 、 负责召 集各参与 抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案， 制定具体救援措施， 明确各部门的职责分工；

　２ 、 负责指挥现场应急救援工作。

　（ 三）

　副指挥长的职责：

　负责组织实施具体抢险救援措施工作。

　现场救援组的职责：

　抢救现场伤员 ； 抢救现场物资； 保证现场救援通道的畅通。

　（ 一）

　培训 按计划组织安全管理人员 、 操作人员 和工程技术人员 等相关人员进行有效的培训， 从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

　（ 1）

　每年的 1 月 份进行一次培训；

　（ 2）

　新加入的人员 及时培训；

　主要培训以下内容：

　困人解救、 井道内作业、 轿顶作业、 底坑作业、 厅层作业、 机房作业、 更换和割短钢丝绳、 扶梯桁架作业、施工用电常识、 坠落保护、 电动工具的安全使用、 对危险源的突

　显特性辩识、 事故报警、 紧急情况下人员 的安全疏散、 现场抢救的基本知识。

　（ 二）

　演练 应急预案和应急计划确立后， 按计划组织安全管理人员 、 操作人员 和工程技术人员 等相关人员 经过有效的培训， 公司 按照本预案要求， 每年的 1 月 份组织开展一次事故应急演练。

　每次演练结束，及时作出总结， 对存有一定差距的在日 后的工作中加以提高。

　六、 事故报告和现场保护 １ 、 公司 的安监部是事故报告的指定机构， 联系人：

　， 电话：

　， 工程部接到报告后及时向指挥长报告， 指挥长根据有关法规及时、如实地向 110、 县安全生产监督管理局、 县质量技术监督局或其他有关部门报告。

　2、 严格保护事故现场。

　七、 应急处理 （ 一）

　接报事故后 5 分钟内必须完成以下工作：

　１ 、 立即报告公司主要领导， 由总经理批准， 立即启 动本应急救援预案， 按照各自 的职责和工作程序执行本预案。

　当指挥长不在时， 由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

　２ 、 指挥部根据事故或险情情况， 立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员 、 车辆、 设备。

　组织抢救力量， 迅速赶赴现

　场。

　3、

　4、 立即组织或通知就近网点， 组织调集应急抢救人员 、 车辆、 设备。

　组织抢救力量， 做好增援准备。

　九、 应急救援预案的启动、 终止和终止后工作恢复 1、 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时， 由应急指挥长启动应急反应预案令。

　2、 对事故现场经过应急救援预案实施后， 引 起事故的危险源得到有效控制、 消除； 所有现场人员 均得到清点； 不存在其它影响应急救援预案终止的因素； 应急救援行动已完全转化为社会公共救援； 应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的； 应急指挥长下达应急终止令 3、 应急救援预案实施终止后， 应采取有效措施防止事故扩大， 保护事故现场和物证， 经有关部门认可后可恢复施工生产。

　十、 应急总结与奖惩 应急救援工作结束后， 指挥部组织相关部门认真进行总结、 分析，吸取事故事件的教训， 及时进行整改， 并按照下列规定对有关单位和人员 进行奖惩。

　1、 对在应急抢险救援、 指挥、 信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定， 给予表彰和奖励。

　2、 对瞒报、 迟报、 漏报、 谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥， 不认真负 责或临阵逃脱、 擅离职守的人员 ， 按照公司 有关规定， 给予责任追究或处分。

　对扰乱、 妨碍抢险救援的人员 ， 由有关行政管理部门依法处理， 构成犯罪的， 依法追究刑事责任。

　 一、 本预案的适用范围 本单位目 前有 台起重机械在用， 为我单位重点设备。

　本预案所称安全事故， 是指在本公司 使用的起重机械突然发生的， 造成或可能造成人身安全和财物损失的事故， 事故类别包括：

　起重机械倾翻、 火灾、 坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、 地方的有关规定执行。

　二、 应急救援组织机构 １ 、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。

　指挥长由总经理担任； 副指挥长由分管工程的副总经理担任； 各相关部门负责人为指挥部成员 ， 参与现场抢险救援工作。

　２ 、 设立现场救援组， 由各工程部组人员 兼职组成。

　组长由由分管工程的副总经理担任， 负责组织现场具体抢险救援工作； 在指挥长到达现场之前， 负责指挥现场抢险救援工作。

　三、 应急救援组织的职做好增援准备。

　（ 二）

　应急处理措施。

　 １ 、 抢救方案根据现场实际发生事故情况， 制定抢救方案， 迅速投入开展抢救行动

　２ 、 伤员 抢救立即与急救中心和医院联系， 请求出动急救车辆并

　做好急救准备， 确保伤员 得到及时医治。

　 3、 事故现场取证救助行动中， 安排人员 同时做好事故调查取证工作， 以利于事故处理， 防止证据遗失。

　 4、 在救助行动中， 救助人员 应严格执行安全操作规程， 配齐安全设施和防护工具， 加强自 我保护， 确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

　 5、 起重机械发生事件后， 采取起重机械专业维修人员 的一般救援措施， 通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作， 完成救援活动。

　 八、 应急装备、 物资、 通讯保障保障措施要完善。

　应急救援装备要配备到位， 并应定期检查装备完好情况， 安排专人保管， 并明确只 能用做救援及演练使用， 不得挪作他用。

　应急救援人员 应急值守到位， 保持 24 小时通讯畅通。

　9、 单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件， 以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障九、 应急救援预案的启 动、 终止和终止后工作恢复 1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时， 由应急指挥长启动应急反应预案令。

　2、 对事故现场经过应急救援预案实施后，引 起事故的危险源得到有效控制、 消除； 所有现场人员 均得到清点； 不存在其它影响应急救援预案终止的因素； 应急救援行动已

　完全转化为社会公共救援； 应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的； 应急指挥长下达应急终止令 3、 应急救援预案实施终止后， 应采取有效措施防止事故扩大， 保护事故现场和物证， 经有关部门认可后可恢复施工生产。

　???? 十、 应急总结与奖惩 应急救援工作结束后， 指挥部组织相关部门认真进行总结、 分析， 吸取事故事件的教训， 及时进行整改， 并按照下列规定对有关单位和人员 进行奖惩。

　为加强对起重机械安全事故的防范， 及时做好安全事故发生后的救援处置工作， 最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序， 根据《中华人民共和国安全生产法》 和《特种设备安全监察条例》 的要求， 结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

　一、 本预案的适用范围 本单位目 前有台起重机械在用， 为我单位重点设备。

　本预案所称安全事故， 是指在本公司使用的起重机械突然发生的， 造成或可能造成人身安全和财物损失的事故， 事故类别包括：

　起重机械倾翻、 火灾、 坠落 安全事故的具体标准， 按国家或行业、 地方的有关规定执行。

　二、 应急救援组织机构 １ 、 成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。

　指挥长由总经理担任； 副指挥长由分管工程的副总经理担任；

　各相关部门负责人为指挥部成员 ， 参与现场抢险救援工作。

　２ 、 设立现场救援组， 由各工程部组人员 兼职组成。

　组长由由分管工程的副总经理担任， 负 责组织现场具体抢险救援工作； 在指挥长到达现场之前， 负责指挥现场抢险救援工作。

　三、 应急救援组织的职责 （ 一）

　指挥部职责 １ 、 组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作， 防止事故的进一步扩大， 力争把事故损失降到最低程度；

　２ 、 根据事故发生状态， 统一布置应急救援预案的实施工作， 并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

　３ 、 根据预案实施过程中发生的变化和问题， 及时对预案进行修改和完善；

　４ 、...

篇二：起重伤害事故应急演练总结

重伤害 应急演练方案 （4 个）

　 公司起重伤害事故专项应急预案演练计划 、方案

　为验证公司突发事件人员疏散撤离应急机制，提高员工的应急疏散撤离能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，增强安全意识，落实安全责任，确保员工生命财产安全，根据《** 集团有限公司生产安全事故应急救援预案》中《起重伤害现场处置方案》的相关规定和要求，经公司领导同意，决定组织开展起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下：

　一、时间：2019 年 5 月 20 日(星期六)早上 10：00——10：30 二、地点：

　三、参加人员：全体维修人员及其他相关人员 四、组织机构及分工

　 总指挥：杭 ** 副总指挥：王 ** 现场指挥：王 ** 1、抢险救援组：负责沉着冷静分析事故范畴，类别，采取将煤斗移走等措施进行补救。

　组长：**x1

　组员：**x

　 2、医疗救护组：负责对现场人员进行救护，仔细查看现场，采取紧急救护，后送医。

　组长：**x2

　 组员：**x 3、警戒保卫组：负责保护现场，维护现场秩序，防止人为破坏现场和其它突发事故。

　组长：**x3

　 组员：

　**x 4、综合协调组：负责对外、对内通讯，负责上传下达，上报主管单位并将上级部门的指令及时反馈给应急领导。及其他接应引导。做好现场录像、摄影及收

　集有关资料工作。

　组长：**x4

　 组员：**x 5、资源保险组：负责调动救援人员所需装备物资，并在本次演练中提供运输支持。

　组长：**x5

　组员：**x 6、疏散引导组：对各小组人员进行接应引导，以便最快时间赶至现场。

　组长：**x6

　组员：**x

　7、通讯联络组：负责联系附近的应急队伍，以及对通知其他人员紧急集合。

　组长：**x7

　 组员：**x 五、演练科目：

　 1、事故的应急处理和接报、启动公司应急救援预案；

　 2、起重伤害事故紧急救护；

　 3、事故现场的警戒、控制和管制；

　 4、人员的紧急疏散、撤离。

　六、演练模拟事故概况：

　由于日常检查、保养不当，1 号门机在吊运煤斗时钢丝绳断裂，所吊煤斗砸下，砸到下方一名工作人员，导致该员工腿部受伤。周边同事听到煤斗砸下所发出的一声巨响后发现此次事故，其中一名员工用手机向安全办主任报告事态情况。安全办主任接到电话后第一时间赶至现场，组织基本抢险，并按应急预案程序报至公司领导。经过现场的紧急救护，员工无生命危险。

　七、基本做法和要求：演练按照应急预案的上报、疏散、自救等程序依次展开。

　1、发现险情、上报 现场作业人员听到煤斗砸下的巨响，发现一名工作人员被压在煤斗下方，立即电话通知安全办主任王树林。王树林第一时间赶至现场，首先电话报告至公司领导。

　 2、下达启动预案指令 应急预案总指挥根据现场情况下达启动起重伤事故专项应急预案。如总指挥出差在外时，由副总指挥下达启动预案命令。

　3、紧急处理 ①现场工作人员不可过多的围在受伤人员旁边，由一两名人员拍醒、呼喊受伤人员，让其保持清醒，不能休克。注意此时由于员工肢体受伤位置不明，非医护人员不得搬动员工身体。

　②疏散引导组由组长指派去各个港区内交通要点及各个引桥入口处，指引各应急小组最快时间到达现场。

　4、应急小组到达现场 综合协调组成员将事态情况通知到各应急小组的组长，而后立即带好相机赶至现场，对现场进行拍照、存档。

　医疗救护组立即赶至现场，急救人员带好药箱进行急救处理。对重物致伤员工进行紧急处理，包括正确搬运、四肢固定措施，进行紧急处理后判定是否由公司送至医院或拨打急救电话 120。

　资源保障组开一辆叉车至码头前沿随时待命，并准备一辆小车停在引桥旁随时待命，以便及时送受伤人员至医院。

　抢险救援组成员赶至现场，将重物煤斗运用附近的门机或其他方式从受伤人员身上移走，移走时注意听从医生意见，不要碰触受伤员工。

　警戒保卫组带好警戒绳到现场拉好现场围护，防止其他人为事故发生。

　通讯联络组立即通知其他班组负责人，由未参加救援的负责人将本班组人员集合至办公楼前空旷“应急集合点” ，随时待命。

　5、查明原因 在应急救援小组的统一指挥下，查明事故原因，立即做出补救措施，防止事态扩大化。

　 6、其他人员

　 为防止事故扩大，其他班组成员在通讯联络组的通知下，集合至办公楼前空旷“应急集合点” ，随时准备机动撤离港区。公司的应急避险场所设在办公楼前空旷地处（应急集合点）。相关员工在撤离至避难场所后，各班组立即组织本班组员工集合、清点人数，并在原地集中待命。

　八、演练程序：

　1、8：10 在办公楼前召集参演人员开会，由总指挥或副总指挥说明本次消防演练的目的、内容和要求； 2、各班组成员回各班组进行正常工作。

　3、10:00 码头前沿一名员工报告起重伤害事故至安全办主任王树林。王树林第一时间赶至现场，并电话通知公司分管安全副经理，由副经理立即报至公司经理。（用时 2 分钟）

　4、经理即总指挥宣布启动应急预案，演练开始。（用时 1 分钟）。

　5、疏散引导组派人至各交通分叉点及港区大门口处，指引出事故发生点，各人员到达港区各门口的时间。（用时 1 分钟）

　5、综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知用时 5 分钟）

　序号 步骤 内容及要求 开始时间 结束时间 用时

　 责任人员 1 发现情况 一名员工听到巨响后发现一名员工被压在砸下的煤斗下，立即报告起重伤害事故至安全办主任 10:00 10:01 1 外务队指定一名受伤员工、一名报告员工 2 安全办主任至现场 安全办主任王树林接到电话后立即赶至现场 10:01 10:02 1

　3 报告 王树林查看后，立即电话通知分管安全副经理 10:03 10:05 2

　4 向经理报告 副经理立即报至公司经理 10:05 10:06 1

　5 启动预案 经理即总指挥宣布启动应急预案，演练开始。（电话启动）

　10:06 10:07 1

　6 应急引导、接应 疏散引导组派人至各交通分叉点及港区大门口处，指引出事故发生点，各人员到达港区各门口的时候接应 10:07 10:08 1

　7 通知各应急小组 综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知，此处仅通知医疗救护组）

　10:04 10:05 1

　8 现场应急 一名员工在受伤员工旁边轻拍、轻喊，以保持他意识清醒（注意不要挪10:02 医生到场 /

　6、各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时 8 分钟——其中①医疗救动员工，因为不知道伤害如何 ，由医生判定后方可下步动作）

　9 各应急小组到达现场 各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时 8 分钟——其中①医疗救护组到达现场用时 5 分钟、②抢险救援组到达现场用时 5 分钟）

　医疗救护组10：05

　10:10 5

　10 急救 组织对受伤人员急救。急救后进行送医院或拨打 120 电话 10:10 10:15 5

　11 抢险救援 抢险救援组组织救援将煤斗移走，设备维护 10:10 10:13 3

　12 车辆到场 抢险救援组开好一台叉车和一台小车在 2 号门岗处随时待命 10:09 10:11 2

　13 其他人员集合 负责将本班组其他成员集合至“应急集合点” ，随时待命 10:11 10:15 4

　14 清点人数 各班组整齐站队，由所在班组集合时最高责任人员清点人数 10:15 10:18 3

　15 清理现场 完工班清理演练现场。所有演练人员集合 10:18 10:20 3

　16 演练结束 由现场指挥宣布演练结束，回到各自岗位 10:20 10:30 10

　护组到达现场用时 5 分钟、②抢险救援组到达现场用时 5 分钟）

　7、组织对受伤人员急救。急救后进行送医院或拨打 120 电话。（用时 5 分钟）

　8、抢险救援组组织救援将煤斗移走，设备维护（用时 3 分钟）；警戒保卫组拉好警戒（用时 3 分钟）；资源保险组开好一台叉车、一台小车至 2 号门岗处待命。（用时 5 分钟）

　9、通讯联络组负责将其他班前的成员集合至“应急集合点” ，随时待命。各班组整齐站队，由所在班组最高责任人员清点人数。（用时 5 分钟）

　10、清理演练现场。所有演练人员集合。

　11、10：30 练结束：由现场总指挥小结，宣布演练结束。

　演练程序流程细节见下表《演练程序流程表》

　 起重伤害专项应急演练程序流程表

　 九、要求：

　 1、所有人员应高度重视此次演练。

　 2、参训人员应严肃纪律、听从指挥、积极参与、严禁嬉笑。

　 3、当出现紧急情况时，员工应沉着应对、有序处置，及时传达并迅速组织救援，保护人身和财产的安全，熟练掌握逃生时的基本知识，最大限度地保障生命财产安全。

　 4、参加人员全体保持通讯正常。

　 安全监督办

　二〇二〇年五月八日 起重吊装作业应急演练方案

　一、总则 1.1 演练目的

　（1）为了预防 ** 工程有限公司铁路站前项目部三分部进行的各种起重吊装作业过程中可能发生的意外事件，并检验我部《起重吊装应急救援预案》的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足； （2）评估项目部对突发事故的应急能力，识别资源需求，进一步明确相关单位和人员的应急职责； （3）检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序； （4）进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生起重作业安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。

　1.2 演练方式 本次演练根据实际情况采用“桌面演练”方式，即参演人员利用演示软件、流程图、研讨会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。

　1.3 演练安排 演练时间：2020 年 3 月 26 日晚上 8 点 演练地点：项目部会议室 组织单位：**** 参与人员：**** 经理部经理、书记、安全总监、总工、各部门部门负责人及职员，梁场场长、梁场总工以及梁场各班组长。

　观摩单位及人员：监理单位代表。

　二、演练体系 2.1 演练组织机构 总指挥：项目经理 **x 现场指挥长：安全总监 **** 组

　员：相关部门负责人及职员、梁场场长、作业班组人员 演练组织机构图：

　 总指挥：项目经理 现场指挥长：** 医疗救护组 抢险救援组 ** 物资保障组 治安保卫组 后勤保障组 成员：相关部门职员、作业班组人员 技术保障组

　2.2 演练工作分工 演练队伍分工如下：

　（1）医疗救护组 组长：**x1 成员：办公室其他职员 职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。

　目的：在第一时间抢救伤员，尽最大能力维持伤员病情。

　救援装备：救援人员安全帽，佩戴“红十字”袖标、对讲机 1 部、急救箱 1 个、担架 1 副、白色单人床单 1 件。

　（2）抢险救援组 组长：**x2 成员：各班组长及装吊班全员 职责：负责组织应急抢险队伍，在现场指挥长的统一指挥下，开展一线救援工作。

　目的：清理现场，配合医疗组尽快抢救伤员，同时控制事故现场，防止二次事故发生。

　救援装备：管理人员白色安全帽，作业人员戴黄色安全帽，佩戴“抢险救援”袖标、救援车 1 部、对讲机 1 个、撬杠 10 根【主要是为了确保现场救援通道畅通】

　（3）物资保障组 组长：**x3 成员：物机部其他职员 职责：负责提供现场应急所需的救援物资、设备，听从现场救援指挥部的指挥调度。

　目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。

　救援装备：佩戴“物资保障”袖标，对讲机 1 个，确保其他应急物资及时供应。

　（4）治安保卫组 组长：**x7 成员：安质部其他职员 职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。

　目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。

　救援装备：白色安全帽，佩戴“治安保卫”袖标，对讲机 1 个、手持话筒 2 个，警戒线 5 卷、锥形桶若干。

　（5）后勤保障组 组长：**x4 成员：后勤其他职员 职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给等工作。

　目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作创造有利条件。

　救援装备：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖标、对讲机 1 个、信号旗 2 副，并携带摄影设备进行记录。

　（6）技术保障组 组长：**x5 组员：工程部其他职员 职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。

　目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。

　救援装备：戴白色安全帽，佩戴“技术保障”袖标、对讲机 1 个、手持话筒 1 个，并携带摄影设备进行记录。

　三、演练准备 3.1 宣传动员 做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材（包括应急预案、桌面演练方案等），并应该在桌面演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行桌面演练前对演练内容有较为清晰的了解。

　3.2 演练场地布置 在进行桌面演练前，提前布置好演练场地（会议室），同时在电子显示屏上打好演练会标，并在会议桌上摆放好各演练小组标牌，方便各小组成员对号入座。

　四、桌面演练 4.1 演练内容概述 本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：120）请求医护救援，同时向项目部安质部汇报，项目部安质部部长立即向经理部主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。

　4.2 桌面演练模拟（桌面演练开始）

　（1）事故发生 讲解员：**...

篇三：起重伤害事故应急演练总结

重机械事故应急救援预案

　 安全部

　2011 年 5 月 18 日

　 目录 1. 总则 1. 1 目的 1. 2 工作原则 1. 3 编制依据 1. 4 适用范围 2. 组织机构、 职责 2. 1 组织机构 2. 2 起重机械应急领导小组职责 2. 3 紧急情况报告程序 3. 有关应急预案 3. 1 电动葫芦、 天吊事故（事件）

　应急预案 4.

　应急处置 5.

　善后处置 6.

　保障措施 6. 1 通信保障 6. 2 物资保障 7.

　宣传、 培训和演习 7. 1 宣传教育 7. 2 培训与演练 8.

　附则 8. 1 预案更新 8. 2 奖励与责任 8. 3 制定与解释 8. 4 实施时间

　 1. 总则 1. 1 目的 规范起重机械事故（事件）

　应急管理和应急响应程序， 确保起重机械突发事故（事件）

　的处置协调、 有序、 高效， 最大程度地减少人员伤亡， 减轻经济损失和社会影响， 维护企业健康持续稳定发展， 特制定河南省福祥集团有限公司起重机械事故（事件）

　应急救援预案（以下简称预案）

　。

　1. 2 工作原则 ⑴ 科学高效， 以人为本。

　建立科学、 高效的应急工作机制， 保障广大职工的生命安全和身体健康， 最大程度地预防和减少起重机械事故（事件）

　造成的人员伤亡及公共财产损失。

　⑵ 安全第一， 预防为主。

　遵循预防为主、 常备不懈的方针， 加强起重机械安全管理， 落实事故预防和隐患控制措施， 有效防止起重机械安全事故发生； 开展起重机械事故（事件）

　紧急处置演习， 提高对起重机械事故（事件）

　处理和应急救援综合处置能力。

　⑶ 统一指挥， 分工负责。

　建立分层指挥、 统一协调、 各负其责的事故应急处理体系， 在事故发生所属单位领导及公司领导统一指挥和协调下， 组织开展事故处理、 事故抢险、 应急处置、 维护社会稳定、 恢复生产等各项应急工作。

　⑷ 快速反应， 立足自救。

　在起重机械事故（事件）

　处理和控制中， 采取各种必要手段， 防止事故（事件）

　进一步扩大。

　1. 3 编制依据 国家相关法律法规、 《×××公司综合应急预案》 。

　1. 4 适用范围 本预案适用于×××公司所属起重机械发生的各类事故（事件）

　。

　2. 组织机构、 职责 2. 1 组织机构 ×××公司成立起重机械应急领导小组（下简称起重机械应急领导小组）

　。

　组 长：

　副组长：

　成 员：

　 2. 2 起重机械应急领导小组职责 2. 2. 1 组长、 副组长职责 1）

　组织编制、 修订起重机械事故（事件）

　应急预案。

　2）

　确定事故的响应级别； 协调相关部门的救援配合。

　3）

　协调应急车辆、 物资的供给。

　2. 2. 2 成员职责 1）

　负责组织对起重机械工作人员进行突发事故（事件）

　应急处置知识的培训和演练及评估工作。

　2）

　负责起重机械事故（事件）

　调查、 上报工作； 协助有关部门对起重机械突发事故（事件）

　的调查、 取证、 处理。

　3）

　现场警戒、 人员疏散、 伤员救护。

　4）

　组织起重机械人员进行自救， 及时恢复正常的工作秩序。

　2. 3 应急响应过程基本流程和主要步骤 1）

　应急响应的过程分为：

　报警、 接警、 判断响应级别、 应急启动、 控制及救援行动、 判断事态是否扩大、 应急恢复和应急结束。

　应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。

　3. 有关应急预案 3. 1 电动葫芦、 天吊事故（事件）

　应急预案 1）

　当电动葫芦/天吊使用时， 突发停电， 操作人员不准离开现场, 要警戒任何人不准通过危险区, 在工作场地周围竖立警示标志， 联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。

　等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。

　2）

　当电动葫芦/天吊使用时， 发生绳索断裂， 应组织人员保护好现场， 派有关人员检修， 查出问题， 及时向应急领导小组领导汇报。

　3）

　当电动葫芦/天吊使用时， 发生工件坠落， 出现人员伤亡， 应组织人员保护好现场， 及时拨打 120 急救电话或把受伤人员送医院抢救， 组织有关人员开现场会， 对事故现场勘察取证， 分析事故原因， 找出事故责任， 同时向主管领导如实报告事故情况。

　 4）起升机构制动器在工作中突然失灵时, 要沉着冷静, 做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊, 选择安全地点放下重 3. 3 千斤顶事故。

　4. 应急处置 起重机械发生事故（事件）

　后， 第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置， 并及时向起重机械应急领导小组报告。

　起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动， 同时做好应急处置现场记录。

　重大事故（事件）

　在事发后 10 分钟内向××××公司应急领导小组报告。

　应急救援：

　 事故发生后， 应急小组要立即组织救援工作， 调动现场各种车辆、 器材和人员， 抢救伤员， 控制事故状态， 保护事故现场， 立即向上级领导报告， 协助上级领导向当地地方政府、 安全监察部门汇报情况。

　发现作业人员触电或其它伤害， 必须立即救护伤员。

　对伤情较重的伤员， 要立即进行现场急救（心肺复苏和外伤处理）

　， 并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打 120 急救电话向急救中心求助。

　发现相关人员和财产受灾后， 应立即实施救援， 并向上级领导报告， 协助上级领导向当地地方政府、 安全监察部门报告。

　5. 善后处置 起重机械事故（事件）

　应急处置结束后， 起重机械应急领导小组应迅速清理现场， 核实损失情况， 协助有关部门进行调查、 取证和理赔工作， 提出整改建议，并按河南省福祥门业有限公司应急领导小组的指令组织整改， 迅速恢复正常工作秩序。

　1)

　检查起重机械灾害情况， 制定修复方案， 并组织实施。

　2)

　对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。

　3)

　对废弃物的处置按《固体废弃物控制程序》 进行。

　4)

　对起重机械的结构强度进行测试和评估， 及时恢复生产。

　6. 保障措施 6. 1 通信保障 起重机械应急领导小组组长、 副组长、 起重机械值班电话必须保证全天 24

　小时通讯畅通。

　6. 2 物资保障 起重机械内应配备必要的应急救援物品， 并指定专人保管和维护保养， 确保应急处置工作有效开展。

　7. 宣传、 培训和演习 7. 1 宣传教育 每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习， 提高应急处置能力。

　7. 2 培训与演练 每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训， 熟悉预案操作程序和处置方法， 每年至少组织一次预案演练， 检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。

　8. 附则 8. 1 预案更新 起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况， 及时对预案进行修订， 保证其有效性、 可操作性。

　8. 2 奖励与责任 起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、 消除了重大险情的个人提出奖励建议； 对相关责任人的责任追究， 按照国家和行业有关规定提出处理意见。

　8. 3 制定与解释 本预案由×××公司安全部制定并负责解释。

　8. 4 实施时间 本预案经×××总经理审核批准后实施。

篇四：起重伤害事故应急演练总结

1 页 共 5 页 灼烫伤害现场处置应急预案演练记录及演练总结

　 演练时间

　演练地点

　演练项目 灼烫伤害事故应急预案演练 组织部门 公司安全部 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员 演练类别 ■实际演练

　□桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 演练目的 为巩固安全生产作业，改进不足，进一步提升我队安全生产应急管理能力，进行演练总结工作。通过应急演练使员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救措施。

　通过对灼烫伤害现场处置演练方案的学习及演练，为使在高温灼伤事故时能够及时救护，并妥善安排事故发生后的受伤人员，把危害及损失降到最低。减少高温灼伤事故的发生，控制事态的发展，使员工在发生高温灼伤事故后能够正确做出应急和处理。组织并进行了高温灼伤事故的预案演练。

　演练记录：

　一、物资准备: 配合交通车辆、作业设备设施及工具、通讯器材和应急物资：工程车一台、

　 第 2 页 共 5 页 药箱一个、警戒带及安全警示标识牌和其他物资等 二、现场培训：

　进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解灼烫伤害应急预案和个人安全防护要求。

　三、演练过程：

　2021 年 11 月 10 日本公司组织了一次灼烫伤害应急预案桌面推演演练。演练现场生产作业，模拟伤者受伤倒地、伤者工友大声呼救、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥长接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程，应急演练历时 2 小时。

　1）正常进行沥青混凝土生产作业，由于沥青阀盘根磨损严重，导致高温沥青（140℃）泄漏，作业人员 XX 被喷出的沥青手臂烫伤。

　2）XX 最先发现险情，高呼：“沥青烫伤人了”。

　3）现场负责人 XX 立即命令停止作业，作业人员紧急撤出危险源，并及时报告组长高其中。

　4）组长高其中立即安排 XX、XX、XX 对伤者进行施救。

　5）伤者 XX 救出后，首先进行伤口处理。

　6）发现伤者有烫伤现象时，由 XX、XX、XX 对伤者进行烫伤部位预处理。（1.纯净水冲洗、降温；2.纱布保扎伤口）。

　7）抢救同时副组长 XX 拨打 120 急救电话，联系急救；同时指挥人员

　 第 3 页 共 5 页 将受伤人员抬上应急车辆送往医院进行救助。

　8）演练结束后现场负责人 XX 向组长高其中报告：“人员抢救完毕，请指示”。

　9）现场指挥命令：“清理现场，人员撤离”。

　演练效果评价 人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 履职情况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练 物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，未完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练 配合协调情况 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上

　 第 4 页 共 5 页 配合部门 配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达 处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 演练总结及 存在问题 和 改进措施 演练总结：

　1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。

　2、现场的自我救助及时，急救药箱在现场存放（内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布），应急救援车辆赶到现场配合及时；抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治。

　3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位，本次演练基本收到了预期效果。

　4、通过此次演练，员工更深刻了解了灼烫伤害事故的危害性和进行预演的必要性。

　存在问题和改进措施：

　1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练，影响了对受伤人员伤口的处理

　 第 5 页 共 5 页 效果，未能从思想上将这次演练当成实战救援，应急意识还应进一步提高。

　2、伤员假定伤情是高温沥青烫伤。检查急救实施情况：

　①基本创伤急救药品齐。对伤员进行了应急清水冲洗、酒精消毒、纱布包裹但未用并用绷带进行保护。

　②将伤员抬入车辆过程中，因车门打开角度有限，上车时对受伤者可能造成碰撞。

　③分工配合不默契，在演练中存在局部混乱现象 对演练中发现的问题进行整改，进一步对参演人员进行应急知识培训，提高应急反应能力和技能。通过本次演练，检验预案具有可操作性，能够满足应急救援的要求。队站应将应急、急救、医疗等常识方面的培训纳入与生产同步的日程。并在以后工作中经常性的开展此类演练以及培训，使队站部门在突发应急事故预防具有实效性。

篇五：起重伤害事故应急演练总结

工程安全理论与应用浅谈建筑施工现场安全应急救援演练的体会孙晓斌郭小录（ 宝鸡市建设工程质量安全监督站， 陕西宝鸡， ７ ２１０ ０ ４ ）【摘要】应急预案的演练是检验、 评价和保持应急能力的一个重要手段。

　演练的策划准备、实施、 评价总结是演练过程的三个重要阶段。

　通过应急预案的演练， 可以暴露预案和程序的缺陷， 改善各应急部门、 人员之间的协调， 提高应急人员的熟练程度和技术水平， 提高整体应急反应能力， 保持应急救援体系的有效性。【关键词】

　建筑施工； 现场； 应急救援； 预案； 演练前言建筑行业是安全生产的高危行业， 建筑施工现场是生产安全事故的多发地点之一。

　随着国民经济的快速发展， 施工项目的规模和数量也相应扩大和提高， 施工工艺日趋复杂， 机械设备的使用率大大提高， 使建筑工程项目施工过程中发生安全事故的风险和概率增大许多。

　一旦发生安全事故特别是重大安全事故往往会造成惨重的生命、 财产损失和环境破坏。因此， 建立安全事故应急救援体系， 组织及时有效的应急救援行动， 已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、 降低危害后果的关键。

　安全生产法第三十三条规定：

　“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案， 并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施． ” 事故应急救援预案作为应急救援体系的基本构成部分在应急体系中起着关键作用，是应急救援工作的指导文件。

　而应急救援预案的演练则是检验应急救援程序的可行性、 应急救援能力， 增强员工应急意识， 提高应急反应能力最有效的手段。

　２０ ０ ９ 年和２０ １０ 年月 由宝鸡市建设工程质量安全监督站主办， 宝鸡市第二建筑工程有限责任公司和陕西省第二建筑工程有限责任公司承办， 连续两年召开了宝鸡市建筑施工安全应急救援演练现场会。

　现场会进行了基坑坍塌、 高处坠落、 现场火灾、 脚手架倒排、 起重机械碰撞等几个应急救援预案的演练。

　作者作为演练的组织、 策划、 参与者就演练的策划准备、 实施、 总结评价这三个重要阶段谈几点体会。１演练策划准备阶段１． １成立演练组织机构由于应急演练是由许多机构和部门共同参与的一系列行为和活动， 因此， 应急演练的组・２ ６ ４ ・

　浅谈建筑施工现场安全应急救援演练的体会织与实施是一项非常复杂的任务， 建立应急演练策划小组（ 或领导小组）是成功开展应急演练工作的关键。

　演练策划小组成员是由施工企业负责应急日常管理的部门、 人员， 如生产副总、 工程部、 工会、 卫生所等相关人员组成。

　为达到演练的真实性， 策划小组成员应与现场指挥部成员是两套班子， 即参演人员不得参加策划小组， 现场指挥部成员应由应急救援体系中既定人员组成。１． ２确定演练目 标和演练范围应急演练根据不同规模可分为桌面演练、 功能演练、 综合演练。

　由于演练得到政府、 公安、 消防、 卫生等相关部门的大力支持， 为了更全面地对应急预案的响应功能、 运行能力进行检验评价， 更好地达到观摩效果， 我市演练确定为综合演练。

　建筑施工中发生的生产安全事故可分为十类：

　物体打击、 高处坠落、 机械伤害、 起重伤害、 触电、 坍塌、 火灾、 爆炸、 中毒和窒息、 其他伤害。

　这两年的演练根据事故发生概率大小、 事故发生危害程度高低及可观摩性选择了基坑坍塌、 高处坠落、 火灾、 脚手架倒排、 起重机械碰撞、 食物中毒等演练科目。１． ３编制演练方案演练方案的编制是策划准备阶段的一个重要环节， 是将策划结果形成书面文件的过程。演练方案决定着演练的成败， 影响到演练效果。

　演练方案主要内容包括：

　演练指导思想、 目的及作用、 确定参演人员（ 包括控制人员、 模拟人员、 评价人员、 观摩人员）、 演练时间、 物资及通讯器材准备、 演练程序。演练的指导思想是：

　“关爱生命， 安全发展” ， “快速反应， 协同应对； 统一指挥， 分工负责；科学决策， 专业救援” 。

　参演人员包括指挥人员、 救援队伍（ 分为警戒、 抢险滢ｔ护、 后勤保障小组）、 模拟受伤人员， 评价人员由策划人员及其他项目安全管理人员组成（ 共１０ ０ ０ 余人），观摩人员由引导员引领转场观摩。物资准备是否充足， 通讯器材是否完备会直接影响演练效果。

　为更好地营造事故发生的真实场景， 使参演、 观摩人员身临其境， 为此， 经与消防、 卫生部门协商， 方案确定现场受伤人员采用联系１２０ 救护车施救， 火灾采用联系１１９ 消防车灭火。

　现场设置广播系统， 指挥员利用施工现场监控系统、 广播系统实施指挥， 演练全过程跟踪摄像， 呼救人员使用扩音设备，各小组采用无线对讲设备。演练程序主要包括接警与响应级别确定、 应急启动、 救援行动、 应急恢复、 应急结束。

　在编制演练程序中主要控制好三个方面：

　一是科目场景要真实、 自然。

　例如， 基坑坍塌科目中由于土方坍塌掩埋作业人员， 采用了橡胶模拟人， 效果较好。

　二是时间控制要得当。

　应急救援的基本任务是立即组织抢救受害人员、 迅速控制事态， 其中时间是关键。

　因此每个环节都应有时间控制点， 特别是应急响应、 抢险、 施救及救援车辆到达时间点的控制。

　三是突出细节。

　如受伤人员的伤情、 受伤部位， 火势大小的控制， 烧伤、 外伤的化妆等。演练方案要明确在演练过程中发生意外或突发情况的处置措施。

　参演人员不得参与演练方案设计。・２ ６ ５・

　建设工程安全理论与应用１． ４ 安排后勤保障工作由于综合演练涉及面广、 持续时间长， 调用人员物资多， 因此后勤保障工作是演练成功基础。

　其主要内容包括车辆、 通讯设备、 工具用具的准备， 现场布置， 人员、 资金调配等。

　其中信息与通信系统是最重要的， 要保证演练活动的信息交流快速、 顺畅、 准确， 以及信息资源共享。

　物资与装备要实现快速及时到位。Ｉ． ５培训评价人员评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员， 在不干扰参演人员工作的情况下， 协助控制人员确保演练按计划进行。

　在演练方案确定后， 控制人员应对评价人员进行交底、 讲解并发放演练方案、 评价表格等书面文件， 以便于评价人员在演练实施过程中及演练结束后的观察、 评价工作的展开。２演练实施阶段演练实施阶段是整个演练活动的核心。

　在演练过程中一定要按照既定应急预案、 演练方案实施， 以保证演练活动的正常进行。

　控制人员要密切关注演练的进展情况， 随时准备处置演练过程中可能出现的意外或突发情况。

　例如， 演练基坑坍塌预案时， 由于在场景布置时， 其中一个模拟橡胶人埋置较深， 救援人员在方案规定时间内尚未搜寻到模拟人。

　控制人员及时确定埋置人数与方案规定是否一致， 在排除漏埋、 错埋的情况下继续观察， 指挥长及时协调、 调动预备人员增援， 保证了演练的正常进行。

　评价人员在演练实施过程中应认真、准确记录， 观察演练进展， 协助控制人员掌控整个演练态势。

　参演人员在演练过程要调整好状态， 全神贯注投入演练。３演练评价总结阶段３． Ｉ评价、 演练参与人员总结为达到通过演练即时发现问题、 暴露缺陷， 准确、 客观评价演练的目的， 在演练结束后，策划小组要及时召集评价人员、 演练参与人员召开小结会。

　主要内容是评价人员访谈参演人员， 演练参与人员自我评价。

　评价人员要在演练过程观察、 记录、 访谈演练参与人员、 相互协商沟通的基础上， 提交针对应急预案、 演练书面评价报告给策划小组， 便于演练的全面评价。３． ２举行总结会议为达到通过演练检验、 评价和保持应急能力， 不断完善、 改进应急预案和演练的目的， 演练组织者应在演练后， 在参演人员、 评价人员、 策划人员评价总结的基础上举行总结会议， 通报演练中不足， 初步提出改进意见。

　将演练现场会将总结会议也列入了观摩项目。

　通常演练往往容易忽视这一重要环节， 影响了应急预案演练的效能。

　会后， 演练组织者应指定相关人员编制演练总结报告。

　总结报告应包括对演练的总体评价、 演练过程中存在的不足与改进措施、 相关应急预案的问题与改进措施、 应急救援响应能力与应急救援体系有效性的评・２ ６ ６・

　浅谈建筑施工现场安全应急救援演练的体会价。

　演练结束后施工企业相关部门将整个演练过程的影像资料编辑、 整理刻录成光碟， 下发到各基层单位， 指导各基层单位积极、 正确地开展应急演练活动， 推动了企业应急救援工作的健康发展。３． ３改进措施的评价与跟踪针对演练总结报告提出的不足与改进措施， 有关应急救援预案的按照应急救援体系文件更改的要求， 经相关人员、 程序进行评审变更， 有关演练过程中的由相关管理部门和人员跟踪、 落实。

　这样， 才能实现应急预案演练的目的， 有效地推动应急救援管理工作的发展。４结束语应急救援预案的演练是检验、 评价和保持应急能力的一个重要手段。

　演练的策划准备、实施、 评价总结是演练过程的三个重要阶段。

　通过应急预案的演练， 可以暴露预案和程序的缺陷， 改善各应急部门、 人员之间的协调， 提高应急人员的熟练程度和技术水平， 提高整体应急反应能力， 保持应急救援体系的有效性。作者简介孙晓斌， 宝鸡市建设工程质量安全监督站站长， 中国建筑业协会建筑安全分会专家库建筑安全技术专家， 陕西省文明工地验收专家库专家， 宝鸡市人民政府宝鸡市安全生产应急管理专家组成员， １９ ９ ６年至今长期从事建设工程质量和安全生产监督工作。

　起草制定了宝鸡市数十项建筑工程质量和安全生产的地方性法规和技术标准， 负责宝鸡市建设近年来多起工程安全生产事故技术鉴定分析工作。郭小录， 宝鸡市建设工程质量安全监督站总工程师。

　陕西省文明工地验收专家库专家， １９ ９ ７ 年至今长期从事建设工程质量和安全生产监督工作， 参与起草制定宝鸡市数十项建筑工程质量扣安全生产的地方性法规和技术标准， 参与宝鸡市建设近年来多起工程安全生产事故技术鏊定分析工作。・２ ６ ７ ・

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