村“网格化管理”工作实施方案9篇

村“网格化管理”工作实施方案9篇村“网格化管理”工作实施方案　村级网格化管理实施方案村级网格化管理实施方案(一)：网格化管理工作实施方案　*****市城区网格化管理工作　实施方案（草案）　为推进基下面是小编为大家整理的村“网格化管理”工作实施方案9篇,供大家参考。

篇一：村“网格化管理”工作实施方案

网格化管理实施方案 村级网格化管理实施方案(一)：网格化管理工作实施方案

　*****市城区网格化管理工作

　实施方案（草案）

　为推进基层社会管理制度创新，强化基层在市场监管、社会管理和公共服务方面的功能作用，进一步创新城市管理与服务方式，健全服务网络，激活社会公共资源，提高工作效能。经研究，决定在市区探索实行以网格划分为基础、以力量整合为依托、以平台建设为载体、以制度建设为重点、以组织领导为保障的基层社会管理运行新体系，努力建立“条块融合、职责明晰、联动负责、逐级问责”、“低成本、高效率、可持续”的基层工作新机制，形成“管理 服务 自治”、“贴近群众、服务群众、协同共事、共建共享”的网格化管理服务工作新格局。

　一、指导思想

　以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，围绕******提出的落实群众“七个更”期盼的要求，统一思想、集中力量，以解决群众行路难、办事难、上学难、就业难、就医难“五难”问题为重点，全面提升城市建设管理水平，推进城市精细化管理；强化群众观点，坚持群众路线，深入群众，服务群众，依靠群众，强化城区基层市场监管、社会管理、公共服务职责，充分发挥基层政府的职能作用和人民群众的主体作用，完善城区基层“全覆盖、无缝隙”的网格化管理网络，努力形成“人往基层走、物往基层用、钱往基层花、权向基层放、劲往基层使”的良好局面，创造稳定、有序、和谐的城区发展环境和群众生活 —1—

　环境。

　二、工作目标及基本原则

　（一）工作目标：按照“党委领导、政府负责、属地管理、社会协同、公众参与”总体要求，通过社会管理体制机制的创新和实践，加强党组织核心作用，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制，实现社会管理的精细化、协同化、标准化、智能化、信息化水平，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让社区真正成为服务居民、凝聚居民、引导居民的和谐家园。

　（二）基本原则：以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明；统筹兼顾、协商协调的原则，灵活机动，因地制宜，由街道办事处具体指导各社区开展网格化管理工作。

　三、网格划分

　按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，设置网格管理小组，网格间有机衔接、不留空白。以 300 户左右为标准设置网格，以党小组为单位，每个党小组选出一名网格员，形成居民委员会——网格管理小组——网格员为线条，以社区党总支为核心的条块结合的社区管理模式。

　（一）确定工作范围

　以*****街道办事处、******街道办事处、*******街道办事 —2—

　处、*******街道办事处等 4 个街道办事处辖区范围。

　（二）合理划分网格

　1.一级网格。即街道层面。街道党工委书记和办事处主任为第一责任人，对辖区范围内的各项管理服务工作负总责。一级网格配备适当工作人员，主要负责行政性事务的办理、综合协调等日常性工作，确保街道的正常运转。

　2.二级网格。即村（居）委会层面。由街道下派 1 名副科级干部任村（居）一党支部第一书记，是村（居）各项工作的第一责任人，村（居）支部书记、主任为第二责任人。每个二级网格配备适当工作人员，主要负责居民行政性事务的办理、综合协调、数据信息收集、分检处理上报等日常性工作。

　3.三级网格。即基础网格。在二级网格内，根据区域单位、门店、楼院多少，常住人口、流动人口多少，道路长短，楼宇、复杂场所、市场等重点区域大小，按照管理难度和工作强度相对均衡的原则，结合“人、地、物、情、事、组织”和居民的认同度，以自然街区为基本单元，细分三级网格。每个三级网格配备 1 名网格责任人，实行一揽子统管，全面负责网格内市场监管、社会管理和公共服务等各项工作的巡查了解和有关问题的处理、反映和上报工作，切实构建起街道社会管理“纵到底、横到边”的责任体系。

　四、网格职责

　网格管理的职责内容，不仅包括违法建设巡查、弱势群体救助、城市环境治理、安全隐患排查、治安管理，还将民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程等内容纳入网 —3—

　格。随着社区条件的改善，逐步把医疗、法律、家政、心理咨询等服务纳入网格，进一步丰富和拓展网格内容。网格主要职责分为三大类：

　（一）市场监管

　主要职责：巡查网格片区内沿街门店、市场、商场、超市、书店、音像店、报刊亭、网吧、电子游戏厅、歌舞娱乐场所、医院、诊所、学校、公司等单位的证件持有情况，对发现的“三非”（非法生产、非法经营、非法建设）行为进行教育、劝阻、制止，对超出权限或不听劝阻的，及时逐级向上级反映报告。

　 ①了解掌握网格内沿街门店、市场、商场、超市、打字复印店、书店、音像店、报刊亭、网吧、歌舞娱乐场所、医院诊所、公司等经营情况，查看有无非法生产、非法经营、非法建设情况国

　②了解掌握网格内单位、企业、市场、门店是否存在制假售假、逃税骗税、哄抬物价、强买强卖、违规生产、集资诈骗、高息揽储、传销等违法违规行为。

　③了解掌握网格内单位、企业、市场、门店是否存在黑用工、黑中介、黑作坊、黑诊所以及非法控制专业市场的黑恶势力。

　④了解掌握网格内沿街门店、市场、商场、超市、公司、楼院安全生产情况尤其是消防安全、食品药品安全情况，以及特种设备（锅炉、电梯、压力容器、游乐设施等）使用情况。

　⑤了解掌握物业公司是否有违规接管、无资质经营、违规经 —4—【村级网格化管理实施方案】

　营等情况，掌握出租房屋（包含住宅和非住宅）登记备案情况。

　1.非法生产监管方面

　（1）检查单位应持有的通用证件：

　①工商营业执照；

　②税务登记证；

　（2）检查单位应持有的特殊证件：

　①生产企业应持有《生产许可证》；

　②楼宇企业、单位应有《组织机构代码证》；

　③餐饮机构应有《食品卫生许可证》，从业人员应有《健康证》，其中清真食品经营商户还应有《清真食品经营许可证》、清真食品信誉标牌。

　2.非法经营监管方面

　（1）检查单位应持有的通用证件：

　①工商营业执照；

　②税务登记证；

　（2）检查单位应持有的特殊证件：

　①网吧、电脑休闲室、电子游戏厅、歌舞娱乐场所应有《网格文化经营许可证》；

　②公共场所如商场、酒店、宾馆、超市等应有《卫生许可证》、《消防安全许可证》，从业人员应有《健康证》；

　③医疗单位应有《医疗机构执业许可证》，从业人员应有《执业医师证》和《医师资格证书》；药店应有《药品经营许可证》；

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　村级网格化管理实施方案(二)：村社区网格化管理实施方案

　井岗镇社区（村）网格化管理实施方案

　为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》（合蜀办[2008]77 号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。

　一、总体目标

　通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。

　二、指导原则

　条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。

　三、成立组织

　成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。

　四、划分网格、明确网格责任人

　1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管

　辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以 300-500 户、人口 1000-1500 人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。

　2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。

　3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于 2009 年 1 月 25 日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。

　五、工作职责

　网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。

　网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。

　六、工作程序

　一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；

　需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；

　突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；

　需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。

　七、工作要求

　1、岗位要求

　网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。

　2、加强宣传

　多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、

　参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。

　3、完善功能

　要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处【村级网格化管理实施方案】

　置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。

　4、整合资源

　立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。

　八、考核奖惩

　对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。

　村级网格化管理实施方案(三)：镇网格化管理实施方案

　******人民政府建立网格化

　环境监管体系的实施意见

　为贯彻落实省委、省政府《关于实施环境治理攻坚行动的意见》（冀发[2013]22 号）、省环境治理工作领导小组办公室《关于强化政府主体责任建立网格化环境监管体系的实施意见》（冀环治领办〔2013〕11 号）和《******强化政府主体责任建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神 ，有效强化地方政府环境监管主体责任，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，根据我镇实际，制定本实施方案。

　一、指导思想

　深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以创新环境监管体制机制为切入点，以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全”为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，形成“政府实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界

　广泛参与”的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头减少环境隐患，促进区域环境安全，提升生态环境质量，为经济社会又好又快发展提供有力保障。

　二、目标任务

　按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则，以政府为责任主体，在全镇建立“横向到边、纵向到底的网格化”环境监管体系。通过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和内容的全方位、全覆盖、...

篇二：村“网格化管理”工作实施方案

网格化管理工作方案

　进一步强化农村基层组织建设，完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制，推动经济社会协调、统筹、和谐发展，根据省委、州委、县委于推行“网格化管理”工作的要求，现就推行“网格化管理”工作，提出如下实施方案：

　一、目标要求 坚持以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层党组织和党员作用为核心，乡镇、村级组织为主体、社会力量为辅助，积极整合资源，搭建平台，城镇并举，条块联动，建立集社会精细管理、群众多元服务、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系，促进农村党员干部深入基层明情况、调纠纷、办实事，进一步夯实党在基层的执政基础，为实现县委提出的“打造武陵山区先进县”的发展战略提供坚强的组织保证。具体工作目标是：

　1、网络覆盖更加全面。坚持现有行政区划不变的前提下，根据村分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯

　等情况，将管辖地域划分成若干网格状的单元，逐步调整基层党组织设置，延伸党组织的管理服务触角，确保基层党建工作网络覆盖更加全面。

　2、资源配置更加合理。坚持统筹理念，按照便于掌握村情民意、便于解决民生问题的要求，打破层级界限，积极整合资源，使基层的问题依靠各级力量、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变，促进城镇基本公共服务均等化。

　3、管理服务更加高效。坚持依托管理网络和服务团队，着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。通过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的责任单位、处理过程和办理结果予以公开，切实提高政府工作透明度和办事效率。

　4、基层基础更加坚实。按照构建城乡一体化党建新格局的要求，积极拓宽基层党建工作新思路，打破城乡区域界限，打破条块分割，促进城乡之间党的基层组织资源共享、优势互补、发展共促，进一步夯实党在基层的执政基础，服务推动生态文明镇村建设。

　二、基本原则

　1、以人为本、促进发展。以科学发展观为指导，寓管理于服务之中，急群众所急，想群众所想，解群众所难，努力为广大人民群众谋利益，把是否推动科学发展、让群众得到实惠作为检验工作的最终标准。

　2、注重实效、整合资源。强化条块协同，整合公共管理服务资源，使有限的公共资源发挥最大效能，形成运行规范、实用、有效的公共管理服务长效机制。

　3、统筹兼顾、稳步推进。把“网格化管理”工作与构建城乡一体化党建新格局、强化基层社会管理、转变干部作风、夯实党在基层的执政基础等相结合，统筹谋划，有序推进。

　三、主要任务 （一）实行“网格管理”，明确管理服务范围。按照尊重历史、便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下，合理划分行政村网格，根据村所辖范围、分布情况、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情况，划分合理的责任网格。

　（二）选优配强服务团队，落实管理服务责任。按照条块结合、延伸到基层的要求，整合各类管理服务资源，组建不同层级的网格服务团队，每个网格服务团队一般不少于 5 人，落实工作

　承包责任制，公开服务承诺，执行责任联负、创优联评制度，实行组团式、专业化、联动式服务。

　1、全盘掌握片区的经济社会现状，通盘考虑片区的管理、工作、服务事宜，总牵头、总负责、总协调，承担第一责任人职责。

　2、指导各责任网格的行政管理事务，对服务团队成员进行教育、管理、监督、跟踪指导，及时就各责任网格事务进行难题**、问题疏导、跟踪答疑，并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜。

　3、整合片区工作资源，对片区服务组干部统一管理，统一调度，遇急难险重和重大突发事宜、重大突击工作整合工作资源，灵活调动，灵活处置，灵活开展工作。

　（三）拓展管理服务内容，实现管理服务全范围覆盖。对所有农户至少走访一遍，村干部、党员对挂钩联系的示范户、困难户和重点户，每月走访不少于一次，广泛收集并及时处理群众反映的问题和意见，全面掌握服务区域内每一户、每一个体的基本信息，及时建立健全村情民意信息库，充分发挥网格服务团队“村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷化解员、民主制度规范员、组织建设督导员”的“六大员”作用，

　努力在畅通信息沟通渠道、做好政策宣传讲解、推动经济社会发展、维护社会和谐稳定和全面推进基层党建工作等方面做好服务，不断丰富为民服务的内容，实现管理服务全范围覆盖。

　（四）大力推进信息化建设，构建运转高效的管理服务平台。依托现代网络信息技术，拓展农村党员干部现代远程教育系统功能，建立高效运作、资源共享的信息网络管理服务平台，进一步规范办事程序、提高办事效率，为基层群众提供更加到位、更加有效的管理服务。

　（五）健全完善工作机制，提供长效优质服务。建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，充分调动各级干部的积极性和主动性，确保工作顺利推进、良好运行。

　四、实施步骤 1、准备阶段。根据县委的统一部署要求，组织力量，深入基层，广泛开展调查研究，认真听取广大党员群众的意见建议，梳理出问题和困难，提出切实可行的工作举措和办法，为全面开展“网格化管理”工作奠定基础。

　2、实施阶段。立足实际，广泛开展舆论宣传，认真制定实施方案，成立工作领导小组；按照有框架、有内容、有制度、有

　计划、有保障的要求，指导村科学合理划分工作网格，合理组建管理服务团队，扎实开展“网格化管理”工作。

　3、深化阶段。根据制定的实施方案全面推进“网格化管理”工作，在本辖区范围内培育 1-2 个先进典型，以典型带动，同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和成功经验，进一步推进工作创新，并在面上深化推行。

　五、组织领导 1、强化领导，明确责任。组织力量认真细致开展调查摸底，制定总体实施方案和具体计划，明确目标任务、具体责任、工作措施和时限要求，确保组织有力、责任到位、工作落实。要注重发挥村党组织的作用，进一步明确住村干部和村书记、主任的职责任务，细化工作措施，确保任务落实。

　2、严格督查，严格考核奖惩，落实工作责任。采取分阶段集中督查、重点督查和随机抽查的形式，及时掌握工作推进情况，抓好工作落实。

　3、加强宣传，抓好引导。根据推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，充分利用报刊、电视、黑板报、标语等载体，大力宣传此项工作的重要意义、内容要求和特色做法，宣传党员干部服务群众的鲜活事例，宣传群众得实惠的生动案例，让群众

　切身感受到推行此项工作带来的新变化新气象。通过有力的宣传引导，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围。http://wWw.gWyoO.Com

篇三：村“网格化管理”工作实施方案

象镇白鹭屿村关于开展社会治安综合治理 “网格化管理”工作的实施方案

　为全面贯彻落实乐委办发[2010]28 号文件精神进一步深化村干部联系群众制度改进工作方法根据全市开展社会治安综合治理“网格化管理”工作的要求结合我村实际经村两委会研究决定特制定如下实施方案。

　一、指导思想 以党的十七大、十七届四中全会和科学发展观为指导按照“以综治工作为主题以掌握信息为重点以化解矛盾为目的以服务群众为宗旨”的工作要求推行“两级政府、三级网络、四级网格”的运行体制。坚持条块结合以块为主积极探索建立职责明确管理精细渠道畅通服务有效的网格体系为全面推进我村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。

　二、总体目标 依托现有的村居管理体系 构建村、 小组责任网络二级网格体系

　把综治基层工作从村居向下延伸到片组网格;建立并依托综治“网格化管理”工作信息平台进一步深化平安综治“双基”工程建设着力提高综治管理服务水平实现刑事治安发案率降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、群众安全满意的目标努力为我村新农村建设又好又快发展创造良好的社会环境。

　三、工作内容

　1、合理划分责任网络。按“条块结合属地管理方便服务”为基本原则每一网格的范围大小结合村居和相关工作人员的数量进行合理设置一般以 200-250 户村民为一个责任网格以我村主街为中心以村中主要道路为界把我村划分为 3 个规模合理的片组网格。由“村两委”分区包片设各片组负责人。各片组实行网格化联动。由片区进行网格化管理。

　1一号片组网格白鹭屿新村、黄山北路东片 组

　长蒋旭伦驻村 副组长林品淼村主任 组

　员林立波、叶小云、杨大华、林赞清、林赞通 2二号片组网格东至黄山北路 南至沿河路 西至中兴路 北至龟山 组

　长蒋旭伦驻村 副组长林赞玉村支部书记 组

　员林

　余、林长忠、林品碎、黄忠明、杨须建、吴明生、吴步云、黄忠银 3第三网格片区沿河路以北、中兴路以西 组

　长蒋旭伦驻村 副组长林福平村会计 组

　 员林增国、林成超、林

　鹏、叶胜德、林宣新 2、落实网格管理责任。一是实行包片负责。每个片组组长负责各自单元网格明确管理职责建立社会治安综合治理网格化分片包

　干责任制实行“网格包干”不留死角。全面整合单元网格内的村委、辖区民警、暂口协管员、平安志愿者等人力资源组建责任网格服务团队 明确职责和任务 协助村班子成员做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作确保责任网格“组织、人员、职责、任务” 四落实。

　二是以网格为单位 一个片组网格设立一个管理小组。村两委成员担任组长暂口协管员担任信息采集员。三是依托村级综治工作站开展矛盾纠纷、 治安隐患、 安全事故隐患、 重点人员排查并对排查出来的情况进行分类梳理按“工作流程”规定输入信息管理数据库同时做好收录上报村情信息、宣传政策法规、开展治安巡逻、协助社会管理等工作。

　3、建立健全工作机制。结合本村实际建立片组网格管理小组定期集中进行网格走访机制、网格管理小组日常信息采集机制、网格内村民共同参与机制、矛盾问题处理反馈机制及建立信息汇总分析、联席会议、情况报告、交办督办等各项制度确保社会治安综合治理“网格化管理”工作顺利推进和良好运行。

　四、工作要求 1、加强组织领导。开展社会治安综合治理“网格化管理”是一项全新的工作村两委将成立“网格化管理”工作领导小组切实加强领导。各小组网格要高度重视明确工作人员和职责分工开展经常性的工作确保“定格、定人、定责”三到位努力形成工作的整体合力。

　2、强化督促检查。村两委将层层分解落实工作责任一级抓一级层层抓落实。全面掌握工作推进情况每月一次研究解决工作开展过程中出现的新情况 新问题 确保这项工作有序开展 稳步推进。村两委将加强这项工作的督促检查建立健全考核激励机制开展各小组网格之间进行四比活动既比发展经济比社会文明、比服务质量、比和谐稳定对年度优秀的小组和优秀人员进行奖励确保这项工作不流于形式不走过场。

　3、营造良好氛围。全村上下要加大宣传力度要通过广播网络和宣传栏标语横幅等方式广泛宣传社会治安综合治理“网格化管理”工作的重大意义使社会治安综合治理“网格化管理”工作人人皆知家喻户晓努力营造良好和谐的舆论氛围。要注重挖掘服务团队中的先进人物和生动事列以进一步树立典型弘扬正气。

　 附件一北白象镇白鹭屿村开展社会治安综合治理“网格化管理”工作领导小组 附件二社会治安综合治理“网格化管理”工作人员分配框架图

　 北白象镇白鹭屿村村民委员会

　 2010 年 7 月 26 日

篇四：村“网格化管理”工作实施方案

社区)网格化管理工作的实施方案

　 村(社区)网格化管理工作的实施方案

　 根据自治区党委、政府《关于进一步统筹推进城乡社区治理的实施意见》(宁党发[2017]20 号)文件精神，进一步统筹推进我区农村社区治理，促进农村社区治理体系和治理能力现代化，加快推进我区农村社区网格化服务管理工作，特制订如下实施方案。

　 一、目标任务

　 通过在农村社区全面推行网格化服务管理制度，建立农村社区网格化管理体系，突出舆情处理、民生服务、就业创业、安全生产、社会保障五大功能，努力做到社情全掌握、矛盾全化解、服务全方位，实现我区农村社区服务管理人本化、精细化、规范化和常态化目标。

　 二、主要工作

　 (一)划分网格和确定网格员

　 1、科学划分网格。按照“属地管理、规模适度，街巷定界、无缝覆盖，方便服务、动态调整”原则，以村民小组(自然村)为基本单元划分网格，网格划分要边界明晰，人、房、事、物、组织空间管辖权属明确，网格划分完成后，以行政村为单位进行网格登记编号。

　 2、建立网格员队伍。按照“一格一员”的原则，每个网格配备一名网格员，由村民小组组长或在本村民小组居住的村“两委”成员担任网格员，充分发挥各村民小组党员、村民代表、热心群众的积极作用，配合和帮助网格员开展工作。

　 3、绘制网格图。各乡镇指导行政村绘制辖区网格图，界定网格的四至范围，

　建立网格档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，确保“网中有格、格中有人、人在格上、事在网中”，实行网格内全员、全地域、全事务管理。

　 4、制作公示牌。统一制作《原州区**乡镇**社区网格管理机构公示牌》和《**乡镇**社区网格员公示牌》，将网格员公示牌张贴悬挂在农村社区服务场所、居民聚集场所等醒目位置。

　 (二)网格化服务管理工作职责

　 1、建立信息采集制度。各乡镇组织农村社区网格员对网格内的人、事、物、组织和社情民意、代办服务等基础信息进行一次全面采集和普查，并记录在档，并做好信息维护及变更工作。9 月底前，所有行政村网格化服务管理覆盖率和基础信息采集率达到**%。

　 2、建立网格员工作例会制度。结合村“两委”联席会议、民主议政日等每月及时梳理、分析网格内社情民意和相关事宜。

　 3、建立入户走访制度。网格员定期重点走访农村“三留守”人员、困境儿童、困难老人、高龄老人、困难单亲母亲、流动人口、贫困残疾人、优抚对象以及农村社区**、戒毒、刑满释放等特殊人员。网格员对网格内群众反映的问题，能解决的由农村社区服务站及时解决，解决不了的由农村社区服务站统一收集整理后向乡镇反映。

　 (三)网格员报酬待遇

　 农村网格员在村民小组长现有待遇基础上，每人每月增加补贴**元。所需经费由区财政承担，并根据经济社会发展和网格化管理需要逐步提高补贴标准。网格员补贴与工作绩效挂钩，由乡镇、村“两委”根据网格员的工作绩效和考评情况兑现。

　 (四)管理、培训和考评

　1、管理。按照乡镇聘用，村委会管理使用的原则，各乡镇负责制定网员工作制度和管理制度;村委会负责为网格员安排办公场所，提供必要的工作用品，指导其开展工作，做好日常监督检查，定期开展考核、评比活动，并将网格员基本情况、工作职责在网格内公开，接受群众监督。对不能胜任工作、严重失职、年度考评不合格、绝大部分不满意以及在群众中造成负面影响的，及时予以解聘。

　 2、培训。各乡镇负责做好网格员培训工作，可通过以会代训、经验交流、知识大赛、专题讲座等方式，每年结合党员轮训等开展专项业务培训不少于 2 次，提高网格员服务群众的能力和水平。

　 3、考核。各乡镇根据辖区实际情况，制定网格员考核办法，与网格员签订年度工作目标管理责任书，每季度督查考核 1 次，年终统一汇总，确定年度考核成绩，报民政局备案。

　 三、工作步骤

　 (一)前期准备阶段。各乡镇要严格按照《方案》要求，于(2018 年 8 月 1 日-2018 年 8 月 15 日)指导各村进行网格划分并确认网格管理员，绘制网格图，完成基础网格建设工作。

　 (二)全面推进阶段。在完成基础网格建设工作的基础上，督促各村于(2018年 8 月 15 日-2018 年 9 月 30 日)完成基础信息采集工作，各乡镇做好网格数和网格员统计汇总，认真总结工作中的好经验好做法，并形成书面材料报民政局，进行推广宣传。

　 四、工作要求

　 (一)强化组织领导。各乡镇要将实行农村社区网格化服务管理作为加强和改进基层社会管理工作、推进农村规范化建设的重要内容，加强领导、落实责任、精心组织，在全乡加强创新社会管理的组织框架内共同抓好网格化服务管理工作。

　(二)强化队伍建设。各乡镇要进一步强化农村社区网格员队伍建设，切实选配好网格员，并以村为单位，分层次、分类别地对选配的网格员开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训，提高网格员队伍素质和业务能力。

　 (三)强化督查。各乡镇要把网格化工作纳入社会治安综合治理目标管理考核体系，成立网格化服务管理工作督查组，不定期到各村指导工作，及时发现问题，把握工作进度，促进落实。对网格化服务管理工作组织不力、未完成任务的村进行通报批评，并将督查结果作为业绩评定、评先评优、奖励惩处的重要依据。区政府督查室于 8 月底对网格化管理工作进行检查，对于工作不实，无进展的乡镇进行通报批评，并列入年终考核指标内。

　 村(社区)网格化管理工作的实施方案

　 为了进一步深化改革，践行党的群众路线，创新社区管理模式，夯实社会管理的基层基础，推进社区网格化服务管理，提高社会治理和公共服务能力现代化、科学化水平，制定本实施意见。

　 一、指导思想

　 深入贯彻落实党的十八大，十八届*中、*中、*中全会和******系列重要讲话精神，以党组织建设为统领，以社会治理体系法治化为核心，以利民、惠民、便民为宗旨，通过全面推行社区(村)网格化管理新模式，完善社区管理体系，整合公共信息资源，搭建网络平台，分片分级负责，实现职责明确、管理精细、服务有效的社会治理体制，不断提高社会治理和公共服务能力现代化、科学化水平，加快全镇经济社会建设步伐。

　 二、目的意义

　 社区(村)网格化管理工作是努力构建“属地成网、网中有格、格中有责、责任到人、管理到位、服务到家”的动态管理服务机制，做到“三落实三结合”即：

　服务民生落实到网格，排忧解难落实到网格，矛盾纠纷落实到网格;与提升居民幸福感、安全感、参与感相结合，与改善民生、为民办事、便民服务相结合，与创新社会管理、维护平安稳定、打造服务性政府相结合。

　 三、目标任务

　 以现有行政区划和管理格局为基础，按照社区(村)人口数量、地域范围、管理内容等科学划分网格，将人、地、事、物、组织等纳入网格化信息系统管理，实现精细化管理、零距离服务。到 2016 年底，铺镇社区、联丰村、新桥村等集镇范围网格化管理模式实现全覆盖，到 2017 年中，农村社区网格化管理模式实现全覆盖，全镇形成地域清晰、覆盖全面、归属明确、服务管理到位、基层自治的的网格化管理格局。

　 四、建设规范

　 (一)科学划分网格。各社区(村)以所辖服务管理片区为单位，按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则，以***户或 1***人左右为一个网格，实现地理信息数字化。农村原则上一个村为一个网格，较大村结合辖区人口数、自然村分布情况“随湾就片”按照服务半径划分数个网格。工商企业、园区、市场、学校、部队驻地等可划分特定网格，实现地域无缝覆盖。

　 (二)组建网格员队伍。按照“一格一员”，建立网格长—网格员—网格信息员的“三位一体”的网格工作队伍。网格长由社区(村)党支部书记担任。社区(村)网格员可由村民小组长、大学生村官担任或由村民推选产生。网格信息员在楼栋长、物业管理员、治安中心户长、热心群众中发展。网格员履行八项职责：采集基础信息;掌握社情民意;协管民政社保;参与公共服务;宣传政策和法律;上报安全隐患;协管社会治安;参与纠纷调解。

　 (三)构建网格化信息系统。坚持以信息化为支撑，以综合服务为方向，依托

　综治和平安建设信息系统，开辟网格化服务工作信息平台，配备信息终端设备，准确掌握基层社会动态并及时上报信息。信息平台按照省市区综治委关于推进全省综治(平安建设)信息化建设的要求，加快社区、村和区级信息平台的安全联通，通过信息动态采集、部门信息关联和综合集成，实现基础信息一网录入、公共资源一网共享、关联数据一网查询、社会事务一网督办、社区服务一网延伸、日常工作一网评估。

　 (四)建立网格化工作制度。高度重视网格员队伍建设和发展，因地制宜制定网格员管理办法，建立完善网格员工作责任制度、培训制度和考核奖惩制度等制度规范，加强日常管理和业务培训，强化考核评价和激励奖惩的导向作用，不断提高网格员队伍的能力素质和服务水平，确保网格员作用得到充分发挥。

　 (五)健全网格化工作联动机制。结合《关于在全市镇(街道)村(社区)推行“民情直通车”的意见》(汉办发〔2015〕4 号)和《社区规范化建设指导标准》(汉市组发〔2013〕9 号)的总体要求，依托综合服务管理平台，构建与网格化管理衔接配合的工作机制，协调推进网格化服务管理工作。社区(村)依托便民服务站建立网格化服务管理站，镇政府建立便民服务中心、综治维稳中心、综合服务平台建立网格化服务管理平台。落实网格事件处置责任追究机制，完善网格事件的信息收集整理、上报、办理处置、办结反馈闭环程序，形成分级管理、梯次互动的工作合力。

　 五、工作方法

　 (一)建立三级网络平台。按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清楚”的原则建立三级网格平台。一是建立一级网格平台，即铺镇社区网格管理服务中心。主要指导“三级网格”建设运行，重大事项综合协调处置，管理网格化信息平台，维护升级系统，考核、评估、监督和管理下级网格，与区级网格系统做好

　对接。二是建立二级网格，即社区(村)网格管理站。社区(村)组建网格化服务管理平台，科学管理划分辖区内网格。社区(村)党支部书记为网格管理建设的第一责任人，制定方案，负责指导、监督和考评日常工作。三是建立三级网格，即服务管理片区。按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则，结合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素，以***户 1***人左右将社区(村)划分为若干网格，封闭小区和机关、企事业单位以院落为单位独立成格。网格划分中边界必须明确，确保不遗漏、不交叉。

　 (二)发挥网格员作用。每个网格配备 1 名网格员，负责基础信息采集上报和更新工作。网格员打破工作、身份限制，统筹安排，按照“五家、四能、三活”(进百家门、知百家事、解百家难、暖百家心、系百家情;能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能赢得信任;辖区活地图、居民活档案、便民活指南)工作要求，认真履行“党建工作联络、了解社情民意、政策法规宣传、环境卫生监管、计划生育服务、社保民政协理、信访事项代理、社会治安协管”工作职责，重点加强基层组织建设、提升服务水平、解决群众关心热点难点问题、化解基层矛盾、维护基层稳定。

　 (三)信息采集。按照网格划分和“人、地、事、物、组织”五个清楚的要求，网格员要实地采集登记辖区企业、组织、小区等基本单位信息情况;辖区每个家庭及家庭成员的基本信息资料;辖区党建、计生、民政社保、安全生产、综治信访等信息资料。

　 (四)搭建网格信息平台。镇政府建立信息网格平台，将采集信息分类统一录入计算机网络数据库，应用现代网络信息技术，准确、快速、完整、便捷的服务居民尤其是弱势群体和困难群众，实现精细化、个性化和高效的社区管理模式。

　 (五)健全工作流程。健立全建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、

　有人督查的“五有”网格工作机制，通过网格信息、基础台账、民情日志等形式督查检查，确保各项工作网上办结。工作流程：一般性工作，网格员现场处理，登记备案;协调性工作，网格员现场受理，带回问题，社区(村)研究处理，结果上报镇社区网格化管理服务中心，并反馈给服务管理对象;突发性工作，网格员立即上报镇社区网格化管理服务中心处理，网格员现场跟踪;审批性工作，网格员掌握信息，社区(村)受理，镇政府相关部门审核，领导审批后，由网格员通知或直接送达。

　 六、实施步骤

　 (一)动员部署阶段(2016 年 4 月 1 日—2016 年 5 月 14 日)

　 镇政府召开会议，对社区(村)网格化管理工作进行动员部署。加强宣传社区网格化管理工作，重点宣传社区网格化管理的目的意义、方式方法。各社区(村)、辖区企事业单位要高度重视，统一思想，根据区、镇实施意见和网格化管理工作要求，结合实际，制订实施方案，细化网格、优化流程，确保按时间节点和建设标准有序推进工作。

　 (二)培训学习阶段(2016 年 5 月 15 日—2016 年 6 月 30 日)

　 根据市区安排，召开培训会，对辖区社区(村)干部、网格长、网格员进行系统培训。通过学习培训，统一思想，明确思路，方法得当，责任到人，能够会干事、干好事，为实行网格化管理全面铺开做好准备。

　 (三)全面推进阶段(2016 年 7 月 1 日—2016 年 10 月 30 日)

　 1、铺镇社区、新桥村和联丰村作为社区网格化管理工作先行建设对象全面推开，其他***个村按照各自实际和准备情况，条件成熟一个开展一个，逐步全面推开。

　 2、村(社区)对辖区内单位、企业、住户、街道、产业等，按照合理布局、规

　模适度、无缝覆盖...

篇五：村“网格化管理”工作实施方案

镇社区村网格化管理实施方案 为了进一步创新服务方式健全服务网络激活社区村资源强化服务功能改进社区管理服务提高工作效能根据区《关于印发<蜀山区社区村网格化管理实施意见试行>的通知》 合蜀办[2008]77 号文件精神结合我镇实际制订以下实施方案。

　一、总体目标 通过社区村管理体制机制的创新和实践建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制实现社区村管理的扁平化、精细化、信息化社区村服务的全覆盖、全天候、零距离。

　二、指导原则 条块结合以块为主上下联动整体推进重心下沉夯实基层以人为本突出民生一岗多责一专多能优化流程高效便捷公开公正规范透明。

　三、成立组织 成立由镇党委、政府主要领导任组长分管领导任副组长机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区村网格化管理工作领导小组文件另发 领导小组下设办公室办公地点设在镇社会事务办具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。

　四、划分网格、明确网格责任人 1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素根据自管小区、物管小区、单位小区等分类依据户籍人口、流动人口和管

　辖面积 合理设置社区网格。

　原则上每个网格以 300-500 户、人口 1000-1500 人为宜。如有村民组的可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。

　2、坚持城乡统筹发展同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格村庄经整治后集中居住的村也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。

　3、制定网格划分的网络图各网格制作公示牌。各社居委村于 2009 年 1 月 25 日前完成划分并将结果上报镇社会事务办。

　五、工作职责 网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。

　网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等成立社区村受理中心由社区村负责人和有关工作人员可轮值组成负责社区村事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等镇行政服务中心相关办公室负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。

　六、工作程序 一般性工作网格责任人现场处理登记备案 需要协调处理的工作网格责任人现场受理带回社区村受理中心商处 处理结果报镇相关部门 反馈服务管理对象

　突发性工作网格责任人立即上报镇、社区村相关部门紧急处理网格责任人现场跟踪 需要审批的工作网格责任人掌握信息社区村受理中心受理界定 镇行政服务中心审核 报区行政服务中心审批同时实行镇、社区村公示。

　七、工作要求 1、岗位要求 网格责任人要强化责任意识做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责” 要尽快熟悉相关政策和工作流程过渡到“一岗多责” 。能够发现问题善于处置问题及时报告问题推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次主动与社区居民交流沟通、增进感情及时了解掌握社情民意认真填写网格责任人工作日志做到工作日清周结、动态信息及时录入注重自身形象严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。

　2、加强宣传 多渠道、多形式宣传营造浓厚的舆论氛围提高居村民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区村民组宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料向每个住户发放一封信在醒目位置设置网格化图谱公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息向每个住户发放网格责任人服务联系卡。

　3、完善功能 要强化以下五种功能一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处

　置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区村居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区村居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。

　4、整合资源 立足自身与借助外力相结合与辖区单位共驻、共建、共享合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民村民组长、 “4050”人员、楼栋长、热心社区村工作同志以及社区村志愿者等作为义务信息员、监督员视情给予适当的精神、物质奖励。

　八、考核奖惩 对网格责任人的的考核纳入千分制考核考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。

篇六：村“网格化管理”工作实施方案

网格化管理工作方案 进一步强化农村基层组织建设， 完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制， 推动我乡 经济社会协调、 统筹、 和谐发展， 根据省委、 市委、 县委于推行“网格化管理、 组团式服务” 工作的要求， 现就推行“网格化管理、 组团式服务”工作， 提出如下实施方案：

　一、 目 标要求 坚持以加强基层党建、 完善管理服务、 密切党群关系、 促进社会和谐为目 标， 树立“沟通面对面、 服务零距离、 干群心连心” 的工作理念， 以发挥基层党组织和党员 作用为核心，乡 机关、 村级组织为主体、 社会力量为辅助， 积极整合资源，搭建平台， 城乡 并举， 条块联动， 建立集社会精细管理、 群众多元服务、 干部作风转变、 政府信息化建设为一体的基层管理服务体系， 促进农村党员 干部深入基层明情况、 调纠纷、办实事， 进一步夯实党在基层的执政基础， 扎实推进“联心强基” 工程， 为实现县委提出的“三县并举” 和“两区” 发展战略提供坚强的组织保证。

　具体工作目 标是：

　1、 网络覆盖更加全面。

　坚持现有行政区划不变的前提下，根据村分布特点、 人口 数量、 居住集散程度、 群众生产生活习惯等情况， 将管辖地域划分成若干网格状的单元， 逐步调整基层党组织设置， 延伸党组织的管理服务触角， 确保基层党建工作网络覆盖更加全面。

　2、 资源配置更加合理。

　坚持统筹理念， 按照便于掌握村情民意、 便于解决民生问题的要求， 打破层级界限， 积极整合资源， 使基层的问题依靠各级力量、 各级资源协同解决， 实

　现基层组织单体作战到上下协同作战、 单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变， 促进城乡 基本公共服务均等化。

　3、 管理服务更加高效。

　坚持依托管理网络和服务团队， 着力解决一批群众最关心、 最直接、 最现实的利益问题。

　通过建立健全信息化管理服务平台， 把问题受理的责任单位、 处理过程和办理结果予以公开， 切实提高政府工作透明度和办事效率。

　4、 基层基础更加坚实。

　按照构建城乡 一体化党建新格局的要求， 积极拓宽基层党建工作新思路， 打破城乡 区域界限，打破条块分割， 促进城乡 之间党的基层组织资源共享、 优势互补、 发展共促， 进一步夯实党在基层的执政基础， 服务推动生态文明乡 村建设。

　二、 基本原则 1、 以人为本、 促进发展。

　以科学发展观为指导， 寓管理于服务之中， 急群众所急， 想群众所想， 解群众所难， 努力为广大人民群众谋利益， 把是否推动科学发展、 让群众得到实惠作为检验工作的最终标准。

　2、 注重实效、 整合资源。

　把当前实施的“一户 一策一干部”、“分类住村、 联心创好”、 农村党员 干部“一创三联” 和诚信管理等制度与“网格化管理、 组团式服务” 工作有机结合起来， 以“网格化管理、 组团式服务” 为统领， 强化条块协同， 整合公共管理服务资源， 使有限的公共资源发挥最大效能， 形成运行规范、 实用、 有效的公共管理服务长效机制。

　3、 统筹兼顾、 稳步推进。

　把“网格化管理、 组团式服务”工作与构建城乡 一体化党建新格局、 强化基层社会管理、 转变干部作风、 夯实党在基层的执政基础等相结合， 统筹谋划，有序推进。

　三、 主要任务 （ 一）

　实行“双网格” 管理， 明确管理服务范围。

　按照尊重历史、 便于管理、 推动发展的原则， 坚持现有行政区划不变的前提下， 一是合理划分行政村网格， 根据村所辖范围、 分布情况、 人口 数量、 居住集散程度、 群众生产生活习惯、 产业特点等情况， 按照 200 户 左右划分为一个责任网格。

　规模大、 人口 多的行政村可以按区域情况划分若干网格。

　根据我乡 各村实际， 除五都村、 石门村、 王村划分为 2 个责任网格外， 其余村为 1 个责任网格。

　二是合理划分乡 片区网格， 在行政村建立责任网格的基础上， 依照 乡 现有片区管理的模式， 将片区内地理相连、 习惯相近的行政村网格联合组建 8个片区网格。

　（ 二）

　选优配强服务团队， 落实管理服务责任。

　按照条块结合、 延伸到基层的要求， 整合各类管理服务资源， 组建不同层级的网格服务团队， 每个网格服务团队一般不少于 5 人，落实工作承包责任制， 公开服务承诺， 执行责任联负、 创优联评制度， 实行组团式、 专业化、 联动式服务。

　行政村网格服务团队。

　以乡 联系领导、 住村干部、 村干部、“大学生村官”、 农村工作指导员 、 科技特派员 、 农村党员 、村民代表等为管理和服务骨干， 村党组织书记为负责人， 并吸收当地老干部、 退休干部、 村后备干部、 入党积极分子、

　实用乡 土人才、 致富能人、 教师、 联村责任医生、 信贷员 、村法律顾问等人员 。

　主要职责是政策法规宣传、 社情民意调查、 维护基层稳定、 信息收集反馈、 联系服务群众， 做好网格内群众反映的事务、 纠纷的协调处理等。

　片区网格服务团队。

　以乡 班子成员 （ 工作片片长）、 片区住村干部、 责任民警、 在农村的“两代表一委员 ”、“住村入户 、组团服务” 工作组成员 等为管理和服务骨干， 乡 工作片片长为主要负责人。

　主要职责是协调各行政村网格之间的工作，做好行政村网格上交矛盾纠纷和事务的处理等工作。

　乡 网格服务团队。

　依托便民服务中心（ 党员 服务中心）、 综治服务中心、 经济发展中心和社会发展中心等资源， 设立分类专业服务团队。

　主要职责是做好各片区网格的工作协调和处理片区网格无法处理解决的问题等。

　实行片区网格工作包干负责制， 乡 班子成员 （ 工作片片长）对所联系片区网格的经济事务、 行政事务、 社会事务、 计生工作、 综治工作和党的建设等负总责。

　1、 全盘掌握片区的经济社会现状， 通盘考虑片区的管理、工作、 服务事宜， 总牵头、 总负责、 总协调， 承担第一责任人职责。

　2、 指导各责任网格的行政管理事务， 对服务团队成员 进行教育、 管理、 监督、 跟踪指导， 及时就各责任网格事务进行难题**、 问题疏导、 跟踪答疑， 并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜。

　3、 整合片区工作资源， 对片区服务组干部统一管理， 统一调度， 遇急难险重和重大突发事宜、 重大突击工作整合工作

　资源， 灵活调动， 灵活处置， 灵活开展工作。

　（ 三）

　拓展管理服务内容， 实现管理服务全范围覆盖。

　推行“一站二卡四亮” 工作模式， 即网格服务团队设立便民服务站， 统一发放联系卡和监督卡， 及时亮出形象、 亮出身份、亮出联系号码、 亮出服务内容。

　采取“面对面沟通、 面对面宣传、 面对面登记、 面对面服务” 的“四个面对面” 的服务形式， 建立一年四次以上的集中走访制度， 做到“四必到”、“五必访”：

　即网格内发生突发事件、 网格内有重要建设项目 、 网格内有上访事件、 群众有急难事件必须到场； 对网格内的小康户 、 专业户 ， 老干部、 老党员 ， 上访户 、 意见户 ，困难户 、 低保户 ， 返乡 创业户 、 流动党员 家属户 等做到“五必访”。

　同时， 住村干部每年要对所有农户 至少走访一遍，村干部、 党员 对挂钩联系的示范户 、 困难户 和重点户 ， 每月走访不少于一次， 广泛收集并及时处理群众反映的问题和意见， 全面掌握服务区域内每一户 、 每一个体的基本信息， 及时建立健全村情民意信息库， 充分发挥网格服务团队“村情民意调研员 、 政策法规宣传员 、 富民强村服务员 、 矛盾纠纷化解员 、 民主制度规范员 、 组织建设督导员 ” 的“六大员 ”作用， 努力在畅通信息沟通渠道、 做好政策宣传讲解、 推动经济社会发展、 维护社会和谐稳定和全面推进基层党建工作等方面做好服务， 不断丰富为民服务的内容， 实现管理服务全范围覆盖。

　（ 四）

　大力推进信息化建设， 构建运转高效的管理服务平台。依 托 现 代 网 络 信 息 技 术 ，拓 展 农 村 党 员 干 部 现 转 自http: //www. Zhazhi. com 代远程教育系统功能， 建立高效运

　作、 资源共享的信息网络管理服务平台， 进一步规范办事程序、 提高办事效率， 为基层群众提供更加到位、 更加有效的管理服务。

　1、 充分利用并建好县统一开发的信息管理平台。

　整合农村党员 干部现代远程教育系统、 政府网站、 农民信箱、 12371党员 咨询热线等信息资源， 利用好县开发的信息管理服务平台， 将信息网络延伸到乡 、 村网格， 实现信息共享、 管理高效、 服务有序、 覆盖全面的目 标。

　2、 建立信息收集处理机制。

　每个行政村网格设立一个信息管理站点， 建立以住村干部、 大学生村官、 远教站点管理员为主体的信息员 队伍， 由网格信息管理员 将网格服务团队各成员 收集掌握的信息和群众的诉求及时输入信息系统， 采用“申报单、 交办单、 催办单、 反馈单” 的形式， 实行行政村网格、 乡 片区网格、 乡“网格办” 逐级审核联动解决信息的处理机制， 对在乡 本级不能解决的事情， 由乡“网格办” 报县“网格办”， 由县“网格办” 根据内容分类和流转程序传递给县内各职能部门， 落实相关单位负责限时办理， 做到一口 受理、 一网协同、 实时监控、 双向考核， 确保群众反映的问题件件有回音、 事事有落实， 防止推诿扯皮现象的发生。

　（ 五）

　健全完善工作机制， 提供长效优质服务。

　建立健全规范有序、 高效协调的工作运行机制， 充分调动各级干部的积极性和主动性， 确保工作顺利推进、 良好运行。

　1、 强化条块协同， 整合公共管理服务资源。

　打破一对多的联系服务方式， 建立多对一、 多对多的组团式联系服务模式。各班子成员 对辖区内的住村干部， 可集中统一使用， 组团出

　击， 协同处理辖区内的经济社会事务； 各科室负责人也要整合科室资源， 协同处理各科室业务及指导服务各村工作， 力求取得最大服务效用。

　各乡 干部要根据各条块要求， 结合业务实际， 亦应统筹安排好相应工作， 一方面做好条上工作，另 一方面也要做好块上工作， 做到两不误、 两促进。

　2、 开展“住村入户 、 组团服务” 活动。

　围绕全面推进生态文明乡 村建设的目 标， 扎实推动农村“12345” 工程的实施，以“住村入户 、 组团服务” 为基本模式， 以破“三难” 促发展、 强基础增合力、 重民生筑和谐为基本任务， 以强村带弱村、 先进促后进为手段， 落实好主题教育、 队伍建设、 综合整治、 健全机制四项工作措施。

　3、 深化“分类住村、 联心创好” 工作制度。

　实行群众办事全程代理制， 建立健全“干部住村、 掌握民情、 综合反馈、统筹协调、 分解承办” 的服务群众机制。

　大力推行“一线工作法、 群众工作法、 平时工作法、 比较工作法、 危机化解法、团结工作法” 等“六个工作法”， 充分发挥住村干部骨干带头作用， 认真履行好工作职责， 加强村级组织建设， 规范村级组织活动， 改善党员 队伍结构， 提高村干部素质， 切实转变基层干部工作作风， 密切党群干群关系。

　4、 推行党员 分类积分量化考评制度。

　推行农村党员 诚信管理， 抓好农村党员 分类积分量化考评工作的落实， 对无职党员 定岗、 定责、 定人， 全面开展党员 “1+1” 创业帮带工作，继续开展“一创三联” 活动， 建立党员 、 干部、 村民代表定期义务服务制度， 组织党员 、 干部、 村民代表与户 进行结对联系， 确保每一户 都有党员 、 干部或村民代表联系结对， 充

　分发挥党员 、 干部、 村民代表在推动发展、 服务群众的模范作用。

　5、 建立服务团队成员 应知应会能力的考核制度。

　网格服务团队要按照“明情况、 调纠纷、 办实事” 的总体要求， 全面开展“进百家门、 认百家人、 知百家情、 解百家难、 暖百家心” 活动， 主动收集掌握村情民意， 建立村情户 情档案库，做到对责任网格的基本情况底数清、 情况明， 能够发现苗头性的问题， 及时了 解群众服务需求， 帮助解决处理。

　建立考核制度， 采取“日 报周查月 考核” 等方式， 分级负责， 落实对服务团队成员 应知应会能力的考核， 考核结果作为评价服务团队成员 年度工作成效的重要内容， 全面促进服务团队成员 对村情民意的掌握。

　6、 执行三级工作例会制度。

　网格服务团队要每月 召 开由全体团队成员 参加的网格会议， 解决力所能及的问题， 梳理上报各成员 掌握的民情民意； 行政村结合党组织“三会一课”制度每月 召 开由各网格服务团队相关人员 参加的行政村网格会议， 对网格内群众反映的问题进行分析梳理， 提出解决措施和时限， 及时反馈办理结果， 并做好上情下达和下情上传工作； 乡 里结合村干部例会每月 召开由各片区网格服务团队负责人参加的工作会议， 掌握工作推进情况， 交流工作心得， 协调解决带有普遍性的问题， 及时总结和部署阶段性工作， 推进“网格化管理、 组团式服务” 工作的扎实开展。

　四、 实施步骤 “网格化管理、 组团式服务” 工作在去年 12 月 全面启动，主要完成三个阶段的工作任务。

　 1、 准备阶段（ 去年 12 月 底前）。

　根据县委的统一部署要求，组织力量， 深入基层， 广泛开展调查研究， 认真听取广大党员 群众的意见建议， 梳理出问题和困难， 提出切实可行的工作举措和办法， 为全面开展“网格化管理、 组团式服务” 工作奠定基础。

　2、 实施阶段（ 今年 1 月 --今年 4 月 底）。

　立足本乡 实际， 广泛开展舆论宣传， 认真制定实施方案， 成立工作领导小组；按照有框架、 有内容、 有制度、 有计划、 有保障的要求， 指导村科学合理划分工作网格， 合理组建管理服务团队， 扎实开展“网格化管理、 组团式服务” 工作。

　3、 深化阶段（ 从今年 5 月 开始）。

　根据制定的实施方案全面推...

篇七：村“网格化管理”工作实施方案

党建网格化管理实施方案 村级党建网格化管理实施方案 村党建作为党的基层组织建设的重要组成部分，是党在城市工作中战斗力的基础，也是城市村建设的总抓手。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，公有制企业和集体企业改制带来的下岗失业问题、外出谋生人口增加带来的人口流动频繁问题以及弱势群体问题等等，给村党建带来了许多新课题：村党组织在村建设、管理、服务以及“社会性、地区性、群众性、公益性”工作中，应如何体现“立党为公、执政为民”的 棘 要求？如何继续有效地发挥 郝 领导核心作用、战斗堡垒作 榷 用和凝聚党心民心作用？如 鹋 何充分地整合村党建资源？ ヶ 一系列问题导致村党建管理  工作面临新形势、新挑战。

　

　XX 年 XX 村继续实施基 也 层党建网格化管理，探索党 嘱 建管理新路子。经村两委班 蔑 子、党员议事协商会研究讨 淞 论，制定瓮亭村党建网格化  管理实施方案如下：

　一、 坤 指导思想 按照网格化管理 坊 的先进理念，有效运用村网 庶 格上各方面的资源和力量， 企 充分激活基层党建活力，形 趼 成执政党凝聚基层社会的新 貅 机制，切实加强村管理和村 爝 服务，逐步实现村党

　建工作 矽 管理全覆盖，稳定全天候、 锑 服务全方位，巩固党在城市  的执政基础，构建社会主义  和谐社会。

　二、工作目标 初步在纵向上形成“市委— 嫖 镇党委—村党支部—网格党 鹅小组”、在横向上形成“村 揠 党建联席会—村单位党组织 茶 —党员志愿者队伍”，横向 ヂ 到边、纵向到底、条块结合 俎 、以块为主、开放式的区域 絮 性党建新格局，全力提升基 骥 层党建工作。

　三、实施步 ┆ 骤：

　、成立党建网格化管  理领导小组，明确责任，落 丨 实分工，加强领导。

　组长 饺 ：黄练负责党建网格化管理 鞍 全面工作 成员：李泳欣负 瞻 责党建网格化管理困难党员 垆 、弱势群体调查走访帮扶。

　蕺

　张波负责党建网格化管理 な 党员党员教育管理、活动开  展及宣传工作。

　寇黎负责 廑 党建网格化管理党员信息录 圣 入、信息管理。

　李娇阳负 縻 责流动党员联系、帮助和管  理。

　、加强宣传培训，让 母 网格化管理理念深入人心。

　葙

　1、开展党建网格化管理 直 培训活动。组织村党员、干 宫 部

　及居民小组长等参加培训 翮 ，让大家能充分了解网格化 旦 管理的意义及网格化管理的 癀 基本内容，在今后的工作中 典 能高度配合，做好网格化管 控 理工作。

　2、发动村两委 把 成员、党小组长、居民小组 鲭 长的力量，在各居民小组开 埘 展党建网格化管理宣传工作 瞟 ，让党员群众在心中有村网  格管理的基本概念，培养群 埙 众网格归属感，促进网格化 免 管理工作的开展。

　3、开 叽 辟村党建网格化管理公示栏 较 。通过公示栏向广大党员群 筇 众公开党建网格划分情况、 梵 相关的管理制度、管理内容  及网格责任人，方便党员群  众办理各项事务。

　、开展 珏 入户调查工作，根据党员分 逄 布状况合理划分党建管理网 锪 格体系。

　于 3 月中旬前完 埂 成党员入户调查工作，建立 铎 党员个人及家庭成员的基本 浆 信息档案。根据党员分布情 丫 况，划分五个党建管理网格 阝 ，并绘制精确的网格分布图 蛟 ，明确每个网格管辖区域、 恒 辖区单位、居民小区等。每 柄 个网格落实一名网格责任人 犄 ，明确责任人工作职责。划 骓 分后的每个党建网格，承担 瘢 村党建管理具体事务，包括 芬 党员发展、学习、管理、监 排 察等，同时承担村环境建设 授 及群众性服务工作等。通过 牖 网格化管理，实现党建工作 汊 重心下移，延伸到村的各小 妯 组，形成全覆盖的党建管理 赫 机制。

　、全面实施党建网  格化管理，实现党建管理全 曩 覆盖，稳定全天候，服务全 鼋 方位。

　1、每个网格建立  “一表、二库、三簿、四帐 匠 ”。一表即：党员动态管理 煞 表；二库即：党员信息库、 吖 入党培养对象信息库；三簿  即：党员走访调查簿、民情 蛞 走访调查簿、网格管理服务 袭 记录簿；四帐即：退休党员 鹏 管理台帐、下岗党员管理台 衲帐、流动党员管理台帐和困 铽 难党员管理台帐。

　2、制  定四项制度，即：网格责任 北 人联系制度、党员走访调查 戕 制度、民情走访调查制度、 脬 网格帮扶服务制度。

　⑴、 碘 网格责任人联系制度。网格 疗 责任人负责对本网格内党小 著 组、居民小组、辖区单位、 粒 群团组织、小区物管的联系 毁工作。通过相互联系，构筑 ǎ 村信息网络，传达党和政府 ｘ 路线方针政策、了解并掌握 忧 村各方面动态，参与对群团 尹 组织、商业小区的管理，同 稞 时调动社会各方力量建设村 舸 。

　⑵、党员走访调查制度 稀 。由网格责任人带领党小组 袤 长每月定期对党员进行走访 伫 调查，及时将党员最近动态 缥 反映到党员动态管理表中。

　タ 对走访调查中掌握的党员状 冻 况、意见作好记录，并记录 迈 到网格管理服务记录簿中， 阽 制定解决办法，落实党员帮  扶服务工作。

　⑶、民情走 栳 访调查制度。由网格责任人 资 带领党小组长或

　党员，在居 龌 民小组长配合下，每月定期 脞 或不定期开展网格内的民情 瓤 调查工作，对走访调查中掌 疗 握的群众意见及时记录，并 祗 反映到网格管理服务记录簿  中，制定解决办法，落实群 股 众帮扶服务工作。

　⑷、网 鲷 格帮扶服务制度。网格责任 茴 人要担负为网格内的每名党 泱 员和群众提供服务的职责， 遒 凡是网格内的群众、党员遇 犯 到困难或需要服务，都应帮 杰 助办理解决，对不能解决或 牺 办理的事项，应详细了解请 瞒 况，并协助他们到解决问题 礞 的人员或部门办理，最终实 寰 现党建服务全方位。

　3、 钜 组建网格志愿服务队。以党 铹 员为主，也吸纳社会热心人 屣 士加入。定期开展各项服务 片 如：安全治安及环境监督、 鸟文明劝导、弱势群体帮扶、 似 技生药具发放、各类宣传资 庳 料的发放等，让每个网格都 瘳 有一个团队共同参与管理。

　4、党建网格化管理主要内 精 容：

　⑴、对党员的管理。

　 包括对党员的监督、教育、 蝽 学习、活动召集以及党费的 淦 收缴等。

　⑵、党员发展。

　浼 通过与网格内各方面的联系 谠 ，考查、挖掘普通群众中的 泣 优秀人材，动员他们积极向  党组织靠拢，加入中国共产 痕 党，为组织增加新鲜血液。

　翰

　⑶、党员帮扶。包括对困  难党员的帮扶、流动党员的 芮 帮

　扶、普通党员的关怀等。

　洞

　⑷、便民代办服务。为村 扩 党员群众提供各项业务代办 殒 ，如：失业证、再就业优惠 斛 证的办理和年审、计划生育 时 独子证、准生证办理及计生 菏 药具发放、各类可依法出具  的证明、低保申报初核、社 食 保退休人员年审验证等等。

　⑸、民政救助服务。包括孤 杠 寡老人的关怀救助、残疾人 的量体裁衣化服务及其他弱 轮 势群体的帮扶等等。

　⑹、 液 精神文明建设。包括组织开 睑 展网格内的关心下一代工作 菜 、居民楼院文化活动、居民  文、体、卫知识培训活动等 旁等。

　⑺、城市环境卫生治 没 理。包括背街小巷环境治理 皓 、村秩序维护、不文明行为 蛭 劝导等 ⑻、社会稳定维护 疙 。包括对社会不稳定信息的 框 收集、居民纠纷调解，信访 鳋 接待、重点人员监控等等。

　穹

　⑼、安全生产事务。包括  背街小巷消防器材检查、公 宫 共场所安全检查、违章建设 攸 清理及不安全因素排查等。

　⑽、与辖区企事业单位支部 厨 联络共建工作。包括单位党 员监察联系、村信息传递、 恃 村活动联系及为单位提供服 М 务等。

　四、实施党建网格 册 化管理的几点好处：

　、将 危 原来由村管理的党务划分到 惕 每个网格，细化职责，实现  党建管理重心下移，解决了 钦 以往村管理笼统，不到位的 问题，全面提高了党建管理 陬 的实效性。

　、通过各种形 恝 式的走访，不仅可加强党组 韪 织与党员、群众联系，掌握 匹 各类信息，实现党员动态化 爱 管理，同时还能发现、挖掘 馑 社会优秀人士，为党组织发 醍 展储备人才力量。

　、通过 螭 与网格内企事业单位的联系 难 、服务，不仅可提高单位对 浓 村的认同度，更可形成党建 活 联动效应，互相促进、全面 震 发展。

　、通过组织志愿服 鲅 务队伍为网格内党员群众提 诃 供各类帮扶服务，不仅可切 リ 切实实为党员群众办实事、 痊 好事，更提高了党组织的威 习 信，增强了组织的凝聚力、 ń 向心力和战斗力。

　总的来 腈 讲，实施党建网格管理，就 舔 是努力把村党员的力量凝聚 髓 起来，把党员的作用发挥出 妁 来，把党的工作渗透到各个 枚 方面，**党员教育不到位 凯 、管理难度大、作用发挥差 陧 的难题，充分激活基层党建 肥 活力，形成符合村实际的党 把 建工作新格局，推动和谐村 睬 建设。但要真正做好党建网 甏 格化管理有两个关健点，一 雾 是实施网格化管理需要一定 舢 的工作经费才能保障工作开 メ 展的连续性和长久性；二是 珉 对网格责任人的选择任用， 凿 要听取各网格党员、居民的 γ 意见，任用具有奉献精神、 镜责任感强、有较强组织能力 ┛ 的党员，充分发挥网格责任 圮 人的

　枢纽作用，真正实现村 滕 基层党建的网格化管理。

篇八：村“网格化管理”工作实施方案

事务网格化管理工作实施方案

　 为全面提升村级组织服务发展、服务社会、服务党员、服务群众的能力和水平，推动创先争优活动深入开展，加快推进“基层组织建设年”活动开展，现就深化推进“村级事务网格化管理”工作，全面加强村级组织建设，制定如下实施方案：

　一、总体要求

　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“服务发展、服务社会、服务党员、服务群众”为主题，全面深化推进“村级事务网格化管理”工作，不断加强村级组织建设，着力提升村级组织建设科学化水平，为促进农村社会全面协调可持续发展提供坚强的组织保证。

　二、目标任务

　1、服务理念进一步提升。努力实现“四个强化”:即强化服务发展的理念，强化服务社会的理念，强化服务党员的理念，强化服务群众的理念，从而增强服务的积极性、主动性和创造性。

　 2、服务功能进一步提升。努力实现“四个新突破”:即服务领域、服务渠道有新突破；服务载体、服务方法有新突破；服务制度、服务举措有新突破；服务体系、服务架构有新突破。

　3、服务能力进一步提升。努力实现“四个增强”:即农村科学发展执行力不断增强，农村公共管理服务能力不断增强，做群众工作能力不断增强，为民办事能力不断增强。

　4、服务水平进一步提升。努力实现“四个促进”:即促进目标激励举措不断深化，促进平台支持更加有力，促进制度建设保障到位，促进服务合力全方位、多层次形成。

　5、群众满意度进一步提升。努力实现“两个满意”:即党员对村级党组织满意，群众对村级组织和党员干部满意。

　三、具体举措

　（一）深化推进村级组织管理网络体系建设

　1、科学设定片区管理网格。依托现行农村基层组织结构，向下延伸管理服务触角，增设行政村辅助性的管理单位--片区。片区划分

　从实际出发，坚持地缘相近、居住相邻、人文相亲、管理幅度适宜等原则，片区规模一般以辖 20 户-50 户常住居民为宜。

　2、完善村级党组织网络架构。根据管理幅度和规模大小等实际情况，及时对村级党组织的设置进行调整升格。结合片区、网格划分，推行“一网格一小组、三网格一支部”建设，通过以网格为单位设置党小组，形成以村级党总支为核心、网格党支部为主体、片区党小组为阵地，横向到边、纵向到底的农村基层组织网络。

　3、推进村级党组织开放转型。顺应农村产业化发展加快推进的趋势，积极探索在农村流动人员集中居住点建立区域性党组织，在农村产业基地、产业链和专业合作社建立产业型党组织，不断扩大党在农村的组织覆盖和工作覆盖。

　（二）深化推进村级服务平台体系建设

　1、推进村级服务中心建设。整合利用现有村级办公（服务）用房，按照设施完备、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村级便民服务中心，()并配套完善“五室四栏三校二站一所”（办公室、会议室、调解室、老年活动室、图书阅览室，公开栏、宣传栏、阅报栏、信息栏，党校、村民学校、法制学校，社区服务站、卫生服务站，文体活动场所）等服务设施。

　2、完善配套服务阵地建设。设立敞开式便民服务大厅，在大厅内根据需要设立与群众基本生活密切相关的社会保障和救助、宅基地审批、计划生育、就业培训、法律服务、暂口管理等服务窗口。开通村民服务热线，全天候接受村民服务咨询和诉求。建立健全规范的村级便民服务中心运作制度，服务项目、内容、流程和承诺等内容向村民公布，接受群众监督。

　3、丰富农村社区服务功能。依托村级便民服务中心，创新农村基本公共服务提供方式，实现公共服务全程代理，切实满足农村居民多样化、个性化消费需求。积极培育村级公益性社会组织和志愿者队伍，开展便民利民、助老扶幼、扶残助残、纠纷调解、环境保护、文体活动等志愿互助性服务。

　（三）深化推进网格化管理人才体系建设

　1、加强网格长队伍建设。以健全和完善科学的管理体制和工作机制为保证，以选优配强网格长为重点，进一步加大选拔培养、管理考核和关爱激励力度，努力培养和造就一支精干高效、素质优良、群众公认、奋发有为的新型村干部队伍，不断提升农村基层干部的科学执行力。

　 2、加强片区长队伍建设。精心选配片区工作人员，片区长一般在党代表、人大代表、政协委员以及退职老干部、党员骨干、村民小组长、村民代表、优秀青年等对象中选拔。加强对片区长的教育培训，不断提高片区工作者的专业服务能力、社会协调能力、处理复杂问题能力。对表现突出、成绩优秀、符合条件的片区长，积极吸收进入村级后备干部人才库。落实片区长误工补贴和片区工作经费，积极为片区工作开展创造条件。

　（四）深化推进网格化管理服务体系建设

　1、开展“一站式”服务。整合村级工作机构和力量，将上级下放的职权办理事项统一纳入村级便民服务中心，为群众提供便捷化、一站式服务。规范基层社会管理服务，实现内容公开、办事条件公开、业务流程公开、办结时限公开、责任人员公开、联系方式公开、监督渠道公开。

　2、开展“代办式”服务。依托村级便民服务中心平台，推行以“首问负责、全程代办、无偿服务”为主要内容的为民服务代理制，以片区、网格长为主体，成立农村代理员队伍，为群众代办需要县、镇两级部门受理的有关事项，打造为群众服务、办事的“绿色通道”.

　 3、开展“点题式”服务。强化对片区的对接和服务工作，坚持重心下移、下片入户，加强信息沟通，坚持主动问需于民、主动排忧解难。根据群众提出的服务需求，工作站通过协调安排，组织有关人员等上门提供家电维修、粮油配送、煤气灌装等针对性服务。

　4、开展“主题式”服务。结合重大项目建设、文明创建等阶段性重点工作和群众实际需求，定期确定服务主题，邀请上级有关部门专业人士或者组织党员志愿者团队为群众开展主题服务，变被动应对为主动服务，增强服务群众的实效性。

　四、工作要求

　1、提高认识，加强领导。深化推进“村级事务网格化管理”,是新形势下创新农村基层社会管理服务体制机制的有力抓手，也是加强农村基层组织建设、巩固党的执政基础的重要举措。村“两委”要把这项工作列入重要议事日程，纳入村级目标管理考核的重要内容，定期研究部署。

　2、落实责任，统筹推进。村级党组织要充分发挥好“龙头”作用，党总支书记切实履行牵头抓总责任，村主任、副书记具体负责。要结合村干部包组制度建设，切实加强工作指导。要结合推进“村级

　事务网格化管理”基层社会管理模式建设，统筹安排落实各项举措，努力实现相互融合、互促共进。

　 内容仅供参考

篇九：村“网格化管理”工作实施方案

1 页共 9 页 农村网格化管理实施细则第一章

　总

　则

　第一条

　为了切实加强大队网格化管理工作，调动全体官兵工作积极性，提高队伍的网格化管理整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵___条例》、《公安消防___管理规定》、 《公安消防___管理规定》 《江北大队网格化管理制度》，结合大队实际，制定本细则。

　第二条量化考评应当贯彻依法从严治警方针，坚持以条令条例和规章制度为依据，坚持公开、公正、公平原则，坚持标准，实事求是，坚持以人为本，严管厚爱，努力建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的铁军队伍。

　第三条官量化考评工作在大队党委的统一领导下，各级干部、班长、骨干共同配合实施。

　第二章

　量化考评内容

　第四条量化考评的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要看政治立场、思想品德、___态度、遵纪守法情况；能，主要看理论知识、业务素质、执勤能力、管理能力、专业技能情况；勤，主要看履行职责、敬业精神、工作表现情况；绩，主要看完成任务、工作成绩和所受奖惩情况。

　第五条

　量化考评，按时间分为月考评、半年考评和年度考评；按考核评定的等级分为优秀、称职、不称职三个等级。

　第六条

　各级官兵具备下列条件的为优秀：

　（一）政治立场坚定，执行命令坚决， ___ 态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；

　 （二）业务素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，

　 第 2 页共 9 页 年度教育训练考核总评成绩优秀；

　 （三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；

　 （四）完成任务出色，本人或者所领导的单位被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位 ___ 的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；

　 （五）群众民主测评优秀率达 ___% （含）以上，综合考评成绩在 ___ 分以上 。

　第七条

　各级官兵具备下列条件的为称职：

　（一）政治立场坚定，执行命令坚决， ___ 态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；

　 （二）熟悉本职业务，胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩及格以上；

　 （三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；

　 （四）完成任务较好，本人或者所领导的单位工作取得较好成绩；

　 （五）群众民主测评称职率达 ___% 至 ___% ，综合考评成绩在 ___ 至 ___ 分 。

　第八条

　各级官兵有下列情形之一的为不称职：

　（一）执行命令不坚决， ___ 态度不端正，纪律观念淡薄，有 ___ 问题受到严重警告以上处分的；

　 （二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩不及格；

　 （三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处分且进步不明显；

　 （四）完不成工作任务，本人或者所领导的单位发生责任事故和案件；

　 （五）群众民主测评称职率在 ___% 以下，综合考评成绩在 ___ 分以下；

　 第三章

　量化考评方法

　第九条

　 第 3 页共 9 页 量化考评采取加减分制度，实行百分制。针对某一具体事项，坚持加分就高不就低，减分从重不从轻的原则，不重复加减分。

　第十条

　月考评。由大队主官牵头，大队全体官兵参加，对官兵的日常工作表现进行评分，按要求填写《江北大队网格化管理量化评分登记表》。每月___日前，由专人对上月评分情况进行统计，对每名官兵进行月综合考评，并公布考评结果，同时呈报大队党委备案。

　第十一条

　半年考评。每年___月上旬，由大队主官牵头，大队全体官兵参加，对各级官兵实施半年考评，并公布考评结果，同时呈报大队党委。

　第十二条

　年度考评。年度考评由大队党委负责___，参照半年考评做出综合评定。其中，干部的考评由大队负责。士官及士兵的年度考核由中队配合进行。年度考评按照本人述职、群众评议、综合考试、___考评的办法___实施。综合考评成绩实行百分制，其中量化考评月平均分占___%，综合考试平均得分占___%。

　（一）本人述职 。依据评定内容和标准， ___ 各级官兵进行对照检查，写出述职报告，并在军 ___ 上述职。

　（二）群众评议。召开军___（不得少于本单位人数的___%），根据各级官兵的述职报告和现实表现，采取无记名方式___民主测评，测评应从德、能、勤、绩四个方面评定出考评等级，评议结果由大队考核组进行统计汇总，并在军___上公布或张榜公布。

　（三）综合考试。分共同科目、专业技术、___技能三项。考核内容和评定标准按《公安消防___执勤业务训练大纲》和《公安消防___考核成绩评定标准》《公安消防___考核成绩评定标准》执行。试卷由大队党委统一命题。

　（四）

　___ 考评。大队考核组依据年度考核评定的内容和标准，对各级官兵的德、能、勤、绩进行全面考评。采取集中统一或者分片考核的形式进行，然后根据考评和平时掌握的情况进行综合分析，作出总体评价。

　第十三条

　大队将建立官兵年度考核评定档案，对官兵的评定情况统一填写《江北大队官兵年度考核评定登记表》。

　 第 4 页共 9 页 第十四条

　每次官兵量化考评工作结束后，应当进行总结讲评。对评定的结果要及时反馈给本人。同时大队应根据评定情况，分析队伍建设形势，研究大队队伍“网格化”管理帮促计划，制定有效措施，跟踪抓好落实。

　第十五条

　官兵量化考评凡属弄虚作假的，一经查实，要严肃处理。

　第四章

　量化评分标准

　第一节

　共同科目第十六条

　加分内容

　（一）获得嘉奖、三等功、二等功、一等功以上奖励的，分别加 ___ 分、___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格受到 ___ 三等功以上奖励的，网格负责人加 ___分，成员加 ___ 分；被总队评为红旗车驾驶员的加 ___ 分；被总队、支队评为优秀干部、优秀士兵、优秀党（团）员、优秀班长的分别加 ___ 分、 ___ 分。

　（二）被公安部消防局 、省消防总队、支队评为各类标兵或 “ 十佳 ” 的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；被公安部消防局、省消防总队或省、市地方党委、政府通报表彰的分别加 ___ 分、 ___ 分；被支队通报表彰的加 ___ 分。

　（三）在总队 ___ 的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加 ___分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；获得团体前

　 一、

　二、三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分 。

　（四）在支队 ___ 的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加 ___分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；获得团体前

　 一、

　二、 三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分 。

　（五）在大队 ___ 的月（阶段或季度）考核（试）中，在干部组、士官组或义务兵组个人总成绩取得前三名的分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格总成绩取得第一名的，负责人加 ___ 分，成员加 ___）

　分（可累加）。

　（六）在大队 ___ 的各项竞赛活动[ [ 不含月（阶段或季度）考核（试）] ] 中，

　 第 5 页共 9 页 取得个人前三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格取得团体第一名的，负责人加 ___ 分，成员加 ___）

　分（可累加）。

　（七）在大队 ___ 的内务卫生检查评比中，获得优秀红旗的每人加_ _ __ 分 。

　（八）荣获国家科技成果四等奖或公安部科技进步三等奖以上奖励的加___ 分；在训练改革、技术革新方面有创造发明取得突出成果，受到总队、支队通报表彰或推广应用的分别加 ___ 分、 ___ 分。

　（九）宣传报道或论文，被中央级、部级、省级、市级采用的，每篇分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___的 分，与内部人员合作的，视上述对应分值的 1/2或 或 3 1/3 加分。

　（十）所在网格有在各级媒体或信息网超额发表 ___ 篇作品，当月别给负责人加 ___）

　分（可累加）

　。

　（十一）争当精神文明模范，见义勇为、助人为乐、勤俭节约，受支队以上级单位表彰的，加 ___ 分；受支队表彰的，加 ___ 分。

　（十二）遵守 ___ 条令条例、 “ 五条禁令 ” 、 “ 九个严禁 ” ，落实安全制度和各项规定，全年没有发生违纪行为、事故或案件的加 ___ 分。

　（十三）其他符合加分条件的，参照上述标准视情加 ___ 至 ___ 分 。

　第十七条

　扣分内容

　一、一日生活

　（一）不遵守一日生活秩序，不按时起床、就寝，影响他人休息，无正当理由不集合站队的，一次扣 ___ 分 。

　（二）无故不参加出操、会议、训练、学习、公差勤务以及各类 ___ 活动的，一次扣 ___ 分 。

　（三）不能及时完成各项任务的，一次扣 ___ _ 分 。

　（四）迟到、早退、消极应付、不遵守各项规章制度的的，一次扣 ___ 分 。

　（五）伤病员未经医务人员建议及值班干部批准而擅自不参加各项活动的，一次扣 ___ 分 。

　（六）未能做到厉行节约，浪费粮食、燃料、水、电等物资的，一次扣 ___分 。

　（七）责任区的营产公物损坏未及时汇报修理的，每次每处扣 ___ 分；故

　 第 6 页共 9 页 意损坏的，每次每处扣 ___ 分 。

　（八）随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物，破坏室内外清洁卫生的，一次扣 ___ 分 。

　（九）在警容风纪检查中发现不合格项的，一项扣 ___ 分 。

　（十）其它违反一日生活制度的视情扣_ _ __ 至 ___ 分 。

　二、日常制度 ◆

　请示报告

　（一）有思想情绪未主动报告思想情况，给工作带来影响的，一次扣 ___分；党员（含预备党员）每月不主动汇报思想的，一次扣 ___ 分。

　（二）因未及时主动向领导请示报告而影响工作的，一次扣 ___ 分 。

　（三）外出执行各项任务时未及时报告任务进展情况和完成情况未对工作造成影响的，一次扣 ___ 分；对工作造成影响的，一次扣 ___ 分。

　（四）单独执行公差勤务前后未向领导请销假或非工作安排擅自为他人干私活的，一次扣 ___ 分 。

　（五）知情不报、瞒报、谎报而影响工作的，一次扣 ___ 分；造 成一定后果的，一次扣 ___ 分 。

　请假销假

　（一）外出未按级请假按时销假的，一次扣 ___ 分 。

　（二）单身干部及战士不假外出、逾假不归的一次扣 ___ 分，夜不归宿的一次扣 ___ 分 。

　（三）探亲或请事假过程中未经批准超假、逾假不归的一次扣 ___ 分 。

　（四）国家发布动员令或者 ___ 紧急 ___ 需要召回时，请假、探亲人员未立即返回 ___ 的，直接评定为不称职 。

　（五）探亲期间不服从当地县（市）

　___ 部的管理或处理家庭和其它纠纷时不依法办事，不依靠 ___ 和地方人民政府妥善处理，造成不良影响的，一次扣___ 分。

　点验

　（一）不 自觉接受点验或干预点验的，一次扣 ___ 分 。

　（二）点验中发现个人卫生状况不理想的，一次扣 ___ 分 。

　（三）点验中发现私存公物、他人物品、 ___ 秽物品的，一次扣 ___ 分 。

　 第 7 页共 9 页 （四）存放有其它会给安全工作带来隐患的物品的，一次扣 ___ 分 。

　交接

　（一）因公外出、探亲等临时离开岗位，未及时将自己掌管的工作以及文件、等向代理人进行交代的，一次扣 ___ 分，给工作带来影响的，一次扣 ___ 分。

　（二）网格负责人及相关责任人未督促调动工作或退出现役的官兵将自己掌管的工作和列入移交的文件、图书、资料、配备的装备、器材、工具、营 具、设备等在离开工作岗位前进行移交的，一次扣 ___ 分，因此造成公物丢失的，一次扣 ___ 分。

　其它违___常制度的视情扣___至___分。

　三、内务设置

　在内务卫生检查评比中，所在网格总分最后一名的负责人扣___分、成员扣___分。所在网格连续两周最后一名的，分别扣负责人、成员成员___分、___分。

　四、学习检查执勤训练

　（一）在学习、训练、执勤及其它活动中不刻苦、敷衍、消极怠工的，一次扣 ___ 分；经教育不改或给 ___ 造成不良影响的，一次扣 ___ 分。

　（二）训练、灭火和抢险救援时，未按要求佩戴个人防护装备的 ，一次扣___ 分；违反操作规程进行训练作业的，一次扣 ___ 分，造成不良后果的扣 ___ 分，造成一般责任事故的扣 ___ 分。

　（三）违反训练场纪律、不服从指挥员指挥，造成影响的扣 ___ 分；造成训练失误及不良后果的扣 ___ 分；造成一般安全事故的扣 ___ 分。

　（四）器材装备发生故障、损坏或丢失、被盗，未及时发现、上报、更换、补充而影响执勤备战的，直接责任人一次扣 ___ 分。

　（五）不爱惜器材装备的，一次扣 ___ 分；故意损坏器材的，一次扣 ___ 分 。

　（六）官兵针对训练项目，不会讲解、示范和教学的，一次扣 ___ 分 。

　（七）

　各项学习中无学习记录的，缺一项扣 ___ 分，差一次扣 ___ 分，记录不全、不规范、不整洁、让人代理的，一次扣 ___ 分。

　（八）在消防检查过程中不按照要求进行着装的，每次扣 ___ 分，被单位___ 的每次扣 ___ 分 。

　（九）在消防检查中，不按规定进行检查，对隐患排查不彻底的，每发现一处扣 ___ 分，造成不良后果的扣 ___ 分。

　 第 8 页共 9 页 （十）在消防检查后不安要求进行网上录入或进行虚假录入的，每人扣 ___分 。

　（十一）每月不能按要求完成检查任务的，每人扣 ___ 分，连续两个月不能完成检查任务的，每人扣 ___ 分 。

　（十二）在消防检查过 程中擅自收受单位财物的，已经发现直接认定为不称职 。

　（十三）不能积极完成学习、检查、训练、执勤等任务的，一次扣 ___ 分; ;

　 （十四）听到出动信号后未在规定的时内迅速着装登车、无故不参加灭火执勤的，每次扣 ___ 分 。

　（十五）灭火救援战斗任务结束后，器材分管责任人不及时清点器材，造成器材丢失的，一次扣 ___ 分；器材丢失不上报补充，影响执勤备战的，一次扣___ 分；归队后不及时清洗、检查、保养个人分管的器材装备，使其完整好用、放置有序的，一次扣 ___ 分。

　（十六）不遵守值班室规定或非值班人员未经允许随意进入值班室的， 一次扣 ___ 分 。

　（十七）其它违反学习训练执勤规定的视情扣 ___ 至 ___ 分 。

　七、内部关系对外交往

　（一）不服从工作安排，不服从管理，执行命令讨价还价、无理取闹、顶撞领导、不诚恳接受批评教育，情节轻微的，一次扣 ___ 分；情节较重的，一次扣 ___ 分；情节严重的，一次扣 ___ 分。

　（二）有拉帮结派、倚老卖老现象的，一次扣 ___ 分；打架斗殴、打骂体罚或变相体罚士兵、收受他人钱物、侵占...

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