总监理工程师职责必备16篇【精选推荐】
总监理工程师职责第1篇负责项目监理工作;定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题,及时上报相关的行政报表;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;组织检查施工单位现场质量、下面是小编为大家整理的总监理工程师职责必备16篇,供大家参考。
总监理工程师职责 第1篇
负责项目监理工作;
定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题,及时上报相关的行政报表;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;
完成领导交办的其他工作。
总监理工程师职责 第2篇
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则,并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员或工程管理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
主持监理工作或项目管理会议,签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查,组织或参与工程项目预验收,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理或项目管理资料。
总监理工程师职责 第3篇
1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。
2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。
3、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部门有序、高效地开展工作。
4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。
5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜,签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。
7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。
8、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。
9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。
总监理工程师职责 第4篇
1、 组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2、 根据工程进展及监理工作情况调配;
3、 组织召开监理例会。
4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
5、 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7、 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
8、 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
总监理工程师职责 第5篇
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。
4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。
总监理工程师职责 第6篇
1、代表公司与业主洽谈联系,在工程项目实施过程中,严格履行合同,对该项工程的监理工作全面负责;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
10、按照合同要求及时收回监理费用。
总监理工程师职责 第7篇
1、负责本专业监理工作的具体实施;现场全盘负责;
2、主持监理工作会议;签发项目监理机构的文件和指令;
3、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
4、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理工程师和监理员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收等。
总监理工程师职责 第8篇
1、接受公司委托,依据国家法律、法规、监理合同等相关文件,全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
总监理工程师职责 第9篇
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
6 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师职责 第10篇
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核承包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全作业管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,
参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
总监理工程师职责 第11篇
1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1) 组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2) 根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;
3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
4) 签发开工令、工程暂停令和复工令;
5) 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
6) 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;
7) 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
4、完成领导交办的其他工作。
总监理工程师职责 第12篇
1、监控日常店铺装修进度。跟进内部图纸变更、物料发放到店时间、道具制作进度、现场施工安装进度
2、监控日常店铺装修质量。从各方面跟进道具开发打样;跟进现场装修规范以及空调消防规范
3、安全管理。监督现场施工安全,对现场道具、现场施工及图纸变更增减项目的数量进行核实跟进
4、根据公司管理和工程需要,开发供应商,确保供应商种类及数量满足内部需求,控制成本
5、梳理工程管理流程,及时发现和跟进问题点或不完善之处,及时调整,并形成有效的规范手册/文件指导作业
总监理工程师职责 第13篇
1 负责和各方的沟通、联系,协调好各方在技术及管理上的矛盾;
2 理解和认同企业文化和管理体系,以身作则,恪守公司各项规范及操作流程;
3 对于监理项目的全过程进行把控,把握进度、安排分工、把关质量;
有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;
对所负责的项目承担项目负责人职责;
必须维护好公司的整体品牌形象,维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。
总监理工程师职责 第14篇
1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件,协助修改和审核最终投标文件,协助完成投标各项工作。
2、协助完成监理合同签订,全面负责并完成项目监理合同的实施;
3、组建监理机构人员分工;
4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;
5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序,公司编制的各项质量管理工作规定,指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;
6、负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位管理部门报告;
7、检查和监督监理人员的工作,根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;
8、主持监理工作各类会议,签发项目监理机构的各类文件和指令;
9、指导承建单位编写项目各类报表;
10、审查承建单位资质,并提出审查意见;
11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划,组织进行工程进度的检查;
12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,负责指定专人做好监理日志;
13、主持审查和处理项目变更;
14、组织项目质量和其他事故调查,跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;
15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系,确保工程项目的正常实施;
16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;
17、审核承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行工程测检测验收有关工作,签认竣工验收文件;
18、组织安排监理人员按期收集项目文档,督促承建单位完成项目文档的编制;
19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;
20、调解建设单位与承建单位的合同争议,处理索赔,审批项目延期;(注:不允许第三者代理);
21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;
22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档,及时向公司归档项目监理文档;
23、主导完成监理服务费的回款工作。
总监理工程师职责 第15篇
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
4、组织召开监理例会;
5、组织审核分包单位资格;
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
7、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
10、组织审查和处理工程变更;
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
总监理工程师职责 第16篇
1、店面精确测量(店铺准确复尺测量、拍图;尺寸图绘制,标注,回传;现场装修建议备注)。
2、协助设计出装修方案(对接客户装修的意见;对接店铺装修施工规范和材料要求)。
3、对接装修施工方在施工阶段的各项工作(按图施工;施工计划安排;监督现场进度;装修验收;协调开业计划)。
4、整理汇编装饰道具监理资料和记录,归档。
5、日常门店装修道具维护,独立解决电路问题
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