通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例7篇

通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例7篇通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例　关于竞争的几个小故事　故事引领（一）一名植物学家带领几名弟子到原始森林中考察，结果迷了路。　更不幸的是植物学家染上了重病，根本不可能活下面是小编为大家整理的通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例7篇,供大家参考。

篇一：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

竞争的几个小故事

　故事引领（一）一名植物学家带领几名弟子到原始森林中考察， 结果迷了路。

　更不幸的是植物学家染上了重病， 根本不可能活着走出森林。

　临终前， 他把几个弟子叫到面前说：

　“我就要死了， 你们答应我一件事。

　” 他指着一个严实的铁箱子说：

　“这是我采集的重要标本， 非常沉重， 要靠你们几个人共同努力才能运出去然后交给我的妻子运出去； 有几次也曾想放弃努力才能运出去， 然后交给我的妻子， 她会让你们成为名人和富翁的。运出去； 有几次也曾想放弃， 但想到老师的委托还是坚持了下来。

　就这样历经重重困难， 终于走出了原始森林。

　当植物学家的妻子打开铁箱后， 却发现里面除了石头外， 没有任何东西。几个弟子感到困惑， 甚至有些气愤。

　还是老师的妻子明白了丈夫的用意， 她说：

　“是老师救了你们。

　” 弟子们恍然大悟……她会让你们成为名人和富翁的。

　”但想到老师的委老师死后， 几名弟子便抬着这个箱子寻找回去的路。

　这期间， 他们多次发生矛盾， 都想独吞这些东西， 但是， 单凭个人的力量谁都无法请你想一想：

　弟子 们悟到了 什么？

　竞争的故事（二）• 一名很恶毒的农妇死了 ， 她生前没有做过一件善事， 鬼把她抓去， 扔在火海里。

　守护她的天使站在那儿， 心想我得想出她行过的一件善事来， 好去对上帝说话。

　他想啊想， 终于回忆起来， 就对上帝说：

　“她曾在菜园里拔过一根葱， 施舍给一个女乞丐。

　” 上帝说：

　“你就拿那根葱， 到火海边去伸给她让她抓住拉她上来如果能从火海里拉上来她， 让她抓住， 拉她上来。

　如果能从火海里拉上来， 就拉她到天堂上去。

　如果葱断了 ， 那女人就只好留在火海里， 仍像现在一样。

　” 天使跑到农妇那里， 把一根葱伸给她， 对她说：“喂， 女人， 你抓住了 ， 等我拉你上来。

　” 他开始小心地拉她， 差一点就拉上来了 。

　火海里别的罪人也想上来， 女人用脚踢他们， 说：

　“人家在拉我， 不是拉你们。

　那是我的葱，不是你们的。

　” 她刚说完这句话， 葱就断了 ， 女人再度落进火海， 天使只好哭泣着走了 。

　农妇后来才知道， 这葱其实是火海， 天使只好哭泣着走了 。

　农妇后来才知道， 这葱其实是可以拉许多 人的， 上帝想借此再度考验一下她， 但农妇没有经受住这种考验。就拉她

　（三）• 还有一则竞争的故事是关于石油大王哈默的。有一年世界原油价格大涨， 哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加， 惟独哈默油输出量明显减少石油输出量明显减少， 这让许多人非常不解。黑人记者杰西克∙库思千方百计找到了 哈默，就这个问题请教他。

　哈默说了 一段让他终生难忘的话：

　“关照别人就是关照自己。

　那些总想在竞争中出人头地的人如果知道， 关照别人需要的只是一点点的理解和大度， 却能别人需要的只是点点的理解和大度， 却能赢来意想不到的收获， 那他一定会后悔不已。关照是一种最有力量的方式， 也是一条最好的路。

　”这让许多人非常不解

　这几个小故事这几个小故事说明了 什么道理？说明了 什么道理？生活需要合作：合作中竞争才能为竞争的各方营造合作中竞争， 才能为竞争的各方营造一个良好的竞争环境， 农妇固守个人之私而失去了 生的希望， 哈默关照别人而赢得了 市场， 在今天的市场竞争中， 合作共赢已经成为竞争各方普遍的认识， 当然， 这并不意味着我们要放松任何一个克制竞争对手的机会。

　联通选择了 坚持在合作中竞争， 在竞争中合作的原则， 也选择了 开放、 自信的竞争心态面对未来。有竞争并不意味着放弃合作， 在竞争中合作， 在个良好的竞争环境农妇固守个人之私而失

篇二：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

人竞争事例作文素材

　 名人竞争事例作文素材

　物竞天择，适者生存，名人之间也是如此。下面是名人竞争事例作文素材，为大家提供参考。

　名人竞争作文素材

　唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。

　— 盖亚斯

　垄断者提供的只是平淡的生活、低劣的质量以及不文明的服务。

　——琼斯·鲁道夫

　美国的 Real Networks 公司曾经向美国联邦法院提起诉讼，指控比尔．盖茨的微软公司违反《反垄断法》，并要求其赔偿十亿美元。但在官司还没有结束的情况下，Real Networks 公司的首席执行官格拉塞却致电比尔·盖茨，希望得到微软的技术支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上播放。所有的人都认为比尔．盖茨一定会拒绝他。但出人意料的是，比尔·盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎。盖茨通过微软的发言人表示，如果对方，真的想要整合软件的话，他将很有兴趣合作。

　常人不可理解的事发生在世界首富比尔·盖茨身上。他的成功，源于很多因素，包括他对商机的把握，他天才的设计能力，但其中还包括他对对手所采取的态度。

　在商战中，对对手不是赶尽杀绝，而是在竞争中携手合作，实现双赢，这种气度和智慧，是值得我们学习的。

　 齐国的大将田忌，很喜欢赛马，有一回，他和齐威王约定，要进行一场比赛。

　他们商量好，把各自的马分成上，中，下三等。比赛的时候，要上马对上马，中马对中马，下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以比赛了几次，田忌都失败了。

　田忌觉得很扫兴，比赛还没有结束，就垂头丧气地离开赛马场。田忌的好友孙膑看到此情就为他出谋划策。结果，孙膑以下等马对齐威王的上等马，第一局输了。再拿上等马对齐威王的中等马，获胜了一局。第三局比赛，拿中等马对齐威王的下等马，又战胜了一局。

　比赛的结果是三局两胜，当然是田忌赢了齐威王。

　还是同样的马匹，由于调换一下比赛的出场顺序，就得到转败为胜的结果。这说明做事情换一种思维,也许会达到意想不到的效果,所以我们在竞争中常常要出奇制胜,不要拘泥于形式,有想创新,有些事情,换一个想法,也许会取得成功并创造另一番天地!

　名人竞争事例

　玛格丽特·撒切尔是一个享誉世界的政治家，她有一位非常严厉的父亲。父亲总是告诫自己的女儿，无论什么时候，都不要让自己落在别人的后面。撒切尔牢牢记住父亲的话，每次考试的时候她的成绩总是第一，在各种社团活动中也永远做得最好，甚至在坐车的时候，她

　也尽量坐在最前排。后来，撒切尔成为了英国历史上唯一的女首相，众所周知的“铁娘子”。

　要想成就一番大的事业，就要具备“永远争做第一”的竞争意识。

　沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以代替木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。

　沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克特特许经营店实施自助销售时，山姆·沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察，回来后开设了自助销售店，当时是全美第三家。

　经过 40 多年的争斗搏杀，沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起，到目前为止，沃尔玛商店总数达到4000 多家，年收入 2400 多亿美元，列全球 500 强首位，创造了一个又一个神话。

　可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。可口可乐早在 20 世纪 20 年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾，画出“COCA-COLA”字样，可惜因为缺少经验而失败，百事可乐在 1940 年更是一下租了 8 架飞机，飞了万公里，在东西两海岸城市，以机尾喷雾，写下百事可乐的广

　告。可口可乐当然要及时反击，为强化国民第一饮料的形象，可口可乐赞助了 1939 年的纽约世界博览会，并请名人啜饮，将其照片刊在杂志封面。但相比之下，百事可乐的宣传广告方式更有创意。他们专门设计了一套卡通片，而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。两大巨头在竞争中可谓不遗余力，使出浑身解数来击败对手，但结果却是二者都有了长足的发展。可见，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前。

　20 世纪初叶，美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林还是松杉葱郁，生机勃勃。大约有四千只左右的鹿在林间出没。总统罗斯福为了保护它们，宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区，并决定由政府雇请猎人到那里去消灭狼。经过 25 年的猎捕，有六千多只狼先后毙命，森林中其他以鹿为捕食对象的野兽也被捕杀了很多。鹿成了宠儿，在森林中过着安全、食物充足的幸福生活，数量增至十万只。十万多只鹿大量啃食绿色植被，导致灾难降临，到 1942 年时，只剩下不到八千只病鹿。

　北欧一家远洋捕捞公司发现捕到的沙丁鱼十分懒惰，不喜游动，半死不活。后来，他们想到一个绝招，在船舱中放入几条生性凶猛的鲶鱼，沙丁鱼为避免丧身鲶鱼口中，拼命游动，反而存活得时间更长，这就是“鲶鱼效应”。

　刘国梁和孔令辉，既是实力相当的竞争对手，又是情

　同手足的合作伙伴。他们师出同门，同时披上国字号战袍。在那个鲜花遍开的五月，“留在朝思暮想，一夜春华秋实”，喜捧韦思林杯的激动荡涤着年轻的梦想，两个要好的朋友又一起打进男子单打决赛。可是，当男子单打冠军杯真的摆在面前时，这对好朋友突然意识到结局的残酷：自己的胜利就意味着好友的失败。可贵的是，在赛场上，他们完全展示出自己的智慧和才艺。刘国梁以奇取胜，孔令辉稳中带凶，激烈的比赛战至决胜局。最终，左右开弓的孔令辉成为男单新科状元。没有想象中的欣喜若狂，我们看到的是异常平静的孔令辉，还有他脸上那甚至有些不好意思的笑容。刘国梁的脸上曾掠过一丝失望，但毕竟是自己最好的朋友夺得了冠军，他的祝贺是发自心底的。这场比赛让两个好朋友懂得了怎样面对竞争与合作。在后来的比赛中，他们又携手夺得男子双打冠军。

篇三：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

可乐 PK 王老吉 1、王老吉的“可口可乐”梦想 一瓶红色的易拉罐和一句“怕上火，喝王老吉”的广告语红遍了大江南北，从 2002 年销售 1.8 亿元到 2005 年销售 30 亿，这一源自岭南的凉茶饮料实现了质的跨越。包括王老吉在内的广东凉茶今年销量预计可达 400 万吨，而 2005 年可口可乐在中国内地的销量是 317 万吨，这是凉茶市场份额首次超过中国内地可口可乐的市场份额。而王老吉在产品包装、品牌运作、渠道策略上都把可口可乐作为标杆，在终端视觉识别管理方面已经成为很多本土品牌的榜样。王老吉的独特销售主张（USP）：“怕上火，喝王老吉”以及致力于成为凉茶饮料品类代表的品牌定位，实践证明这一市场策略是成功的，以健康饮料概念打击非健康碳酸饮料可乐类产品。生产王老吉红色易拉罐产品的广东加多宝已计划仿效可口可乐的扩张方式，目前正在研究开发凉茶原汁的生产，下一步将在国内各地市场分区域开设罐装厂，“可口可乐”梦想离王老吉越来越近。

　2、可口可乐的本土反击 面对王老吉等广东凉茶品牌的咄咄攻势，以及基于可口可乐在全球重点推广非碳酸饮料的决心，可口可乐公司收购了香港“健康工房”，“健康工房”是香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌，现为香港即饮草本饮料市场的知名品牌。可口可乐目前推出的“健康工房”系列草本饮料有两个口味：“清凉源”和“美丽源”，邀请张学友出任健康大使，目标直指凉茶市场，包装规格除了类同王老吉热卖的易拉罐外，还增加了凉茶市场所罕见的 PET 瓶包装，与王老吉等凉茶品牌更大的区别是：更现代、更时尚、更健康的诉求，而不是中国传统历史凉茶的诉求方式。

　3、王老吉与可口可乐品牌分析 王老吉和可口可乐“健康工房”谁更有机会胜出？谁将引领中国草本饮料市场的发展？我们从以下几个方面进行分析：

　（1）产品层面：王老吉以易拉罐产品为核心产品，利乐装产品借势发展，这两种产品分别为两家公司所拥有，市场拓展缺乏合力；可口可乐“健康工房”以两种口味、两个规格包装进入市场，尤其 PET 瓶设计独特，并且是饮料的主流包装，可口可乐在产品上略显优势。

　 （2）价格层面：王老吉面对的现状非常尴尬，利乐装产品因为价格很低打击了易拉罐产品的销量，而可口可乐“健康工房”两种口味、两个规格包装价格一致，在销售上可起到相互支撑的作用。

　（3）渠道层面：虽然王老吉经过这几年的迅猛发展，在全国建立了很好的渠道网络，但在饮料行业，可口可乐的渠道依然是最强势的，并且由于可口可乐产品线丰富，所以渠道成本分摊后很低，而王老吉由于产品单一，渠道成本自然很高。

　（4）推广层面：王老吉以中国传统凉茶为主基调，“怕上火，喝王老吉”为核心的功能诉求，体现了专业的功能饮料；可口可乐“健康工房”以“亲近自然、感觉自然健康”为诉求点，并邀请张学友出任健康大使，体现了时尚的健康饮料，其目标消费群体比王老吉更为庞大。

　通过简单的 4P 分析和比较，我们可以发现可口可乐“健康工房”略显优势，但实际市场运作会怎么样？还要看两者的造化了，毕竟王老吉

　在凉茶饮料市场更专业、资源更集中、船小好调头；而可口可乐资源分散，并不一定能全力做好这个产品。

　4、给本土草本饮料的发展建议 （1）品牌上应该在中国传统历史凉茶的基础上，寻求更健康、更现代、更时尚的突破，让青少年这一主力饮料消费群体更愿意接受本土草本饮料； （2）在市场推广上，应采用多种整合传播手段，以提升品牌价值； （3）行业应有序发展，禁止品牌的恶性竞争。

　问题：

　（1）分析可口可乐与王老吉在目标市场中的地位，判定其分别属于何种竞争者。

　（2）可口可乐应采取何种竞争策略？ （3）王老吉应采取何种竞争策略？

　人际沟通案例分析 杨瑞是一个典型的北方姑娘，在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率，她喜欢坦诚，有什么说什么，总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论，正是因为这个特点她在上学期间很受老师和同学的欢迎。今年，杨瑞从西安某大学的人力资源管理专业毕业，她认为，经过四年的学习自己不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识而且具备了较强的人际沟通技能，因此她对自己的未来期望很高。为了实现自己的梦想，她毅然只身去广州求职。

　 经过将近一个月的反复投简历和面试，在权衡了多种因素的情况下，杨瑞最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。他之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展速度很快，最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段，如果杨瑞加入她将是人力资源部的第一个人，因此她认为自己施展能力的空间很大。但是到公司实习一个星期后，杨瑞就陷入了困境中。

　原来该公司是一个典型的小型家族企业，企业中的关键职位基本上都由老板的亲属担任，其中充满了各种裙带关系。尤其是老板给杨瑞安排了他的大儿子做杨瑞的临时上级，而这个人主要负责公司研发工作，根本没有管理理念更不用说人力资源管理理念，在他的眼里，只有技术最重要，公司只要能赚钱其他的一切都无所谓。但是杨瑞认为越是这样就越有自己发挥能力的空间，因此在到公司的第五天杨瑞拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。

　“王经理，我到公司已经快一个星期了，我有一些想法想和您谈谈，您有时间吗？”杨瑞走到经理办公桌前说。

　“来来来，小杨，本来早就应该和你谈谈了，只是最近一直扎在实验室里就把这件事忘了。”“王经理，对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说，要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了，据我目前对公司的了解，我认为公司主要的问题在于职责界定不清；雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任；员工薪酬结构和水平的制定随意性较强，缺乏科学合理的基础，因此薪酬的公平性和激励性都较低。”杨瑞按照自己事先所列的提纲开始逐条向王经理叙述。王经理微微皱了一下眉头说：“你说的这些问题我们公司也确实存在，但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。” “可是，眼前的发展并不等于将来也可以发展，许多家族企业都是败在管理上。” “好了，那你有具体方案吗？” “目前还没有，这些还只是我的一点想法而已，但是如果得到了您的支持，我想方案只是时间问题。” “那你先回去做方案，把你的材料放这儿，我先看看然后给你答复。”说完王经理的注意力又回到了研究报告上。

　杨瑞此时真切的感受到了不被认可的失落，她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。果然，杨瑞的建议书石沉大海，王经理好像完全不记得建议书的事。杨瑞陷入了困惑之中，她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作，另找一个发展空间。

　问题：

　1、杨瑞的沟通问题出在哪里？ 2、她应该继续和上级沟通还是另找一个发展空间？

　实训材料 你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。

　1．

　在 14 样物品中，先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来，把答案写在第一栏。

　2．

　个人完成之后，小组讨论，以小组形式把 14 样物品重新按重要次序再排列，把答案写在工作表的第二栏，讨论时间为 20 分钟。

　4．

　当小组完成之后，老师公布专家意见，小组成员将把专家意见转入第三栏。

　5．

　用第三栏减第一栏，取绝对值得出第四栏，用第三栏减第二栏，得出第五栏，把第四栏累加起来得出一个个人得分，第五栏累计起来得出小组得分。

　供应品清单 第 1 步

　个人 第 2 步

　小组 第 3 步 专家排列 第 4 步 （3-1）

　个人和专家比较 第 5 步 （3-2）

　小组与专家比较 A 药箱

　 B 手提收音机

　 C 打火机

　 D 3 支高尔夫球杆

　 E 7 个大的绿色垃圾袋

　 F 指南针（罗盘）

　 G 蜡烛

　 H 手枪

　 I 一瓶驱虫剂

　 J 大砍刀

　 K 蛇咬药箱

　 L 一盆轻便食物

　 M 一张防水毛毯

　 N 一个热水瓶（空的）

篇四：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

与合作事例

　 竞争与合作事例

　 1，古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中．由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇与效应．

　 2。下过跳棋的人动知道，6 个人各霸一方，互相是竞争队手．大家彼此动想先人一不，将自己的 6 颗玻璃球尽快移到预定地点．如果你只讲求合作，放弃竞争．一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地．热你则会落后于人，最终落得个失败的下场．相反，如果你只注意竞争，而忽视合作．一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事．你还是不会获胜的．

　 3。传说有一为很坏很坏的老妇人死去了．她一生没做过一件善事．鬼把她抓去，扔到火海了中．守护她的天使站在那儿，想我得想出她生前做过的一件好事，好去对上帝说．天使想了很久，终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐．于是天使跑去对上帝说．上帝对天使说：那好吧，你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来，她就上天堂．如果葱断了那个女人只好在火海中，和现在一样．与是天使跑到火海边，把一根葱伸给那个女人．并对她说：喂，女人．你抓紧了，等我把你拉上来．差一点儿就要拉上来了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂．但坏女人用脚踢他们，还说人家拉我，又不是拉你们，那是我的葱，不是你们的．她话刚说完，葱就断了．后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的，上帝想借此考验一下她，可她没有经受住着一考验．可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受欢快幸福，只能接受着地狱火海的煎熬．

　 4。“商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了 1 竞争与合作事例

　 1，古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中．由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇与效应．

　 2。下过跳棋的人动知道，6 个人各霸一方，互相是竞争队手．大家彼此动想先人一不，将自己的 6 颗玻璃球尽快移到预定地点．如果你只讲求合作，放弃竞争．一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地．热你则会落后于人，最终落得个失败的下场．相反，如果你只注意竞争，而忽视合作．一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事．你还是不会获胜的．

　 3。传说有一为很坏很坏的老妇人死去了．她一生没做过一件善事．鬼把她抓去，扔到火海了中．守护她的天使站在那儿，想我得想出她生前做过的一件好事，好去对上帝说．天使想了很久，终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐．于是天使跑去对上帝说．上帝对天使说：那好吧，你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来，她就上天堂．如果葱断了那个女人只好在火海中，和现在一样．与是天使跑到火海边，把一根葱伸给那个女人．并对她说：喂，女人．你抓紧了，等我把你拉上来．差一点

　儿就要拉上来了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂．但坏女人用脚踢他们，还说人家拉我，又不是拉你们，那是我的葱，不是你们的．她话刚说完，葱就断了．后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的，上帝想借此考验一下她，可她没有经受住着一考验．可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受欢快幸福，只能接受着地狱火海的煎熬．

　 4。“商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了 1

篇五：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

争而成功的事例

　 竞争是大自然在人类社会中的延伸部分，如果你热爱大自然，你就应该热爱竞争，因为这种法则是大自然的物竞天择的法则。以下是我分享的因竞争而成功的事例，一起来和我看看吧。

　 因竞争而成功的事例篇 1

　 北欧一家远洋捕捞公司发现捕到的沙丁鱼十分懒惰，不喜游动，半死不活。后来，他们想到一个绝招，在船舱中放入几条生性凶猛的鲶鱼，沙丁鱼为避免丧身鲶鱼口中，拼命游动，反而存活得时间更长，这就是"鲶鱼效应"。

　 因竞争而成功的事例篇 2

　 0 世纪初叶，美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林还是松杉葱郁，生机勃勃。大约有四千只左右的鹿在林间出没。总统罗斯福为了保护它们，宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区，并决定由政府雇请猎人到那里去消灭狼。经过 20** 年的猎捕，有六千多只狼先后毙命，森林中其他以鹿为捕食对象的野兽也被捕杀了很多。鹿成了宠儿，在森林中过着安全、食物充足的幸福生活，数量增至十万只。十万多只鹿大量啃食绿色植被，导致灾难降临，到 1942 年时，只剩下不到八千只病鹿。

　 因竞争而成功的事例篇 3

　 刘国梁和孔令辉，既是实力相当的竞争对手，又是情同手足的合作伙伴。他们师出同门，同时披上国字号战袍。在那个鲜花遍开的五月，"留在朝思暮想，一夜春华秋实"，喜捧韦思林杯(男子团体冠军杯)的激动荡涤着年轻的梦想，两个要好的朋友又一起打进男子单打决赛。可是，当男子单打冠军杯真的摆在面前时，这对好朋友突然意识到结局的残酷：自己的胜利就意味着好友的失败。可贵的是，在赛场上，他们完全展示出自己的智慧和才艺。刘国梁以奇取胜，孔令辉稳中带凶，激烈的比赛战至决胜局。最终，左右开弓的孔令辉成为男单新科状元。没有想象中的欣喜若狂，我们看到的是异常平静的孔令辉，还有他脸上那甚至有些不好意思的笑容。刘国梁的脸上曾掠过一丝失望，但毕竟是自己最好的朋友夺得了冠军，他的祝贺是发自心底的。这场比赛让两个好朋友懂得了怎样面对竞争与合作。在后来的比赛中，他们又携手夺得男子双打冠军。

　因竞争而成功的事例篇 4

　 一头羊到了天堂对圣彼得说："我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢?"

　 圣彼得说："虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木树叶为主;狼以食肉为生。在地球的陆地上，只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张张嘴即可，生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手，吃掉对手，否则生命不保。你们太安于现状了，缺乏危机意识，虽有羊群，但无群体合力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉，向猎物发起攻击的时候，有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协同对敌的精神和能力。换句话说，你身上只具有羊性，而狼具有狼性。这就是差别呀。"

　 "羊性"实际是说安于现状，缺乏群体合作意愿，而"狼性"则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。

　 你满足于你的现状吗?你永远就安于第五名,你就被自己定格于四十名左右而永不会有所起色,不会有让人对你刮目相看的一天吗?这是真正的危机.你可以不奔跑,但是追你的人可是奋力前行啊.

　 因竞争而成功的事例篇 5

　 没有对手，就没有竞争;没有竞争，就没有发展。

　 感谢你的敌人

　 一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊进行过研究。他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，奔跑速度也不一样，每分钟要比西岸的快13 米。

　 对这些差别，这位动物学家曾百思不得其解，因为这些羚羊的生存环境和属类都相同，饲料来源也一样，全以一种叫莺萝的牧草为主。

　 有一年，他在动物保护协会的协助下，在东西两岸各捉了 10 只羚羊，把它们送往对岸。结果，运到西岸的 10 只一年后繁殖到 14 只，运到东岸的 10 只仅剩下 3 只，另外 7 只全被狼吃了。

　 这位动物学家终于明白了，东岸的羚羊之所以强健，是因为在它们附近生活着一个狼群;西岸的羚羊之所以弱小，正是因为缺少这么一群天敌。

　没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然中的这一现象在人类社会也同样存在，学习上没有竞争对手就不会有所发展,最好的竞争对手是自己的朋友,刚好比自己好一点的那种。

篇六：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

取得成功的事例

　 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《竞争取得成功的事例》的内容，具体内容：竞争是大自然在人类社会中的延伸部分，如果你热爱大自然，你就应该热爱竞争，因为这种法则是大自然的物竞天择的法则。以下是我分享的，一起来和我看看吧。篇 1 国梁和孔令辉，...

　竞争是大自然在人类社会中的延伸部分，如果你热爱大自然，你就应该热爱竞争，因为这种法则是大自然的物竞天择的法则。以下是我分享的，一起来和我看看吧。

　 篇 1

　国梁和孔令辉，既是实力相当的竞争对手，又是情同手足的合作伙伴。他们师出同门，同时披上国字号战袍。在那个鲜花遍开的五月，"留在朝思暮想，一夜春华秋实"，喜捧韦思林杯(男子团体冠军杯)的激动荡涤着年轻的梦想，两个要好的朋友又一起打进男子单打决赛。可是，当男子单打冠军杯真的摆在面前时，这对好朋友突然意识到结局的残酷：自己的胜利就意味着好友的失败。可贵的是，在赛场上，他们完全展示出自己的智慧和才艺。刘国梁以奇取胜，孔令辉稳中带凶，激烈的比赛战至决胜局。最终，左右开弓的孔令辉成为男单新科状元。没有想象中的欣喜若狂，我们看到的是异常平静的孔令辉，还有他脸上那甚至有些不好意思的笑容。刘国梁的脸上曾掠过一丝失望，但毕竟是自己最好的朋友夺得了冠军，他的祝贺是发自心底的。这场比赛让两个好朋友懂得了怎样面对竞争与合作。在后来的比赛中，他们又携手夺得男子双打冠军。

　篇 2

　东街村是个偏远山村，和其他农村相比无疑也是个标准的农村。现如今，村子里若谁家的孩子还在读书，那真的算成了件愁事。考上大学还算还，若考不上的话，单不说街坊邻居们的议论，就是孩子自己的出路也真的成了个大问题。

　也正因为如此，所以村里的孩子大都读完初中就都去外地打工挣钱了，几年下来也个个都挣了个腰满股满，又是盖房又是娶媳妇儿。这一切张老汉都看在眼里，急在心里。想当年张老汉学习成绩优秀，若不是因为家里穷的叮当响，说不定这会自己就不用在面朝黄土，背朝天了。可为难的是如今三个孩子都在读书，说实话，要他们不上学也学街坊邻居孩子出去打工，张老汉的确有些不忍。

　这一夜，张老汉彻夜未眠，一根根抽着烟，思索着孩子将来的出路。现在的大学一年学费就要好几万，何况自己又有三个孩子?就这几亩薄田能撑住吗?一家五口人现在还住着几间破房，街坊邻居会怎么看自己呢?可如果不争一口气的话，我张老汉就是到了那边也无脸见列祖列宗啊!

　于是村民们的议论开始了，街坊们早上还没起来，张老汉已经下地去了;街坊们中午吃过饭打麻将时，张老汉背着锄头回来了;街坊们晚上十一点玩够了，张老汉家才吃晚饭，街坊们常常聚在一起聊家常。谁家的媳妇儿怎么怎么会吃，谁家的孩子一个月挣多少钱，谁家的房子装修的怎么怎么好......至于一提起张老汉，众人无疑会说，他们家除了几间破房还能有什么出息?

　两年后张老汉的大儿子考上了大学，张老汉东拼西凑送走了大儿子;三

　年后，张老汉的二儿子考上了大学，张老汉同样东借西凑送走了二儿子。一年后，三儿子也考上了大学，这可把张老汉个愁坏了，现如今已经有几万块的外债了，真的可以说把亲戚家都给借怕了，何况自己就这几亩薄田，这得还到猴年马月?

　正发愁之季，张老汉的大儿子带着女朋友回来了，因为发表论文获奖的缘故，一口气拿回来十万块，可把张老汉给乐坏了，自己一辈子也挣不了这么多钱，逢人就说我们家大儿子不费劲就给老爹拿回来十万块。街坊邻居也是吃惊之余不敢相信这一切是真的。用他们的话说：难道这乌鸡真能变凤凰?两年后张老汉的大儿子考上了博士，二儿子考上了研究生，三儿子则被保送出了国......

　张老汉依旧早出晚归，用他的话说，人老了不能忘本，真没想到就这几亩薄田还真能够种出个瓜来!张老汉曾意味深长地对街坊们说，我就相信这学问能改变命运，以前你们看扁我也就罢了，但可不能耽误了下一代呀!当初我就是憋着劲要跟你们争一把，人富了可不能脑子发热学会享受了。不谋万事者，不足谋一时啊!

　几年后因为街坊打工者所在单位效益不好，都纷纷又回到了山村，令他们震惊的是张老汉家依然住着几间破房，不同的是不时从院内传来小孩子的嬉戏声和大人们的阵阵笑声.........

　篇 3

　一头羊到了天堂对圣彼得说："我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢?"

　圣彼得说："虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木树叶为主;

　狼以食肉为生。在地球的陆地上，只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张张嘴即可，生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手，吃掉对手，否则生命不保。你们太安于现状了，缺乏危机意识，虽有羊群，但无群体合力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉，向猎物发起攻击的时候，有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼群有协同对敌的精神和能力。换句话说，你身上只具有羊性，而狼具有狼性。这就是差别呀。"

　"羊性"实际是说安于现状，缺乏群体合作意愿，而"狼性"则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。

　你满足于你的现状吗?你永远就安于第五名,你就被自己定格于四十名左右而永不会有所起色,不会有让人对你刮目相看的一天吗?这是真正的危机.你可以不奔跑,但是追你的人可是奋力前行啊.

　的人还：

　1.关于竞争与成功的事例 4 篇

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　3.关于竞争而成功的事例

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　5.合作取得成功的事例 6 个

　6.竞争获得成功的作文 3 篇

篇七：通过竞争成功的事例关于竞争的简短事例

促进成功的事例经典有哲理

　 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《对手促进成功的事例经典有哲理》的内容，具体内容：一个好的对手往往能激发一个人的潜力，使他更容易成功。我为大家精心推荐了因为有对手促进成功的经典哲理事例，希望对大家有帮助。对手促进成功的事例篇 1 伦敦奥运会羽毛球男单...

　一个好的对手往往能激发一个人的潜力，使他更容易成功。我为大家精心推荐了因为有对手促进成功的经典哲理事例，希望对大家有帮助。

　 对手促进成功的事例篇 1

　伦敦奥运会羽毛球男单决赛中，林丹苦战三局，艰难地战胜了老对手李宗伟，之所以说是苦战，是因为双方都有极高的竞技水平，差距微小，得胜并不容易——林丹成为奥运历史上第一位卫冕冠军，同时也是首位两夺男单奥运金牌的羽毛球选手。而他的对手，马来西亚名将李宗伟也同样了不起。央视足球评论员段暄评论道："最好的李宗伟成就了伟大的林丹!"这既是对林丹的高度赞美，也是对李宗伟的由衷赞誉。

　伟大的对手此时此刻，笔者不禁想到了一句话：对手，有时候也是触及荣誉的另一只手。

　社会新闻里，一家快餐店老板派人将隔壁新开快餐店的老板和员工打得伤痕累累，血肉模糊的店主说，"他们就是怕我们跟他们竞争，闹过几次了，前天撂下狠话要砸我们店......"低劣的商贩，大抵喜欢用消灭对手的方式保护自己，却不知道，你保护得了一时，却保护不了一世。何况，世界上的竞争那么多，你能全都消灭吗?

　遗憾的是，不光低劣的商贩会做出蠢事，就是那些知名的大佬也会被蒙蔽心智，间谍战、抄袭战、商标侵权、诉讼......竞争白热化，手段卑劣化，每个人都在虎视眈眈地盯着对手，恨不得吃掉对方，以消心头大患;甚至常年互掐、死磕，行为恶劣，影响颇坏，这是何等的愚蠢?!

　没有对手，便没有进步，没有了对手，你便无法走远。

　对手促进成功的事例篇 2

　乔治.巴顿中校是美国陆军史上最优秀的坦克防护装甲专家之一。1988年，巴顿接到国防部的紧急召唤，接受了研制 M1A2 型坦克防护装甲的任务。这是一种新型的高端武器，为了使研制出来的装甲性能更高、质量更好，巴顿请来了一位特殊的帮手--毕业于麻省理工学院的工程师迈克.马茨。但巴顿请马茨来，并不是要他和自己一起做研究的，而是要他来搞破坏。因为马茨是著名的破坏力专家，在军事领域，他们俩简直就是\"死对头\"。两人各带着一个研究小组，巴顿带的是研制小组，主要负责装甲的研制和防护，而马茨带的则是破坏小组，专门负责摧毁巴顿研制出来的装甲。

　起初，巴顿研制出的装甲，总能被马茨轻而易举地炸坏。每当坦克被炸坏后，巴顿就会找马茨交流，分析失败的原因，找寻问题的根源，以便在下一次研制中寻找**的方法。巴顿一次次\"绞尽脑汁\"地去设计，马茨一次次\"想方设法\"地去破坏，然后两人再商讨改进的方法。终于有一天，当马茨使尽浑身解数甚至直接将高爆炸药裹在防护装甲上引爆也未能奏效时，巴顿当即兴奋地宣布：M1A2 型坦克防护装甲正式研制成功，它可以承受时速超过 4500 公里、单位破坏力超过 135 万公斤的打击力度。直到

　现在，这种坦克防护装甲仍然是世界上最坚固的。巴顿与马茨这对\"对手\"，也因为这项发明而共同赢得了象征着美国军事科研领域最高荣誉的\"紫心勋章\"。

　事后，有记者问巴顿取得成功的秘诀时，巴顿笑着说：\"我取得成功的一个重要原因，就是因为我有一个强大的对手。以强手为对手，是让自己取得成功的最有效的捷径，如果成功有捷径的话。\"事实证明，巴顿的选择是正确的，因为他的聪明和睿智，把最强大的对手变成了最好的助手，从而获得了巨大的成功。

　对手促进成功的事例篇 3

　在终年寒冷的美国阿拉斯加州，有一个渔村，那里的渔民世世代代以捕捞鳗鱼为生。众所周知，鳗鱼是世界上最神秘的鱼类之一，它肉质鲜美，营养丰富，是冬夏进补的佳品，因此价格十分昂贵。但同时，鳗鱼的生命也极其娇贵，离岸后不久便会死亡，所以，市场上的鳗鱼来不及出售就多变成了死鱼，不仅味道不佳，价格也大打折扣。

　然而，有一家渔民，依靠着祖辈遗传下来的鳗鱼存鲜的\"秘诀\"，每天出售的都是鲜活的鳗鱼，因此他的生意格外红火，赚得盆满钵溢。这个\"秘诀\"一直不为世人所知。

　直到有一年，这家渔民的子孙把祖传的\"秘诀\"说了出来，才为大家解开了长达半个多世纪的神秘面纱--原来，每当捕捞上鳗鱼的时候，他们会同时在装鳗鱼的鱼箱里放进一些狗鱼。狗鱼是一种不安分的鱼类，可以说是鳗鱼的\"克星\"，它们窜上窜下的异常行为让生性胆怯的鳗鱼提心吊胆，生怕被吃了。这样一来，在整个运输过程中，鳗鱼的身体机能一直处

　于紧张清醒的状态，因此寿命也就得以延长了。多少年来，这个家族就是靠这个简单的方法，生意做得红红火火。

　原来，一个强大的对手的存在，并非都是一种不利，有时反而是帮助我们走向成功的有效捷径。鳗鱼犹如此，何况是人呢?

　 1.突破常规而成功的事例

　2.名人因兴趣而成功事例

　3.名人坚持成功的事例

　4.名人成功的事例

　5.因坚持而成功的例子

　6.赞美使人成功的实例

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