2023年度管理会计在企业中应用10篇(范文推荐)
管理会计在企业中的应用第1篇一、前言现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象,以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型,从而实现对企业未来经济活动下面是小编为大家整理的管理会计在企业中应用10篇,供大家参考。
管理会计在企业中的应用 第1篇
一、前言
现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象,以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型,从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等,所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异,所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性,并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性,这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。
二、管理会计在我国企业的应用现状分析
(一)应用范围狭窄
二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中,其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理,以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标,管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料,以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践,但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏,并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中,其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视,甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制,对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。
(二)管理会计的应用停留在表面层次
近年来,虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善,但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面,在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距,所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面,对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次,这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关,对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中,但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中,其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者,本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少,例如,投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择,但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段,这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用,从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。
三、影响管理会计在企业应用的因素分析
(一)外部环境产生的影响
现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行,所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利,则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中,管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知,同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响,其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响,而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用,所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用,再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段,对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。
(二)内部环境产生的影响
本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素,这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性,才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中,而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解,没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者,现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识,再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会,导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差,这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系,企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作,本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及,帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性,以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。
四、结语
现阶段管理会计在企业具体应用中由于受到多种内外部因素影响,使其应用范围、应用深度以及应用成效等方面均与国外存在较大差异,所以要求我国企业管理者要充分认识到管理会计的重要性及作用,以便于其可以通过完善制度体系建设来推动管理会计的有效应用。
管理会计在企业中的应用 第2篇
从管理会计发展新趋势的角度,通过列举现阶段管理会计在企业中应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷来分析出现这种现状的原因,进而对这些原因在企业应用中所存在的问题提出若干对策和建议.
作 者:
董海蔚 DONG Hai-wei 作者单位:
石嘴山供电局,石嘴山市,753000 刊 名:
宁夏电力 英文刊名:
NINGXIA ELECTRIC POWER 年,卷(期):
20** ""(z1) 分类号:
F4 关键词:
管理会计 应用 企业
管理会计在企业中的应用 第3篇
管理会计彻底打破了传统财务管理中侧重于事后管理的局面与模式,将管理的重点放在了对企业重要的财务数据、生产经营数据等的事前预测、过程控制环节上,并能够为企业重大的生产经营管理决策提供战略性支持以及企业管理的辅助功能。就目前我国国有企业管理会计的实施情况与实施效果来看,对于经常处于受市场环境变化被动影响的国有企业而言,管理会计的应用对其生产经营与财务决策的预见性、统筹性、科学性等方面有着重要的意义。
一、管理会计在国有企业经营管理中的重要作用
1.是实现企业战略发展目标的基本前提。管理会计中,管理人员在通过专门的方法进行分析后将本企业、竞争对手的资料提供给企业的管理者,从而帮助企业的管理者能够对企业的战略发展规划进行评价、策划,为本企业的发展创造竞争优势。任何企业的经营过程都是一个循环的系统、封闭的价值链,因此,管理会计提供的分析资料能够有效地帮助企业了解整个行业的价值链,从而寻找突破口降低成本管理,帮助企业实现战略发展目标。
2.对企业的经营决策进行审核。经营决策功能是会计的传统职能,随着管理会计在企业经营管理中的应用,使我们必须站在战略发展的角度,重新对这一职能进行认识与审视,并对管理会计的重要性进行定位。
二、管理会计在国有企业财务管理应用中存在的问题
1.未将管理会计融入到企业的战略发展层面。目前,我国国有企业并未真正认识到管理会计在企业发展中的重要作用和意义,管理会计对企业战略发展规划的制定、对企业决策的支持力度还不够,例如:大部分企业的领导者并未站在战略发展的高度来认识管理会计的重要性,使得管理会计在实施的过程中并未被企业的发展机制确认,从而导致管理会计对企业重大战略决策的制定、执行的作用并未体现出来。
2.企业内部控制体系还有待健全。管理会计的实施需要企业完善的、科学的内部控制体系做支撑。但是目前,一些相关的内部控制环节、关键控制点及控制指标并未真正落到实处,有的在执行过程中存在走过场的现象,从而弱化了管理会计自身的效能。
3.管理会计的应用缺乏信息化支持。管理会计在应用过程中需要对大量的会计信息进行采集、加工、处理、综合、集成等工作,但是,目前国有企业的管理会计在实际运行中缺乏信息化支撑,这与当前飞速发展的信息时代、复杂多变的企业生产经营环境等是不相匹配的,这就对国有企业管理会计的应用带来了困难。
4.缺乏高素质的管理会计专业人才。目前,在很多企业中从事管理会计工作的人员并不具备管理会计专业素质。在人才的培养中,各高校重视的是对学生的理论知识的传授,实践的内容非常少,这也是导致国有企业管理会计岗位专业人才匮乏的一个主要因素。很多企业的管理会计人员只会纸上谈兵,缺乏实际操作的技能,尤其是在风险分析控制以及投资决策分析等方面的能力更为匮乏,从而大大降低了管理会计在企业财务管理中的应用效果。
5.管理会计的核算方法存在问题。现代管理会计是集管理与会计的功能于一身,就其职能之一会计核算来说,各企业管理会计在核算方法上还存在着明显的问题。在传统的会计核算中,一般都是将制造费用按照人工小时作为标准进行分配的,但是,科技型人才和固定资产投资的成本费用会大幅增加,原有的分配方法就需要重新进行科学、合理的调整,这时,管理会计就要发挥应有的作用。另外,管理会计的观念也存在着问题,在过去的企业财务管理中‘企业提前在低价时购进存货就能够降低企业的运营成本,但随着市场经济的发展,这种方式已经无法适应激烈的竞争环境,还可能导致资金无法实现正常周转,这种观念将会导致企业运营出现困境。
三、加强管理会计的运用,实现国有企业财务精细化管理
1.转变观念提升企业财务精细化管理意识。企业财务精细化管理的实现首先要求企业必须转变观念,将管理会计的思想运用到财务管理中,财务管理的精细化需要企业进行全方位、全过程的精细化管理,并不断根据企业的实际情况与变化及时对相关的财务管理工作进行细化,明确分工,实现统一的目标、严格的管理与控制,确保各环节实现标准化、规范化管理,促进企业不断发展壮大。
2.努力提升企业管理会计人员的专业素质。会计人员的专业素养直接对管理会计在我国国有企业中的应用产生直接的影响,因此,必须加大力度对企业的会计人员进行培养。会计人员不仅要有扎实的会计理论基本功,还必须拥有丰富的管理知识、计算机应用知识等,对财务人员的思想道德素养的培训也是必不可少的。另外,企业的领导者也一定要了解管理会计的重要性与理论体系,这样才能使管理会计在企业财务管理中得到有效的应用于广泛的推广。
3.实现管理会计信息化发展。随着现代信息技术的发展、网络技术的普及,信息技术在各行各业中的应用越来越广泛,专业的管理会计软件将大大减少人为计算、分析出错的概率,保证运算过程的准确性,从而使得企业的管理会计人员能够准确、及时的为企业领导者提供科学的预测、决策等方面信息,并满足企业领导者战略发展决策的需要。
4.加强企业管理会计体系的建设。在企业的财务管理中,管理会计的实施与应用要求企业必须站在战略发展的角度来重新认识管理会计的重荽性,将战略管理的思想与管理会计的思想融合在一起,并将管理会计建设成企业财务战略的一部分。在动态化的市场环境变化中,管理会计的应用能够为企业的生产经营决策、资金的运作方式、风险的有效防范、合理的税收筹划等方案提供更为准确、科学、高效的数据支撑,从而发挥传统的财务管理无法实现的功能与优势。
5.不断完善国有企业的内部控制体系。企业内部控制体系的完善是增强企业管理会计运用的内在动力,对国有企业的财务管理起着关键性的影响与作用,因此,国有企业应全面推进并不断完善国有企业的内部控制体系,并以此为契机不断地促进企业财务流程的精细化管理,促进财务管理体制的优化与健全,从而实现管理会计在企业财务管理中的高效作用。
总之,管理会计在我国企业财务管理中的应用还尚不完善,特别是在国有企业中的应用,还急需将以往在企业中的应用经验加以总结、提炼和升华,从而形成具有我国特色的管理会计理论和方法体系,以此来促进国有企业经营管理水平的提髙和经济快速、健康、稳定发展。
管理会计在企业中的应用 第4篇
摘要:在当前的大环境下,为了提升企业管理水平,提高企业效益,管理会计显得越来越重要。本文正是在此大环境下,通过对管理会计的作用的梳理,在总结目前管理会计在实践工作遇到的困难,结合自己在工作中的一些应用和体会,提出了自己的一些不成熟建议。
关键词:管理会计
在当前实体经济下行的大环境下,为了提高企业效益,管理会计显得越来越重要。据一项调查,70%的财会白领充电会选择管理会计,可见管理会计在企业管理中的重要性。为更好的实施管理会计,最近财政部也发布了《管理会计基本指引》。
一、管理会计的作用与职能
管理会计,顾名思义就是管理与会计的结合,不同于财务会计是对企业经济事项的事后反映,管理会计是决策的重要工具,是为企业战略管理服务的,是面向未来,倾向于预测、规划与控制,能够为企业创造价值和效益。财务会计是负责企业年终核算、报表等工作,而管理会计是负责分析财务数据、支持决策、风险识别、内部控制、全面预算、成本管理等工作。企业月底一结账,将交易信息按照会计准则呈现出来,盈利多少,资产多少,是财务会计的事,而想知道未来企业的经营情况,买这条生产线和企业赚不赚钱,这是管理会计的范畴。
会计的最高境界是管理,会计参与管理具有其他学科,比如单纯的管理学等不具有的先天优势。这也是管理会计越来越受重视的原因。有人曾预言:财务人员的需要量将会随着财务会计信息系统价格的下降而递减,终有一天,随着信息化、智能化、互联网、大数据等新兴技术的发展,从事简单的记账等工作的财务会计人员将不复存在,机器人将代替企业的财务会计人员,但是管理会计却是取代不了的,因为它更多需要人的创造性思维以及职业判断,这也是管理会计的价值所在。
二、管理会计在实践中应用不足的原因
尽管管理会计越来越受到重视,最近财政部也发布了《管理会计基本指引》,但是管理会计在企业实践中的应用却不尽如人意,可以说应用有限,仍有很多企业目前还是只有财务会计,没有管理会计岗位,造成目前这一现状的原因主要有一下几个方面原因。
1.管理会计没有统一的规范。管理会计不像财务会计,有具体的会计准则可以遵守,对外财务报表有具体规定的格式,会计分录都有对应的参照,包括一系列固定的记账、过账、出报表流程。管理会计没有相应的具体规则可以参照,而我们的一些教材等大多都是理论研究,既使目前财政部也才刚刚出台的《管理会计基本指引》,也缺乏具体详细的规则指引,不像财务会计一样,已经有很完善的准则制度。正是因为管理会计尚未有具体可操作的规章制度可参照,才造成目前在企业实践中应用不足的现状。
2.管理会计中很多指标(如变动成本)和很多理论(如本量利)假设条件太多,实际可操作性差,并不具有真正的实用价值。现在很多管理会计理论热衷于追求复杂的数学模型,如多元线性回归、非线性成本函数等,这些模型很难运用到实际中。导致理论是理论,实践是实践。
3.实务界领导不像重视财务会计那样重视管理会计。企业中的领导或者财务领导观念仍比较陈旧,认为会计就是记账,对会计的认识仍然停留在核算以及事后反映等职能上,尚未上升到管理的高度,尚未认识到会计的预测、决策等职能。
4.企业会计人员素质还达不到管理会计的要求。由于管理会计不像财务会计有固定的程序与方法约束,有会计准则可以遵循,财务人员经过学习和培训就可以掌握,而管理会计中的很多方法并没有固定的模式和参考,需要会计人员根据企业具体情况应用到企业实践中,同时管理会计中有大量需要会计人员运用职业判断的地方,这就对会计人员提出了更高的要求,需要专门经过管理会计培训和学习的专业人才才可以胜任。
三、针对管理会计应用不足的一些对策
1.加强管理会计的学习,提高管理人员素质。会计人员可以通过多种途径来学习,参加相关培训以及参加的相关考试等,比如CMA考试,过程重于结果,即使考不过,考试的过程也是学习的过程。
2.吸收管理会计的思想。如果无法应用一些模型公式,能把管理会计教材中的一些经典案例和一些理念应用到实践中也是收获。比如持续改进与全员全过程管理的思想,隐性成本的概念等,笔者建议可以参照MBA培养模式,如案例教学来学习。因为不是做学术,在实践中可以记住一些原理,一些结论,就像听一些学术讲座,如果能听到一句话感觉很有收获很有体会,这堂讲座就没白听。例如笔者所在的集团公司,有个子公司一直亏损,笔者曾经很想不通为什么不关闭,原先笔者认为等机器设备折旧期限到了,就没有折旧成本就降下来了,但是自从学习了管理会计,笔者学习了沉没成本的概念,明白原來这些成本已经属于过去,而出售该设备价格又太低,有收入就可以抵消部分成本,还可以养活部分工人,对企业形象和社会责任都有益。
3.应用电算化,由计算机处理复杂数学模型与计算。比如财务比较头疼的现金折现计算,应用计算机,再长的期间都没问题,即使20年都没有问题。不仅可以快速处理数据,提高数据处理的及时性,还可以极大提高数据处理的精确度,从而提高企业财务管理的水平。
4.领导要重视,才能真正构建重视管理会计的氛围。曾经笔者所在公司生产两种产品,一种盈利一种亏损,根据财务部提供的数据,决定停掉亏损的产品生产线,结果盈利的产品也开始出现亏损,最后在公司领导的亲自关注下,找出了原因,是亏损产品也能分担部分固定成本,这就是单纯的财务会计所不能解释的了。现在,在公司领导的重视下,全公司形成了良好的学习管理会计的良好氛围和优良的企业文化,现在公司在制定产品定价策略时,在当前激烈的市场竞争条件下,完全可以接受价格低于成本,只要高于变动成本即可,这在以前是不可想象的,完全摆脱了传统财务会计的束缚,为公司占领市场份额奠定了坚实的基础。
5.采用一些折中后的管理会计方法,使之更切合实际。比如作业成本法,确实比较先进,尤其对于制造费用在生产成本中所占成本较高时,传统的、单一的分配标准对成本计算影响非常大。采用作业成本法可以提供更准确的成本信息,但是作业及成本动因的确认比较困难,实际操作起来具有很大主观性。可以采用折衷的多标准分配,比如电费采用一个标准,水费采用一个标准等。这样就既克服了传统成本法的缺点,又符合管理会计的思想。
总之,提高管理会计的应用水平,还需要理论界和实务界各方面的共同努力。作为我们处在第一线的企业财会人员,应该尽可能把我们掌握的资料与管理会计的方法相结合,将管理会计运用到实践中去,让理论指导实践,让实践检验理论,这样才能在企业实践中真正把管理会计用到实处,从而提升企业管理水平,提高企业的效益。
管理会计在企业中的应用 第5篇
[摘要]主要从企业管理会计的角度出发,阐述了管理会计的含义及其特点,并且分析了企业管理会计工作过程中存在的一些问题,并且针对这些问题提出相应的解决策略,从完善管理会计的制度、提高会计人员的综合素养以及加强管理会计的监督职能等方面全面提高企业管理会计的效率,促进企业的整体发展。
[关键词]企业;管理会计;应用策略
管理会计对企业现在以及未来发展有着十分重要的作用,是以企业的资金运作作为对象,其目的是为了提升企业的经济效益,将科学的经营管理依据作为目标而开展的经济管理活动。但是由于企业发展过程中,需要极大的资金、技术等支持,导致企业的管理会计很容易受到外界的因素的影响,难以发挥其自身的积极性作用。特别是在一些经营规模较小的中小型企业当中,由于经济基础薄弱和技术能力相对较低,导致企业管理会计在实际应用过程中存在很多问题,因此,企业结合自身发展的实际需求与状况,切实做好有关管理会计的工作十分必要。
1管理会计概述
1.1阐述管理会计
管理会计指的是提升企业的经济效益过程中常运用的一种方式,是企业财务人员对企业财务会计所提供的基础资料或者其他辅助资料进行整理、加工与报告的一个过程,可实现企业各部门的管控人员能够对企业日常的各类经济活动进行控制、规划、管理,并且帮助企业管理者提供各种类经营决策,是一种广泛应用于企业财务信息处理的方法,目前在各大、中小型企业的财务管理过程当中均受重视,并且应用效果十分明显。
1.2管理会计特征
首先,应用管理会计的理论方法指的是在强化企业内部的管理过程中,不断完善企业经营的内部机制,从而实现提升企业经济收益的目的。其次,企业管理会计所研究的对象一般包含了两个方面,一种是直接对象;另一种的间接对象。其中,直接对像就是和企业的经济活动有着密切相关的基础财务信息资料与其他资料,企业进行管理会计,其理论方法就是对这些基本的财务资料进行整理、收集、分类、分析与报告等。间接对象是企业在经营过程中开展的一些客观经济活动,通过管理会计的完整信息系统来描述与分析企业以往的经济活动以及经济运作轨迹,从而帮助企业规划其将来的发展趋势,控制企业的经济运作过程,并且对企业经营运行的结果进行预测,帮助企业实现经济预测等。最后,企业的管理会计可以对一切信息进行处理,也能够对其各类经济活动实施规划与控制,是企业日常财务管理过程中常常运用的一种管理方法。[1]
2我国企业管理会计出现的一些问题
2.1企业管理会计的信息成本比较高
大多数的企业尤其是一些中小型的企业,由于其自身的实力有限,在应用管理会计的过程中很难承担起市场交易过程中产生的成本及信息费用。现如今,我国企业的现代化发展进程不断深入,一些大型的企业的经营运作已经逐步趋向国际化,这就使企业面临了更多的挑战以及市场所带来的不确定性,这些外部的因素就会极大地限制了企业的进一步发展。而企业实施管理会计,其管理过程中的相关规划、控制、决策以及业绩评价等也会受到一定的影响。因为这些管理环节通通需要依靠大量的数学模型以及复杂公式进行,如果仅仅是依靠财务人员的实际操作,如:大脑记忆、手工计算等,不但会消耗更多的成本,而且也会给企业的财务信息带来一定的影响。所以,为了使管理会计能够在实际工作当中得到普遍运用,务必加强管理会计的软件应用,但是由于管理会计的规范程度还相对较低,因此,即便使用软件开发也难以彻底解决这个问题。
2.2管理会计人员素质普遍较低
在企业管理会计中,企业管理者对于会计人员选用的不公正、不公平等现象十分突出,尤其是在一些中小型的企业中,管理者大多会选择自己信任的亲人、朋友等来作为企业的财务人员,或者为了降低投资成本会招聘一些兼职的财务人员,完全忽略了财务人员专业性的重要。这些人员当中,有的甚至是非会计专业的人员,并且工作经验极为不足,能力相对较低,综合素质普遍较差,很多人员连基本的会计工作都无法处理更不用说实施管理会计。企业会计人员由于能力不足使企业管理会计的工作效率难以提高,一些管理会计人员的流动性较大,因此企业很少对这一类人员进行培训、学习,所以会计人员没能及时掌握新知识,难以跟上社会发展的步伐,从一定程度上制约了企业管理会计的工作发展。
2.3企业对管理会计缺乏重视
管理会计缺乏强制性,因此一些企业对管理会计的应用缺乏重视,这类企业对管理会计的运用几乎完全取决于企业的领导的决定。企业领导人物对管理会计给予重视,会直接对管理会计应用的程度造成影响。市场经济的日益增加要求企业领导要懂经营,更要学会管理,这就包括了财务的管理以及管理会计。现如今,很多企业的领导还未具备这种思想意识,企业的管理不够现代化,管理会计存在内部需求不足的现象严重。因此,提高企业领导人员对管理会计的重视程度非常关键。
3企业管理会计问题的应对策略
3.1降低企业应用管理会计的信息成本
目前,管理会计的一些基础理论还不够完善,因此,企业还需要加以完善,确保管理会计的实用性,这对企业来说,将会起到指导以及规范性作用,而企业的成本管理会计作用也会充分发挥出来。建立科学的管理会计基础理论,并且是随我国的社会市场发展而不断进行完善,对企业今后的发展极为重要。因此,为了能够进一步降低企业应用管理会计所花费的信息费用,企业应当将自身的管理机构不断专业化,从而推动企业管理会计的进一步发展,企业应当不断规范自身的管理会计制度,并且将其中常用的概念、名词以及专业术语等及时进行更新、规范以及统一,把管理会计内容和其他交叉内容进行区分,将管理会计的专业内容进行独立,并加强其运用,使之更加实用。
3.2全面提高企业管理会计工作人员的素质
企业能否更好地发展,管理会计起到积极作用,而企业的管理会计是否得到良好的应用,关键在于企业领导以及财务人员的重视度。所以,企业领导人物应当加强自身以及财务人员对管理会计的意识。首先,企业应该创建具有约束力的机制,加强企业财务人员对管理会计的应用。其次,企业各级部门应定期组织企业员工员进行管理会计知识的培训,使企业所有工作人员能够对管理会计给予重视。最后,企业在聘用财务人员方面要提高聘用标准,坚决不用非会计专业的人员,而且要求应聘人员还要通过专业的管理会计考核,达到标准之后才能给予聘用。
3.3加强企业领导者对管理会计的重视
第一,可以通过成立管理会计的管理机构,主要对企业管理会计的相关事宜进行管理。第二,企业要在自身内部设计管理会计的岗位,并且聘用专业的管理会计工作者进行指导。第三,企业制定相关管理会计的准则,以形式来规范企业管理会计的内容,使之制度化、规范化。通过这些方法加强企业领导人员的重视,帮助企业更好地开展管理会计工作,促进企业的经营与发展。[2]
4结论
总而言之,经济全球化的发展以及社会进步速度越来越快,我国企业面临的市场竞争日益激烈。所以,企业务必加强管理会计工作力度,创新更多的管理会计方法,逐步提高会计管理的水平,从而强化企业财务管理,提高企业的市场竞争力,促进企业改革和发展。
参考文献:
[1]刘江.企业管理会计存在的问题及对策[J].现代审计与经济,20**,10(4):18-19.
[2]马云平,张洪彦.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].会计审计,20**,13(5):54-56.
管理会计在企业中的应用 第6篇
在激烈的市场竞争中,企业要保持长盛不衰,就必须不断加强内部管理,运用各种管理手段将各种资源变成社会所需的产品和服务,而管理会计作为现代企业管理的重要手段越来越得到重视,在企业生产经营中也得到广泛的应用.
作 者:
熊红胜 XIONG Hong-sheng 作者单位:
黄石广播电视大学,湖北,黄石,430052 刊 名:
湖北广播电视大学学报 英文刊名:
JOURNAL OF HUBEI TV UNIVERSITY 年,卷(期):
20** 21(5) 分类号:
F235 关键词:
管理会计 企业 应用
管理会计在企业中的应用 第7篇
引言
如今,中小企业如何提高自身的竞争力是中小企业关注的焦点。目前,管理会计在中小企业中的应用在一定程度上虽然取得了不小的成绩,但是中小企业和大企业相比,仍然存在着很多的问题,不但不能发挥出管理会计的强大功能,而且还阻碍了中小企业的发展。为了不断丰富和完善我国管理会计理论为中小企业管理会计实务提供现实指导,促进中小企业更快的发展,我们必须更深入地了解当代管理会计发展状况,加强管理会计实务在我国中小企业中的运用,不断地加强和完善经营管理,以适应市场经济发展的要求。
一、相关理论概述
(一)管理会计的含义
管理会计是伴随着市场经济的发展与竞争,从传统会计中发展与分离出来现代的会计系统的分支之一,对发展会计学有着巨大的推动作用。它彻底打破了传统会计的.框框,对现代行为科学、管理科学和系统理论进行了大胆而广泛地吸收,因此其内容具有综合性的多学科特点。它是财务会计学的一个分支,是企业管理的重要组成部分。
企业的管理会计是以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的。通常是根据企业的战略规划与经营目标,并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向,对探测到的企业数据进行预测、分析与规划,最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题,以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。
(二)管理会计在中小企业中所起的作用
随着管理会计不断地被众多的企业所应用,经过众多企业在应用管理会计的不断摸索还改进,管理会计已经得到了完善的发展。而很多学者对管理会计的研究已经由理论逐渐地向理论与实际结合的方向发展,从而使管理会计内容、范畴得到不断地发展与更新,给企业的发展做出了很大的贡献。
二、管理会计在中小企业应用中存在的问题
目前,虽然管理会计在我国中小企业中得到了很广泛的应用,但是由于中小企业自身存在的一些不足,再加上管理会计在中小企业中应用的时间还很短,很多中小企业对管理会计的认识还不深,其管理会计在中小企业应用中存在如下的问题。
(一)理论的“死搬硬套”
管理会计科学的发展与应用是建立在一定的经济环境、社会环境的基础之上的,并随着其环境的改变而改变。社会环境的变化引起了中小企业自身组织结构形式的变化,而中小企业组织结构形式的变化又会引起企业管理会计实务的变化,最终管理会计研究的目的、内容与方法也相应地发生着潜移默化的变化。再加上我国管理会计的研究很大程度上是依托于引进国外最新研究成果上,由于自身国情的限制,这一引进方式完全不适应中国管理会计的实际,因此造成了我国管理会计理论与实际的矛盾。当我国中小企业在应用管理会计过程中,由于我国在管理会计理论上本身就存在很大的不足,使他们基本上都是对理论的死搬硬套,不能根据自身的发展状况进行灵活的应用。
(二)中小企业管理会计人员素质偏低
和那些发达的国家相比,我国的管理会计发展相对较晚,再加上中小企业对管理会计的不重视,使我国缺乏专业的管理会计人员,尤其在中小企业中,更是缺乏专业的管理会计人员。由于中小企业的管理会计人员没有受到专业的培训,在欠缺专业知识的同时,还普遍存在素质低的问题。根据对会计人员在素质方面的了解,我们都知道会计人员素质的高低对于管理会计在实际中的应用起着决定性的作用。但是通过对我国中小企业会计人员现阶段的了解,其会计人员的总体素质普遍较低,而且和大型的企业相比,中小企业的管理会计人员的知识层次不高,知识结构不合理、在专业教育方面层次低、会计人员的职业水准不高,在会计披露上弄虚作假,会计信息失真等情况依然严重存在等不足,从而极大地限制了管理会计在中小企业中的发展步进程。
(三)会计参与管理意识需进一步增强
由于管理会计对于我国中小企业而言,是一种新兴的方法和观念,它在企业的经营管理活动中能否起作用,很大程度上取决于企业的经营管理者。再加上管理会计行为是一种对企业进行的管理行为,对管理者价值观来说是一种挑战,对管理者管理意识来说,也是一种检测。所以说,管理者需要加强对管理会计的认识,并同时增强自身的学识,特别是中小企业的管理者更应该加强对管理会计的管理意识。但是就管理会计在中小企业的目前应用现状来看,我国大部份中小企业的决策者严重缺乏管理知识,决策失误现象很普遍,在做出企业经营决策时,有时只注重企业短期利益而不注长期利益。另外,由于其受到传统管理会计做法与习惯势力的影响,中小企业管理者的管理意识十分薄弱,在一定程度上制约了中小企业的发展。由此可以看出,企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中应用的程度,从而也影响着管理会计科学理论在中小企业中的应用与推广。
三、提高管理会计在中小企业应用水平的建议
对于管理会计在我国中小企业中应用过程中存在的一些问题,怎样让管理会计走进中国中小企业的发展中,并成为企业发展的中间力量,我国中小企业应该根据实际的发展状况,并借鉴西方企业管理会计的成功应用经验,来制定具有中国特色的管理会计理论,并使在企业中得到很好的应用和发展,其具体措施如下:
(一)建立专门的组织机构
伴随着世界经济一体化进程的进一步加快,中国企业的发展更需要从本国的实际出发,批判地学习西方企业管理的先进经验,来打造中国自己的管理会计师协会,建立管理会计师资格考试制度,创立管理会计师方面的相关刊物,构建管理会计网络系统,从而促进会计学术界本间的交流,更好地推动管理会计在中国企业中的运用和发展,从根本上改变目前我国管理会计理论与实践严重脱节的局面,将更先进的新理论成果迅速地投人生产实践中去,以促进经济的更快更好的发展。尤其是在中小企业中,更应该建立适合自己发展的管理会计的机构,以此能使中小企业在管理会计上得到完善的应用和发展。
(二)完善中小企业制度,提高决策者对管理会计的重视程度作为企业管理的关键的管理会计,它衔接着各管理层以及其他各个部门,控制着信息的上传与下达,确保了信息使用者能够更好地了解报表信息与目的,协助企业管理者更好地制定出经营管理决策和经营计划,使企业在市场竞争立于不败之地。
(三)提高管理会计人员素质
在我闰,中小企业的会计人员素质的高低直接影响到管理会计在中小企业的运用。因此,要想使管理会计在中小企业中得到推广应用,管理会计人员必须具备较高的综合素质。首先,应该在高等学校中重视管理会计学科的教育,将理论知识与实践进行有机结合;
其次,要建立完善的会计师的资格考试的制度,使得会计人员的资格认证和选拔正规起来,可以选拔出优秀人才。通过以上种种来推动中小企业管理会计的运用和发展。
总之,管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式,是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排,这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制,其功能作用没有得到充分的发挥。另外,中小企业也是我国经济的支柱,其在我国中所占的位置来看,更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看,中小企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题,所以中小企业在发展管理会计时,企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境,建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展,我国中小企业也在不断的发展和完善中,相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善,具有指导性、实用性的一门科学,并在中小企业中的应用更加的广泛,为中小企业的发展提供更强大的作用。
管理会计在企业中的应用 第8篇
学术界和实践界同时都证明了经济越发展,会计越重要的论断,这也反映了会计对于企业经济效益的提升具有正向作用。这包括会计体系中的管理会计,管理会计在我国30多年的发展历程,涉及方方面面的产业,尤其是路桥施工企业,取得了不小的业绩。但是不容忽视的是也存在较多的问题,最凸显的是现阶段我国管理会计是在某些地区、某些产业得到了较好的运用,很多地方的管理会计运用较为滞后,这从侧面上反映出了我国至今未形成一整套相对标准统一、理论和实践成熟的体系,因此而言极其有必要对我国路桥施工企业的管理会计现状进行梳理,研究其如何进一步运用是比较有价值的。
一、当前我国路桥施工企业管理会计应用现状梳理
随着我国经济发展速度的不断提升,会计制度的不断变革和完善,传统财务会计理念的转变,管理会计在我国路桥施工企业的总体应用现状较好。而近些年我国基建项目的飚增,与此同时路桥施工企业也大量催生,路桥施工企业之间的竞争相当激烈。在此迅速转变的市场背景下,路桥施工企业都在不断的拓宽自身的市场范围和经营区域,以求最大化的生存空间,由此导致其管理的日益复杂化,仅仅靠财务会计已经不能为其管理层的决策提供更加良好的战略决策支持的信息,管理会计进一步加深变革和应用的幅度已经迫在眉睫。
具体的运作机制是由于地理意义上的规模范围的扩大,管理会计需进一步强化其自身的应用,诸多区域项目的上马,导致路桥施工企业各地域项目和本部项目管理关系、模式的大转变,事业部的组织结构使其管理幅度缩小,总部不能直接管理下面各个子项目,掌控能力有所减弱,又加上财务会计的局限性,以及财务会计事后核算的滞后性弊端,所以管理会计是进一步为其管理进行补充、决策的后备手段,管理会计和财务会计的完美融合将会极大地提升路桥施工企业的经济效益。
二、我国路桥施工企有管理会计应用涉及面的浅析
(一)与财务会计相互映衬,在财务管理中的应用
时至今日我国路桥施工企业的财务管理水平尤其是综合财务管理方面远远滞后于西方发达国家,因为我国路桥施工企业的财务管理侧重点在于财务会计方面,路桥施工企业的营业收入主要按照预算定额配比进行测算,也就是只注重费用和利润,致命弊端在于进入不了市场体制中。鉴于我国已经入世,为了保证路桥施工企业仍能保持良好的竞争优势,就必须加大对管理会计的应用,重点关注和研究其预测功能,全局上去考虑自身的经营状况,而非仅仅局限于传统财务信息为主的财务管理。具体机制是从企业长久的战略目标出发,介入管理会计方式,比如量本利、成本动态分析等方法对路桥施工企业相关的施工方案进行详实的分析比对,以其经济效益最大化为导向,通过已有的内外部、自身和其他方的信息,进行严格的量化和定性综合分析手段,帮助其自身的财务部门了解综合情况,以此确保能够比较顺利的实现其企业目标。也就是说管理会计是对施工前进行的良好的科学预测,结合市场需求现状,以此划配各项资源。实现良好的盈亏平衡点,寻求企业最优化发展和经济效益的提升。
(二)我国路桥施工企业管理会计在招投标上的应用
由于路桥施工企业涉及的项目较为复杂,周期较长,一定程度上也由于利益因素而导致其很多项目需要对标,因此在这方面路桥施工企业仅仅依靠财务会计是很难全面了解和指导其具体的運作机制,需要介入管理会计的综合分析和预测的功能。比如在招投标的选定上,路桥施工企业必须结合自身的实际情况和计算标的的测度情况,应用管理会计相关知识尤其是量本利方法进行综合考虑和评定,最终确定招投标的承受范围和能力。在这里需要特别甄别的是,测算标的参照物并不是一成不变的,这些是紧随市场的变化而不断变化的,综合运用管理会计的几大测算模型对列入拟招投标的项目、拟入资金数、成本总开支以及建设利润进行合理的预算,量化测度实际情况,保障路桥施工企业事前经营效果,以此预测企业可能达到的目标,避免盲目的浪费、失投标和不必要的开支。
(三)我国路桥施工企业管理会计在质量管控和规制上的应用
战略管理理论追求的是TQM即全面质量管控,全面质量管理也是紧紧围绕降成本、以人为本、质量保证的目标,对产品的全过程进行内外部的综合规制和管理,最终实现经济和社会效益。这就明确要求对产品的一系列的过程到最终的售后服务都要进行管控,使其问题全部彻底的消失。与TQM体系相对应的是成本分析,主要是预防成本、鉴定成本、内部质量损失和外部质量损失,一定程度上反映出了全面成本分析的重要性,这恰恰是管理会计所要进行的,能为企业高层的决策和规章制度的制定打下坚实的基础。将其产品的生产、销售、服务等环节融通管控,改变独立的局面,形成相辅相成的格局,最终深化管理会计在路桥施工企业中的深层次应用和企业综合管理水平的提升
三、我国路桥施工企业构建和实施管理会计制度和体系的策略
(一)提升我国路桥施工企业全员管理会计应用的意识,构建和完善自身科学的管理会计制度
想要提升我国路桥施工企业全员管理会计应用的意识,从根源上摒除传统财务会计占先为主的弊端,达到路桥施工企业在新经济常态下降成本、安全高效运转的最终目的。首先是让全体路桥施工企业的职工对新经济环境下当前管理会计最前沿的原理和规范以及运行有一个全面的认识,同时需要加强对财务员工的培训力度,然后在此基础上将两者糅合到管理会计的实践活动中去,综合提升其效果和意义,最终达到管理会计在路桥施工企业的良好的渗透。
管理会计制度的构建非常重要,制度是实践的保障,因此,路桥施工企业的财务部门需在国家相关制度的背景下结合自身的实际情况,去构建和完善自身的管理会计制度,着重注意与战略管理的相互融合。此外,管理会计制度还需要具有战略柔性,随时根据实际情况和经验不断的调整和升华,为决策提供时时的依据支撑,并且能够较好的指导管理会计的实践活动。
(二)我国路桥施工企业管理会计实施和应用框架的构建思路和路径
在积极变革和思想意识的重视的同时,还需要将管理会计进一步实施应用真正的贯彻到实处,实践体系的深度完善是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善路桥施工企业管理会计的实施组织架系,以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕提升路桥施工企业综合管理水平和经济效益的目标,根据已有的财务会计和管理会计体系,结合自身的不断变化的实际情况,整合和优化其实施体系,保障其与现有制度相匹配。不容忽视的一点是在管理会计的进一步實施中必须明确各个环节的人员、职责等情况,严格把控各个环节的运转,加大监督的力度,保障其有力的落实管理会计的进一步应用。
(三)充分借助互联网平台,进一步加快管理会计的信息化建设
当前“互联网+”经济迅猛发展,管理会计的高效已经越来越离不开互联网平台,加快信息化建设是路桥施工企业管理会计进一步深度应用的重要保障和基础前提。针对当前我国大多数路桥施工企业管理会计领域信息化水平不先进、不能满足需求的现状,所导致其路桥施工企业综合管理和经济效益不佳,路桥施工企业应该不断的结合发展的特点,合理有度的加大技术、资金等方面的投入,以此实现互联网经济背景下路桥施工企业战略管理会计的信息化发展,最终为提升我国路桥施工企业的财务管理水平乃至综合管理水平奠定根基。
参考文献:
管理会计在企业中的应用 第9篇
管理会计引领企业未来,当前,越来越多的企业开始重视管理会计。电网企业作为我国基础产业中的重要组成部分,应适应时代发展需要,大力加强管理会计体系建设和人才培养。
1 管理会计的相关概念
1.1管理会计定义
管理会计是会计的一个分支,英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)全球教育执行董事诺尔·泰戈认为,管理会计可以为企业提供信息,帮助企业进行分析进而做出明确的决策,使企业可以更好地规划和控制他们的行为和活动,从而改善绩效,保证可持续发展。
1.2管理会计与财务会计的关系
财务会计重在回顾过去,记录和总结企业经营状况,对财务报表进行制作、报告和审计;
而管理会计重在面向未来,在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。两者在工作侧重点、作用时效、遵循的原则标准、信息特征和对会计人员素质要求方面存在差异,两者各司其职,共同为企业服务。
2 管理会计在电网企业中的应用分析
2.1成本管理方面
目前,电网企业实行标准成本管理制度,就是对管理会计方法的实际应用,但在动因参数的设定、标准成本差异分析等方面仍需改进,成本管理人员需要在成本合理性、成本与售电量、利润变动关系等方面进一步应用管理会计知识,进行成本全过程管理,提供给管理层确保实现企业战略目标的成本决策信息和建议。
2.2全面预算管理方面
管理会计的中心工作是预算,全面预算为管理会计施展本领提供广阔平台。电网企业一直强调预算的重要性,并形成了较为完善的全预算管理制度和工作机制,包括财务预算、业务预算和综合预算3类对象,预算编制、控制分析和考核评价3个主要环节,将所有单位、所有层级、所有收支、所有项目均纳人预算管理,推动预算管理深人业务前端、加强业务财务融合。
2.3电网投资项目管理方面
目前,电网企业投资管理方面,管理会计介人尚浅,许多公司由于投资管理不善,成本负担过重,导致经营效益不高。因此,投资管理是管理会计需要重点发挥作用的一邻域,电网企业已意识到这一点,陆续制定项目可研经济性编审工作指引等相关管理制度,从项目规范性、资料完整性、经雛等方面对储备项目进行规范审核。
2.4经营绩效考核方面
目前,电网公司考核主要包括企业负责人业绩考核、资产经营同业对标考核、财务集约化考核等。从考核内容看,现在仍以利润为最终目标,但EVA的考核比重逐步上升,非财务指标主要从创新、内部流程、客户服务、市场占有率等方面设计相关指标进行考核,采用了财务指标与非财务指标相结合原则,体现了考核的科学性和导向作用。
3 改进方向
3.1培养主要领导者的管理会计意识,完善企业内部管理机制
目前,国家和社会有关团体都在大力推动管理会计应用,但这都是外部环境因素,企业作为实施主体,还应从内部管理上充分重视。对于企业来说,主要领导者的管理会计知识和素质的培养显然更重要。如果企业领导者不重视,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高也难以发挥作用。因此,企业要从领导者开始重视管理会计工作,将管理会计意识层层传导,渗透到各业务部门、各单位、各岗位和各个职工,形成指向价值创造的治理机制,这样管理会计才能彰显出蓬勃的生命力。
3.2加强财务人员素质培养,适应管理会计发展需要
管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来,因此,企业应重视管理会计人才培养。管理会计对人才的综合性要求很高,要做到胸中有大局、眼中有目标、手中有工具。具体来说,需要从“专”和“博”两方面进行。“专”即专业知识,如财务调考工作,对提升财务专业知识提升很有帮助,今后建议将管理会计知识纳人调考范围;
“博”即渊博的知识储备,既需要掌握各种规律,包括电力行业发展动态、学科发展规律和电力企业上下游服务对象行为规律等,又需具备良好的沟通能力,使管理会计决策在企业内部能全面贯彻执行。
3.3建立财务共享中心,实现管理会计与财务会计形式上的分离,为管理会计发展营造良好内部环境
电网企业一直在探索财务共享中心的建设模式,并已在部分公司进行初步尝试。为适应管理会计发展需要,电网企业应加快共享中心建设,在实现会计集中核算基础上,将下属单位营财一体化业务、供应商建立、査询及通过银企直连付款、员工报销、资产管理、工程核算、总账核算及集团报表等纳人共享中心管理,集中所有财务数据,使数据汇总、分析不再费时费力,为管理会计及时、准确数据提供来源,会计人员将专注于预算、成本、经营决策分析等面向企业战略的财务管理,使企业的战略实施更加迅速。
3.4加强会计信息化建设,创造管理会计实用工具
前文说到管理会计人才需要手中有工具,实际是指企业的会计信息系统。目前,电网企业尚没有一套统一的信息工具涵盖管理会计的所有工作内容,因此,应加快管理会计信息系统建设,将成本、财务规划、预算编制、预算调整、执行监控、预算分析、绩效考核评价等集成于一体,实现闭环管理,并与财务核算系统及其他业务系统实现互联,使会计人员能够利用企业数据仓库进行一系列“What-if”分析,为企业决策者制定正确科学的经营决策提供帮助。
管理会计在企业中的应用 第10篇
一、企业应用管理会计中存在的问题
(一)管理会计应用不受重视
迄今为止,管理会计被引进来已经有三十多年时间了,但是部分企业对管理会计的应用还是不够重视,无法有效地对其应用:首先,因为企业管理层没有深刻认识到管理会计对于企业发展的重要性,从而导致企业财务部门无法得到领导支持,即使自身具备应有的专业素养,也很难顺利地应用管理会计;
其次,大部分企业的管理会计机构还不是很完善,企业领导没有充分了解管理会计的基本概念,单纯地以为管理会计只是进行简单的做账工作,因而使管理会计集中在日常的财务核算工作上,没有从战略高度考虑管理会计的意义;
最后,管理会计作为一门单独的学科在国内引进的时间比较晚,绝大部分的会计核算人员对其比较陌生。与传统相比,综合管理型的会计人才自身必须具备丰富的会计知识以及财务管理知识,可以从大局出发思考企业的财务管理问题,在熟悉企业财务准则的同时,也要充分了解企业的外部经营环境。
(二)经济体制以及法律体系不完善
只有处于一个公平、平等、竞争以及高度灵敏的市场经济条件下,才能真正发挥管理会计的作用,提供给企业决策者准确、有效的信息。新中国成立后,我国实行计划经济体制,在改革开放之后,又出现让利放权、企业承包、转换经营机制这三个阶段,由于这些制度都存在一定的问题,导致企业决策者对行政以及社会影响因素比较重视,忽视了管理会计的分析信息,制约了管理会计在企业发展中的应用。现阶段,我国法律体系还存在诸多漏洞,企业尚处于一种不太公平的市场竞争环境中。不完善的法律体系使得管理会计在企业应用中没有有效的法律支撑,因此可能出现权力高于法律的现象。
二、加强管理会计在企业发展中应用的对策
(一)加强企业对管理会计应用的重视程度
企业的经济目标就是实现企业所有者财富的最大化,而管理会计的目的就是加强企业内部的经营管理,实现企业效益最大化。因此只有企业的领导层充分了解认识管理会计的概念,发现在企业发展过程中管理会计所起到的重要作用,才能使企业有效地应用管理会计,推动企业发展。要提高企业对管理会计的重视需要做到以下方面:
1.加大管理会计理念的宣传力度,成立专门的管理会计部门,并且将其职能独立开来。在企业管理中,管理会计处于核心的地位,服务于企业计划、评价、控制,开展收集、分析、预测相关财务信息的工作。有人将管理会计形象地比喻成“守门员”,这是由于管理会计部门将企业管理层和其他企业部门连接起来,进行信息控制,起到上传下达的作用,帮助信息使用者对报表的信息和目的有一个清晰的了解,辅助企业经营计划和政策的制定工作。
2.培养出专业的管理会计方面的会计人才,强化对会计管理人员的职业技能培训,全面提升管理会计人员的职业素养。要注意的是不能忽视对企业现有管理会计人员的培训,对其进行继续教育,定期进行培训,使之掌握、更新会计管理知识,从而将管理会计科学有效地应用于企业管理,推进企业健康发展。3.企业应用管理会计就要对其进行信息化建设。计算机技术是管理会计进行正常、准确的财务信息处理工作的有效保障。管理会计涉及到的财务信息极其庞杂,量化的、非量化的财务信息混合在一起,在没有计算机高效运算能力的辅助下,人工分析就很容易出现主观性的错误结果,使得信息的有效性大大降低,对企业正常运营活动产生不利的影响。因此,企业需要加强管理会计的信息化建设,使管理会计在实际应用中有技术支撑。
(二)完善管理会计理论体系
理论产生来源于实践,又反过来指导实践活动的进行,因此只有相对完善的管理会计理论体系才能对企业实际应用管理会计提供有效的指导。
1.要借鉴一些先进的管理会计经验,比如,可以借鉴注册会计师协会的模式建立起具有独立性与职业特点的管理会计师协会,其领导层由一些专门从事管理会计研究的专家、学者以及会计实务人员组成,这样一来,可以推动管理会计的职业化发展,进而加强管理会计的应用与发展。管理会计协会应该行使自身的职能,发挥协会在企业管理会计中积极的作用,与企业紧密联系,形成互动关系。协会面向全国组织统一性的管理会计师考试,相关人员考取资格证后再由企业进行选聘,以此使管理会计资格证书的影响力与权威性等到有效的提高。通过增加社会对管理会计的关注度,意识到管理会计的重要性,能使得管理会计研究的课题经费得到社会更多的援助,借此将实际案例与理论知识结合起来进行研究,从而使管理会计理论体系得到完善。
2.注意解决成本管理、财务管理两门学科交叉的问题,使管理会计与成本管理在企业管理中的地位更加突出。资本运作与生产运营都是现代企业经营活动中管理方面的内容。管理会计与财务管理都属于企业管理,两者的工作重心不尽相同,所以在实际应用中要明确两者的差异。管理会计工作的主要内容就是给企业管理提供相关的财务信息,偏重于企业日常的运营活动,而财务管理更偏向于资本经营,二者之间有较大的差异,因此必须加强对其的研究。
(三)构建管理会计理论推广平台
如何及时归纳、总结、推广实践活动中的成功经验,对于能否在实践中有效的推广和应用管理会计有很大的影响。所以必须开展典型案例分析工作,并且保证其真实性和有效性,对于全国不同行业、不同经济规模的企业进行有针对性的管理会计应用典型案例研究分析,在预算编制、业绩考核、奖惩标准等方面进行比较分析,通过比较取得真实性、准确性、实效性、可行性都相对较高的研究成果,将企业应用管理会计的成功经验系统化的总结处理,形成理论知识,然后将普及管理会计在企业发展中广泛应用的工作借助这一活动来进行推广。除此之外,还需要在企业之间搭建一个合理、有效的交流平台,进行企业间的经验交流。应该定期举行管理会计应用交流会,借助这个交流平台,让实务工作者相互交流、讨论、分析自身在实践过程中的经验以及教训,然后取长补短,完善管理会计应用理论。如此一来,从实践和理论两方面双管齐下,在企业发展中更加高效的应用管理会计。
(四)优化完善社会主义经济体制
明确企业产权关系、建立现代企业制度、完善公司治理结构以及相对成熟的市场经济体系是企业应用管理会计的前提和基础。只有加大市场经济发展的力度,构建科学有效的发展体系,才能创造出利于管理会计发展的条件。现阶段,我国还处在社会主义发展的初级阶段,在经济全球化的背景下,经济活动频繁且复杂化。虽然颁布了很多法律法规,但依然存在大量的空白和漏洞,因此在实际应用管理会计中会出现一些权力盖过法律的现象,从而制约了企业应用管理会计。优化完善社会主义市场经济体制,推动管理会计在企业中的应用发展,就要求做到以下三点:首先应该弥补法律的漏洞,完善法律体系,保障竞争环境的公平性,降低虚假会计信息的影响,使企业应用管理会计时有法律的支撑;
其次要打破行业垄断现象,对企业运营机制进行改造,使之能以市场经济的要求为前提开展工作,积极主动地应用管理会计;
最后要强化企业投资融资改革,优化企业的决策环境。只有这样,企业应用管理会计的自主性才会提高。
三、结束语
综上所述,管理会计在企业发展中的应用工作相对比较系统,复杂性高。到目前为止,我国企业应用管理会计中还存在很多的问题,如何应用以及推广管理会计,是一项长久而且艰巨的任务。必须将理论研究与实务工作结合起来,积极寻找相应的解决办法。现阶段,我国管理会计正在进行十分关键的转型工作,这就要求必须总结原来管理的成功经验,并结合当下实际予以完善。在市场经济不断发展、法律体系不断完善的帮助下,企业肯定会意识到管理会计对于企业发展的重要性,进而积极主动地应用管理会计,发挥其至关重要的作用,为我国社会主义市场经济发展提供一份动力。
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