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行政部门工作职责9篇(完整)

发布时间:2023-10-04 17:15:05 来源:网友投稿

行政部门工作职责第1、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;3、向高层决策者提下面是小编为大家整理的行政部门工作职责9篇,供大家参考。

行政部门工作职责9篇

行政部门工作职责 第1篇

1、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;

2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

3、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;

4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展计划,实现公司人才优化配置;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工的凝聚力;

7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

8、制定、管理部门费用预算,负责部门员工的培训、考核、激励,和团队建设等;

9、拟订部门工作目标和计划,监督、检查执行情况;

10、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;

11、按照公司的有关规定,负责公司各类印章、重要档案的管理工作;

行政部门工作职责 第2篇

组织办公区规划环境管理、员工形象管理;

组织会议室维护、使用、调配及会务组织安排、记录工作;

组织公司工作牌、办公用品、名片制作等低值易耗品及非经营性固定资产的采购、登记、保管、调配、发放及统计工作;

组织公司档案和项目档案的保存、移交等管理;

组织项目公司注册,以及营业执照的申办、变更、延期、注销、年检等工作;

组织来文函、报刊的收发管理;

组织固定资产分类,建立固定资产明细账卡及登记账卡,定期组织固定资产清点,保证账、卡、物三相符;

组织固定资产的采购、入库、登记领用、租赁、委托租赁、维修、调拨、变卖、清查或报废封存处理;

定期与不定期检查下属公司的固定资产购置与登记情况。

行政部门工作职责 第3篇

1、参与组织制定行政管理规章制度,并且督促、检查制度的贯彻执行;

2、协助组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责政府外联工作及办理公司所需各项证照;

3、协助管控公司采购的供应商渠道,确保采购的流程的合理;

4、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购、管理、配备、维护及费用控制;

5、负责公司办公环境装修,卫生、安全、消防、网络、电话等维护及管理;与物业进行联络和协调,为公司营造良好的办公环境;

6、领导安排的其它工作。

行政部门工作职责 第4篇

1、言行衣着大方得体,协助接待客户来访参观,接听电话并做好人来客往的登记工作

负责部门文书管理工作,按时完成信函交换、传递等事项,并及时做好有关信息资料的收集、整理, 立卷、归档工作

负责公司办公用品登记、保管和发放工作,并定期做好公司文具的统计结算及盘点工作

按照公司各部门要求,执行公司各项工作制度

按照公司各部门要求,执行公司各项工作制度,做好文职类及相应的登记工作,确保各项工作质量

负责订购办公用品、饮用水、票务、酒店、员工餐,以及相关月结对帐工作

参与组织公司各项活动

完成上司交办的其它工作

行政部门工作职责 第5篇

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;

2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;

4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;

5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;
合理安排使用干部,发现人才;
及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;

6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;

8、按照有关政策,结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;

9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

11、完成总经理交给的`其他各项工作。

行政部门工作职责 第6篇

1、领导在杭日常工作:工作与会议安排。

2、领导在杭的生活服务和饮食起居安排。

3、领导外出差旅安排:根据出差计划合理安排行程,负责订票、住宿、接送车辆的安排;落实领导出行各准备事项。

4、商务接待与安排:根据客人情况和来访目的,定制化和差异化策划接待方案,协调公司各方资源,组织落实接待中有关参观、宴请等工作,实现公司接待目标,维护客户关系。

5、完成领导安排的其他工作。

行政部门工作职责 第7篇

1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

7、 制定公司及各个部门的培训计划,经批准后实施;

8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

行政部门工作职责 第8篇

1、负责行政办公用品采购,办公设备及固定资产的管理工作;

2、负责安排来访宾客的接待工作、相关的外联工作;

3、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;

4、负责做好办公例会和其他会议的组织工作和会议纪要的草拟;

5、负责车辆管理、名片管理的相关工作;

6、负责企业文化及团队建设的实施推进;

7、及时处理领导交办的临时工作;

行政部门工作职责 第9篇

完成华南大区销售订单接收、审核,签批,归档;

完成发货准备工作,内外部发货沟通以及相关欠款用户的催款工作;

执行各经销商销售库存跟踪,及时针对试剂耗材的库存情况进行预警;

会同销售管理部定期核对华南大区回款及发货数据、退换货数据;

审核登记台账(发货、回款、合同、授权、退换货等);

建立经销商通讯录,登记经销商价格及政策;

筛选招标信息,跟进招标过程,协助提供华南大区内招投标的资料;

跟踪物流信息,协同销售管理部确定冷链到货情况;

完成办事处人员每月考勤汇总统计;

协助办理办事处人员入职手续;

对接财务报销单据整理及其他财务事务;

办公物资、办公设备等采购及其他行政内务管理;

完成办事处主任交办的其他工作

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