2023年度财务经理职责内容汇编24篇

财务经理职责内容第1篇财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定下面是小编为大家整理的财务经理职责内容汇编24篇,供大家参考。

财务经理职责内容 第1篇

财务与会计。负责所分管业务领域的统筹工作，组织开展财务审核、会计核算、报表编制、财务分析、财务数据管理等工作;监控难点问题解决，例外事项处理;对分管业务的合规与风控进行监控，并定期总结、改进;

优化与提升。识别本业务领域流程的优化需求，协同出具流程优化方案，并主导方案落实执行;统筹与指导各类制度的编修;主导识别共享模式下管控点的风险漏洞，提出改进建议，推动提升风险控制水平。

团队管理。负责团队的年度工作计划、季度/月度工作计划管理与落地，员工绩效管理与评价;负责组织内部培训与制度宣贯;负责团队建设，增进团队协作，提升团队战斗力。

沟通协作。负责共享中心内部相关的组间协作;协助外部审计、内部审计、风险检查等工作开展;与成员单位沟通对共享服务的需求或意见反馈。

财务经理职责内容 第2篇

定期收集、整理国家宏观政策，包括基本经济数据、研究机构的分析结论或报告;

定期收集行业数据和重点区域的经济数据，并作初步分析，提报决策层参阅;

定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等，并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。

分析目标区域发展规划的相关信息并形成市场调研报告，研究区域布局策略，收集整理土地信息;

根据公司战略及定位，组织编写、并针对拟获取项目的经济测算、可行性研究报告提出专业意见，为投资决策提供依据;

根据市场考察及分析数据，建立进入新区域、获取新项目的相关标准;

协助上级开展项目获取、投资分析等其他工作事宜;

收集市场项目的产品信息和竞争对手需求信息，进行整理和分析，形成基础行业数据库。

财务经理职责内容 第3篇

1、建立科学、系统、符合公司实际情况的财务核算和监控体系，进行有效的内部控制;

2、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

3、对公司重大投资项目和经营活动等提供风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

4、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

5、参与编制、执行预算工作，拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

财务经理职责内容 第4篇

负责公司财务部门的日常组织、管理工作：

负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导;

编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;

制定财务部内部管理规章制度;

组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评;

绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

负责组织公司日常财务核算、决算工作：

负责制定各级会计科目;

组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;

负责组织公司的财务分析工作;

绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性

负责公司的财务稽核工作：

审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;

审核记账凭证、会计报表、财务报告;

组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

负责组织公司的财务预算工作：

负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行;

负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;

绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况

负责组织制定公司财务管理制度：

负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行;

负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行;

负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行;

绩效指标：完成制度数量、执行效果

负责公司的资金管理：

制定公司的资金调动计划;

负责组织制定、落实公司的信贷计划;

绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率

组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见;

负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：

服从上级交办的临时性工作。

绩效指标：及时性、准确性

财务经理职责内容 第5篇

职责：

1、准确编制记账凭证、财务报表、熟练财务应用及办公软件;

2、熟悉进出口退税等流程;

3、熟悉研发费用加计扣除;

4、熟悉税务申报流程;

5、其他领导交代的事宜。

任职要求：

1、财会相关专业，专科以上学历，英语良好，6级优先;

2、能熟练应用财务软件及Office办公软件，考取职称优先;

3、2年及以上财务工作经验，能熟练处理小规纳税人全盘账务工作经验优先;

4、有进出口经验优先;

5、工作细致、认真负责，坚持原则、廉洁奉公，遵守职业道德，保守企业秘密。

财务经理职责内容 第6篇

1、负责协助部门总经理建立和健全公司预算及财务分析方面的制度体系，完善相关的业务管理流程，管理成本费用，实施财务监督，管控财务风险。

2、负责编制公司中长期财务规划和年度预算方案，参与制订公司年度经营计划，协助部门总经理进行公司的全面预算管理，包括预算的编制、执行、分析和考核，为落实公司经营目标提供保障机制。

3、编制、监控和管理区域各项目全周期和年度的签约利润预算;

4、项目过程管控中专项测算;

5、经营成果分析汇报，利润、现金流等专项分析。

财务经理职责内容 第7篇

负责财务管理和会计核算工作，编制公司财务、税务报表，定期提交财务报告和财务分析数据，定期撰写核算工作报告及时反馈公司经营情况;

参与城市更新项目前期工作，提供财务专业意见;编制城市更新项目利润预测表、现金流预测表，不定期进行数据复盘;

负责年度财务预算管理，组织监督实施财务预算工作;

负责城市更新项目的税务筹划工作，做好主管税务部门、银行机构等外单位的关系维护工作;

配合集团融资，制定项目公司的融资计划;

负责城市更新项目监管资金缴存与核销工作，审核管理公司资金的统筹、调拨、计划及支付，组织催收应收账款，保障资金快速回收、周转;

组织财务人员的理论和业务学习，对项目财务人员进行业绩考评;

配合会计师事务所完成更新项目财务年度审计和汇算清缴工作;

完成上级交办的其他工作。

财务经理职责内容 第8篇

负责公司的日常财务管理工作;

负责补充完善公司的财务会计制度、规定和办法;

审核公司的原始单据和办理日常的财务业务;

负责财务报表，对电商业务进行经营分析，为公司经营管理提供决策依据，根据公司年度经营计划，组织编制收入、成本、费用、资金收支等预算;

负责电商业务的税务筹划工作，合理降低公司纳税成本;

加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，编制预算，严格控制财务收支;

管理财务团队的日常运作，监管、指导下属工作，提升本部门的业务水平;

部门内部人员日常管理和培训提升，使其能够高效完成相关工作。

财务经理职责内容 第9篇

1、全面负责复星集团旗下保险经纪公司的财务工作。与集团共享中心合作，为总经理及各个部门提供财务服务与决策支持;

2、跟踪分析各种财务指标、编制月度管理报表，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

3、有效进行业绩沟通及费用管控;完善优化公司项目管理制度、优化财务内控流程;

4、定期审核和计量公司的经营风险，采用有效措施予以防范;

5、公司年度预算的编制、追踪和管理;

6、从财务角度评估新项目商业计划书，协助业务负责人对新业务进行财务预测;

7、协助公司CEO进行资金管理及融资相关的工作;

8、领导交给的其他工作。

财务经理职责内容 第10篇

收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，按时按需提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;

负责编制集团公司合并财务报表;协助会计经理按时完成财务结账工作;

负责公司年度预算、制定业务指标考核体系;

负责公司月度滚动预算经营分析，跟踪预算目标完成情况，出具月度经营分析报表及分析报告，根据设定的指标体系对各业务运营情况进行定期的评估并提出建设性的解决方案;

与公司各业务(采购、销售、研发，物流，计划，IT等)部门合作，对各个经营环节进行分析，协助制定及优化公司各项经营策略;

建立财务信息数据库;

负责与董秘办、公司外部股东、意向性投资机构对接，提供所需要对外提供的各项财务分析数据。

财务经理职责内容 第11篇

1、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系、税务筹划等;

2、负责财务信息化建设盒管理，提高财务管理的信息化水平;

3、组织开展公司财务工作，落实财务年报编制工作;

4、根据公司发展战略，制定有效的财务战略规划和实施，为公司经营管理提供有效支撑，控制财务风险和经营风险。

5、具有较高的职业素养，较强的原则性，较强的学习能力，良好的团队管理能力和培养梯队人才的能力;

6、熟知国家财经法律、法规、政策，精通财务信息化软件操作;

7、精通制造企业财务管理，能够建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;

8、精通公司的税务筹划，合理降低公司和员工的税负率;

9、能够接受阶段性出差安排。

财务经理职责内容 第12篇

1、整理分析股份公司财务数据、业务数据，建立行业总体和同行业经营状况数据库，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据;

2、每月对公司盈利能力、偿债能力、运营效率等各个方面进行分析并提供相应的分析报告;

3、从财务角度，对公司项目可行性和其他经营活动提供专业分析意见和建议;

4、定期审核收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析差异原因并对预算体系和资金计划进行预测性分析;

5、联合审计部门完善公司的财务管理和内部风险控制流程制度;

6、依据经营管理与分析的各项财务支撑需要，搭建各类财务分析模型;

7、完成公司交办的其他工作。

财务经理职责内容 第13篇

1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作;

2、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;

3、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

4、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益;

5、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作;

6、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料;

7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决;

8、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益;

9、负责财务人员的培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;

10、完成公司领导交付的其它工作。

财务经理职责内容 第14篇

编制业务年度、季度财务预算及预测，监控及解释关键指标变动及KPI预实差异，深入挖掘潜在原因，发现并提出引导性建议和控制措施;

优化财务分析模型，提供多方位的分析报告，支持公司经营及管理决策; 深入参与业务运营，在各个项目前期阶段充分提示财税风险，及时发现并防控非合规事项，确保业务有效开展;

洞察业务需求，速快反应业务痛点并出具有效财务建议，牵头形成系统性的财务解决方案，并促进方案落地;

全面梳理各项业务流程，支持业务部门提高内部效率，提升财务质量，优化财务流程;

熟悉互联网行业业务衡量指标，梳理并发现目前逻辑不完善之处并搭建真实反应公司经营效率的分析模型。

财务经理职责内容 第15篇

1 财务会计核算工作

组织开展财务部财务核算工作和各类财务报表的编制工作，并合理保证报表准确性。

对下属子公司月结关账及财务会计核算提供指导和支持。

及时完成久其报表的合并，按时完成久其合并报表上报工作。

2 财务分析工作

审核浙江公司本部及下属子公司的财务分析报告。

依据久其合并报表及内部报表，完成浙江公司合并财务分析报告，为经营活动与决策提供数据依据。

3 预算管理工作

根据财务总监领导编制浙江公司本部全面预算，并跟踪检查预算执行情况;

组织开展财务决算，及时完成年度决算报告，准确反映公司经营活动与财务状况;

4 资金监控及管理

建立和完善公司资金管理制度。

根据实际情况与现有制度回顾、补充、修订相关制度与流程等。

负责或配合银行融资和其它资本运作相关工作。

财务经理职责内容 第16篇

负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

负责相关业务项目与行业市场分析，根据公司战略意图及业务项目，研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。

负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。

负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。

参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。

负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。

定期组织开展部门下属员工培训工作。

完成领导交办的其他工作任务。

财务经理职责内容 第17篇

1、协助大区总建立、完善公司经营分析体系，进行日常成本、预算管理及经营分析; 2、跟踪及分析公司营销、营运及财务数据，与各部门负责人紧密沟通，每周向总经理及集团总部提交综合报告，及时反映业务跟进情况及问题;为业务部门提供及时有效的决策支持;

3、支持和增强业务部门的数据分析和数据决策能力;

4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI报告;

5、完成管理层要求的日常事务及特定报告。

财务经理职责内容 第18篇

负责公司各部门及整体业务数据的汇总和分析，协助CEO、集团财务部门、各业务部门负责人，分析和管理公司的业务表现，并对销售、营销、库存管理、人员等管理层决策，提供依据和合理化建议。

根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并跟踪其执行情况。

参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。

跟进组织架构变化及成本中心核算。

跟进和追踪公司核心指标，提供市场和行业的比较分析。

财务经理职责内容 第19篇

1、负责统筹和指导公司年度预算编制、审核、调整、执行监控、分析、预算报告、预算外管控等;

2、负责收集各职能部门的财务及业务数据，搭建数据分析模型，协助各业务单位开展经营分析、财务分析、经营管控，提升财务支持质量和服务水平;

3、公司管理类报表及报告出具，有效执行总部财务定期报告工作，提供及时准确的财务信息，提交专业、有操作性的财务分析和建议;

4、负责公司税收筹划工作;

5、完成领导交代的其他工作。

财务经理职责内容 第20篇

1、负责贯彻落实公司统一的财务规范，严格执行公司的财务付款和借款制度，完善财务制度，梳理财务流程;

2、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

3、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

4、及时掌握政策法规，合理完善资金计划管理及税务谋划;

5、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;

6、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议;

7、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作，负责财务人员的工作考核及面谈;

8、负责完成月/季/年度的`财务工作总结;

9、联系维系税务、财政等单位，配合审计等相关部门工作。

财务经理职责内容 第21篇

负责公司会计方面的业务和日常管理;

监督指导公司出纳以及进销存工作;

审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;

依据费用管理规定，合理控制费用支出;

协调对外审计，提供所需财会资料;

定期核对固定资产及其他主要设备，做到账账相符，账实相符;

拟定和完善公司财务政策和财务制度，建立健全公司财务核算和管理体系;

根据公司经营情况，建立公司全面的财务预算管理体系，组织编制年度、季度、月度财务预算，并组织实施全面预算，监督预算执行结果，并提出合理化建议;

编制财务状况说明书，提供财务建议;

财务经理职责内容 第22篇

日常工作

1、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作;

2、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;

3、负责所属部门内员工的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域知识;

4、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;

5、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜;

6、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;

7、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报;

项目性工作

1、参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、参与建立并完善公司各项财务管理制度、流程，并负责组织实施;

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况;

6、负责组织编制公司财务预算，预算执行控制、分析;

出具分析报告

1、每季度经营分析报告;

2、每月分支机构排名表;

3、每月预行执行情况表

4、其它报告

其他工作

1、制订、完善财务制度、流程。

2、协助财务总监完成其它工作。

财务经理职责内容 第23篇

职责：

(1)建立、健全财务管理体系，包括日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

(2)根据公司经营计划，制定年度综合财务计划和财务目标。

(3)对公司税收进行整体筹划与管理，合理节税。

(4)规划、建立公司的财务信息化建设，搭建集团财务信息化平台。

(5)规范内部结算流程，优化税务结构，建立各分公司、子公司的绩效考核指标。

(6)深入经营，基于产品价值链进行财务分析，为领导提供决策数据。

(7)建立、健全会计核算和合并报表体系，保证财务信息完整、准确、真实。

任职资格 ：

1、财会专业、全日制本科以上学历，有二级会计师资格者优先;

2、五年以上同等管理岗位工作经验;

3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

财务经理职责内容 第24篇

协助财务经理完善财务分析体系及模型(包括渠道效率分析、费用投放效率分析、产品收益分析和库存周转分析等);

协助财务经理按月度、季度、年度出具BU不同维度的财务分析报告以及PPT，包括经营性财务分析，投入产出分析，以及基于财务报表进行的各项财务指标，对比预算数据，历史数据，评价业务经营管理情况;

分析业务财务状况，完成管理层月、季、年度分析报告，预算执行反馈报告，重点业务专项分析报告等;

从财务角度进行多维度分析，对业务线进行预算管理、业务支持和决策引导;

对业务有深入的了解及把控能力，深度了解业务支持BU各项工作，协调相关业务和财务的沟通;

事业部财务分析经理布置的其他事项。

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