2022年度关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案（完整）

发布时间：2022-09-18 18:00:04 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案（完整）,供大家参考。

关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案

为进一步提升新提拔任用干部的能力素质，帮助新提拔干部尽快了解公司、熟悉业务、进行角色，掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升新提拔任用干部履职尽责能力，经公司党委研究开展结对帮带活动，具体活动方案如下：

1、指导思想和目的

坚持以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指导，全面落实从严治党，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,按照好干部“二十字”标准，以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的，以提高干部思想政治素质为重点，积极探索在公司改革发展中培养干部、在实际工作中培养干部的途径和方法，探索适合干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制，大力加强干部队伍教育培养，努力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的干部队伍。

2、公司新提拔任用的干部

序号	帮带领导	结对干部	所在部门	职务
1	XXX	XXX	XXX部	XXX室主任
2	XXX	XXX	XXX部	副总经理
3		XXX		XXX室经理
3		XXX		XXX室经理
4		XXX		XXX室副经理
5		XXX		XXX室副经理
6		XXX	XXX部	副经理
7	XXX	XXX	XXX部	总经理
8		XXX	XXX	XXX室经理
9		XXX	XXX部	XXX室副经理

3、开展时间

2021年X月-2022年X月。

4、主要措施

（一）思想上的传帮带

一是传先进思想，帮带领导一方面要向结对干部传授***新时代中国特色社会主义思想、加强政治理论灌输与教育，另一方面要传授先进的管理理念与思想、加强先进管理理念的培育并不断迭代升级；

二是帮思想修养，帮带领导要引导帮助结对干部加强政治理论和管理理论的学习，加强理论武装，提高思想政治素质与管理思想素养；

三是带思想淬炼，帮带领导要带领结对干部在实践中要加强政治思想的淬炼，筑牢信仰之基，补足精神之钙；
要加强管理思想的淬炼，打磨管理理念，提升管理思想境界。

（二）能力上的传帮带

一是传先进经验，帮带领导要把好的工作经验毫无保留地传给结对干部，避免结对干部走弯路，帮助结对干部尽快进入角色，提高结对干部的成长速度。

二是帮能力修练，帮带领导要积极主动指导结对干部的工作和学习，做得好的、及时肯定，做得不足的、及时指出，帮助结对干部不断加强能力修练，不断提升管理能力和业务能力。

三是带能力锻炼，根据结对干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，给结对干部压担锻炼，多加任务，多压担子，在学中做，在做中学，促使结对干部素质能力与实际工作实现快速精准匹配，提高结对干部加强工作管理、应对复杂局面、处理复杂矛盾、做好群众工作的本领，不断提高自己的业务水平和工作技能。

（三）作风上传帮带

一是传优良作风，帮带领导要以身作则、率先垂范，并把自己政治上、工作上、管理上和生活上的优良作风传给结对干部。

二是帮作风修励，帮带领导要积极主动指导结对干部的作风养成，帮助结对干部在工作生活中加强自我管理、自我净化和严格自律，培养优良的工作作风与管理作风。

三是带作风锤炼，带领结对干部参加急难险重的管理工作与业务工作，在实际工作中加强其作风打磨与锤炼。

5、工作要求

1、公司领导要高度重视干部队伍的培养工作，要与结对干部定期或不定期地谈心谈话，每月开展3-4次，了解其思想动态与工作情况，提高结对传帮带的针对性与有效性。要开展工作讲评，每月至少一次；
开展重要工作与重要活动后要及时讲评，总结经验、指出不足、指明努力方向。

2、结对干部要充分认识开展结对活动的重要意义和作用，发挥主观能动性，认真投入，积极配合；
要经常性向帮带领导汇报思想、工作、学习、生活等方面的情况，主动找领导交心谈心，寻求领导给予工作、学习、生活等方面的帮助。

3、帮带结对时间原则上为1年，期满经考核评议后根据实际需要重新调整结对关系，并认真进行总结，不断提升结对帮带工作水平，不断促进公司干部队伍建设，为公司建设发展夯实基础、提供有力保障。

党群工作部

2021年X月6日

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