基层农业技术指导员个人工作总结1243335(全文)
下面是小编为大家整理的基层农业技术指导员个人工作总结1243335(全文),供大家参考。
个人工作总结
2008 年我有幸进入
乡
农业综合服务中心工作, 三年来, 我严格按照各项标准要求自 己, 结合自 己在大学四年的所学理论, 指导实际工作。
本着提高农民科技文化素质, 提升农民生活水平, 建设幸福和谐
的目 标, 通过自己的努力, 较好的完成了 各项工作, 现将近年来的工作总结如下:
一、 积极主动学习专业技术知识
近年来, 我通过媒体、 报刊杂志、 远程教育网络教育等多种途径学习 专业技能, 认真研究, 深入分析, 大胆创新, 将其应用 于农业生产中, 并经常向经验丰富的同志请教, 记录工作中发现的问题, 及时解决, 从而提高自 己的业务素质, 增强自 己指导农村群众共同致富的能力。
二、 把握住“一个中心两个重点”, 搞好培训
以增产增收、 提高效益为中心; 以提高农民科学种田水平, 提高农民的生产经营能力为重点。
利用农业科技书、互联网、 远程教育平台等工具搜索苗圃种植、 施肥、 病虫害防治新技术, 并组织培训材料, 培训科技示范户 和农民
500 余人次, 发放科技资料 500 多份, 解决农民在生产中急需的生产技术及技术难点。
三、 发放良种补贴落实惠农政策
向农户 发放玉米良种, 积极指导农户 科学种植, 并向农户 提供自 己的联系 电话, 方便农户 关于技术难题的咨询; 积极落实玉米良种补贴, 将补贴金按时足额发放至农户 手中。
四、 积极入户, 做好苗圃生产的技术指导
通过进村入户 并与 农户 亲切交谈, 了 解其基本情况,制定有针对性的技术指导方案。
在苗圃生产管理关键期深入农户 的示范地块进行调查及技术指导, 针苗圃种植植物的不同、 植物生育时期的不同生长需要及各示范户 的不同情况提出不同的管理意见。
五、 深入调查, 树立典型户, 辐射带动周边农户科学发展
为进一步展示大棚苗圃种植的潜力、 探索高产途径、树立高产样板、 最大限度地提高种植户 的单产水平, 建立高产栽培模式和技术体系。
逐一走访科个种植户 , 深入调查, 筛选 6 户 示范户 为高产典型。
通过科技示范户 以点带面的推广新技术, 带动了 周边农户 苗圃种植的发展, 提高了 苗圃种植综合能力。
六、 稳步推进新农村建设 进一步改善乡村面貌 在新农村建设工作中, 我积极学习 新农村“二十字方针” 和“六新” 标准, 督促和指导新农村建设, 目 前, 全乡 自 来水入户 率达到 70%以上, 主要干道亮化率达到 80%以上, 道路硬化率达到 95%以上。
目 前全乡 六个行政村中,个村已经顺利完成建设任务并通过上级检查验收。
88 作为2011 年新农村建设重点村, 正在紧张地开展各项工作。
通过几年来的技术指导工作, 自 己不仅业务上得到了 提高, 而且使群众生活水平得到提高, 拓宽了 致富渠道,帮助群众实现增收目 标。
中国农村金融现状分析
2011 年 1 月 4 日 10 点 1 分
来源:
中国金融网
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中国农村金融现状分析
自 1979 年开始市场化改革以来, 为了配合整个经济体制改革的推进、 推动农村经济、 金融市场化的发展, 农村金融体制也进行了一系列的改革, 基本上经历了以下三个阶段:
第一阶段:
1979~1993。
这一阶段的主要改革措施和政策方案主要是恢复和成立新的金融机构, 形成农村金融市场组织的多元化和竞争状态。包括①1979 年恢复中国农业银行, 并改变了传统的运作目 标, 明确提出大力支持农村商品经济, 提高资金使用效益; ②随着人民公社体制的瓦解, 农村信用合作社也重新恢复了名义上的合作金融组织地位。
农村信用合作社也不是农业银行的基层机构,但它接受中国农业银行的管理; ③放开了 对民间信用的管制, 允许民间自由借贷, 允许成立民间合作金融组织, 例如 80 年代末首先在四川省成立的农村信用合作基金会。同时允许成立的还有一些农业企业的财务公司, 企业集资异常活跃; ④允许多种融资方式并存, 包括了 存款、 贷款、债券、 股票、 基金、 票据贴现、 信托、 租赁等多种信用手段。
第二个阶段:
1994~1996。
在第一阶段改革的基础上, 这一阶段的改革更明确了 改革的目 标和思路, 提出了要建立一个能够为农业和农村经济发展提供及时、 有效服务的金融体系的口号。
更具体地说, 这一农村金融体系包括以工商企业为主要服务对象的商业性金融机构(中国农业银行), 主要为农户服务的合作金融机构(中国农村信用合作社), 支持整个农业开发和农业技术进步、 保证国家农副产品收购以及体现并实施其它国家政策的政策性金融机构(中国农业发展银行)。
为此①于 1994 年成立中国农业发展银行, 试图通过该银行的建立将政策性金融业务从中国农业银行和农村信用合作社业务中剥离出来; ②加快了 中国农业银行商业化的步伐, 包括全面推行经营目标责任制, 对信贷资金进行规模经营, 集中管理贷款的审批权限, 等等; ③继续强调农村信用社商业化改革。
根据国务院 1994 年关于金融体制改革的决定, 计划在 1994 年基本完成县联社的组建工作, 1995 年大量组建农村信用合作银行。
不过, 实际进度大大落后于这一阶段所设计的目标。
另外一个重要的政策变化就是规定农村信用合作社不再受中国农业银行管理, 农村信用社的业务管理, 改由县联社负责; 对农村信用社的金融监督管理, 由中国人民银行直接承担。
第三个阶段:
1997~。
在经历了亚洲金融危机和 1997年开始的通货紧缩后, 在强调继续深化金融体制改革的同时, 对金融风险的控制也开始受到重视, 客观上强化了农村信用合作社对农村金融市场的垄断。
主要体现在:
①开始在国有专业银行中推行贷款责任制; ②收缩国有专业银行战线。
1997 年中央金融工作会议确定了“各国有商业银行收缩县(及以下)
机构, 发展中小金融机构, 支持地方经济发展” 的基本策略, 包括农业银行在内的国有商业银行开始日渐收缩县及县以下机构; ③打击各种非正规金融活动, 对民间金融行为进行压抑。
1999 年在全国范围内撤消农村信用合作基金会, 并对其进行清算; ④将农村金融体制改革的重点确定到对农村信用合作社的改革上, 且进入 2003 年以来这一政策趋势日益明显且力度不断加大。包括:
放宽对农村信用合作社贷款利率浮动范围的限制、加大国家财政投入以解决农村信用合作社的不良资产问题、 推动并深化信用合作社改革试点工作等等。
2003 年11 月底 8 省(市)(浙江、 山东、 江西、 贵州、 吉林、 重庆、 陕西和江苏)
农村信用社改革实施方案经国务院批准,这标志着深化农村信用社改革试点工作已进入全面实施阶段。
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