石油钻井工个人工作业绩总结.doc

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　石油钻井工个人工作业绩总结 石油钻井个人工作总结 2016 年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：

　一、工作简 介 介 2016 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队 担 担任钻井工程师以 111 天建井周期完成实现了土库曼斯 坦 坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井 sam35-1h 井 井井深 3333 米最大井斜°水平位移米弥补了土库曼斯 坦 坦不水平井的空缺；接着调至ccdc-15 队担负平台 副 副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井 s a am36-1d 井该井汲取了 sam35-1h 井施工进 程程中的教训和不足完美了技术措施以 106 天平安疾速优 质 质的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜°水平位移米 ； ；而后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口程 度 度井 sam3-1h 井三开增斜段寻找 b 点的庞杂施工， 该 该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况 我 我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复 杂 杂的技术措施并上报，在第一

　时光打消了井下复杂情况重 新 新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长 达 达米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到

　 ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井 设 设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且 屡 屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极 met2 3 3 井以 42 天 18 小时的好成就完成了 2900 米的井尺 ， ，该井最大井斜°井身品质 100%固井质量 100%保 险 险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼 斯 斯坦最短钻完一口 3000 米左右自然气井的新纪录，为 土 土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

　二、安全管理

　 安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是 高高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生， 为 为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手 ， ，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转 变 变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里 面 面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公 司 司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前 很 很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化， 大 大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会 ， ，每月的安全总结

　我们鼎力推行?反违章树标准?的小型 安 安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的 整 整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安 全 全工作走向了良性轮回。

　三、技术治理 技术是生产的 推 推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术 ， ，迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井 的 的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程 中 中我们保持天天 下战书 4 点开一次技术交流会，总结前 一 一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项， 特 特别是 sam35-1h井的施工过程中，因为该井是土 库 库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们 只 只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经 验 验，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配 合 合最终以 111 天完成 sam35-1h 井的全井施工任 务 务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的 s a am36-1d 井我们就成功的鉴戒了 san35-1h 井 井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟 井 井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好 评 评。sam3-1h 井的施工过程中就碰到了前两口井从 未 未遇到的问题在三开寻找 b 点的时候涌现了井下复杂，我 们 们依据现场情况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下 出 出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的 各 各项指标均到达了水

　平井施工的要求，战胜了地质原因、 工 工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我 们 们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。

　水 水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病，汇 编 编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲 演 演，并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措 施 施运用于实践，该井最终仅仅用了 42天就钻完了 290 0 0 米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

　四 、 、职工培训 人是第毕生产力，只有不断提高人的素质技 能 能才干更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们 辛 辛苦的培训是分不开的，在土库 曼工作的这一年我深深 的 的领会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大 部 部门是当地员工，当地石油产业发展很慢大局部工人都是 放 放下羊鞭加入工作的，因为语言的不通给我们的工作带来 了 了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首 先 先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交 底 底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。

　然 然后针对特别工况进行细化交底，利用班前会对本班工作 再 再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带” 的 的模式通过翻译，随时改正整改，不断的提高土方员工的 职 职业技能。利用班后会进行体系的总结，点评，进一

　步坚 固 固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、 一一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年 丰 丰盛多彩的培训，在我们这里现在到处弥漫着喜庆，处处 都 都体现出中土关系的和谐，老实虚心的土方员工在不断的 学 学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出 了 了铁的步队钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通 过 过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃配合分 公 公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中央 集 集中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优良的成 绩 绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的 培 培训也不容疏忽，针对整合重组的新局面职员的年青化和 大 大学生的参加，我专门制定一套针对法培训资料，就近取 材 材从身边产生的小事件讲起，新分来的钻工对三高气田不 了 了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲 座 座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来 的 的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞 一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成 长 长，当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了 。

　。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点 ， ，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答，在吃饭 的的时候只有有一个人提问，大家就开始探讨，在讨论中大 家 家互相进取，不断提高。

　我叫***今年#####入 职 职钻井队作为钻井行业一名新兵一年来我在领导、同事们 、 、支持和在工作上严格要求做好每一项事不辜负领导对我 期 期，本职工作现将本人本年度工作总结如下：

　一、以勤 作 作径 充实自我 “比人更高山比脚更长路”只有不断地 充 充实、学习和积累，为打击盗采本文有删节敬请谅解抓得 更 更实为了尽快进入“角色”为了使自身专业水平提高到了 新 新起点有质变化白天我与其他职工一起在钻石战场上摸爬 滚 滚打接受实际工作带给我历练； 钻井队工作整天和钢铁 打 打交道看起来十分复杂真正干起来却是个细活，我师傅经 常 常……个新时代真正合格钻工为实现从理论到实践飞跃我 开 开始在施工技术上下功夫为了留在井上给技术员打下手起 初 初…… 石油钻井工作总结 2016 年转瞬即逝，回首 过 过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在 川 川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合 、 、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很 多 多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土 库 库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全 年 年我队两开两完总进尺 5928 米，全年无一例事故，井 身 身质量全优。现将全年的工作总结如下：

　一、工作简介

　2016 年 12 月 29 日开钻在 ccdc-16 队担任 钻 钻井工程师以 111 天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿 姆 姆河右岸项目历史上第一口水平井 sam35-1h 井井 深 深 3333 米最大井斜°水平位移米填补了土库曼斯坦没 有 有水平井的空白；接着调至ccdc-15 队担任平台副 经 经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井 sa m m36-1d 井该井吸取了 sam35-1h 井施工过程 中 中的经验和不足完善了技术措施以 106 天安全快速优质 的 的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜°水平位移米； 然 然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平 井 井 sam3-1h 井三开增斜段寻找 b 点的复杂施工，该 井 井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我 迅 迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂 的 的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新 修 修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达 米 米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到 c c cdc-15 队开始承钻 met23 井，该井是直井设计 2 2760 米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次 召 召开技术会议，认真的落实技术措施。最终 met23井 以 以 42 天 18 小时的好成绩完成了 2900 米的井尺，该 井 井最大井斜°井身质量 100%固井质量 100%安全快 速 速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦 最 最短钻完一口3000 米左右天然气井的新纪录，为土库 曼 曼项目下一步提速施工奠定了基础。

　二、安全管理 安 全 全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风 险 险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了 降 降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通 过过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员 工 工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安 全 全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九 项 项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多 不 不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大 降 降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每 月 月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全 竞 竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体 素 素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工 作 作走向了良性循环。

　三、技术管理 技术是生产的推动 力 力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科 学 学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施 工 工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我 们 们坚持每天下午 4 点开一次技术交流会，总结前一天施工 过 过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是 s a am35-1h 井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦 的 的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合 国 国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不 断

　断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以 1 111 天完成 sam35-1h 井的全井施工任务，填补 了 了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的 sam36 - -1d 井我们就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工 经 经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹 控 控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sa m m3-1h 井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的 问 问题在三开寻找 b 点的时候出现了井下复杂，我们根据现 场 场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小 台 台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标 均 均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因 、 、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专 业 业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施 工 工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土 库 库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在 m met23 井的施工过程中将钻遇岩 膏层技术措施运用 于 于实践，该井最终仅仅用了 42 天就钻完了 2900 米进 尺 尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

　四、职工 培 培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能 更 更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的 培 培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到 了 了这一

　点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当 地 地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭 参 参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的 困 困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次 开 开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每 个 个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对 特 特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行 分 分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通 过 过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能 。

　。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方 员 员工的技能。形成了...

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