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供电所表态发言稿(精选文档)

发布时间:2022-08-31 20:35:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的供电所表态发言稿(精选文档),供大家参考。

供电所表态发言稿(精选文档)

 

 供电所表态发言稿 所年中 工 工作会表态发言 各位领导 、 、各位同仁:

 根据会议安 排 排,我代表所在这里作表态 发 发言。

 刚才会议传达了市 公 公司年中会议精神,总做了 报 报告,分管老总们也都就分 管 管工作做了重要指示。我个 人 人感觉今天的会议务实高效 , ,提出的九个方面的措施切 合 合实际,操作性强,会后, 我 我们将迅速传达贯彻会议精 神 神到每位员工,结合工作实 际 际,采取如下积极有效措施 , ,确保安全生产万无一失, 确 确保各项指标任务务期必成 , ,确保优质服务再上新台阶 。

 。

 一、稳打稳扎,抓基础 保 保安全 不断完善各项安全 生 生产责任制,扎实开展春季 安 安全检查后续整改工作,深 入 入开展好各项安全活动,查 找 找和解决问题,努力增强全 员 员安全意识。坚持安全月例 会 会和每周的安全学习会,认 真 真贯彻上级的会议文件精神 , ,结合实际,深学活用。继 续 续加大反违章力度,控制好 低 低压现场安全,增加下去线 路 路设备巡视力度,加大用户 设 设备的督察力度,扎实地开 展 展好电力设施保护工作,确 保 保安全无死角。进一步优化 和 和规范基础资料管理,进一 步 步完善各台区基础台帐,及 时 时更新数据,确保数据的准 确 确性。做好迎峰渡夏和主要 节 节日、重大活动期间的保电 工 工作,加大巡视、夜巡、特 巡 巡等力度,确保电网设备健 康 康稳定运行。

 二、精细管 理 理,抓营销促效益 一是抓 电 电量增长。继续强化报装项 目 目的过程跟踪控制,力争重 点 点报装项目按时报装接电, 努 努力挖掘新的电量增长点。

 大 大力实施台区改造工程,解 决 决供电卡口问题,抢抓家电 下下乡等有利机遇,努力增供 扩 扩销。二是抓电价执行。抓 好 好供用电合同的管理,加强 业 业务变更、电价异动审批管 理 理,继续加大基本电费、农 排 排用电的分析监控力度,确 保 保均价稳步上扬。三是抓电 费 费回收。加强电费回收考核 , ,加强回收分析、考核和督 导 导,继续大力推进居民电费 邮 邮政批扣缴费业务和社会化 代 代收,努力提升预付费在应 收 收电费中所占的比例,逐步 消消除农电工垫付电费现象, 力 力争将电费回收隐形风险降 到 到最小。四是抓降损增效。

 按 按照公司统一部署,加快计 量 量里程碑改造步伐,进一步 完 完善台区基础信息,加强线 损 损过程管理,加大线损分析 、 、考核力度,堵塞管理漏洞 ; ;按照公司统一安排,开展 高 高损台区整治和低电压改造 工 工作,逐步消灭高损台区、 负 负损台区和零损台区;深入 开 开展有针对性的反窃电活动 , ,进一步加强反窃电宣传工 作 作,维护企业合法权益。五 是 是加强营销基础管理。进一 步 步完善营销工作质量管理体 系 系,加强营销基础信息清理 工 工作力度;加强所内营销培 训 训工作,切实提高营销员工 的 的业务技能素质。加强用户 安 安全供用电检查,确保不发 生 生营销安全事故。

 三、注 重 重细节,抓服务铸品牌

 强 化 化低压抢修管理,进一步理 顺 顺内部管理流程,下大力气 解 解决抢修时间过长,处理故 障 障时间过长的问题,大力提 高 高供电可靠性。开展所内优 秀 秀电工评选,推进电工服务 下 下乡进户,切实打造好“七 彩 彩阳光亮万家”服务品牌, 提 提升企业形象。继续深入优 质 质服务自查自纠,不断查找 和 和整改服务工作中的不足, 进 进一步规范员工服务行为, 全 全面提高“零距离”、个性 化 化、人性化服务水平。加强 优 优质服务工作考核,积极做 好好“95598”故障报修 工 工作,超前防范客户投诉, 严 严肃查处投诉事件。积极开 展 展上门服务,加强与客户交 流 流沟通。对客户投诉举报、 来 来信来访等,认真处理,做 到 到件件有落实,件件有回音 。

 。加强农电工培训,提升农 电 电工品牌服务意识,不断提 升 升优质服务能力。

 在下 一 一阶段的工作中,我们将坚 决 决按照公司的整体部署,强 化 化全员公转意识,提升全员 执 执行力,在基础上下功夫, 在在效益上做打算,在服务上 上 上台阶,力争全面完成年度 各 各项目标。

 谢谢大家!

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