组长给员工开会发言稿

下面是小编为大家整理的组长给员工开会发言稿,供大家参考。

　组长给员工开会发言稿 往往开会是上司给下属开会的。那是怎么样的呢。组长给员工开会发言稿，欢迎阅读。

　组长给员工开会发言稿一：

　同志们：

　今天，我们在这里欢聚一堂，共同辞旧迎新，畅述情怀。

　首先，让我代表局党政工一班人，向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎! 花开花落，冬去春来，在紧张纷繁而又有序的工作中，我们度过了不平凡的一年。

　在全体职工的共同努力下，我们以饱满的精神、富有激-情的工作态 度 度和扎实的工作作风，从 安 安全生产、资产经营、农 网 网改建、用电保障、提高 效 效率、增产节支和精神文 明 明建设等方面均作出了努 力 力，取得了较好的成绩， 尤 尤其是通过扎实有力的电 力 力营销工作，增供扩销， 使 使全年供电量突破了亿度 大大关，职工收入稳步增长 ; ;加强管理，落实责任， 较 较好地完成了农网工程“ 回 回头看”自查整改工作， 顺 顺利通过了省电力公司的 检 检查验收;严格落实安全 生 生产责任制，实现了安全 年 年的安全生产奋斗目标。

　这 这是值得我们欣慰和自豪 的 的。

　全体职工充分发扬 顽 顽强拼搏的奋斗精神，以 高 高度的主人翁责任感，为 全 全年工作任务的顺利完成 做 做出了自己应有的贡献。

　在此，我代表局班子向广 大 大职工的辛勤努力表示崇 高 高的

　敬意! 希望大家在 新 新的一年里将这种精神继 续 续发扬光大。

　展望 2x x x-x 年，我们充满了必 胜 胜的信心和奋进的力量。

　随 随着电力体制改革的不断 深 深入，我们的事业进入了 一 一个全新的发展阶段。在 这 这挑战与机遇并存的年代 ， ，学习、竞争和拼搏已经 成成为我们生存的主旋律。

　 在新的一年里，我们要 充 充满激-情的去面对我们 的 的未来，以“诚信、务实 、 、敬业、奋进”的企业精 神 神为指导，通过坚持“一 抓 抓三创”的工作思路，认 真 真落实八届一次职代会议 确 确立的工作任务和目标， 以 以努力创建 “一强三优 ” ”的现代电力企业为主旋 律 律，扎实工作、顽强拼搏 ， ，认真完成安全生产、资 产 产经营和量大面宽的城农 网 网改建等工作，使我们在 电 电力事业这个大舞台上， 让 让潜能得到释放，能力得 到 到认可，个性得以张扬， 在 在 **-x 年再创新的辉 煌 煌! 同志们!新年新气 象 象，只要我们在新的一年 里 里顽强拼搏，积极进取， “ “聚精会神搞建设，一心 一 一意谋发展”，我们的任 务 务就一定能够完成，我们 的 的生活就会更加美好，我 们 们的前途就会更加广阔! 最后，我谨代表局党政工 向 向全体职工拜个早年，对 大 大家致以春节传统佳节来 临 临的诚挚问候!祝大家新 年 年愉快、身体健康、合家 幸 幸福、心想事成! 谢谢 大 大家!

　组长给员工开会 发 发言稿二：

　各位 代 代表，下午好!今天我们 在 在中央领导开会的地方迎 来 来了**公司工会成立大 会 会暨第一次代表大会的召 开 开。我代表公司党支部和 领 领导班子对大会的召开及 新 新当选的工会领导成员们 表 表示热烈的祝贺!同时对 总 总局直属机关党委*** * *副书记亲临大会表示热 烈 烈的欢迎和忠心地感谢。

　 1997 年 10 月，从 原 原**决定改组**** 公 公司至今将近五年，从改 组 组初期的几个人，资产从 零 零开始，能够发展到今天 拥 拥有300 多名员工，1 0 0 家控股和参股企业，公 司 司净资产达 2 亿多元的企 业 业集团。公司的发展，成 绩 绩的取得，得益于总局的 正 正确领导和大力支持，得 益 益于全体员工的共同努力 、 、团结协作，同时也体现 了 了公司“以人为本”的管 理 理理念和价值观。

　成立 工 工会组织是一个企业政治 、 、经济生活中的一件大事 ， ，长期以来，***公司 党 党支部和领导班子非常关 注 注工会的成立，但由于条 件 件不成熟等种种原因，至 今 今才正式成立。

　今年初 ， ，在公司保持党员先进性 教 教育活动征求意见会上， 对 对于广大员工积极要求和 反 反映的成立工会组织的问 题 题，公司成立了以副总经 理 理***同志为组长的筹 备 备组，党支部多次听取工 会 会筹备组的情况汇报，并 就 就大会的筹备工作、会议 内内容和议程等方面进行了 具 具体的研究指导，提出了 要 要严格依照工会法的规定 ， ，充分发扬民-主，反映 民 民意，广泛听取工

　会会员 的 的意见，精心组织，把这 次 次工会大会开成一次民- 主 主的大会、求真务实的大 会 会，一次鼓舞干劲、团结 奋 奋进的大会。

　与此同时 ， ，工会筹备组还积极组织 开 开展了员工春游、参加体 育 育总局职工运动会、暑期 慰 慰问一线员工等活动，得 到 到了公司员工的好评和认 可 可。通过各项活动和工作 的 的开展，丰富了职工文化 娱 娱乐活动，增强了企业的 凝 凝聚力和员工的归属感， 为 为员工营造了一个和-谐 、 、温馨的文化氛围和良好 环 环境。

　今后一段时间是 * ***公司发展的关键时 期 期，也是工会工作大有作 为 为的时期，希望新当选的 工 工会委员会和工会经费审 查查委员会牢记工会组织的 宗 宗旨、牢记广大员工对我 们 们的要求，在上级工会和 公 公司党支部的领导下，紧 紧 紧围绕公司中心工作，用 “ “三个代表”重要思想统 领 领工会工作的全局，从工 会会工作的性质、特点出发 ， ，结合公司改革发展的实 际 际，全面履行工会的各项 职 职能，突出工会联系广泛 的 的特点，切实实现好、维 护 护好、发展好广大工会会 员 员的合法权益，调动好、 发 发挥好、保护好广大会员 和 和员工的积极性和创造性 ， ，团结和动员全体会员在 公 公司的改革发展中以高度 的 的主人翁责任感，发挥主 力 力军的作用，切实把工会 的 的工作做好，不辜负全体 工 工会成员和职工对我们的 信 信任和期望。

　各级工会 干 干部要继承和发扬工会组 织 织的优良传统，树立群众 利 利益无小事的思想，关心 员 员工疾苦，倾听员工的呼 声 声，反映员工的要求，积 极 极热情地为员工办好事、 办 办实事、解难

　事，切实维 护 护员工的长远利益和具体 利 利益。要振奋精神、开拓 进 进取，转变观念、服务职 工 工，增强做好工会工作的 光 光荣感、使命感，以昂扬 向 向上的工作热情、与时俱 进 进的精神状态，以拼搏的 干 干劲、务实的作风，脚踏 实 实地，真抓实干，真正发 挥 挥工会的桥梁和纽带作用 ， ，推动公司建设协调发展 ， ，开创**公司工会工作 的 的新局面。

　组长给员工 开 开会发言稿三：

　尊 尊敬的各位领导、同事大 家 家好：

　很荣幸能被提升 为 为店长，首先感谢各位领 导 导提供给我再一次展示自 我 我的机会，经过在公司几 年 年的工作和学习，我对本 店 店的经营的模式有了更加 深 深入的了解，也感悟到了 很 很多，在这个大家庭中， 领 领导的帮助，团队的氛围 ， ，使我有机会学习并提高 自 自身素质，以及综合管理 能 能力。

　我担任店长，我 认 认为我的个人优势在于：

　 热爱本职工作，有较强 的 的学习和适应能力，理解 能 能力强，组织能力精，沟 通 通能力好。

　当然我也有 不 不足的方面，例如：

　经 验 验不足，所以我还要多多 的 的向各位同仁学习，但我 也 也具备了店长的基本素质 ：

　：我爱岗敬业，工作踏踏 实 实实、一丝不苟、不弄虚 作 作假，每次遇到困境和难 处 处我总是自我效验，从不 怨 怨天尤人，同时也具备了 店 店长应具备的才能，我有 严 严于

　律已、诚信为本的优 良 良品质，我信奉诚实待人 、 、严于律已的处世之道。

　 在我今后的工作中，既 要 要维护企业高层的权威， 又又要同班组长、经理、管 帐 帐和员工保持密切联系、 相 相处融洽。正因为我有良 好 好的人格魅力和做人宗旨 ， ，与共事的同仁们建立了 深 深厚的感情，我在日常生 活 活和工作中，不断加强个 人 人修养和专业知识的磨砺 ， ，以勤勤恳恳做事为信条 严 严格要求自己，为了我所 在 在门店的正常发展，我会 坚 坚持原则、严守纪律、一 视 视同仁、以理服人。我会 在 在第一时间理解好公司所 下 下达的各项指令，以最快 的 的速度下达到店内各部门 ， ，并督促各部门渐渐落实 到 到位且不能形式主义，要 具 具体落实到每个人、每个 点点，让部门连成一条线， 门 门店组成一个网，公司展 开 开一个面，也就是说让点 连 连起来成线，线组起来成 网 网，网叠起来成面。我想 也 也只有“面”铺开了，公 司 司才能更快的发展，更加 的 的强大。

　另外我认为做 为 为一名店长不只是需要理 解 解上级下达任务的目标是 什 什么，更重要的是如何达 到 到这一目标，所以我的做 法 法就是坚持做到“五要” ， ，为今后执行公司的任务 打 打下良好的基础，其中“ 五 五要”是指：

　1、要沟 通 通：经常与我店周边地区 并 并且与店内经营相关的地 方 方政府及相关部门沟通“ 如如：城管、派出所及我店 所 所在的物业部门”，为今 后 后我店在店外搞各种促销 活 活动需要帮助时创造良好 的 的条件。

　2、要务实：

　即 即是眼睛向下看，从小事 踏 踏踏实实做起，为今后的 工 工作打下良好的基础。

　3 3、要交流：经常与各部 门 门经理、员工及

　促销交流 ， ，了解店内及店外自己所 不 不知道并且与店内正常销 售售息息相关的情况，真正 做 做到取他人之长，补己之 短 短。

　4、要了解：即任 何 何未曾经历过的事情一定 要 要了解这件事的过程与结 果 果，真正了解了才会把这 件 件事做的更加完美，所以 对 对于工作当中所遇到的任 何 何问题我都要了解这件事 的 的过程与结果，分析利弊 才 才能实施。

　5、要总结 ：

　：总结过往经验，将未曾 做 做好的事情吸取教训，已 经 经成功的事情寻找实施时 的 的不足，把这些经验投入 到 到以后的工作中去。

　除 上 上述几点以外我认为以下 两 两点也非常重要。

　1. 建 建立逐级管理制度，岗位 职 职责分工细化，自上而下 。

　。使工作事事有人管，件 件 件能落实，防止死角现象 的 的出现。

　2.注重店内 人 人员的培训工作，培养员 工 工、销售人员的集体荣誉 感 感和主人翁意识，以店为 荣 荣，让每位员工、销售人 员 员充分发挥各自的潜能， 使 使之具有爱岗敬业、服务 热 热情周到、懂业务、会管 理 理的高素质人才。

　3. 建 建立分明的奖惩制度，以 激 激励和约束员工、销售人 员 员的工作，使全店成为一 支 支团结协作的集体，在竞 争 争中立于不败之地。

　4 . .利用各种合理的、能够 利 利用的条件，创造、布置 良 良好的店面环境，树立良 好 好的商业形象，尽最大努 力 力使顾客在布局合理、宽 松 松、优美、整洁的环境中 享 享受购物的乐趣。

　5. 以 以“为您服务我最佳”为 宗 宗旨，在提高人员服务水 平

　平，加强服务意识教育的 同 同时，注重员工、销售人 员 员的言、谈、举止等综合 素 素质的提高，更好的全心 全 全意为顾客着想，减少投 拆 拆。

　6.重视安全保卫 工 工作，防火、防盗，将危 险 险隐患消灭在萌芽之中， 杜 杜绝因此给公司带来不必 要 要的损失。

　7.创造良 好 好的外围环境，协调好与 政 政府部门的合作关系，以 减 减少不必要的麻烦。

　1 . .加强商品进、销、存的 管 管理，掌握规律，提高商 品 品库存周转率，不积压商 品 品，不断货，使库房商品 管 管理趋于科学化、合理化 。

　。

　2.明确全店销售目 标 标，将销售任务细化、量 化 化，落实到每个部门、品 牌 牌、人员，并进行相关的 数 数据分析。

　3.在节假 日 日上做文章，积极参与公 司 司的各项促销活动，及店 内 内的各项活动，充分做好 宣 宣传及布置的工作。

　4 . .抓好大客户和集团购买 的 的接待工作，做好一人接 待 待，全面协调，让顾客感 到 到方便、快捷的服务。

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