中层干部绩效考核述职

发布时间：2022-09-12 18:20:03 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的中层干部绩效考核述职,供大家参考。

中层干部绩效考核述职

　中层干部绩效考核述职中层干部绩效考核述职开场白：耽误大家时间，我把本学期的工作向同志们做个汇报。

　汇报内容：

　一、重情感，早行动，主动融入实验部。

　7 月 28 日，仙桃二中、仙桃五中实行一校制管理，我 7月 30 日就来到了实验部，就开始在这里工作了。我是一个情感化的人，我来到实验部就要了解这里的历史、融入这里的团队，只有我同这里的人和物熟识了，情感上认同了，我才能在这里留下点什么。

　来时，我就想我们到实验部要做两件事情：改善这里的办学条件，增加这里的人气。前炙者中硬件设施我无能为力，我到实验部后堋主要做了三件事：

　一是在文、邹两位校磴长的领导下找老师到实验部任教；二是坎与《仙桃周刊》的记者联系，做了招生的  前期准备工作；三是在张校长的领导下碇更新了校园文化长廊和教学楼教室外的宣霁传画。

　二、早规划、积极履行工作职责刂。

　在汪受文、周从武两位校长的直接领骈导下，我拿出了本学期的教学教研工作的致 “大盘子”，本学期学校的教学教研工作铭基本上是按我的这个“盘子”在进行。这猸学期我主要做了这样三件事：

　一是组织＝了 9 月课堂教学研讨活动、十月教科研活毵动月二是开展了“以学定教、以教导学  ”的课堂教学模式改革三是协助办公室咆梁主任完成党建，特别是党风廉政建设的腊迎检本学期教科研工作取得的成绩，化莛学袁克勤老师的一等奖是王鹏主任、刘彩期云组长辛苦的结果，英语滕敏老师的一等牒奖主要是梁瑜梅主任和各位组长辛苦的结甚果，我主要是把陈洁老师的课推出去了，亻摄像后送省参赛。

　三、认真执行学校的饩决议。

　本学期我认真的做好行政值班、  蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地猴方教育制度创新”之“一校制管理”的迎鳆检工作。我是一个领悟能力很差的人，我蓖要仔细思考，想清楚。在 11 月 8 日办宣慰传刊时我的第一块主题是“教改蓝图、行骛动指南”；第二块主题是“精心策划、科  学实施”，介绍我

　校如何实施“一校制管蹭理”；第三块主题是“全程关怀、和谐共末建”，介绍我校在市教育局领导下，大力鬻建设实验部的成效；第四块是“师资整合锈、优势互补”，展示我校的教师团队；第续五块是“教学改革、科研强校”，展示我晕校通过教学改革，实现学校跨越式发展的榨行动方案。

　四、合作意识好、协调能力  较强。

　蒙学校领导的信任，我既是实验艘部的教科室主任，同时也是仙桃二中的教堤科室主任，在工作中我合作意识好、协调镒能力较强，能与各处室、年级很好的合作蒺，只要大家有需要，我能够做到的，我都墒积极去做，多做促进学校教师融合、有利严于学校发展的事。

　五、特色创新方面做  的不够好。

　我一直在思考怎样通过有效橹的教学改革，提高学校的教学质量，实现と学校的跨越式发展。这是我 9 月 20 日思  考的内容，和同志们再交流谈谈一下我  在想课堂教学改革的目的应该是通过正确 ┅ 处理好课堂教学中教师“主导”与学生“ 精主体”之间的矛盾，让学生主动的参与课恶堂学习，以关注学生的“学”的内容、指葆导学生“学”的方法，提高课堂教学效果儡。

　我们怎样了解学生的“学情”呢，我瞰是这样思考的，我

　们预计对我们设计的作干业需要 30 分钟完成，可以直接告诉学生撰，通过学生自己的反馈、家长的监督，让逋我们及时、准确的掌握学生完成的时间普嗟遍是多少，哪些问题成为了学生的学习负 ⑴ 担，从而调整我们的教学，使我们的“教谘 ”更好的服务于学生的“学”。

　结束语泱：我的汇报完了，耽误同志们时间了！

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