国企2022年上半年工作总结及下半年工作计划

下面是小编为大家整理的国企2022年上半年工作总结及下半年工作计划,供大家参考。

　2022 年，** 公司在 ** 集团正确领导下，全面落实 ** 集团年会工作部署，坚持以 ** 为种核心主业，以 ** 为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，** 公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。

　一、 上半年工作情况 （一）主要指标实现增长 预计今年 1 至 6 月，** 公司营业收入 ** 万元，同比增加 ** 万元，增长**%；预计 1 至 6 月营业利润 ** 万元，为年度预算的 **%，同比增加 ** 万元，增长 **%。实现利润总额 ** 万元，较上年同期增加 ** 万元。净资产收益率为**%，经营性现金流出 ** 万元。

　（二）体制改革稳步推进 根据 ** 集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《** 公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立 ** 分公司，按照** 方式，重塑 ** 经营模式；优化调整 ** 业务，设立 ** 分公司，初步建立专业化管理、市场化运营 ** 经营模式。

　（三）重点项目建设紧锣密鼓 一是加紧做好 ** 竣工验收工作。** 整体工程通过竣工验收；** 工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展 **。根据国家部委批复意见和 ** 集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展 ** 项目立项与投资审批等前期工作，同步推进 ** 功能调整，与 ** 签订合作意向协议。** 全力做好 ** 资质办理及运营工作，成功拓展 ** 业务，在实践 ** 运营模式上实现了积极探索。三是推进“**”建设。先后制订《**》等管理规范，被 ** 作为执法参照标准。今年上半年，新造 ** 投入运营。

　（四）主要业务实现拓展 今年上半年，** 公司成功开发 ** 项目和 ** 业务，** 采购合同总金额近 **万元。** 累计开展 ** 作业 ** 次；** 公司深化与重点客户合作，将 ** 业务逐步向 ** 等领域延伸，同时积极探索“**”商业模式，获得市场高度认可。** 公司开展 ** 服务，与 ** 开展共建服务。** 公司通过全媒体大力宣传 ** 品牌，建立线上营销渠道；与 ** 等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同 ** 项。** 公司圆满完成 ** 任务，参与 **；完成 ** 项目，挤进 ** 市场，** 取得重要突破。** 公司 15 月完成 ** 次，培训 ** 人次 ，派遣 **2 人。** 公司开发 ** 产品等跨界项目，15 月营业收入同比增长 **%。

　（五）基础管理持续加强 1 1 优化员工队伍。上半年，公司相继制订《**》等办法；组织召开 ** 座谈会，关注其工作、思想状态；举办“** 培训班”，加大复合型年轻人才培养力度。

　2 2 规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税 ** 万元，缓解了公

　司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进 ** 项目贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加 **%；认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。

　3 3 建设合规体系。开展 ** 等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善 **业务内控流程建设；开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成 ** 公司 2022 年合规风险库（共 **项）。

　（六）数字化转型实现突破 打造 ** 大数据平台，与 ** 签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现 ** 管理数字化、运行数据化上线，** 基本建成；完成 ** 系统设计方案，** 方案已通过专家评审。

　（七）安全局面持续稳定 围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《** 清单》，逐项落实管控措施；加强安全监督检查，对 ** 开展专项监督检查 ** 次，指导排查整治安全隐患 ** 余项；对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患 ** 件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑 ** 栋，建筑结构安全鉴定 ** 栋，排查各类问题隐患 ** 件。上半年，** 公司未发生生产安全责任事故。

　（八）全面从严治党持续深入 1 1 强化党建责任严考核。制订《2022 年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司 2022 年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。

　2 2 突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正 ** 人，组织 ** 名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导 ** 公司建立 ** 联合党小组，创新** 党建工作，创新 ** 教育管理新模式，加强 ** 党员管理。

　3 3 强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，“三不”堤坝持续加固。

　4 4 排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查 ** 等各类不稳定因素 ** 项，有效化解 ** 项，重点跟踪 ** 项。

　二、存在的不足

　一是盈利能力不足。** 业务成本上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，** 等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建设和培育期，** 工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。

　二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。

　三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。

　三、下半年工作计划 2022 年下半年，** 公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全发展；质效提升，健康发展；创新协同，转型发展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣 ** 主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设“**”的公司，对内承载助推 ** 集团主业升级，对外服务 ** 发展。因此，下半年将重点做好以下工作：

　（一）狠抓落实，推进重点项目 1 全力推进 ** 拓展。争取年底开工，分步推进 ** 建设，同步协调推进 ** 等相关工作。借鉴 ** 运营经验，积极争取主管部门支持，** 尽早开展 **。加快推进 ** 课题研究，力争取得 ** 经营业务。

　2 全力推进 ** 建设。完成 ** 等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。

　3 全力推进 ** 工作。加快 **，做好 ** 资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实 ** 方案。

　（二）增收创效，确保年度目标 1 1 提升 ** 市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建 ** 管理体系；巩固 ** 市场地位，积极推进 ** 业务开发，扩大 ** 市场占有率；提高 ** 整合能力，积极拓展 ** 市场。

　2 2 提升 ** 业务增收创效能力。** 总结推行“运维+销售”商业模式，做优做强 ** 业务，继续拓展 ** 销售及运维，紧盯 ** 项目；积极拓展 ** 业务。按照“五统一”经营思路，充分利用 ** 等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成 ** 计划。

　3 3 打造 ** 。

　品牌。** 加快拓展 ** 业务，扩大 ** 业务，深度跟进 ** 等项目，积极开发 ** 新项目。加强与 ** 联动，提升“**”业务量。下半年力争实现 **业务 ** 万元以上、签订 ** 业务 ** 万元以上的目标。

　4 4 提升 ** 服务经营质量。发挥 ** 集团内部资源优势，巩固 ** 业务，加强与 ** 单位深度合作，同时利用 ** 合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发 ** 业务，拓展 ** 等领域新业务。跟进 ** 公司新增 ** 业务，巩固现有 ** 市场，积极开拓 ** 业务。

　5 5 推动 ** 产品开发。推进与 ** 等传媒企业合作经营，加快开发 ** 广告；加大 ** 营销推广，扩大 ** 社会影响力，开发一批国家级、省级大型 ** 项目，实现收入 ** 万元、利润总额 ** 万元的年度经营目标。

　（三）质效提升，强化管控能力 1 1 数字赋能。按照“**”建设构架，搭建“**”业务框架，加快推进数字化转型，完成 ** 试点，完成 ** 上线。构建“**”，推广 **，形成 ** 一体化解决方案。

　2 2 精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式，推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善 ** 等业务风险识别；持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率 100%；加大 ** 等历史遗留案件处理力度，减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。

　3 3 深化改革。一是按 ** 要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，按照公司管控和业务发展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在 ** 公司试点新的激励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。

　4 4 确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率 100%；三是加强重点项目安全管理，建立 ** 标准体系，完善安全风险辨识，建立安全管理预案，确保安全稳定局面。

　5 5 党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围，组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选；组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，组织开展廉洁风险排查、评估工作；深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设；认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制，建设不少于 ** 人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。

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