生产车间工人工作总结例文（全文）

发布时间：2022-09-09 10:00:05 来源：网友投稿

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生产车间工人工作总结例文（全文）

　生产车间工人工作总结范文

　时光荏苒，XX 年一眨眼又过过去了，回首过去的这一年，，内心不禁感慨万千，在平常常的工作中，深谙到工作技能能及知识的重要性，还有一点点相对较为主要就是关系，正正如史丹福研究中心所研究的的结论：你赚的钱%来自知识识，来自关系。

　一、在工作作上，围绕公司的逐步實行半半動化/自動化高效率的生產產模式發展，以客为先，优质质高效，持续改善为中心工作作，按照相关标准，严以律己己，较好的完成各项工作任务务,这一大半年来主要工作表表现如下: 1、提高自身综综合素质，通过虚心地向相关关同事请教学习，已能基本运运用 autocad 绘图软件件，设计各种生产辅助夹具，，以及通过上级领导的教导，，基本能将 fmea、控制计计划的知识运用到实际生产工工作中; 2、在负责生产一一车间的相关生产事务中，能能及时地完成各项生产工作任任务，以及解决生产异常问题题，保证生产的产品出货期，，从未发生过质量事故以及生生产投诉事项，当然，生产上上一些细节问题不满情绪总是是会有发生的; 3、积极配配合 pe 组人员调动，在一车车间 pe 人员的频繁调动与流流失中，自认为很好地完成传传帮带作用，使其能快速适应应相关工作; 4、至于日常常的工作态度，本人自认为尚尚属可以，虽处

　于不良的致丰丰大环境中，但尚未至于与人人同流合污。

　5、一车间的的跟拉方式已由过去的跟产品品方式转变为现时的真正意义义上的跟拉方式，工作效率与与工作主动性有所提高，生产产与品管投诉率有所降低( 虽虽然 pe 人员只有 2 人)， p pe人员由过去 3 人削减为现现时 2 人，在提高工作效率的的同时亦为公司节约输出成本本，沿着公司的既定目標” 精精英制，縮減人員提高效率 “ “方向发展。

　二、工作中的的不足与改正措施以及今后的的努力方向：

　1、这一大半半年来，虽然能及时完成各项项工作，但也存在一些不足，，在一些细节工作中，不够主主动，生产产品的产能未能有有效地在改善中得到质的提升升，以及个别 pe 人员的纪律律未得到有效的控制，总之，，这一大半年来，做了一定的的工作，但距离上级领导的要要求还有不少的差距; 2 、、不定时地对生产现场进行流流程优化分析，以寻求工艺流流程及生产效率的改善，以使使产品效率得到有效的提升 ; ;由於上半年一车间人員频繁繁调动与流失，一度处于动荡荡之中，但随着人员的稳定及及工作技能的提升，工作效率率亦在不断地提高;

　( ) ) 3、就目前一车间而言，，空间比较窄小，生产的品种种不多，而且相对而言比较简简单一些，但仍然有很多工作作需要去做，在日后工作中，，将会逐步对生产中的产品进进行流程合理

　优化，对一些残残旧的夹具进行更新，以求做做到持续改善，提高生产效率率。

　4、对于工作心态及纪纪律，因一车间只有 2 个 p e e 人员，在纪律上未有过失，，今后仍需加强，从细节上抓抓起，从每一件小事做起，从从我做起，认真填写相关工作作报告。

　三、结论：

　随着着公司的 XX 推行，可以预料料我们的工作将更加繁重，要要求也将更高，需掌握的知识识更高更广。为此，我将更加加勤奋的工作，刻苦的学习，，努力提高文化素质和各种工工作技能，一定努力打开一个个工作新局面，为公司的发展展作出应有的贡献。